AMOS Lille - Gala & Remise des diplômes promo 2018

Certains passent des années à la chercher, sans la trouver. D’autres, n’osent tout simplement pas la lancer… L’idée, ce saint graal de l’entrepreneur, se révèle capital pour ouvrir une société. Ludovic Bernardet et Lâm Hua-Beausert, deux anciens AMOSciens lillois, ont passé ces étapes et viennent de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale en créant Inbound Skills ! Loin des stéréotypes d’étudiants en Business School, Ludovic et Lâm détonnent par leur style. Bonnets vissés sur la tête. Dernières sneakers Nike aux pieds. Veste issue de la collaboration PSG x Jordan sur les épaules. Jeans prototypes de la marque Dao, portés au-dessus des chevilles et fabriqués à Nancy, leur ville d’origine… C’est d’ailleurs dans la capitale des ducs de Lorraine, que ces deux adeptes de la culture urbaine se sont rencontrés, 4 ans auparavant, avant de rejoindre la capitale des Flandres. Ludovic et Lâm, aujourd’hui âgés de 24 et 25 ans, passionnés et pratiquants de football pour le premier et de vélo pour le second, ont préféré lâcher la pratique sportive pour se concentrer sur la partie business. Arrivé en 2015 à Lille pour suivre le Programme Grande Ecole d’AMOS, ce binôme nancéen s’est progressivement constitué grâce à son implication avec la marque Dao, initiée par un ami de Lâm. Les deux compères, accompagnés de trois autres AMOSciens originaires de Nancy, se sont lancés dans le pari fou de développer cette entreprise de jeans dans le nord de la France, grâce notamment à la confiance du fondateur de la société. C’est à ce moment que Lâm et Ludovic ont alors remarqué qu’ils avaient des « profils complémentaires ». Les opportunités à Lille se sont également multipliées grâce à l’école. « Au niveau professionnel, nous sommes arrivés dans une ville où nous ne connaissions personne. Via AMOS, nous avons rencontré de nombreuses personnes qui nous en ont fait, à leur tour, rencontrer d’autres », indique Lâm. « C’est le cas notamment de Grégory Ambeza, ancien Directeur du BShop Basketball, qui avait souhaité travailler avec l’école lors d’une Journée de l’Entrepreneuriat. Citons également François Nevejans (intervenant en économie et entrepreneuriat), Luc Vandeputte (intervenant en projet professionnel) ou encore Carine Canonne (Directrice de l’école). Enfin, Monsieur Lesperres, spécialiste de l’analyse financière, est l’intervenant qui nous a le plus encouragé. Il nous a continuellement poussé et accompagné dans les démarches avec Dao et avec la création de notre société. Sans lui, la boîte ne serait certainement pas encore créée. » estiment Ludovic et Lâm. Ces différentes expériences et rencontres ont donc permis de lancer Inbound Skills, il y a un peu moins d’un an (société d’ailleurs incubée dans les locaux d’AMOS Lille aux côtés de l’entreprise Wave Panda, fondée elle aussi par d'autres alumni). Et pourquoi ce nom d’entreprise ? Parce qu’il découle directement de la stratégie appliquée, l’Inbound (attirer les prospects via du contenu pertinent) et d’un mot, Skills, qui signifie compétences en anglais et qui est très utilisé dans l’univers du basketball. Le métier premier d’Inbound Skills consiste donc en l’activation de marques et de concepts. « Nous sommes apporteurs de solutions et facilitateurs de business » aiment à se dire ces deux alumni AMOS. « Inbound Skills propose une partie consulting stratégique (communication et marketing entre autres) et une partie opérationnelle (basée sur l’évènementiel). Notre axe de direction est autour de la collaboration. Il est peut-être caricatural de dire que nous fonctionnons comme une mini économie circulaire mais c’est l’esprit de la société. Notre objectif est bien évidemment de développer cette économie ; d’abord sur le plan local et régional… puis de s’étendre au national voire à l’international ». Au-delà du style urbain de Ludovic et Lâm, ces derniers ne veulent surtout pas se catégoriser « street ». « Bien évidemment, nous avons cette culture peu conventionnelle, mais ce que nous souhaitons par-dessus tout amener à nos clients, c’est le côté novateur. » insiste Lâm. Et d’argumenter, « nos derniers clients sont très variés ». En effet, le duo travaille par exemple avec la marque de boissons biologiques du groupe INOUI sur le développement commercial, l’activation marketing ou encore sur l’animation évènementielle. Ils ont également proposé au créateur de bijoux Crocobana de plancher sur sa stratégie marketing et commerciale. Et côté sport ? Ils viennent de travailler avec le BSHOP (plus grand magasin d’Europe spécialisé dans les articles dédiés au basketball), avec la Boîte Collector (le temple de la sneakers) ou encore avec le QG Esport (bar pour les fans de jeux vidéos). Ne reste plus qu’à souhaiter un grand succès à Ludovic et Lâm dans cette très belle aventure ! Pour les contacter : Site Internet : https://inbound-skills.com/ Page Facebook : InboundSkills Coordonnées : contact@inbound-skills.com / 06 67 77 52 84  

Diplômé d’un Master of Business in Sport en 2015, Jérémy Crepin nous explique son métier : Trader sportif pour la Française des Jeux. Que signifie être trader sportif ? Le métier de trader sportif consiste principalement à fixer les cotes d’événements sportifs et à gérer le risque financier qui en découle. Chez un opérateur de paris sportifs, nous sommes le cœur du réacteur. Nous avons pour mission de développer de nouveaux paris, de nouveaux sports et également d’interagir avec les services de relation client. Beaucoup de missions qui rendent ce métier vraiment intéressant. Pour moi, être trader sportif, c’est avant tout être un passionné de sport. Quel est ton quotidien ? Es-tu spécialisé dans un sport ? Tous les jours, nous devons créer des dizaines de paris par rencontre, les coter et vérifier que ces cotes restent dans le marché des paris sportifs, en adéquation avec la masse des autres bookmakers. C’est pourquoi il faut toujours être à l’affût d’informations qui seraient susceptibles de faire varier les cotes. Nous sommes tous spécialisés dans certains sports. Personnellement, je m’occupe du basket-ball, du handball, des sports d’hiver, de l’athlétisme et de la natation. Etant un grand passionné de NBA, je ne l’ai jamais autant suivi qu’aujourd’hui ! L'e-Sport se développe de façon exponentielle… Les paris sur ce domaine vont-ils voir le jour ?  L’e-Sport intéresse grandement les opérateurs de paris sportifs. Pour le moment, l’Autorité de Régulation des Jeux En Ligne (ARJEL) n’autorise pas les opérateurs de paris sportifs français à proposer des paris sur les compétitions d’E-Sport. Cependant, de nombreux acteurs se sont déjà positionnés sur ce marché en créant leurs propres compétitions. Par exemple, la FDJ a lancé son site de paris gratuits sur l’e-sport. Les parieurs peuvent gagner des récompenses liées au monde de l’e-sport. Le but est d’être présent dans le paysage e-sport et d’être prêt à proposer des paris sur ces compétitions. Comment as-tu fait pour entrer dans ce milieu ? As-tu toujours rêvé de faire ce métier ?  Avant de travailler dans le milieu, il m’arrivait de parier de temps en temps mais je n’étais pas un gros parieur. Ce qui m’a donné envie de travailler pour un bookmaker, c’est la passion du sport. Je voulais que mes connaissances en sport puissent m’être utiles dans la pratique de mon métier. C’est via l’école AMOS que j’ai pu intégrer la FDJ. L’entreprise recrute des alternants chaque année, tous les étudiants d’AMOS peuvent candidater pour leur alternance de dernière année. Il faut aimer jongler avec les chiffres, avoir une certaine rigueur dans ce travail où la moindre erreur peut coûter chère à l’entreprise. La mobilité et la flexibilité sont essentielles également. La majorité des acteurs français se situe en région parisienne, exception faite pour Betclic localisé à Bordeaux et de Sportnco (FrancePari, NetBet, ZeBet, etc) à proximité de Toulouse. Quelles sont les possibilités d’évolution dans ce domaine ? Depuis l’ouverture du marché des paris sportifs en ligne en 2010, le secteur est en croissance constante et il reste beaucoup de choses à développer. Au niveau du marketing, des mécaniques propres aux paris sportifs sont à mettre en place, pour utiliser les événements sportifs comme levier de recrutement et de fidélisation. Côté technique, il faut continuellement améliorer les outils, créer de nouveaux paris, chercher à automatiser de plus en plus de paris, de paiements. Et pour conduire ses évolutions, il faut des managers. Le marché évolue tellement rapidement qu’il faut savoir piocher les bonnes idées à l’étranger, en trouver de nouvelles. La marque doit constamment innover pour continuer d’exister. Merci Jérémy, très bonne continuation !   Découvrez les métiers du sport management

Au moment d’évoquer les trajectoires professionnelles de Romain Badano, ancien AMOScien lillois, les superlatifs ne manquent pas. Il est de ces personnes dont les mots limite, frontière ou encore abandon n’effraient pas. Frontière, puisqu’avec sa jeune expérience, il développe actuellement son business sur trois continents : l’Afrique, l’Amérique du Nord et l’Europe. Abandon, car il a connu et connait l’échec ; mais comme le soulevait Philippe Labro dans son ouvrage “Tomber sept fois, se relever huit”, Romain en a fait son leitmotiv. Et pour les limites ? Romain ne s’en fixe tout simplement pas. Romain, voilà plus d’un an que tu as rejoint le pays de l’Oncle Sam. Parle-nous de cette aventure... En un mot, fantastique ! J’ai souhaité rejoindre ce pays et plus particulièrement la Californie pour deux motifs principaux. Tout d’abord, cet état fait rêver. Il y fait beau et chaud... travailler dans ces conditions est très agréable. La seconde raison concerne ma passion pour le fitness et le bodybuilding. C’est en Californie que tout a commencé et où tout se développe. C’est véritablement « the place to be » si l’on souhaite s’épanouir dans ce milieu sportif. C’est notamment ta dernière année d’étude qui t’a permis de rejoindre le « Golden State » ? En dernière année de Master of business in sport International, je suis parti faire mes études pendant six mois à Riverside, à moins de 80 kilomètres de Los Angeles. Puis j’ai effectué un stage de 3 mois à « LA » directement où je m’occupais du marketing, des réseaux sociaux et du business developpement d’une entreprise qui propose du coaching personnel pour certaines stars et influenceurs. Une expérience qui en a entrainé une suivante ? En effet, à la suite de cela, j’ai décidé de créer l’entreprise : Gym Come True. L’objectif de cette société ? Elaborer des salles de musculation personnalisées à la maison ou, en tout cas, là où l’on souhaite faire une activité de fitness (comme pour des salariés d’une entreprise par exemple). J’ai d’ailleurs réalisé un ouvrage intitulé « How to create your home gym » afin d’aider les prospects à créer leurs propres salles. Malheureusement et finalement, Gym Come True ne s’est pas du tout développée comme prévu... Comment as-tu rebondi ? J’ai répondu à une annonce pour le Gold’s Gym, qui est une chaîne américaine de salles de sport fondée par Joe Gold. Cette enseigne a notamment été rendue célèbre par un de ses adhérents : Arnold Schwarzenegger. La plus grande chaîne de salles de sport mixtes dans le monde recherchait un Assistant Fitness Manager. J’y suis allé, un peu au culot d’ailleurs, et le directeur m’a indiqué qu’il fallait que je prenne un peu d’expérience car je n’en avais pas assez dans la vente. Il m’a alors conseillé et proposé d’être personnal trainer (que l’on appelle « coach » en France). J’ai accepté. Même si j’avais fait beaucoup de fitness dans ma vie, je n’avais jamais entrainé professionnellement. J’ai passé de nombreuses certifications et aujourd’hui, cela fait presque 2 mois que je fais ça ici à Hollywood. Je suis véritablement tombé amoureux de cette profession et c’est assez drôle car c’est quelque chose que je n’ai jamais voulu faire. C’est pour cette raison que je m’étais lancé dans le management et à AMOS. En toute objectivité, les évolutions de carrières en France lorsque l’on est coach, il n’y en a pas beaucoup et le salaire n’évolue pas énormément. Aux USA, cela est complétement différent. Il y a énormément de business quand tu es personnal trainer. Je travaille pour le Gold’s Gym mais je ne suis pas employé et n’ai pas un nombre d’heures à faire. Le principe est : plus j’ai de clients, plus je travaille. Les opportunités sont énormes car mes premiers salaires tournent autour de 2000 dollars. Toutefois, d’ici moins de 6 mois, je peux plus que doubler mon salaire. Aux Etats-Unis, en très peu de temps, tu peux vite atteindre 4/5000 dollars pour vivre ! Tu as donc privilégié la pratique ? Pas du tout. Le business reste fondamental pour moi. Il faut savoir qu’en août 2017, j’ai créé une salle de fitness à Madagascar avec ma belle-mère, qui s’appelle MadaFit United. J’ai énormément travaillé sur le projet car cela coïncidait avec mes études dans le sport management et le fait que je sois passionné de fitness. J’ai tout fait pour cette salle : créé les plans, acheté les machines, travaillé le business plan... Seule la décoration de la salle m’a échappé ! Aujourd’hui, nous avons environ une dizaine d’employés « fixes » et dix coachs qui sont « indépendants ». Différentes activités sont proposées comme de la zumba, du fitness, de la danse classique, du hip hop... et une salle de musculation. La salle commence vraiment à cartonner à Madagascar ! Difficile de gérer cette activité à distance ? Oui et non parce que je ne gère pas directement le management. Je suis dans l’aspect communication et coaching à distance. Sur Facebook par exemple, nous sommes passés de 2 000 à 18 000 abonnés en un mois et je fais des vidéos de coaching. Le coaching en ligne est une première à Madagascar et cela prend petit à petit. Il est vrai qu’aujourd’hui, je suis passé un peu plus dans le coaching que le business, mais le background que j’ai dans le business m’aide énormément à tout booster. C’est assez drôle comme tout peut changer ! Afrique, Amérique... et l’Europe dans tout cela ? Très prochainement ! J’ai toujours plein de projets en tête... J’ai créé un site internet en France basé sur le « drop shipping » (en français « livraison directe »). Je n’en dis pas plus pour le moment mais il sera opérationnel en 2019. Afin de communiquer un maximum sur son ouverture, je vais relancer mes réseaux sociaux où une communauté importante me suivait. Communauté que j’ai laissé tomber à cause de mes nombreuses activités... En tout cas, mon objectif n’est pas de rester coach mais, bien évidemment, de continuer de développer divers business !

Propos recueillis par Thibaut Huvelle Chargé de communication & développement, AMOS Lille