AMOS Lille - Gala & Remise des diplômes promo 2018
Cette cérémonie a rassemblé de nombreuses personnalités sportives telles :
- Eric Skyronka, Conseiller métropolitain délégué Sport – Grand évènements sportifs – Jeunesse,
- Patrick Declerck, Président du Royal Excel Mouscron,
- Elisa Launay, Héloïse Mansuy et Morgane Nicoli, toutes trois pensionnaires du LOSC Féminin
Encore félicitations à tous nos diplômés !
Merci à notre AMOScien Louis Lambin pour les photos !
Retrouvez toutes les photos du Gala AMOS Lille sur notre page Facebook
Congés d'été
Toute l'équipe d'AMOS Sport Business School vous souhaite de passer d'excellentes vacances sportives !La réouverture des campus se fera le lundi 26 août :)
Congés d'été
Toute l'équipe d'AMOS Sport Business School vous souhaite de passer d'excellentes vacances sportives !La réouverture des campus se fera le lundi 26 août :)
Rencontre avec Philippe GALINDO créateur de « Exon International-Events»
Vous avez dit « Désaxé business » ?Phillipe GALINDO aujourd’hui la cinquantaine ex pongiste de talent après avoir évolué en N2 a quitté à 23 ans la table du Ping pour celle des affaires à peine un BTS en poche (avec mention svp) pour créer son entreprise. Natif des Alpes au pied de Chamrousse à Echirolles le jeune manager d’alors avait décidé de jeter son dévolu sur les stations de montagne et la neige avec son entreprise « Exon International -Events». Le marché des sports de neige et de glace découvrait le snowboard dans les années 90. Avec l’apparition du freeride en ski à la fin des années 70 dans les couloirs de Chamonix, le snowboard enfonçait la porte des conventions. Quand Régis Rolland surfait aux Arcs sur une planche en bois avec des dérives en aluminium (mid 80’s) et que les premiers Burton arrivaient, une rupture … culturelle s’était produite avec l’univers du ski alpin encore conservateur. Le snowboard a révolutionné la donne en faisant évoluer aussi les skis vers le ski parabolique qui est quelque part deux petits snowboards aux pieds. « Toute pente n’est pas montagne » résume bien l’évolution des rapports entre la montagne et le sport. La pente devenait un espace de liberté, de jeux, dépassant les codes des piquets etc.. pour accueillir le surf, les sauts et les improvisations. Philippe Galindo séduit par cet univers depuis plus de vingt ans a fait résonner dans les vallées alpines son nom et sa marque « Désaxé » qui produit également des montres en séries limitées numérotées avec son coté « french touch »: à l’image de sa personnalité très « freestyle ».Mais cette vague déferlante du snowboard va connaître des hauts et des ..bas ! D’où l’idée de connecter plusieurs univers, celui du surf, mais aussi celui du skateboard, du BMX, ou encore celui du VTT car avec Philippe, toujours à l’affut d’un concept inédit style « Désaxé » tout est possible quand on a l’imagination en liberté : ce qu’apprécient les étudiants d’AMOS avec ce manager iconoclaste dans la glisse !Au commencement ce business du snowboard était- il facile ?Dans un premier temps oui grâce à sa nouveauté et à son côté hors norme le snowborad a connu une progression fulgurante au détriment du ski alpin. Ce dernier a su réagir avec l’apparition du parabolique. Ce qui a engendré néanmoins un renversement de tendance et l’industrie du snowbaorad après ses conquêtes s’est retrouvée dans une situation complexe… Mais les trophées des champions comme les audiences auprès des jeunes ont bousculé les habitudes et alors que le ski alpin régnait en maître, le snow board a emporté les réticences du CIO ! Et les disciplines de glisse sur la neige comme sur l’eau ont été admises aux JO. La puissance économique de ces sports de glisse leur a permis d’obtenir en des temps records ce graal olympique. Les snowboarders français étaient au top à cette époque. Après l’essor du freestyle et des tricks, le freeride et le snowboardcross ont le vent en poupe. La culture freestyle marque de son empreinte aussi bien le matos que les vêtements et j’ai pensé que cette vague ne demandait qu’ à se diversifier, qu’à être réinventée. Et même les clubs et les institutions fédérales vont reconnaitre la force du spectacle. Là où j’étais un empêcheur de tourner en rond ( un petit !) je suis devenu un acteur référencé pour les accompagner dans leurs évènements et les compétitions.
C’est ainsi que le « Trophée Désaxé » a vu le jour ?Exactement et il s’agissait de dépasser le cadre d’une seule compétition officielle pour en faire une compétition évènementielle. Je l’ai organisée pendant 17 ans et les dix dernières années la FFS m’a sollicité pour en labelliser le circuit en Coupe de France officielle de Big Air. Il y avait à chaque fois 50 à 60 compétiteurs pour assurer un format spectaculaire. Désormais la Fédération l’a repris à ma suite traduisant les évolutions du sport en France et au plan mondial le Big Air étant devenu discipline olympique. Au fil des années le circuit est passé sur tous les massifs alpins et pyrénéens : Chamrousse, les Ménuires, Risoul, Font Romeu, Tignes, les 2 Alpes, Val Thorens, le Grand Bornand et compagnie. Le snowboard est alors devenu le freestyle, les figures radicales et le pipe. Le succès du Big Air ne se dément pas. L’univers de la glisse est mouvant car il se prête aux innovations et c’est ce que j’ai organisé de A à Z pour les stations. Aujourd’hui je m’occupe de tous les partenariats pour le snowboard à la FFS sur les circuits officiels. Depuis 2019 je suis aussi en charge de la recherche de partenaires pour l’Equipe de France de snowboard. Par ailleurs, sur la Coupe de monde de ski cross à Val Thorens j’ai la mission des deals sponsors. En réalité je suis plutôt le sherpa de ces sports de glisse ce qui procure des plaisirs et du stress renouvelés !
Peut-on parler d’un second souffle pour le business du snowboard ? Depuis 5 ans il reprend des couleurs ! D’abord et avant tout avec les résultats de nos athlètes de haut niveau. Pierre Vaultier double médaillé d’or en boardercross aux JO de Sotchi ( 2014) et de Peong Chang ( 2018) et Julia Pereira De Souza Mabileau médaille d’argent aux JO de Peong Chang qui sont des locomotives pour toutes les disciplines de la glisse. Dans un autre univers, celui du BMX j’ai organisé en 2017 une étape du World Tour en BMX Flat avec un plateau exceptionnel. C’était à Pôle Sud de Grenoble, un complexe de glace unique où évoluent les « Bruleurs de Loups » champions de Franc en titre.« Désaxé » en bref c’est quoi ?La marque « Désaxé » est associée au circuit officiel snowboard FFS. Si j’ étais prétentieux je dirais que « Désaxé » c’est l’histoire de ma vie…. (sourire). En réalité c’est plutôt une image de ce qui se passe dans le business du sport où avec la glisse on passe de la neige au bitume, de l’eau à la glace et demain avec d’autres éléments. Les américains ont le Super Bowl comme évènement emblématique, nous dans le snowboard à une échelle plus modeste nous avons le « Bowl » qui fait un tabac : mais l’imagination fait notre sport et j’espère qu’elle sera encore sans limites.Schuss devant !
Propos recueillis par Alain Arvin-Bérod, directeur académique AMOS Sport Business School
Rencontre avec Philippe GALINDO créateur de « Exon International-Events»
Vous avez dit « Désaxé business » ?Phillipe GALINDO aujourd’hui la cinquantaine ex pongiste de talent après avoir évolué en N2 a quitté à 23 ans la table du Ping pour celle des affaires à peine un BTS en poche (avec mention svp) pour créer son entreprise. Natif des Alpes au pied de Chamrousse à Echirolles le jeune manager d’alors avait décidé de jeter son dévolu sur les stations de montagne et la neige avec son entreprise « Exon International -Events». Le marché des sports de neige et de glace découvrait le snowboard dans les années 90. Avec l’apparition du freeride en ski à la fin des années 70 dans les couloirs de Chamonix, le snowboard enfonçait la porte des conventions. Quand Régis Rolland surfait aux Arcs sur une planche en bois avec des dérives en aluminium (mid 80’s) et que les premiers Burton arrivaient, une rupture … culturelle s’était produite avec l’univers du ski alpin encore conservateur. Le snowboard a révolutionné la donne en faisant évoluer aussi les skis vers le ski parabolique qui est quelque part deux petits snowboards aux pieds. « Toute pente n’est pas montagne » résume bien l’évolution des rapports entre la montagne et le sport. La pente devenait un espace de liberté, de jeux, dépassant les codes des piquets etc.. pour accueillir le surf, les sauts et les improvisations. Philippe Galindo séduit par cet univers depuis plus de vingt ans a fait résonner dans les vallées alpines son nom et sa marque « Désaxé » qui produit également des montres en séries limitées numérotées avec son coté « french touch »: à l’image de sa personnalité très « freestyle ».Mais cette vague déferlante du snowboard va connaître des hauts et des ..bas ! D’où l’idée de connecter plusieurs univers, celui du surf, mais aussi celui du skateboard, du BMX, ou encore celui du VTT car avec Philippe, toujours à l’affut d’un concept inédit style « Désaxé » tout est possible quand on a l’imagination en liberté : ce qu’apprécient les étudiants d’AMOS avec ce manager iconoclaste dans la glisse !Au commencement ce business du snowboard était- il facile ?Dans un premier temps oui grâce à sa nouveauté et à son côté hors norme le snowborad a connu une progression fulgurante au détriment du ski alpin. Ce dernier a su réagir avec l’apparition du parabolique. Ce qui a engendré néanmoins un renversement de tendance et l’industrie du snowbaorad après ses conquêtes s’est retrouvée dans une situation complexe… Mais les trophées des champions comme les audiences auprès des jeunes ont bousculé les habitudes et alors que le ski alpin régnait en maître, le snow board a emporté les réticences du CIO ! Et les disciplines de glisse sur la neige comme sur l’eau ont été admises aux JO. La puissance économique de ces sports de glisse leur a permis d’obtenir en des temps records ce graal olympique. Les snowboarders français étaient au top à cette époque. Après l’essor du freestyle et des tricks, le freeride et le snowboardcross ont le vent en poupe. La culture freestyle marque de son empreinte aussi bien le matos que les vêtements et j’ai pensé que cette vague ne demandait qu’ à se diversifier, qu’à être réinventée. Et même les clubs et les institutions fédérales vont reconnaitre la force du spectacle. Là où j’étais un empêcheur de tourner en rond ( un petit !) je suis devenu un acteur référencé pour les accompagner dans leurs évènements et les compétitions.C’est ainsi que le « Trophée Désaxé » a vu le jour ?Exactement et il s’agissait de dépasser le cadre d’une seule compétition officielle pour en faire une compétition évènementielle. Je l’ai organisée pendant 17 ans et les dix dernières années la FFS m’a sollicité pour en labelliser le circuit en Coupe de France officielle de Big Air. Il y avait à chaque fois 50 à 60 compétiteurs pour assurer un format spectaculaire. Désormais la Fédération l’a repris à ma suite traduisant les évolutions du sport en France et au plan mondial le Big Air étant devenu discipline olympique. Au fil des années le circuit est passé sur tous les massifs alpins et pyrénéens : Chamrousse, les Ménuires, Risoul, Font Romeu, Tignes, les 2 Alpes, Val Thorens, le Grand Bornand et compagnie. Le snowboard est alors devenu le freestyle, les figures radicales et le pipe. Le succès du Big Air ne se dément pas. L’univers de la glisse est mouvant car il se prête aux innovations et c’est ce que j’ai organisé de A à Z pour les stations. Aujourd’hui je m’occupe de tous les partenariats pour le snowboard à la FFS sur les circuits officiels. Depuis 2019 je suis aussi en charge de la recherche de partenaires pour l’Equipe de France de snowboard. Par ailleurs, sur la Coupe de monde de ski cross à Val Thorens j’ai la mission des deals sponsors. En réalité je suis plutôt le sherpa de ces sports de glisse ce qui procure des plaisirs et du stress renouvelés !Peut-on parler d’un second souffle pour le business du snowboard ? Depuis 5 ans il reprend des couleurs ! D’abord et avant tout avec les résultats de nos athlètes de haut niveau. Pierre Vaultier double médaillé d’or en boardercross aux JO de Sotchi ( 2014) et de Peong Chang ( 2018) et Julia Pereira De Souza Mabileau médaille d’argent aux JO de Peong Chang qui sont des locomotives pour toutes les disciplines de la glisse. Dans un autre univers, celui du BMX j’ai organisé en 2017 une étape du World Tour en BMX Flat avec un plateau exceptionnel. C’était à Pôle Sud de Grenoble, un complexe de glace unique où évoluent les « Bruleurs de Loups » champions de Franc en titre.« Désaxé » en bref c’est quoi ?La marque « Désaxé » est associée au circuit officiel snowboard FFS. Si j’ étais prétentieux je dirais que « Désaxé » c’est l’histoire de ma vie…. (sourire). En réalité c’est plutôt une image de ce qui se passe dans le business du sport où avec la glisse on passe de la neige au bitume, de l’eau à la glace et demain avec d’autres éléments. Les américains ont le Super Bowl comme évènement emblématique, nous dans le snowboard à une échelle plus modeste nous avons le « Bowl » qui fait un tabac : mais l’imagination fait notre sport et j’espère qu’elle sera encore sans limites.Schuss devant !
Propos recueillis par Alain Arvin-Bérod, directeur académique AMOS Sport Business School
Escalade olympique ? Jeux tous publics !
Dans la saga sportive de l’escalade admise aux JO de Tokyo 2020 on demande les pionniers français qui, avec d’autres, ont su oser une vision anticipatrice de ce sport en l’ouvrant à tous les publics. Il s’agit ici de deux figures entrepreneuriales, Alain LAPIERRE centralien et François PETIT, ingénieur ce dernier ayant été trois fois champion du monde en 1995, 1997 et 1999 de cette discipline, excusez du peu ! Le dossier de candidature de la FFME ayant été en partie préparé et finalisé par Jérôme MEYER Directeur de la Fédération Internationale, lui- même ex champion du monde venu présenter aux étudiants d’AMOS le processus et le dossier validés par le CIO. 
CLIMB-UP : premier groupe dans le monde à avoir plus de 15 salles « Dès les JO d’hiver d’Albertville en 1992 l’idée de l’escalade olympique était dans l’air » se souvient Francois PETIT originaire de ce terroir. Et sentant les évolutions il va devenir le créateur et le patron de Climb’Up, premier groupe à avoir plus de 15 salles dans le monde à ce jour et avec 25 au total dans le viseur d’ici la fin 2019 ! Mais Climb’Up n’est pas né de rien. C’est le prolongement et l’extension hors normes de « Mur Mur » la plus grande salle d’escalade de France située à Lyon créée par Alain LAPIERRE. Ce dernier par contre ne venait pas du milieu ayant découvert la grimpe à Fontainebleau pour en devenir un passionné, larguant job et domicile en capitale pour investir dans une friche, y vivre…. et fort heureusement y réussir ! L’aventure de ces deux entrepreneurs est l’illustration en raccourci des mutations sportives et sociétales qui sont à l’œuvre et dont l’intronisation olympique n’est qu’un des nombreux effets du succès du « business tous publics » dans le sport. Cette aventure révèle un cercle vertueux composé d’une discipline, d’une éducation et du commerce comme en témoigne Alain LAPIERRE : « Mon parcours a été quelque peu atypique. Issu de l’Ecole Centrale de Paris en 1975, après une vingtaine d’années dans de grandes entreprises, la filiale immobilière de la Caisse des Dépôts puis celle de la SNCF, et enfin le groupe informatique Bull où j’y ai terminé ma carrière « grands groupes », pour me lancer, à 45 ans, dans l’aventure de la création d’entreprise. Et c’est ainsi que j’ai créé en 1997, à Lyon, la salle d’escalade Mur Mur, renommée désormais Climb Up Lyon, que j’ai dirigée pendant presque quinze ans. L’essentiel du marché se situe bien du côté de la consommation active. Car dans le secteur des sports-loisirs, ce sont bien les petites et moyennes organisations qui créent la vraie activité économique du sport ! »
« On veut casser les codes… pour que les gens puissent vivre l’épreuve de façon active, pareil pour le marathon public. L’idée est d’ouvrir le maximum de sports. Parfois pour de vraies épreuves parfois pour des initiations. Notre nom de code c’est « Open days » Tony Estanguet, Président du COJO Paris 2024 - Le Journal du Dimanche , 23 juin 2019Le nouveau modèle économique du sport pour tous les publics Quelle est la place des opérateurs privés ? Alain LAPIERRE : « Elle est centrale ! Pourquoi ? Parce que Les opérateurs privés peuvent répondre à de multiples besoins non couverts par les collectivités publiques. Regardez ce qui se passe autour de l’escalade, du foot en salle, et maintenant du basket ou encore du padel. De nouveaux acteurs ont compris tout l’intérêt de marier sport et commerce au bénéfice de leur clientèle. C’est le cas par exemple de Decathlon qui déploie ses villages sportifs autour de ses magasins. C’est ce qui se passe depuis plus de 20 ans dans l’établissement que j’ai créé dans le domaine de « L’escalade pour tous ». Savez-vous que depuis l’origine, Climb up Lyon que dirige François PETIT est entièrement financée et gérée sur fonds privés accueille toutes les catégories de publics, scolaire, associatif, enfants, adultes, comités d’entreprise, groupe d’amis, handicapés, etc.., etc… Et ce modèle est parfaitement reproductible dans moult activités physiques et sportives, et il y en a … entre 250 et 335 différentes ! » Comment s’est mise en œuvre cette success story de l’escalade avec Climb’Up ? François PETIT : « Ce développement s’est construit sur l’engouement incroyable autour de l’escalade qui ne cesse de progresser dans nos sociétés et ensuite sur la cible « tous publics » que nous avons privilégiée dès le début, ce qu’avait déjà entrepris Alain LAPIERRE à qui j’ai racheté la salle Mur Mur. Ensuite il est désormais prouvé que les modèles d’équipements qui conjuguent à la fois l’ouverture à tous les publics et 7j/7J en offrant un plateau de multi activités sont la réponse adaptée à la demande mais aussi aux exigences financières pour se développer. »
Mais vous ne faites que de l’escalade ? François PETIT : « En terme sportif parce que les contraintes spatiales sont déterminantes, occupant toutes les dimensions physiques de l’espace. Notre politique privilégiant les grandes salles de voies est un facteur décisif dans notre progression. Mais nous intégrons de plus en plus d’autres activités. Différents publics comme les valides et les handicapés cohabitent aussi sans aucun souci. La présence des scolaires est essentielle. Elle est même une marque de fabrique de notre philosophie car le loisir sportif ne doit pas oublier les jeunes surtout dans leur apprentissage éducatif. » Où sont situées vos salles en France ? François PETIT : « Dans tout l’hexagone ! Dans les grandes agglomérations avec plusieurs salles le plus souvent comme Paris, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux mais aussi dans des villes moyennes, comme Brest depuis Mars, Angers en septembre, Aubagne, Dijon, Orléans ou encore à Bouc Bel Air entre Aix-En-Provence et Marseille dans le village DECATHLON où nous offrons l’escalade aux côtés d’opérateurs indépendants qui proposent du futsall, du SPA, des Parcours Aventure dans les arbres, etc...sur des terrains que DECATHLON loue ou vend autour de son magasin. Nos salles accueillent toutes les 3 activités de base de l’escalade ; blocs, Fun Climbing ( enfants) et les voies. De plus notre recrutement se féminise et nous affichons un pourcentage de 48% ! Nous aspirons souvent la clientèle des petits équipements mono activités car nous sommes attractifs. en complétant notre gamme d’activités avec de la restauration rapide basée sur les producteurs bio locaux. Et enfin il faut le rappeler nous créons des emplois : A ce jour nous avons 240 salariés à Climb’Up crée seulement en 2011…. Avec des compétences de haute volée venues de grands groupes comme DRH ou DAF notamment. »
Climb'Up Bordeaux
Et l’étranger est-il dans votre stratégie ? François PETIT : « Absolument ! Outre les « mariages » locaux territoriaux contractés en France avec d’autres acteurs de ce sport que ce soit à Lyon Confluence ou à Nancy, Climb’Up se tourne vers l’Italie, l’Espagne, la Belgique et la Suisse nos voisins frontaliers. Notre objectif est de 100 salles en 2025 en France et dans le monde ! Notre plan de marche est en avance. La transformation des équipements sportifs uniquement dédiés à la compétition permet non seulement l’accueil des pratiquants autonomes sans exclure les licenciés, mais ce qui sous-tend cette dynamique réside dans la fonction de lieu de vie, de sociabilité, de loisirs et de moments de partage. L’escalade est une activité qui fédère et se pratique en solitaire comme sur le mode solidaire ! »Alain LAPIERRE apporte le mot de conclusion sur l’impact en termes d’emplois créés par le sport pour tous les publics : « Son impact est considérable ! Dans le champ spécifique du « sport pour tous les publics», je l’ai évalué, bien sûr dans le cadre d’un plan de renouvellement du paysage sportif français des infrastructures sports-loisirs, à environ 200 000 emplois en 20 ans. C’est considérable je le répète ! C’est un véritable changement de logiciel qui est ainsi proposé dans le Paysage Sportif Français. »Propos recueillis par Alain Arvin-Bérod, directeur académique, AMOS Sport Business School
Escalade olympique ? Jeux tous publics !
Dans la saga sportive de l’escalade admise aux JO de Tokyo 2020 on demande les pionniers français qui, avec d’autres, ont su oser une vision anticipatrice de ce sport en l’ouvrant à tous les publics. Il s’agit ici de deux figures entrepreneuriales, Alain LAPIERRE centralien et François PETIT, ingénieur ce dernier ayant été trois fois champion du monde en 1995, 1997 et 1999 de cette discipline, excusez du peu ! Le dossier de candidature de la FFME ayant été en partie préparé et finalisé par Jérôme MEYER Directeur de la Fédération Internationale, lui- même ex champion du monde venu présenter aux étudiants d’AMOS le processus et le dossier validés par le CIO. CLIMB-UP : premier groupe dans le monde à avoir plus de 15 salles « Dès les JO d’hiver d’Albertville en 1992 l’idée de l’escalade olympique était dans l’air » se souvient Francois PETIT originaire de ce terroir. Et sentant les évolutions il va devenir le créateur et le patron de Climb’Up, premier groupe à avoir plus de 15 salles dans le monde à ce jour et avec 25 au total dans le viseur d’ici la fin 2019 ! Mais Climb’Up n’est pas né de rien. C’est le prolongement et l’extension hors normes de « Mur Mur » la plus grande salle d’escalade de France située à Lyon créée par Alain LAPIERRE. Ce dernier par contre ne venait pas du milieu ayant découvert la grimpe à Fontainebleau pour en devenir un passionné, larguant job et domicile en capitale pour investir dans une friche, y vivre…. et fort heureusement y réussir ! L’aventure de ces deux entrepreneurs est l’illustration en raccourci des mutations sportives et sociétales qui sont à l’œuvre et dont l’intronisation olympique n’est qu’un des nombreux effets du succès du « business tous publics » dans le sport. Cette aventure révèle un cercle vertueux composé d’une discipline, d’une éducation et du commerce comme en témoigne Alain LAPIERRE : « Mon parcours a été quelque peu atypique. Issu de l’Ecole Centrale de Paris en 1975, après une vingtaine d’années dans de grandes entreprises, la filiale immobilière de la Caisse des Dépôts puis celle de la SNCF, et enfin le groupe informatique Bull où j’y ai terminé ma carrière « grands groupes », pour me lancer, à 45 ans, dans l’aventure de la création d’entreprise. Et c’est ainsi que j’ai créé en 1997, à Lyon, la salle d’escalade Mur Mur, renommée désormais Climb Up Lyon, que j’ai dirigée pendant presque quinze ans. L’essentiel du marché se situe bien du côté de la consommation active. Car dans le secteur des sports-loisirs, ce sont bien les petites et moyennes organisations qui créent la vraie activité économique du sport ! »
« On veut casser les codes… pour que les gens puissent vivre l’épreuve de façon active, pareil pour le marathon public. L’idée est d’ouvrir le maximum de sports. Parfois pour de vraies épreuves parfois pour des initiations. Notre nom de code c’est « Open days » Tony Estanguet, Président du COJO Paris 2024 - Le Journal du Dimanche , 23 juin 2019Le nouveau modèle économique du sport pour tous les publics Quelle est la place des opérateurs privés ? Alain LAPIERRE : « Elle est centrale ! Pourquoi ? Parce que Les opérateurs privés peuvent répondre à de multiples besoins non couverts par les collectivités publiques. Regardez ce qui se passe autour de l’escalade, du foot en salle, et maintenant du basket ou encore du padel. De nouveaux acteurs ont compris tout l’intérêt de marier sport et commerce au bénéfice de leur clientèle. C’est le cas par exemple de Decathlon qui déploie ses villages sportifs autour de ses magasins. C’est ce qui se passe depuis plus de 20 ans dans l’établissement que j’ai créé dans le domaine de « L’escalade pour tous ». Savez-vous que depuis l’origine, Climb up Lyon que dirige François PETIT est entièrement financée et gérée sur fonds privés accueille toutes les catégories de publics, scolaire, associatif, enfants, adultes, comités d’entreprise, groupe d’amis, handicapés, etc.., etc… Et ce modèle est parfaitement reproductible dans moult activités physiques et sportives, et il y en a … entre 250 et 335 différentes ! » Comment s’est mise en œuvre cette success story de l’escalade avec Climb’Up ? François PETIT : « Ce développement s’est construit sur l’engouement incroyable autour de l’escalade qui ne cesse de progresser dans nos sociétés et ensuite sur la cible « tous publics » que nous avons privilégiée dès le début, ce qu’avait déjà entrepris Alain LAPIERRE à qui j’ai racheté la salle Mur Mur. Ensuite il est désormais prouvé que les modèles d’équipements qui conjuguent à la fois l’ouverture à tous les publics et 7j/7J en offrant un plateau de multi activités sont la réponse adaptée à la demande mais aussi aux exigences financières pour se développer. »
Mais vous ne faites que de l’escalade ? François PETIT : « En terme sportif parce que les contraintes spatiales sont déterminantes, occupant toutes les dimensions physiques de l’espace. Notre politique privilégiant les grandes salles de voies est un facteur décisif dans notre progression. Mais nous intégrons de plus en plus d’autres activités. Différents publics comme les valides et les handicapés cohabitent aussi sans aucun souci. La présence des scolaires est essentielle. Elle est même une marque de fabrique de notre philosophie car le loisir sportif ne doit pas oublier les jeunes surtout dans leur apprentissage éducatif. » Où sont situées vos salles en France ? François PETIT : « Dans tout l’hexagone ! Dans les grandes agglomérations avec plusieurs salles le plus souvent comme Paris, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux mais aussi dans des villes moyennes, comme Brest depuis Mars, Angers en septembre, Aubagne, Dijon, Orléans ou encore à Bouc Bel Air entre Aix-En-Provence et Marseille dans le village DECATHLON où nous offrons l’escalade aux côtés d’opérateurs indépendants qui proposent du futsall, du SPA, des Parcours Aventure dans les arbres, etc...sur des terrains que DECATHLON loue ou vend autour de son magasin. Nos salles accueillent toutes les 3 activités de base de l’escalade ; blocs, Fun Climbing ( enfants) et les voies. De plus notre recrutement se féminise et nous affichons un pourcentage de 48% ! Nous aspirons souvent la clientèle des petits équipements mono activités car nous sommes attractifs. en complétant notre gamme d’activités avec de la restauration rapide basée sur les producteurs bio locaux. Et enfin il faut le rappeler nous créons des emplois : A ce jour nous avons 240 salariés à Climb’Up crée seulement en 2011…. Avec des compétences de haute volée venues de grands groupes comme DRH ou DAF notamment. »