AMOS Women French Cup 2022, Toulouse France

5th edition of the AMOS Women French Cup
It is in the South of France, in the region of Haute Garonne, that the 5th edition of the AMOS Women French Cup will take place this summer. Indeed, from the 16th to the 19th of August, the organiser of this event, Camille Naude, will be welcoming some of the elite teams of woman football: Manchester United, FC Barcelona, Bayern Munich and Paris Saint Germain.
The story behind the tournament
Pre-season football tournaments have always been a great opportunity to showcase clubs and the value of football to different types of audiences. Nevertheless, up to 2016, there were no women team’s pre-season tournaments organised. Therefore, the founder and football enthusiast, Camille Naude, decided back in 2017 to organise the first competition, taking place in the south of France. Following Camille’s lead, 2 tournaments were created in the US, the Women International Champions Cup in 2018 and the Women Cup in 2019.

Sponsors
One of the key factors when organizing events of this kind is finding sponsors, which is as well a great way to measure the improvement done along the way. “When we started in 2017, we only had a few sponsors, and no broadcasters were interested. 5 editions later, we have 3 times more partners. The main sponsor - AMOS Sport Business School - which is as well our naming partner, is working with us for the past 3 years, providing volunteers, expertise, and visibility.

This is crucial for us because as a Sports Business School, they are directly promoting the values of diversity, equality, and inclusion to the next generation of sports managers. Apart from AMOS, we also have partnerships with companies like Airbus, Eiffage or Engie and we are about to be broadcasted in France, Spain, the United States, Germany, and in the United Kingdom. Therefore, we can see that we are on the right path”.

“The idea behind the project was to offer the possibility to a local audience to discover female football (10 000 spectators are forecasted), to promote diversity in the sports industry as well as educate the younger generations. Indeed, 150 young volunteers (including AMOS students) will be helping throughout the event. The objective is as well to provide them with a first professional experience, to show them the way events are built and managed but above all to make them enter the pitch and walk side by side with some of the best women players in the world”.
The Programme
The semi-finals of this tournament will take place at the Ernest Vallon stadium on Tuesday 16th, Bayern Munich will face Barcelona whilst Paris Saint Germain will be opposed to Manchester United. These 2 fantastic games will be followed by another 2, on Friday 19th with the Final and the third-place playoff.

Future development
The Toulouse region is unfortunately not ideal in the summer as most people are going away during this period. We are therefore looking for another city, whether in France or abroad to host that event for the future edition. We know that England is currently hosting the European Women Cup, which is an amazing event, so why not piggyback and organise the next edition over there?
Official website : AMOS Women French Cup, get your tickets now!
Plus d'actus :
26 Jan 2023
GSBM alumni interview Nathalie, FIFA 2022 World Cup
The view of an insider on how things went in Doha
On the 18th of December 2022, at the Lusail Stadium, the 22nd Men Football World Cup ended on a dramatic final, which saw Lionel Messi and his teammates winning the most desired trophy. Never in history, the attribution and the preparation of a World Cup had provoked this many reactions from governments, organisations, newspapers, and people all around the world. It was, within this tense climate, a little over a month ago, that our alumni Nathalie Deutsch, Workforce Operations Manager at TMS, was getting ready to live the biggest experience of her young career. A month later, we are reaching back to her, to have the view of an insider on how things went in Doha - Capital of the Qatari Peninsula. For our former Global Sport Business Master student, the general mood around the World Cup changed when the competition started. « A lot of people have criticized the competition, wanted to boycott, and they had their reasons for it. As a member of the staff, we did not agree with everything that happened here, however, at our level, we made sure to deliver everything ethically, and in a way, it was successful ».
Fan experience
Over the past 4 months, I had the chance to write a couple of articles on her adventures, which taught us a lot about the organisation of such an event, notably the fact that changes are made up to the very last minute, and the result is never guaranteed. However, the hard work and dedication of the teams paid off as the fan experience received great feedback. « I had the opportunity to see a few games, especially the semi-finals and the final, and I have to say, apart from a few things that you will always have in this kind of competition (queueing to get into the stadium, customer service that could be improved...), the services were great. Overall, it was super easy to get around and there was a great atmosphere ». Regarding the games she attended, one obviously stuck to her: the final! « 80% of the stadium was filled with Argentinian fans, they were good fun! Every time Messi touched the ball, the whole stadium was like… wow! It was special moment ».
Collaboration between multiple stakeholders
Organising a Global Sporting Event is about finding a way to successfully collaborate with multiple stakeholders. And we have known from previous interviews and the international press that it is not an easy process. Multiple newspapers relayed the difficult relations between FIFA and the Qatari Supreme Committee for Delivery & Legacy during the build-up of the competition. However, according to Nathalie, once the competition started, the momentum took over and everyone found a way to work together. « When the operations come live, the collaboration between stakeholders gets better. We have meetings, and every time there is a problem, a representative of each entity is present to discuss it and find a solution. Everyone came together and worked closely to get things done. The approaches are sometimes different from a stakeholder to another, but the end goal is the same, having a wonderful competition. I think that the World Cup brought the best out of Qatar, and that is what everyone saw, whether they were there or in front of their television ».
The World Cup Legacy
According to the Qatari’s ambassador in Russia, the total cost of the world cup is around $200bn, which is according to Sky Sports, « many times higher than any budget spent on similar events in history ». Qatar has built 8 stadia, over 100 hotels to host the teams and the fans, as well as a brand-new underground for the crowd to navigate easily. With all these news infrastructures, the question that is yet to be answered is the one about the legacy. For Nathalie, everything was planned. « In terms of transport, the metro is something that was needed, whether international competitions are happening or not, it will still be of great use for the locals and tourists ». « Regarding the stadia, from what we know, they will have a capacity reduction and will be used for local or international events » (as mentioned in the previous articles, Qatar will host the upcoming international Asian Games as well as the Asian Football Cup AFC). The Education City stadium will become part of the wider Qatar Foundation facilities for university students.
Post World Cup Duty
In the mind of most spectators, once the final is over everything ends and their lives go back to normal, and the only things remaining are memories. But for the managers on the field, it is another story. The work there isn’t quite finished, it is even the beginning of a new adventure. The first two weeks after the competition consisted of sending her staff home, and since the new year Nathalie has been focusing on a legacy job. « I am currently busy compiling information and data from the competition, then writing action reports, preparing handovers for whoever wants to know about the event, because there are other events coming up, and even if my team will not be there, someone will need to use what we built to deliver the future events ».
26 Jan 2023
GSBM alumni interview Nathalie, FIFA 2022 World Cup
The view of an insider on how things went in Doha
On the 18th of December 2022, at the Lusail Stadium, the 22nd Men Football World Cup ended on a dramatic final, which saw Lionel Messi and his teammates winning the most desired trophy. Never in history, the attribution and the preparation of a World Cup had provoked this many reactions from governments, organisations, newspapers, and people all around the world. It was, within this tense climate, a little over a month ago, that our alumni Nathalie Deutsch, Workforce Operations Manager at TMS, was getting ready to live the biggest experience of her young career. A month later, we are reaching back to her, to have the view of an insider on how things went in Doha - Capital of the Qatari Peninsula. For our former Global Sport Business Master student, the general mood around the World Cup changed when the competition started. « A lot of people have criticized the competition, wanted to boycott, and they had their reasons for it. As a member of the staff, we did not agree with everything that happened here, however, at our level, we made sure to deliver everything ethically, and in a way, it was successful ».
Fan experience
Over the past 4 months, I had the chance to write a couple of articles on her adventures, which taught us a lot about the organisation of such an event, notably the fact that changes are made up to the very last minute, and the result is never guaranteed. However, the hard work and dedication of the teams paid off as the fan experience received great feedback. « I had the opportunity to see a few games, especially the semi-finals and the final, and I have to say, apart from a few things that you will always have in this kind of competition (queueing to get into the stadium, customer service that could be improved...), the services were great. Overall, it was super easy to get around and there was a great atmosphere ». Regarding the games she attended, one obviously stuck to her: the final! « 80% of the stadium was filled with Argentinian fans, they were good fun! Every time Messi touched the ball, the whole stadium was like… wow! It was special moment ».
Collaboration between multiple stakeholders
Organising a Global Sporting Event is about finding a way to successfully collaborate with multiple stakeholders. And we have known from previous interviews and the international press that it is not an easy process. Multiple newspapers relayed the difficult relations between FIFA and the Qatari Supreme Committee for Delivery & Legacy during the build-up of the competition. However, according to Nathalie, once the competition started, the momentum took over and everyone found a way to work together. « When the operations come live, the collaboration between stakeholders gets better. We have meetings, and every time there is a problem, a representative of each entity is present to discuss it and find a solution. Everyone came together and worked closely to get things done. The approaches are sometimes different from a stakeholder to another, but the end goal is the same, having a wonderful competition. I think that the World Cup brought the best out of Qatar, and that is what everyone saw, whether they were there or in front of their television ».
The World Cup Legacy
According to the Qatari’s ambassador in Russia, the total cost of the world cup is around $200bn, which is according to Sky Sports, « many times higher than any budget spent on similar events in history ». Qatar has built 8 stadia, over 100 hotels to host the teams and the fans, as well as a brand-new underground for the crowd to navigate easily. With all these news infrastructures, the question that is yet to be answered is the one about the legacy. For Nathalie, everything was planned. « In terms of transport, the metro is something that was needed, whether international competitions are happening or not, it will still be of great use for the locals and tourists ». « Regarding the stadia, from what we know, they will have a capacity reduction and will be used for local or international events » (as mentioned in the previous articles, Qatar will host the upcoming international Asian Games as well as the Asian Football Cup AFC). The Education City stadium will become part of the wider Qatar Foundation facilities for university students.
Post World Cup Duty
In the mind of most spectators, once the final is over everything ends and their lives go back to normal, and the only things remaining are memories. But for the managers on the field, it is another story. The work there isn’t quite finished, it is even the beginning of a new adventure. The first two weeks after the competition consisted of sending her staff home, and since the new year Nathalie has been focusing on a legacy job. « I am currently busy compiling information and data from the competition, then writing action reports, preparing handovers for whoever wants to know about the event, because there are other events coming up, and even if my team will not be there, someone will need to use what we built to deliver the future events ».
26 Jan 2023
Tirage au sort en direct LGEF, Portes Ouvertes AMOS Strasbourg
Plus de 80 personnes présentes...
Samedi 21 janvier 2023 a eu lieu la journée Portes Ouvertes du campus AMOS Strasbourg. Notre école de commerce spécialisée en Sport Management a en effet ouvert ses portes à plus de 80 personnes lors d’une journée placée sous le signe de la découverte et de l’échange. Destinée aux futurs étudiants, cette journée avait pour objectif de faire découvrir le campus, les enseignements, les étudiants, ainsi que le réseau de l’école qui forme tous les ans plus de 3 000 étudiants aux professions du management du sport !
Une journée sous le signe de la pédagogie, l'international et la professionnalisation
Différents ateliers étaient proposés : atelier pédagogique (découverte des différents programmes et intervenants), atelier international (découverte des différents cursus internationaux), atelier professionnalisation (découverte des partenaires et des opportunités d’insertion professionnelle), atelier expérience (découverte des expériences de bénévolat et de la vie sur campus).Un tirage au sort en direct...
Et c’est à cette occasion que la Ligue Grand Est de Football, partenaire de notre campus alsacien, a choisi d’effectuer son tirage au sort en direct pour le 3ème tour de la coupe du Grand Est des U15 & U17 !

26 Jan 2023
Tirage au sort en direct LGEF, Portes Ouvertes AMOS Strasbourg
Plus de 80 personnes présentes...
Samedi 21 janvier 2023 a eu lieu la journée Portes Ouvertes du campus AMOS Strasbourg. Notre école de commerce spécialisée en Sport Management a en effet ouvert ses portes à plus de 80 personnes lors d’une journée placée sous le signe de la découverte et de l’échange. Destinée aux futurs étudiants, cette journée avait pour objectif de faire découvrir le campus, les enseignements, les étudiants, ainsi que le réseau de l’école qui forme tous les ans plus de 3 000 étudiants aux professions du management du sport !
Une journée sous le signe de la pédagogie, l'international et la professionnalisation
Différents ateliers étaient proposés : atelier pédagogique (découverte des différents programmes et intervenants), atelier international (découverte des différents cursus internationaux), atelier professionnalisation (découverte des partenaires et des opportunités d’insertion professionnelle), atelier expérience (découverte des expériences de bénévolat et de la vie sur campus).Un tirage au sort en direct...
Et c’est à cette occasion que la Ligue Grand Est de Football, partenaire de notre campus alsacien, a choisi d’effectuer son tirage au sort en direct pour le 3ème tour de la coupe du Grand Est des U15 & U17 !

19 Jan 2023
Rencontre avec la Maison du Sport au Féminin, AMOS Toulouse
Un lieu unique au service des femmes
Le sport féminin a connu une évolution significative ces dernières années. Cependant, il existe toujours des disparités importantes quant au soutien et à la reconnaissance accordé aux sportives de haut niveau comparée à leurs homologues masculins. La lutte pour l’égalité des sexes dans le sport se poursuit et nécessite des efforts majeurs pour combler les écarts de salaire, l’accès à la pratique sportive pour toutes et améliorer la couverture médiatique. Malgré ces nombreux défis, l’avenir du sport féminin semble prometteur et des organisations telles que la Maison du Sport au Féminin s’efforcent d’éliminer ces obstacles pour faire bouger les lignes. Inaugurée en décembre 2022 à Toulouse, la Maison du Sport au Féminin se veut être un lieu unique et de référence, au service des femmes et des initiatives existantes. Rencontre avec Maguelone Pontier et Léa Durand de la Maison du Sport au Féminin !Quelles est la vocation de la Maison au Sport au Féminin ?
« En France la présidence de ligues et comités régionaux est assurée à 12% par des femmes contre 88% par des hommes, 20% seulement du volume horaire des retransmissions est consacré au sport féminin. Le chemin est donc encore long. Il ne s’agit pas de créer une égalité mathématique parfaite entre les hommes et les femmes, ni de céder à un dogmatisme effréné et inefficace mais simplement de faire en sorte que les femmes aient les mêmes possibilités que les hommes de s’engager dans le sport. La Maison entend promouvoir toutes les actions qui contribuent à la mise en œuvre concrète de deux grands principes fondamentaux de notre pays, à savoir l’égalité en droit et son corollaire juridique , le principe de non-discrimination. Cette Maison a été créée pour fédérer, être un guichet unique, répondre à des carences, susciter des collaborations, accélérer le changement et être au service des femmes et des initiatives existantes : nombreuses, inspirantes et précieuses. » Léa Durand « Améliorer l'accès à la pratique des femmes et des filles dans le sport qu'elles soient amateures ou professionnelles. Mettre en lumière les femmes dans le sport dans toutes ses acceptions. Il faut parler partout du sport au féminin, de la cause des femmes qui performent dans le sport, qui parlent du sport, qui vivent pour et par le sport. » Maguelone Pontier
Comment en êtes-vous arrivés à la mise en place de la Maison du Sport Féminin ?
« D'une conclusion de la commission Sport du MEDEF31 : l'inégal accès aux pratiques sportives pour les femmes et les filles. De ce constat et sous l’impulsion du monde sportif toulousain, clubs, associations, salles de sport ont uni forces, réseaux et compétences pour améliorer l’accès à la pratique sportive en Occitanie. » Maguelone PontierQuelles sont les thématiques sur lesquelles vous travaillez ? Pouvez-vous citer quelques-unes de vos actions ?
« Pour promouvoir, favoriser et encourager la pratique du sport au féminin en Occitanie, pour accompagner les problématiques d'égalité liées et au-delà du genre, nous avons opté pour le pragmatisme à travers la création de pôles pilotés par des professionnels. Notamment autour de 5 thématiques : l'accessibilité, le sport et la santé, la visibilité et la notoriété, la pédagogie et la culture, les carrières sportives féminines, dont Camille Naude, Directrice d’AMOS Toulouse et Fondatrice de la AMOS Women’s French Cup. Pour chacun de ces pôles, nous allons y associer des actions comme : de la sensibilisation dans les écoles, la création d'un guichet unique de référencement du sport féminin, un centre de ressources culturelles, la publication d'un livre qui suit des sportives de haut niveau jusqu'aux JO 2024, un podcast... Sur le long terme, nous souhaitons grâce à des actions de formations, créer un réseau d'ambassadrices et d'ambassadeurs du sport féminin au-delà de la région Occitanie. » Léa Durand « Pour compléter les propos de Léa, nous souhaitons changer le regard sur la place des femmes dans le sport. Nous travaillons à revoir les espaces dans les cours de récréations pour laisser enfin leur juste place à la pratique du sport chez les petites filles, œuvrer à féminiser les noms des équipements sportifs... » Maguelone PontierQuelle est votre mission au sein de la Maison du Sport au Féminin ?
« Il s'agit d'un mandat de présidente. J'anime et coordonne les volontés des membres du conseil d'administration. Je représente la Maison devant les acteurs économiques et politiques et cherche des financements et des compétences partout où il est possible d'aller. » Maguelone Pontier « Je suis directrice de la Maison. Mon rôle aujourd'hui est surtout celui de la mise en place des actions sur le terrain, du suivi de nos partenaires et bien sûr de faire connaître nos actions afin de mobiliser des acteurs et actrices autour de nous. » Léa Durand
Léa, vous êtes sociologue spécialisée en genre, égalité, politiques sociales. Pourquoi avoir choisi cette filière ? Quel est le lien avec le Sport ?
« J'ai choisi cette filière de spécialisation au début de mes études. J'ai toujours fait de la recherche sur la santé majoritairement. J'ai pris conscience assez vite qu'on ne pouvait pas penser les inégalités d'accès à la santé sans y inclure les inégalités de genre. J'ai travaillé notamment avec des patients et patientes atteints de cancer pour en voir les différences. Il est intéressant de voir que le genre se loge partout. Penser que les inégalités entre les femmes et les hommes n'est qu'une question de salaire, ce n'est pas suffisant. On pourrait croire que le sport n’est qu’un loisir, un divertissement… Pourtant c'est un réel miroir de nos relations et surtout un levier d'inclusion sociale. » Léa DurandQuels sont vos objectifs pour l’année 2023 ?
« Transformer l'essai ! Concrétiser nos souhaits en actions le plus rapidement possible et voir naître le guichet unique et pourquoi pas le centre de ressources culturelles. » Maguelone Pontier « Pour 2023, il faut que la Maison ait une vraie visibilité sur le territoire pour que nos actions soient impactantes. Nous souhaitons lever les barrières d'accès au sport et bien sûr déconstruire les aprioris sur le sport féminin. » Léa DurandQuels conseils pourriez-vous donner à nos étudiants qui souhaitent évoluer dans le Sport Business Féminin ?
« D'être résolument féministe ! Il est indispensable d'œuvrer à l'égalité femmes hommes partout, toujours, s'indigner et faire bouger les lignes quel que soit son genre. » Maguelone Pontier19 Jan 2023
Rencontre avec la Maison du Sport au Féminin, AMOS Toulouse
Un lieu unique au service des femmes
Le sport féminin a connu une évolution significative ces dernières années. Cependant, il existe toujours des disparités importantes quant au soutien et à la reconnaissance accordé aux sportives de haut niveau comparée à leurs homologues masculins. La lutte pour l’égalité des sexes dans le sport se poursuit et nécessite des efforts majeurs pour combler les écarts de salaire, l’accès à la pratique sportive pour toutes et améliorer la couverture médiatique. Malgré ces nombreux défis, l’avenir du sport féminin semble prometteur et des organisations telles que la Maison du Sport au Féminin s’efforcent d’éliminer ces obstacles pour faire bouger les lignes. Inaugurée en décembre 2022 à Toulouse, la Maison du Sport au Féminin se veut être un lieu unique et de référence, au service des femmes et des initiatives existantes. Rencontre avec Maguelone Pontier et Léa Durand de la Maison du Sport au Féminin !Quelles est la vocation de la Maison au Sport au Féminin ?
« En France la présidence de ligues et comités régionaux est assurée à 12% par des femmes contre 88% par des hommes, 20% seulement du volume horaire des retransmissions est consacré au sport féminin. Le chemin est donc encore long. Il ne s’agit pas de créer une égalité mathématique parfaite entre les hommes et les femmes, ni de céder à un dogmatisme effréné et inefficace mais simplement de faire en sorte que les femmes aient les mêmes possibilités que les hommes de s’engager dans le sport. La Maison entend promouvoir toutes les actions qui contribuent à la mise en œuvre concrète de deux grands principes fondamentaux de notre pays, à savoir l’égalité en droit et son corollaire juridique , le principe de non-discrimination. Cette Maison a été créée pour fédérer, être un guichet unique, répondre à des carences, susciter des collaborations, accélérer le changement et être au service des femmes et des initiatives existantes : nombreuses, inspirantes et précieuses. » Léa Durand « Améliorer l'accès à la pratique des femmes et des filles dans le sport qu'elles soient amateures ou professionnelles. Mettre en lumière les femmes dans le sport dans toutes ses acceptions. Il faut parler partout du sport au féminin, de la cause des femmes qui performent dans le sport, qui parlent du sport, qui vivent pour et par le sport. » Maguelone Pontier
Comment en êtes-vous arrivés à la mise en place de la Maison du Sport Féminin ?
« D'une conclusion de la commission Sport du MEDEF31 : l'inégal accès aux pratiques sportives pour les femmes et les filles. De ce constat et sous l’impulsion du monde sportif toulousain, clubs, associations, salles de sport ont uni forces, réseaux et compétences pour améliorer l’accès à la pratique sportive en Occitanie. » Maguelone PontierQuelles sont les thématiques sur lesquelles vous travaillez ? Pouvez-vous citer quelques-unes de vos actions ?
« Pour promouvoir, favoriser et encourager la pratique du sport au féminin en Occitanie, pour accompagner les problématiques d'égalité liées et au-delà du genre, nous avons opté pour le pragmatisme à travers la création de pôles pilotés par des professionnels. Notamment autour de 5 thématiques : l'accessibilité, le sport et la santé, la visibilité et la notoriété, la pédagogie et la culture, les carrières sportives féminines, dont Camille Naude, Directrice d’AMOS Toulouse et Fondatrice de la AMOS Women’s French Cup. Pour chacun de ces pôles, nous allons y associer des actions comme : de la sensibilisation dans les écoles, la création d'un guichet unique de référencement du sport féminin, un centre de ressources culturelles, la publication d'un livre qui suit des sportives de haut niveau jusqu'aux JO 2024, un podcast... Sur le long terme, nous souhaitons grâce à des actions de formations, créer un réseau d'ambassadrices et d'ambassadeurs du sport féminin au-delà de la région Occitanie. » Léa Durand « Pour compléter les propos de Léa, nous souhaitons changer le regard sur la place des femmes dans le sport. Nous travaillons à revoir les espaces dans les cours de récréations pour laisser enfin leur juste place à la pratique du sport chez les petites filles, œuvrer à féminiser les noms des équipements sportifs... » Maguelone PontierQuelle est votre mission au sein de la Maison du Sport au Féminin ?
« Il s'agit d'un mandat de présidente. J'anime et coordonne les volontés des membres du conseil d'administration. Je représente la Maison devant les acteurs économiques et politiques et cherche des financements et des compétences partout où il est possible d'aller. » Maguelone Pontier « Je suis directrice de la Maison. Mon rôle aujourd'hui est surtout celui de la mise en place des actions sur le terrain, du suivi de nos partenaires et bien sûr de faire connaître nos actions afin de mobiliser des acteurs et actrices autour de nous. » Léa Durand