Vous avez dit « hyperpersonnalisation » ?...
Près de 15 ans d’expérience au sein de grands groupes comme de petites structures ont permis à Emilie Lelong-Turcato de devenir une experte pluridisciplinaire dans la communication. Spécialisée dans l’enseignement supérieur depuis 2006, elle mobilise aujourd’hui au sein de son entreprise TELL Communication, ses compétences dans un écosystème riche et exigeant. Elle veille à rester centrée sur l’humain et l’accompagnement des individus comme des équipes. Son expérience du pilotage d’équipes – en hiérarchique comme en fonctionnel dans des organisations riches et en mutation – sur tous les aspects de la communication institutionnelle et commerciale comme du marketing bénéficient aussi aux étudiants d’AMOS Nantes.
De l’influence du digital dans l’univers sportif.
Le monde du sport n’échappe pas aux mutations de la société, notamment celles rendues possibles - ou trouvant leurs sources - dans les nouvelles technologies comme dans la pratique qu’en ont les jeunes générations. Mais également dans le développement de nouvelles habitudes chez les supporters et les fans. Le sport spectacle s’est largement étendu dans la société à d’autres acteurs et spectateurs grâce aux plateformes en ligne et réseaux sociaux. Mais aujourd’hui cette « privatisation » du match ou de la compétition, au sens de « personnalisation » permet massivement - en tant que somme d’individus – à chacun d’accéder à des expériences qui, encore récemment, étaient réservées à des VIP ou des publics très restreints. Chaque fan peut désormais dépasser la dimension de simple spectateur : le public passe derrière la scène, participe à l’effervescence en temps réel, chausse les baskets de son sportif favori en le suivant en caméra embarquée, vérifie un élément d’arbitrage grâce au replay de l’action … mais contribue également à la réputation positive comme négative d’un joueur, d’une équipe ou d’un partenaire : et un peu de lui-même !
Le défi pour les marques consiste alors à créer les conditions d’un engagement optimisé des publics en mobilisant les outils du marketing digital et les innovations technologiques de manière pertinente et dans la mesure du possible, inédites !
Parmi les éléments clés, sans surprise, sur les réseaux sociaux en particulier, interviennent nécessairement la construction d’une relation et l’établissement d’une conversation avec ses parties prenantes. Les services comme les offres sur-mesure devenant des incontournables, le marketing sportif doit alors répondre à plusieurs enjeux majeurs pour y faire face, et notamment :
Si la révolution parait largement engagée, l’audience et la visibilité restant les leviers fondamentaux du sponsoring, la promesse de développement est encore largement à exploiter. Parmi les autres incontournables, on peut citer :
Parmi les exemples matérialisés des affinités et potentiels de l’association des nouvelles technologies et du sport, comment ne pas citer (et être enthousiasmé !) par les innovations qui ont pris place dans les stades et arénas ces dernières années…
La notion d’« expérience étendue » valorise l’hyperpersonnalisation
Dans le même temps l’identité des espaces sportifs a quitté l’univers des dénominations publiques pour privilégier le naming privé et les financeurs du sport spectacle. Largement développé en dehors de nos frontières, le naming naissant représente, au-delà d’une vitrine et d’une association qualitative pour la marque aux valeurs du sport et au territoire dans laquelle elle s’inscrit, un levier qui permet la modernisation et la connectivité des lieux sportifs : au service des athlètes comme des publics. Là-encore, offrir une expérience globale de qualité aux spectateurs de type hyperpersonnalisée est au cœur des enjeux.
Ainsi architectures audacieuses, fonctionnalités inédites, polyvalence et adaptabilité records dans les nouveaux lieux sportifs rivalisent d’innovations. Au Canada, un hôtel de 348 chambres dont 70 donnant sur le terrain est rattaché au Rogers Centre, en Grèce, le Agia Sophia Stadium sera même équipé de bains turcs et salles de massage ! Plus proche de nous et pionnier en la matière, le Groupama Stadium de l’OL à Lyon propose un live escape game en plein cœur du stade. Un enjeu et un objectif commun : remplir les stades en fidélisant les publics.
En matière de numérique, il s’agit donc de permettre au spectateur d’être au cœur de l’événement en assurant une continuité depuis l’achat des billets jusqu’au départ de l’enceinte, en proposant une expérience enrichie et interactive en temps réel. Pour servir un tel objectif, deux composantes clés : une (très) bonne connaissance du public et un dispositif numérique complet. Le spectateur doit pouvoir être accompagné avant, pendant et après l’événement. Même s’il est absent cette prestation a du sens dans son parcours personnel.
Les services proposés par le stade commencent avant même l’entrée sur site : dématérialisation des réservations et accès, facilitation du trajet, accès à des contenus exclusifs, jeux concours, rencontres virtuelles avec les joueurs ou acteurs clés de la rencontre…. Sur place l’identification et la personnalisation des services tend à devenir globale. Il n’est plus uniquement question de couverture wi-fi, de vidéos à 360° sur écrans géants visibles depuis chaque espace ou de sonorisation de très haute qualité. Les stades nouvelle génération rivalisent d’innovations pour enrichir cette expérience. La rencontre sportive devient en soi un produit agile et connecté, chacune des bornes bluetooth ou wi-fi du stade permettant en temps réel à la fois au spectateur de se connecter pour bénéficier d’un service ou rejoindre une activité (groupe, conversation, animation, jeu, concours…) mais également à l’enceinte de collecter, mesurer, orienter et adapter en temps réel ses ressources et offres de services (optimisation du temps de réponse, contrôle des infrastructures à distance).
L’enjeu est de taille, particulièrement pour les publics élargis, au-delà des fans, que cherchent à conquérir et fidéliser les grandes enceintes sportives. Si l’on considère que l’expérience au stade est notée et recommandée sur des sites très grand public comme Trip Advisor, l’on comprend facilement à quel point le retour client comme la personnalisation sont clé pour la participation aux événements sportifs, aujourd’hui plus que jamais vécue et rapportée comme un événement porteur d’une émotion et d’une attente fortes !
Sources :
De l’influence du digital dans l’univers sportif.
Le monde du sport n’échappe pas aux mutations de la société, notamment celles rendues possibles - ou trouvant leurs sources - dans les nouvelles technologies comme dans la pratique qu’en ont les jeunes générations. Mais également dans le développement de nouvelles habitudes chez les supporters et les fans. Le sport spectacle s’est largement étendu dans la société à d’autres acteurs et spectateurs grâce aux plateformes en ligne et réseaux sociaux. Mais aujourd’hui cette « privatisation » du match ou de la compétition, au sens de « personnalisation » permet massivement - en tant que somme d’individus – à chacun d’accéder à des expériences qui, encore récemment, étaient réservées à des VIP ou des publics très restreints. Chaque fan peut désormais dépasser la dimension de simple spectateur : le public passe derrière la scène, participe à l’effervescence en temps réel, chausse les baskets de son sportif favori en le suivant en caméra embarquée, vérifie un élément d’arbitrage grâce au replay de l’action … mais contribue également à la réputation positive comme négative d’un joueur, d’une équipe ou d’un partenaire : et un peu de lui-même !
Le défi pour les marques consiste alors à créer les conditions d’un engagement optimisé des publics en mobilisant les outils du marketing digital et les innovations technologiques de manière pertinente et dans la mesure du possible, inédites !
Parmi les éléments clés, sans surprise, sur les réseaux sociaux en particulier, interviennent nécessairement la construction d’une relation et l’établissement d’une conversation avec ses parties prenantes. Les services comme les offres sur-mesure devenant des incontournables, le marketing sportif doit alors répondre à plusieurs enjeux majeurs pour y faire face, et notamment :
- Structurer la collecte, la sécurisation et l’utilisation des données : pour la première fois, les détenteurs de droits ont la capacité de mettre les marques en relation directe avec leurs cibles exactes, encore faut-il avoir une politique data efficace et transparente. Être légitime et gagner la confiance pérenne des cibles est un sine qua non à l’heure où la défiance numérique est critique.
- Construire des expériences enrichies et qualitatives pour renouveler l’intérêt et maximiser l’engagement des fans.
Si la révolution parait largement engagée, l’audience et la visibilité restant les leviers fondamentaux du sponsoring, la promesse de développement est encore largement à exploiter. Parmi les autres incontournables, on peut citer :
- La nécessité de l’authenticité, de la sincérité et de la réactivité, conditions pour créer l’affinité et l’émotion.
- Faire sens et raconter son histoire : créer les conditions permettant aux marques partenaires d’activer le sponsoring à travers un storytelling qui trouve sa source dans les valeurs partagées avec le club, le sportif ou l’événement.
- Accompagner et prolonger l’expérience.
- Rester humble et agile : tout dispositif peut rencontrer des obstacles et imprévus, dans le domaine sportif en particulier, rien n’est jamais joué avant la fin du match !
Parmi les exemples matérialisés des affinités et potentiels de l’association des nouvelles technologies et du sport, comment ne pas citer (et être enthousiasmé !) par les innovations qui ont pris place dans les stades et arénas ces dernières années…
La notion d’« expérience étendue » valorise l’hyperpersonnalisation
Dans le même temps l’identité des espaces sportifs a quitté l’univers des dénominations publiques pour privilégier le naming privé et les financeurs du sport spectacle. Largement développé en dehors de nos frontières, le naming naissant représente, au-delà d’une vitrine et d’une association qualitative pour la marque aux valeurs du sport et au territoire dans laquelle elle s’inscrit, un levier qui permet la modernisation et la connectivité des lieux sportifs : au service des athlètes comme des publics. Là-encore, offrir une expérience globale de qualité aux spectateurs de type hyperpersonnalisée est au cœur des enjeux.
Ainsi architectures audacieuses, fonctionnalités inédites, polyvalence et adaptabilité records dans les nouveaux lieux sportifs rivalisent d’innovations. Au Canada, un hôtel de 348 chambres dont 70 donnant sur le terrain est rattaché au Rogers Centre, en Grèce, le Agia Sophia Stadium sera même équipé de bains turcs et salles de massage ! Plus proche de nous et pionnier en la matière, le Groupama Stadium de l’OL à Lyon propose un live escape game en plein cœur du stade. Un enjeu et un objectif commun : remplir les stades en fidélisant les publics.
En matière de numérique, il s’agit donc de permettre au spectateur d’être au cœur de l’événement en assurant une continuité depuis l’achat des billets jusqu’au départ de l’enceinte, en proposant une expérience enrichie et interactive en temps réel. Pour servir un tel objectif, deux composantes clés : une (très) bonne connaissance du public et un dispositif numérique complet. Le spectateur doit pouvoir être accompagné avant, pendant et après l’événement. Même s’il est absent cette prestation a du sens dans son parcours personnel.
Photo : promotion du PSG football pour promouvoir son expérience immersive dans les coulisses du club
Les services proposés par le stade commencent avant même l’entrée sur site : dématérialisation des réservations et accès, facilitation du trajet, accès à des contenus exclusifs, jeux concours, rencontres virtuelles avec les joueurs ou acteurs clés de la rencontre…. Sur place l’identification et la personnalisation des services tend à devenir globale. Il n’est plus uniquement question de couverture wi-fi, de vidéos à 360° sur écrans géants visibles depuis chaque espace ou de sonorisation de très haute qualité. Les stades nouvelle génération rivalisent d’innovations pour enrichir cette expérience. La rencontre sportive devient en soi un produit agile et connecté, chacune des bornes bluetooth ou wi-fi du stade permettant en temps réel à la fois au spectateur de se connecter pour bénéficier d’un service ou rejoindre une activité (groupe, conversation, animation, jeu, concours…) mais également à l’enceinte de collecter, mesurer, orienter et adapter en temps réel ses ressources et offres de services (optimisation du temps de réponse, contrôle des infrastructures à distance).
L’enjeu est de taille, particulièrement pour les publics élargis, au-delà des fans, que cherchent à conquérir et fidéliser les grandes enceintes sportives. Si l’on considère que l’expérience au stade est notée et recommandée sur des sites très grand public comme Trip Advisor, l’on comprend facilement à quel point le retour client comme la personnalisation sont clé pour la participation aux événements sportifs, aujourd’hui plus que jamais vécue et rapportée comme un événement porteur d’une émotion et d’une attente fortes !
Sources :
- Global Consumer Pulse Research - Accenture Strategy
- IEG sponsorship
- Sporsora
- TNS SOFRES étude sur l’hyperpersonnalisation client
- acteursdusport.fr
- L’Equipe « 7 expériences surprenantes dans les stades »
Plus d'actus :
18 Jan 2023
Partenariat renouvelé avec les Neptunes de Nantes
Zoom sur un partenariat conquérant !
Club historique en terre ligérienne avec un modèle unique en Europe pour le sport féminin, Les Neptunes de Nantes surnommées les « conquérantes » font partie des meilleures équipes sur le sol français et européen. Les Neptunes de Nantes regroupent le handball (anciennement Nantes Atlantique Handball) depuis 2021 et le Volley-Ball (anciennement Volley-Ball Nantes) depuis 2022, avec un seul objectif : devenir le 1er club omnisport indoor professionnel féminin sur le territoire national et européen. Le nom, Les Neptunes de Nantes, s’inspire de la devise de Nantes : « Favet Neptunus Eunti » qui signifie « Neptune favorise ceux qui osent » pour marquer l’ancrage et le sentiment d’appartenance des joueuses au territoire nantais. Avec un logo fort, représentant une femme digne et conquérante, c’est tout naturellement qu’AMOS Nantes poursuit le partenariat mis en place depuis maintenant 5 ans avec les championnes d’Europe 2021. Dans le cadre de ce partenariat, les étudiants volontaires participent à l’organisation et la mise en place des matchs du club. Au-delà des multiples opportunités de carrière dans l’univers du sport professionnel, les AMOScien.ne.s ont la possibilité de se former à l’organisation d’un événement sportif de très haut niveau.Le sport business s’écrit aussi au féminin !
Des opportunités incroyables pour les jeunes étudiant.e.s d’AMOS qui leur permettent d’élargir et de renforcer leur expérience terrain en développant de nouvelles compétences en vue de leur future insertion dans le monde du travail. « Au-delà des très bonnes relations humaines entretenues avec les protagonistes du club, ce partenariat durable nous est cher puisqu’il nous permet de mettre en exergue une croyance forte partagée : le sport business s’écrit aussi au féminin ! Nous mettons d’ailleurs un point d’honneur à mettre à jour très régulièrement nos référentiels de formation de telle sorte à ce qu’ils soient en corrélation avec la réalité terrain et avec nos valeurs communes, c’est à dire les plus inclusives possibles. C’est une véritable chance que de travailler en synergie avec un club pionnier sur le sujet et aux projets si novateurs. Nous souhaitons aux Neptunes une saison pleine de réussite ! » Julie Launay et Théo Bachelier, Codirecteurs AMOS Nantes
« Le partenariat qui lie Les Neptunes de Nantes Handball et Volley avec AMOS dure depuis plusieurs saisons maintenant. Il est important à plusieurs titres. Il permet tout d’abord aux étudiants de découvrir l’univers d’un club professionnel de l’intérieur, principalement les soirs de matchs à domicile. C’est le rôle des clubs d’accompagner la formation des futurs managers. Pour le club, c’est l’occasion d’avoir des effectifs qualifiés les soirs de match, car les étudiants maîtrisent les enjeux du club que ce soit en termes de qualité d’accueil, de service, de sécurité ou d’organisation. Cela permet enfin au club de cibler les profils à forts potentiels pour renforcer les équipes administratives (communication, commercial, évènementiel…). » Pierre Peltier, Manager commercial des Neptunes de Nantes
Club familial solidement ancré dans l’écosystème sportif Nantais, le club contribue à révéler les talents sur et en dehors du terrain en accompagnant également les apprenants AMOS par l’apprentissage :
« Nous avons de la chance d’avoir trois alternants au sein des Neptunes Handball et Volley. Ces collaborateurs en alternance sont pleinement intégrés sur des postes de futurs salariés et si la collaboration est fructueuse, elle débouche sur un emploi. La maîtrise du fonctionnement d’un club professionnel, de son environnement, de ses parties prenantes, de son économie est une vraie plus-value. » Pierre Peltier, Manager commercial des Neptunes de Nantes
« Étudiant à AMOS Nantes depuis 2021, j’ai eu l’opportunité d’intégrer Les Neptunes de Nantes à l’été 2022 en parallèle de ma deuxièmes année en mastère. Mon rôle au sein de l’équipe commerciale consiste en différentes missions. Elles vont de la prospection commerciale à la finalisation d’un contrat de partenariat en suivant différentes étapes de négociation. L’objectif est d’inciter les entreprises à rejoindre l’aventure Neptunes, ses valeurs et ses engagements. » Mathieu, étudiant en cinquième année du Master of Business in Sport
« Une fois ces partenaires engagés autour du sport féminin, il faut alors les chouchouter ! Je m’occupe également, en binôme avec ma manager, de l’organisation de l’espace VIP lors des matchs de Volley. Club ambitieux, mais surtout en plein développement, l’opportunité d’apprendre au quotidien dans une structure sportive professionnelle me permet alors de mettre en pratique l’ensemble des compétences apprises lors de ma formation à AMOS, et d’agir au quotidien pour l’égalité homme/femme. Une aventure récente qui débute… et qui, je l’espère, ne s’arrêtera pas de sitôt ! » Mathieu, étudiant en cinquième année du Master of Business in Sport
Article rédigé par Noémie Gibet, chargée de communication AMOS Nantes.18 Jan 2023
Partenariat renouvelé avec les Neptunes de Nantes
Zoom sur un partenariat conquérant !
Club historique en terre ligérienne avec un modèle unique en Europe pour le sport féminin, Les Neptunes de Nantes surnommées les « conquérantes » font partie des meilleures équipes sur le sol français et européen. Les Neptunes de Nantes regroupent le handball (anciennement Nantes Atlantique Handball) depuis 2021 et le Volley-Ball (anciennement Volley-Ball Nantes) depuis 2022, avec un seul objectif : devenir le 1er club omnisport indoor professionnel féminin sur le territoire national et européen. Le nom, Les Neptunes de Nantes, s’inspire de la devise de Nantes : « Favet Neptunus Eunti » qui signifie « Neptune favorise ceux qui osent » pour marquer l’ancrage et le sentiment d’appartenance des joueuses au territoire nantais. Avec un logo fort, représentant une femme digne et conquérante, c’est tout naturellement qu’AMOS Nantes poursuit le partenariat mis en place depuis maintenant 5 ans avec les championnes d’Europe 2021. Dans le cadre de ce partenariat, les étudiants volontaires participent à l’organisation et la mise en place des matchs du club. Au-delà des multiples opportunités de carrière dans l’univers du sport professionnel, les AMOScien.ne.s ont la possibilité de se former à l’organisation d’un événement sportif de très haut niveau.Le sport business s’écrit aussi au féminin !
Des opportunités incroyables pour les jeunes étudiant.e.s d’AMOS qui leur permettent d’élargir et de renforcer leur expérience terrain en développant de nouvelles compétences en vue de leur future insertion dans le monde du travail. « Au-delà des très bonnes relations humaines entretenues avec les protagonistes du club, ce partenariat durable nous est cher puisqu’il nous permet de mettre en exergue une croyance forte partagée : le sport business s’écrit aussi au féminin ! Nous mettons d’ailleurs un point d’honneur à mettre à jour très régulièrement nos référentiels de formation de telle sorte à ce qu’ils soient en corrélation avec la réalité terrain et avec nos valeurs communes, c’est à dire les plus inclusives possibles. C’est une véritable chance que de travailler en synergie avec un club pionnier sur le sujet et aux projets si novateurs. Nous souhaitons aux Neptunes une saison pleine de réussite ! » Julie Launay et Théo Bachelier, Codirecteurs AMOS Nantes
« Le partenariat qui lie Les Neptunes de Nantes Handball et Volley avec AMOS dure depuis plusieurs saisons maintenant. Il est important à plusieurs titres. Il permet tout d’abord aux étudiants de découvrir l’univers d’un club professionnel de l’intérieur, principalement les soirs de matchs à domicile. C’est le rôle des clubs d’accompagner la formation des futurs managers. Pour le club, c’est l’occasion d’avoir des effectifs qualifiés les soirs de match, car les étudiants maîtrisent les enjeux du club que ce soit en termes de qualité d’accueil, de service, de sécurité ou d’organisation. Cela permet enfin au club de cibler les profils à forts potentiels pour renforcer les équipes administratives (communication, commercial, évènementiel…). » Pierre Peltier, Manager commercial des Neptunes de Nantes
Club familial solidement ancré dans l’écosystème sportif Nantais, le club contribue à révéler les talents sur et en dehors du terrain en accompagnant également les apprenants AMOS par l’apprentissage :
« Nous avons de la chance d’avoir trois alternants au sein des Neptunes Handball et Volley. Ces collaborateurs en alternance sont pleinement intégrés sur des postes de futurs salariés et si la collaboration est fructueuse, elle débouche sur un emploi. La maîtrise du fonctionnement d’un club professionnel, de son environnement, de ses parties prenantes, de son économie est une vraie plus-value. » Pierre Peltier, Manager commercial des Neptunes de Nantes
« Étudiant à AMOS Nantes depuis 2021, j’ai eu l’opportunité d’intégrer Les Neptunes de Nantes à l’été 2022 en parallèle de ma deuxièmes année en mastère. Mon rôle au sein de l’équipe commerciale consiste en différentes missions. Elles vont de la prospection commerciale à la finalisation d’un contrat de partenariat en suivant différentes étapes de négociation. L’objectif est d’inciter les entreprises à rejoindre l’aventure Neptunes, ses valeurs et ses engagements. » Mathieu, étudiant en cinquième année du Master of Business in Sport
« Une fois ces partenaires engagés autour du sport féminin, il faut alors les chouchouter ! Je m’occupe également, en binôme avec ma manager, de l’organisation de l’espace VIP lors des matchs de Volley. Club ambitieux, mais surtout en plein développement, l’opportunité d’apprendre au quotidien dans une structure sportive professionnelle me permet alors de mettre en pratique l’ensemble des compétences apprises lors de ma formation à AMOS, et d’agir au quotidien pour l’égalité homme/femme. Une aventure récente qui débute… et qui, je l’espère, ne s’arrêtera pas de sitôt ! » Mathieu, étudiant en cinquième année du Master of Business in Sport
Article rédigé par Noémie Gibet, chargée de communication AMOS Nantes.20 Dec 2022
GSBM Study Trip, ISPO European’s leading sports trade fair
The ISPO Trade Fairs
At dawn, on a smoggy Sunday morning late November, our Global Sport Business Master students (GSBM 1) landed in Munich - one of the most iconic European cities when it comes to sports. During their first year of the international Masters programme, our AMOScians learn about the European market, and there is no better case study than the European’s leading sports trade fair: ISPO. During 4 days, hundreds of companies showcased their latest innovative products on outdoors winter sports, while looking for new partnerships, and clients to shape the future of sports together. ISPO Munich is certainly a stage for solutions-oriented dialogues. From digitalisation to sustainability, the sports industry is facing several challenges, and what better than uniting the main players in the market, to exchange ideas, visions, and perspectives.
An opportunity to network
When surrounded by many worldwide brands and truly innovative products, it is easy to forget the reason of your presence, but it did not blur the vision of our students. Armand Ronvel (AMOS London) describes it here, « Professionals were very accessible, it did not matter if we were students, they took time to explain their different ranges of products as well as giving us tips for our future careers, and insights about the market. » For Maxime Jos (AMOS London) it was « a superb opportunity. I did not realise how big it was before getting there, just mind-blowing. It is impossible not to find the aspect of sports that is of interest to you, I am passionate about the fashion and retail aspect of sports, and there was so much in there for me. »
What else has Munich to offer?
Leaving ISPO on the side, our students got to discover the other facets that make Munich a World Sports capital. The Allianz Arena Stadium On their second day, after a morning spent networking at the trade show, the AMOScians experienced the atmosphere of the Allianz Arena. As they walked out of the tunnel, they went through the changing and the press conference rooms and discovered the fascinating details that make this stadium unique in its structural design. After the tour, the AMOScians immersed themselves in the German champion’s history by heading to the FC Bayern Museum. From the founding of the club, in 1900, to its current successes, our students lived a journey through time in the largest football museum of the country.
The BMW Museum
On the third day, our students went to the BMW Museum to uncover 100 years of existence of this fascinating, innovative, and dynamic automotive company.
Sport radar conference
On the same day, in the afternoon, the students headed to the office of the world’s leading sports technology company, Sport Radar, to attend a conference given by its head of integrity, Andrea, about the company’s missions and visions. Part of the firm's mission is to protect sport from integrity threats, such as match-fixing, doping and other fraud misconducts which was, understandably, of high interest to our students.
Markets
To end this study trip, which as full of discoveries, networking and visits, our students went out to yet another famous aspect of Munich, but not sports related this time: the Bavarian Christmas Market. A great way to enjoy the German culinary culture as well as the magnificent architecture of the Marienplatz.
All in all, it was a wonderful few days for our AMOScians who will be heading, next year, to Seoul, South Korea, for another highly anticipated Sport Business Seminar.
Written by Guillaume Faure, Communications Officer AMOS London20 Dec 2022
GSBM Study Trip, ISPO European’s leading sports trade fair
The ISPO Trade Fairs
At dawn, on a smoggy Sunday morning late November, our Global Sport Business Master students (GSBM 1) landed in Munich - one of the most iconic European cities when it comes to sports. During their first year of the international Masters programme, our AMOScians learn about the European market, and there is no better case study than the European’s leading sports trade fair: ISPO. During 4 days, hundreds of companies showcased their latest innovative products on outdoors winter sports, while looking for new partnerships, and clients to shape the future of sports together. ISPO Munich is certainly a stage for solutions-oriented dialogues. From digitalisation to sustainability, the sports industry is facing several challenges, and what better than uniting the main players in the market, to exchange ideas, visions, and perspectives.
An opportunity to network
When surrounded by many worldwide brands and truly innovative products, it is easy to forget the reason of your presence, but it did not blur the vision of our students. Armand Ronvel (AMOS London) describes it here, « Professionals were very accessible, it did not matter if we were students, they took time to explain their different ranges of products as well as giving us tips for our future careers, and insights about the market. » For Maxime Jos (AMOS London) it was « a superb opportunity. I did not realise how big it was before getting there, just mind-blowing. It is impossible not to find the aspect of sports that is of interest to you, I am passionate about the fashion and retail aspect of sports, and there was so much in there for me. »
What else has Munich to offer?
Leaving ISPO on the side, our students got to discover the other facets that make Munich a World Sports capital. The Allianz Arena Stadium On their second day, after a morning spent networking at the trade show, the AMOScians experienced the atmosphere of the Allianz Arena. As they walked out of the tunnel, they went through the changing and the press conference rooms and discovered the fascinating details that make this stadium unique in its structural design. After the tour, the AMOScians immersed themselves in the German champion’s history by heading to the FC Bayern Museum. From the founding of the club, in 1900, to its current successes, our students lived a journey through time in the largest football museum of the country.
The BMW Museum
On the third day, our students went to the BMW Museum to uncover 100 years of existence of this fascinating, innovative, and dynamic automotive company.
Sport radar conference
On the same day, in the afternoon, the students headed to the office of the world’s leading sports technology company, Sport Radar, to attend a conference given by its head of integrity, Andrea, about the company’s missions and visions. Part of the firm's mission is to protect sport from integrity threats, such as match-fixing, doping and other fraud misconducts which was, understandably, of high interest to our students.
Markets
To end this study trip, which as full of discoveries, networking and visits, our students went out to yet another famous aspect of Munich, but not sports related this time: the Bavarian Christmas Market. A great way to enjoy the German culinary culture as well as the magnificent architecture of the Marienplatz.
All in all, it was a wonderful few days for our AMOScians who will be heading, next year, to Seoul, South Korea, for another highly anticipated Sport Business Seminar.
Written by Guillaume Faure, Communications Officer AMOS London09 Dec 2022
L'Équipe devient partenaire officiel d’AMOS, une école du groupe ACE Education
Un partenariat gagnant
Le groupe L’Équipe, première marque d’information sportive et référence du journalisme sportif en France et à l’international, devient partenaire officiel d’AMOS Sport Business School, une école du groupe ACE Education. Organisation d’événements, nouvelles opportunités professionnelles pour les étudiants, rencontres et MasterClass inédites sont au programme de cette collaboration 100% gagnante. Depuis 2005, sur 12 campus en France, AMOS Sport Business School forme aux métiers du management du sport, de l’événementiel, du marketing sportif ou encore à l’entreprenariat. Son ambition : viser l’excellence afin de mener des étudiants passionnés de sport à un métier à haute responsabilité. Notre fierté ? Un réseau inégalé de partenaires dans le secteur du sport qui accompagnent la professionnalisation des étudiants, par ses intervenants qui sont des experts reconnus dans le secteur et la qualité d’enseignement qui a permis d’obtenir un taux d’insertion professionnel de 94,9%, 9 mois après obtention de la diplomation.AMOS devient ainsi la seule école de commerce 100% Sport Business partenaire officiel de L’Équipe
Sylvestre Louis, directeur général du Groupe ACE Education (à droite sur la photo) « Le Groupe ACE Education et AMOS Sport Business School sont heureux de signer ce partenariat officiel et innovant avec L’Equipe. C’est un rapprochement unique entre une école leader en management du sport et ce média sportif historique et de référence qu’est L’Equipe. Pour les étudiants du groupe ACE Education, ce partenariat permettra d’avoir accès à des expériences professionnelles innovantes pour mieux appréhender les enjeux des médias de demain. En lien avec nos approches de l’éducation, nous sommes convaincus que les immersions dans des environnements professionnels sont des opportunités uniques d’apprendre, mais aussi des opportunités pour de jeunes talents de se révéler en faisant naitre des vocations et d’accéder à des emplois qualifiés. » Laurent Prud’homme, directeur général du Groupe l’Equipe (à gauche sur la photo) « Je suis très fier d’être le parrain de cette promotion 2022/2023 d’AMOS Sport Business School et de représenter le groupe l’Equipe auprès de centaines de jeunes qui ont pour ambition de mener une carrière dans le management du sport. Cet engagement va dans le sens des actions que nous menons toute l’année à travers les stages d’études supérieures ou les contrats professionnels et d’apprentissage. Chaque année, l’Equipe ouvre ainsi ses portes à plus de 100 étudiants pour des échanges enrichissants où chacun peut apprendre et s’inspirer de l’autre ».09 Dec 2022
