Boulanger : le sponsoring, c’est son sport
Géant de l’électroménager, la société créée par les frères Boulanger en 1954 à Lille, est aujourd’hui propriété du Groupe Mulliez. Oiginaire de Roubaix, il détient notamment les filiales Auchan, Leroy Merlin, Norauto, Electro Dépôt… et Décathlon. Il n’est donc pas surprenant de comprendre tout l’attachement de la marque Boulanger au sport. Hugo Lessent, responsable partenariat de l’enseigne, témoigne de la vision sponsoring et des objectifs de la marque Boulanger.
En 2015, Boulanger a constaté un déficit de notoriété dans certaines régions et notamment en région parisienne. La marque aspirait à devenir le leader de l’électroménager et du multimédia. Cette ambition fait que nous sommes naturellement attirés par la compétition, d’où le rapprochement avec l’univers du sport. L’objectif numéro 1 étant de créer de l’engagement dans les sports les plus populaires.
Ces deux sports nous permettent une visibilité continue toute l’année : même la période estivale est rythmée avec le mercato. Boulanger est donc mis sous le feu des projecteurs du 1er janvier au 31 décembre !
Nous estimons que l'impact des partenariats "clubs" est plus important que ceux liés avec des événements, grâce à la fidélité et la passion des fans pour leurs clubs, qui peuvent générer un engagement plus important pour nous. L'enjeu est surtout de bénéficier de cet engagement en local et ainsi toucher au cœur un maximum de fans tout en y travaillant notre notoriété.
Nous avons constaté que le budget alloué à nos partenariats ne permettaient pas d'activer l'ensemble de ceux-ci et que certains d'entre eux avaient ainsi du mal à vivre en local. Nous avons donc sélectionné 5 clubs qui répondaient à des enjeux stratégiques propres à chacun d’entre eux : le LOSC, l’OM, le RC Lens, le RC Strasbourg et le Racing 92. En somme, moins de partenariats, mais des partenariats plus vivants !
La récente étude réalisée par le cabinet Nielsen Sports nous prouve en effet que nos investissements ont été bénéfiques. Cette dernière, parmi plus de 800 sponsors, nous classe première des Top Sponsors Maillot/Short (devant All, Uber Eats, Hyundai, Groupama) et troisième des Top Sponsors Tous dispositifs (derrière All, Orange et devant Intersport, Conforama), en terme de visibilité TV sur la Ligue 1. Cette étude nous confirme donc que notre dispositif est bien ajusté pour une visibilité optimale, qui participe directement à la notoriété de Boulanger.
D’autres études nous ont montré des résultats satisfaisants, sur des critères liés à l'image. Celles-ci confirment que les fans de football et de rugby ont en général une image de Boulanger bien meilleure que les personnes désintéressées de ces sports.
Avec une notoriété et une image qui ne cessent de progresser, notre objectif principal est désormais de travailler au maximum l'engagement des fans auprès de notre marque, à travers des activations locales ou nationales impactantes.
Lorsque nous étions partenaires du PSG et de l’OM, nous avions créé le HappyClassico. Lors du match entre ces deux entités, nous avons eu l’idée de faire de l’activation en simultanée.
Les magasins Boulanger de Paris et Marseille ont diffusé le match pour de fidèles clients. A Paris, Jérôme Alonso commentait le match ; à Marseille, c’était Eric Di Méco, et de nombreuses animations étaient mises en place (photocall, concours de pronostics, distribution de goodies...) pour faire de cette soirée un véritable événement. Cette activation est particulière à mes yeux puisqu'elle a permis à nos clients et nos collaborateurs de vivre un vrai moment de partage, dont ils discutent encore aujourd'hui en magasin !
Tout d'abord et c'est le plus important à mes yeux, je leur conseillerais d'être rigoureux sur les éléments basiques : faute d'orthographe, syntaxe... Il m'arrive également de recevoir des propositions de partenariats "copiées-collées", reprenant encore le nom d'une enseigne précédemment sollicitée sans avoir pris la peine de la remplacer par "Boulanger". Une proposition de partenariat doit être appréhendée comme une lettre de motivation : personnalisée au maximum pour donner envie à l'annonceur de se projeter, et lui montrer toute votre implication.
Toujours pour se projeter, j'apprécie particulièrement les demandes dans lesquelles une idée d'activation originale ou intelligente est proposée. Cela permet à l'annonceur d'y voir un peu plus clair sur les bénéfices que pourrait générer tel partenariat.
Enfin, il ne faut pas être trop insistant car cela peut « griller » la piste définitivement. Généralement, lorsque vous avez un retour négatif puis un deuxième, il faut comprendre que la porte est fermée au moins à court terme !
Quand et pourquoi Boulanger s’est lancé dans une stratégie de sponsoring ?
En 2015, Boulanger a constaté un déficit de notoriété dans certaines régions et notamment en région parisienne. La marque aspirait à devenir le leader de l’électroménager et du multimédia. Cette ambition fait que nous sommes naturellement attirés par la compétition, d’où le rapprochement avec l’univers du sport. L’objectif numéro 1 étant de créer de l’engagement dans les sports les plus populaires.
Avec notamment une orientation dans le football et le rugby !
Ces deux sports nous permettent une visibilité continue toute l’année : même la période estivale est rythmée avec le mercato. Boulanger est donc mis sous le feu des projecteurs du 1er janvier au 31 décembre !
Raison pour laquelle vous préférez le partenariat de clubs plutôt que celui événements ?
Nous estimons que l'impact des partenariats "clubs" est plus important que ceux liés avec des événements, grâce à la fidélité et la passion des fans pour leurs clubs, qui peuvent générer un engagement plus important pour nous. L'enjeu est surtout de bénéficier de cet engagement en local et ainsi toucher au cœur un maximum de fans tout en y travaillant notre notoriété.
Vous étiez partenaires de 16 structures et vous avez réduit la voilure en passant à 5. Pourquoi ?
Nous avons constaté que le budget alloué à nos partenariats ne permettaient pas d'activer l'ensemble de ceux-ci et que certains d'entre eux avaient ainsi du mal à vivre en local. Nous avons donc sélectionné 5 clubs qui répondaient à des enjeux stratégiques propres à chacun d’entre eux : le LOSC, l’OM, le RC Lens, le RC Strasbourg et le Racing 92. En somme, moins de partenariats, mais des partenariats plus vivants !
Cette stratégie semble aujourd’hui avoir payé ?
La récente étude réalisée par le cabinet Nielsen Sports nous prouve en effet que nos investissements ont été bénéfiques. Cette dernière, parmi plus de 800 sponsors, nous classe première des Top Sponsors Maillot/Short (devant All, Uber Eats, Hyundai, Groupama) et troisième des Top Sponsors Tous dispositifs (derrière All, Orange et devant Intersport, Conforama), en terme de visibilité TV sur la Ligue 1. Cette étude nous confirme donc que notre dispositif est bien ajusté pour une visibilité optimale, qui participe directement à la notoriété de Boulanger.
D’autres études nous ont montré des résultats satisfaisants, sur des critères liés à l'image. Celles-ci confirment que les fans de football et de rugby ont en général une image de Boulanger bien meilleure que les personnes désintéressées de ces sports.
Avec une notoriété et une image qui ne cessent de progresser, notre objectif principal est désormais de travailler au maximum l'engagement des fans auprès de notre marque, à travers des activations locales ou nationales impactantes.
Quelle activation vous a rendu le plus fier ?
Lorsque nous étions partenaires du PSG et de l’OM, nous avions créé le HappyClassico. Lors du match entre ces deux entités, nous avons eu l’idée de faire de l’activation en simultanée.
Les magasins Boulanger de Paris et Marseille ont diffusé le match pour de fidèles clients. A Paris, Jérôme Alonso commentait le match ; à Marseille, c’était Eric Di Méco, et de nombreuses animations étaient mises en place (photocall, concours de pronostics, distribution de goodies...) pour faire de cette soirée un véritable événement. Cette activation est particulière à mes yeux puisqu'elle a permis à nos clients et nos collaborateurs de vivre un vrai moment de partage, dont ils discutent encore aujourd'hui en magasin !
Quels conseils donneriez-vous à nos étudiants à la recherche de sponsors pour leurs événements ?
Tout d'abord et c'est le plus important à mes yeux, je leur conseillerais d'être rigoureux sur les éléments basiques : faute d'orthographe, syntaxe... Il m'arrive également de recevoir des propositions de partenariats "copiées-collées", reprenant encore le nom d'une enseigne précédemment sollicitée sans avoir pris la peine de la remplacer par "Boulanger". Une proposition de partenariat doit être appréhendée comme une lettre de motivation : personnalisée au maximum pour donner envie à l'annonceur de se projeter, et lui montrer toute votre implication.
Toujours pour se projeter, j'apprécie particulièrement les demandes dans lesquelles une idée d'activation originale ou intelligente est proposée. Cela permet à l'annonceur d'y voir un peu plus clair sur les bénéfices que pourrait générer tel partenariat.
Enfin, il ne faut pas être trop insistant car cela peut « griller » la piste définitivement. Généralement, lorsque vous avez un retour négatif puis un deuxième, il faut comprendre que la porte est fermée au moins à court terme !
Propos recueillis par Thibaut Huvelle, directeur adjoint AMOS Lille
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24 Jan 2022
Interview de Laura Flessel, Semaine du Sport Business au Féminin
A l’occasion de la journée internationale du sport au féminin, célébrée tous les 24 janvier, AMOS Business School s’engage dans le Sport Business au féminin. Coup de projecteur aujourd'hui sur Laura Flessel. Dorée sur tous les terrains, Laura Flessel brille par son parcours hors du commun. Ancienne Sportive de Haut Niveau, gloire de l’escrime tricolore, elle est quintuple médaillée olympique et a été porte-drapeau lors des Jeux Olympiques de Londres en 2012. Un palmarès exceptionnel : ● 2 médailles d’or, 1 médaille d’argent et 2 médailles de bronze aux Jeux olympiques ● 6 médailles d’or, 3 médailles d’argent et 4 médailles de bronze aux Championnats du monde ● 1 médaille d’or et 5 médailles de bronze aux Championnats d’Europe ● 15 médailles d’or et 3 médailles d’argent aux Championnats de France Mais Laura Flessel est aussi une femme engagée et dévouée à la promotion du Sport et de ses acteurs. Ministre des Sports de 2017 à 2018, c’est durant cette période que la journée du Sport au Féminin naît. En 2021, Laura Flessel rejoint le groupe ACE Education en co-fondant Sport Excellence Reconversion, première école 100% dédiée à la formation et à la reconversion des Sportifs de Haut Niveau. Répondant aux besoins et contraintes des Sportifs de Haut Niveau, l’école propose différents modules de formation en Sport Management, en Tourisme, Hôtellerie, Luxe, et en Design et Communication, en s’appuyant sur savoir-faire des autres écoles du groupe : notre école AMOS, ainsi que le CMH et l’ESDAC. Championne sur tous les terrains, de Sportive de Haut Niveau à Entrepreneure dans le Sport Management, rencontre avec celle qui fait bouger le sport business au féminin.
7 ans plus tard, quel bilan faites-vous de cette journée internationale du Sport au Féminin ? Est-elle encore nécessaire ?
En 2014, j’étais présidente du Comité éthique et valeurs du sport au Conseil national du sport et je faisais également partie du groupe « Droits des femmes » au Conseil supérieur de l’audiovisuel. Lors d’un débat particulièrement intéressant, avec Christine Kelly notamment, j’ai émis l’idée d’organiser une journée consacrée au sport au féminin. La journée « 24H du sport féminin » est née. Depuis, elle a pris de la hauteur, devenant « Les 4 saisons du sport féminin » en 2016 puis la « Journée internationale du sport féminin » aujourd’hui. On peut donc dire que l’idée originelle a fait du chemin et je m’en félicite. Durant 24 heures au moins, les médias font un focus sur le sport au féminin en faisant preuve de créativité, d’originalité parfois. Cela permet au grand public de découvrir des athlètes, de mettre des noms sur des visages, de se rendre compte que l’implication est tout aussi importante pour les sportives, de partager toutes sortes d’histoires. Cette journée est bien entendu nécessaire et je pense même qu’elle devrait être multipliée autant que possible dans l’année, tant que nous les femmes n’auront pas obtenu la place qui nous revient dans la société. De façon générale, dans le sport, les disparités sont encore trop importantes, même si certaines disciplines font des efforts, à l’image du tennis. À sueur égale, les femmes demandent une reconnaissance semblable, tout simplement ! Faire du sport, c’est essentiel pour avoir l’esprit clair… et développer le Sport Business !Les anciennes SHN ont-t-elles un rôle particulier à jouer dans le sport business ?
Les Sportives de Haut Niveau sont une composante de la société et certaines ont le pouvoir, par leur notoriété, de faire entendre leur voix. Elles ne doivent jamais s’en priver, à condition de délivrer un message audible. Le Sport Business est l'un des leviers qui peut leur permettre d’agir, non pas pour la seule gente féminine, mais pour la société toute entière. Il serait effectivement terrible de voir des femmes à responsabilité œuvrer pour les seules femmes. Nous ne ferions que reproduire le modèle qui nous est imposé par une société patriarcale à tendance machiste depuis toujours. Lorsqu’une femme accède à des responsabilités, dans le sport business ou ailleurs, il me semble que son intelligence et sa sensibilité la placent de facto au-dessus de tels comportements. Ça doit nous rendre fortes et fières !Quelle sera la place du Sport au Féminin pour Paris 2024 ? Pensez-vous que sa visibilité aura encore progressé d’ici là ?
J’espère que le sport féminin aura une place égale à celle accordée aux hommes. Logiquement, et pour rester dans la volonté d’exemplarité prônée par Tony Estanguet, ça doit passer par une parité dans les postes à responsabilité du Comité d’organisation Paris 2024. Pour commencer… Pendant les JO, la question de la visibilité accordée au sport au féminin ne devrait même pas se poser. Depuis Coubertin et sa vision misogyne du sport féminin, les choses ont heureusement évolué. Mais il ne faut pas baisser la garde au prétexte qu’on accorde un peu plus de visibilité au sport féminin, notamment grâce à la journée internationale du sport féminin. Les femmes auront gagné leur combat lorsque cette journée n’aura plus lieu d’être. Je crois malheureusement qu’il faudra bien plus que deux ans pour y parvenir. Merci Laura d’avoir introduit cette semaine du sport business au féminin de la meilleure des manières. Fièr.e.s de t’avoir à nos côtés pour participer à sa médiatisation ! Tout au long de la semaine, vous découvrirez différents portraits notamment celui d’Alix Duchet ou encore d'Aurélie Bresson. De nombreuses surprises vous attendent. L’avenir se dessine, c’est peut-être vous, qui, demain serez au cœur du Sport Business au féminin !24 Jan 2022
Interview de Laura Flessel, Semaine du Sport Business au Féminin
A l’occasion de la journée internationale du sport au féminin, célébrée tous les 24 janvier, AMOS Business School s’engage dans le Sport Business au féminin. Coup de projecteur aujourd'hui sur Laura Flessel. Dorée sur tous les terrains, Laura Flessel brille par son parcours hors du commun. Ancienne Sportive de Haut Niveau, gloire de l’escrime tricolore, elle est quintuple médaillée olympique et a été porte-drapeau lors des Jeux Olympiques de Londres en 2012. Un palmarès exceptionnel : ● 2 médailles d’or, 1 médaille d’argent et 2 médailles de bronze aux Jeux olympiques ● 6 médailles d’or, 3 médailles d’argent et 4 médailles de bronze aux Championnats du monde ● 1 médaille d’or et 5 médailles de bronze aux Championnats d’Europe ● 15 médailles d’or et 3 médailles d’argent aux Championnats de France Mais Laura Flessel est aussi une femme engagée et dévouée à la promotion du Sport et de ses acteurs. Ministre des Sports de 2017 à 2018, c’est durant cette période que la journée du Sport au Féminin naît. En 2021, Laura Flessel rejoint le groupe ACE Education en co-fondant Sport Excellence Reconversion, première école 100% dédiée à la formation et à la reconversion des Sportifs de Haut Niveau. Répondant aux besoins et contraintes des Sportifs de Haut Niveau, l’école propose différents modules de formation en Sport Management, en Tourisme, Hôtellerie, Luxe, et en Design et Communication, en s’appuyant sur savoir-faire des autres écoles du groupe : notre école AMOS, ainsi que le CMH et l’ESDAC. Championne sur tous les terrains, de Sportive de Haut Niveau à Entrepreneure dans le Sport Management, rencontre avec celle qui fait bouger le sport business au féminin.
7 ans plus tard, quel bilan faites-vous de cette journée internationale du Sport au Féminin ? Est-elle encore nécessaire ?
En 2014, j’étais présidente du Comité éthique et valeurs du sport au Conseil national du sport et je faisais également partie du groupe « Droits des femmes » au Conseil supérieur de l’audiovisuel. Lors d’un débat particulièrement intéressant, avec Christine Kelly notamment, j’ai émis l’idée d’organiser une journée consacrée au sport au féminin. La journée « 24H du sport féminin » est née. Depuis, elle a pris de la hauteur, devenant « Les 4 saisons du sport féminin » en 2016 puis la « Journée internationale du sport féminin » aujourd’hui. On peut donc dire que l’idée originelle a fait du chemin et je m’en félicite. Durant 24 heures au moins, les médias font un focus sur le sport au féminin en faisant preuve de créativité, d’originalité parfois. Cela permet au grand public de découvrir des athlètes, de mettre des noms sur des visages, de se rendre compte que l’implication est tout aussi importante pour les sportives, de partager toutes sortes d’histoires. Cette journée est bien entendu nécessaire et je pense même qu’elle devrait être multipliée autant que possible dans l’année, tant que nous les femmes n’auront pas obtenu la place qui nous revient dans la société. De façon générale, dans le sport, les disparités sont encore trop importantes, même si certaines disciplines font des efforts, à l’image du tennis. À sueur égale, les femmes demandent une reconnaissance semblable, tout simplement ! Faire du sport, c’est essentiel pour avoir l’esprit clair… et développer le Sport Business !Les anciennes SHN ont-t-elles un rôle particulier à jouer dans le sport business ?
Les Sportives de Haut Niveau sont une composante de la société et certaines ont le pouvoir, par leur notoriété, de faire entendre leur voix. Elles ne doivent jamais s’en priver, à condition de délivrer un message audible. Le Sport Business est l'un des leviers qui peut leur permettre d’agir, non pas pour la seule gente féminine, mais pour la société toute entière. Il serait effectivement terrible de voir des femmes à responsabilité œuvrer pour les seules femmes. Nous ne ferions que reproduire le modèle qui nous est imposé par une société patriarcale à tendance machiste depuis toujours. Lorsqu’une femme accède à des responsabilités, dans le sport business ou ailleurs, il me semble que son intelligence et sa sensibilité la placent de facto au-dessus de tels comportements. Ça doit nous rendre fortes et fières !Quelle sera la place du Sport au Féminin pour Paris 2024 ? Pensez-vous que sa visibilité aura encore progressé d’ici là ?
J’espère que le sport féminin aura une place égale à celle accordée aux hommes. Logiquement, et pour rester dans la volonté d’exemplarité prônée par Tony Estanguet, ça doit passer par une parité dans les postes à responsabilité du Comité d’organisation Paris 2024. Pour commencer… Pendant les JO, la question de la visibilité accordée au sport au féminin ne devrait même pas se poser. Depuis Coubertin et sa vision misogyne du sport féminin, les choses ont heureusement évolué. Mais il ne faut pas baisser la garde au prétexte qu’on accorde un peu plus de visibilité au sport féminin, notamment grâce à la journée internationale du sport féminin. Les femmes auront gagné leur combat lorsque cette journée n’aura plus lieu d’être. Je crois malheureusement qu’il faudra bien plus que deux ans pour y parvenir. Merci Laura d’avoir introduit cette semaine du sport business au féminin de la meilleure des manières. Fièr.e.s de t’avoir à nos côtés pour participer à sa médiatisation ! Tout au long de la semaine, vous découvrirez différents portraits notamment celui d’Alix Duchet ou encore d'Aurélie Bresson. De nombreuses surprises vous attendent. L’avenir se dessine, c’est peut-être vous, qui, demain serez au cœur du Sport Business au féminin !21 Jan 2022
Interview Alumni AMOS Lille, Margaux Bontant
Alumni d’AMOS Lille, Margaux Bontant, diplômée de la promotion 2020-21, est assistante commerciale sportive au sein de Destination Gravelines. Au cours cet entretien, elle nous dévoile son parcours dans le Sport Business en tant que femme.
Peux-tu te présenter ?
Je suis Margaux Bontant, j’ai 23 ans et je suis assistante commerciale sportive chez Destination Gravelines. J’ai toujours eu un pied dans le sport, notamment dans le bénévolat. Après le bac, je souhaitais étudier dans le domaine du sport. J’ai choisi AMOS pour le projet qui nous était proposé et notamment pour le programme en 5 ans qui offrait une évolution de notre formation chaque année et de nombreuses occasions de se former sur le terrain.Qu’est-ce que « Destination Gravelines », qu’est-ce que « Sportica » ?
Sportica est une grande infrastructure sportive dans laquelle on retrouve tout ce qui a trait aux activités sportives et de loisirs. A côté de cela, on a créé une cellule commerciale. Les villes n’ont pas un but lucratif, leur mission est de proposer des loisirs aux citoyens. Cependant, pour pouvoir proposer ces loisirs, il est nécessaire d’avoir des rentrées d’argent, c’est pour cela que l’on a créé une cellule commerciale, Destinations Gravelines.En quoi consiste le poste d’assistante commerciale sportive ?
Lorsqu’un événement sportif va avoir lieu dans la ville de Gravelines, je vais proposer aux organisateurs de disposer de tout ce qui se situe dans la ville de Gravelines. Cela peut être de l’hébergement, de la restauration ou encore des activités. Je créé aussi des événements à l’intérieur de Sportica ou à l’extérieur selon la demande des fédérations, des clubs. Je les accompagne dans leur projet, car le but est qu’il n’ait à faire qu’à un interlocuteur qui leur présente tout de A à Z.Du stage de première année au poste d’assistance commerciale sportive
Ce qui m’a beaucoup aidé à trouver mon poste actuel sont les stages et plus particulièrement celui de première année. Le stage en communication m’a complétement ouvert les portes sur la ville de Gravelines. Je l’ai réalisé au service des sports de la ville de Gravelines et j’ai vécu un très bon stage avec des missions diverses et variées. A la suite de celui-ci, quand j’ai cherché une alternance, j’ai repris contact avec le service de sports qui m’a informé de l’ouverture de mon poste actuel à Destination Gravelines. Je les ai donc contacté à plusieurs reprises, je me suis accroché et j’ai obtenu le poste en alternance qui a débouché sur mon CDI actuel.En plus d’être assistante commerciale sportive, pratiques-tu du sport à haut niveau ?
Actuellement, je suis capitaine d’une équipe de triathlon et de duathlon. On a deux équipes qui sont toutes les deux montées d’une division. En triathlon, on est en D2, à savoir que le plus haut niveau français est la D1, qui est aussi le plus haut niveau international. En duathlon, on monte en D1, et tout ça en une année.
Comment allies-tu travail et sport ?
J’ai la chance d’avoir la piscine à Sportica et la richesse de Gravelines qui permet de pratiquer le cyclisme et la course à pied. Tout est à portée de main je peux facilement me rendre à mes entrainements.Qu’est-ce que cela fait d’être une femme dans le milieu du sport business ?
A contrario de ce que nous pouvons penser les femmes ont de plus en plus leur place dans le monde du sport business qui est différent du monde sportif pur. Je trouve qu'aujourd'hui la parole des femmes dans le sport business est plus écoutée et respectée. Le monde évolue et les hommes aussi, ils sont plus à l'écoute et je trouve limite qu'ils sont plus attentifs quand c'est une femme qui parle.As-tu déjà eu une grosse difficulté dans ce milieu ?
A l’école comme dans le sport, le genre importe peu tant que ce que nous racontons et réalisons est intelligent et construit. Il ne faut pas croire que les femmes ont énormément de difficultés à faire leur place dans le sport business. Pour ma part, je n’ai jamais eu, à ce jour, de difficulté à être une femme dans ce monde.As-tu vu une évolution du sport management féminin depuis que tu en fais partie ?
Bien sûr j’en vois une, celle-ci étant liée à l’ère actuelle. Dans le sport business, comme dans tous les autres secteurs existants, de plus en plus de femmes se font confiance et se lancent. Cette évolution de la place de la femme dans notre société ne fait pas pour autant d’ombre à celle des hommes, mais permet une complémentarité.Qu’est-ce que tu as le plus aimé dans ta formation à AMOS ?
Ce que j’ai le plus aimé, c’est la relation avec les intervenants. Au-delà d’être des « professeurs » à proprement parlé, ils sont très accessibles. Les intervenants comme les encadrants nous suivent sur des plans privés comme professionnels ou même sportif. Au-delà d’être une grande école, AMOS est avant tout une famille. On sait que lors de notre carrière professionnelle on sera peut-être amenés à être concurrents mais on continue de s’entraider.As-tu des conseils à donner aux AMOSciens actuels ?
Profitez des premiers stages, pour découvrir le plus de choses, partez de chez vous et faites en sorte de rencontrer un maximum de personnes et de vous former le plus possible. Soyez inventifs sur tous les projets dans lesquels vous vous engagez. La théorie a son importance, mais la pratique en a encore plus selon moi. Dans le travail, on ne vous demandera pas d’être scolaire, mais d’être inventif et débrouillard. Enfin, si un intervenant, un collègue ou quelconque autre personne vous rend service, rendez-lui la monnaie de sa pièce. Dans notre milieu, le sport, le contact humain est primordial il faut l’entretenir.Un conseil à donner pour les futures étudiantes qui souhaiteraient se lancer/travailler dans le sport business ?
Travaillez avec passion et rien ne pourra vous arrêter. Article rédigé par Lucas Dehem, chargé de communication et événementiel à AMOS Lille.21 Jan 2022
Interview Alumni AMOS Lille, Margaux Bontant
Alumni d’AMOS Lille, Margaux Bontant, diplômée de la promotion 2020-21, est assistante commerciale sportive au sein de Destination Gravelines. Au cours cet entretien, elle nous dévoile son parcours dans le Sport Business en tant que femme.
Peux-tu te présenter ?
Je suis Margaux Bontant, j’ai 23 ans et je suis assistante commerciale sportive chez Destination Gravelines. J’ai toujours eu un pied dans le sport, notamment dans le bénévolat. Après le bac, je souhaitais étudier dans le domaine du sport. J’ai choisi AMOS pour le projet qui nous était proposé et notamment pour le programme en 5 ans qui offrait une évolution de notre formation chaque année et de nombreuses occasions de se former sur le terrain.Qu’est-ce que « Destination Gravelines », qu’est-ce que « Sportica » ?
Sportica est une grande infrastructure sportive dans laquelle on retrouve tout ce qui a trait aux activités sportives et de loisirs. A côté de cela, on a créé une cellule commerciale. Les villes n’ont pas un but lucratif, leur mission est de proposer des loisirs aux citoyens. Cependant, pour pouvoir proposer ces loisirs, il est nécessaire d’avoir des rentrées d’argent, c’est pour cela que l’on a créé une cellule commerciale, Destinations Gravelines.En quoi consiste le poste d’assistante commerciale sportive ?
Lorsqu’un événement sportif va avoir lieu dans la ville de Gravelines, je vais proposer aux organisateurs de disposer de tout ce qui se situe dans la ville de Gravelines. Cela peut être de l’hébergement, de la restauration ou encore des activités. Je créé aussi des événements à l’intérieur de Sportica ou à l’extérieur selon la demande des fédérations, des clubs. Je les accompagne dans leur projet, car le but est qu’il n’ait à faire qu’à un interlocuteur qui leur présente tout de A à Z.Du stage de première année au poste d’assistance commerciale sportive
Ce qui m’a beaucoup aidé à trouver mon poste actuel sont les stages et plus particulièrement celui de première année. Le stage en communication m’a complétement ouvert les portes sur la ville de Gravelines. Je l’ai réalisé au service des sports de la ville de Gravelines et j’ai vécu un très bon stage avec des missions diverses et variées. A la suite de celui-ci, quand j’ai cherché une alternance, j’ai repris contact avec le service de sports qui m’a informé de l’ouverture de mon poste actuel à Destination Gravelines. Je les ai donc contacté à plusieurs reprises, je me suis accroché et j’ai obtenu le poste en alternance qui a débouché sur mon CDI actuel.En plus d’être assistante commerciale sportive, pratiques-tu du sport à haut niveau ?
Actuellement, je suis capitaine d’une équipe de triathlon et de duathlon. On a deux équipes qui sont toutes les deux montées d’une division. En triathlon, on est en D2, à savoir que le plus haut niveau français est la D1, qui est aussi le plus haut niveau international. En duathlon, on monte en D1, et tout ça en une année.
Comment allies-tu travail et sport ?
J’ai la chance d’avoir la piscine à Sportica et la richesse de Gravelines qui permet de pratiquer le cyclisme et la course à pied. Tout est à portée de main je peux facilement me rendre à mes entrainements.Qu’est-ce que cela fait d’être une femme dans le milieu du sport business ?
A contrario de ce que nous pouvons penser les femmes ont de plus en plus leur place dans le monde du sport business qui est différent du monde sportif pur. Je trouve qu'aujourd'hui la parole des femmes dans le sport business est plus écoutée et respectée. Le monde évolue et les hommes aussi, ils sont plus à l'écoute et je trouve limite qu'ils sont plus attentifs quand c'est une femme qui parle.As-tu déjà eu une grosse difficulté dans ce milieu ?
A l’école comme dans le sport, le genre importe peu tant que ce que nous racontons et réalisons est intelligent et construit. Il ne faut pas croire que les femmes ont énormément de difficultés à faire leur place dans le sport business. Pour ma part, je n’ai jamais eu, à ce jour, de difficulté à être une femme dans ce monde.As-tu vu une évolution du sport management féminin depuis que tu en fais partie ?
Bien sûr j’en vois une, celle-ci étant liée à l’ère actuelle. Dans le sport business, comme dans tous les autres secteurs existants, de plus en plus de femmes se font confiance et se lancent. Cette évolution de la place de la femme dans notre société ne fait pas pour autant d’ombre à celle des hommes, mais permet une complémentarité.Qu’est-ce que tu as le plus aimé dans ta formation à AMOS ?
Ce que j’ai le plus aimé, c’est la relation avec les intervenants. Au-delà d’être des « professeurs » à proprement parlé, ils sont très accessibles. Les intervenants comme les encadrants nous suivent sur des plans privés comme professionnels ou même sportif. Au-delà d’être une grande école, AMOS est avant tout une famille. On sait que lors de notre carrière professionnelle on sera peut-être amenés à être concurrents mais on continue de s’entraider.As-tu des conseils à donner aux AMOSciens actuels ?
Profitez des premiers stages, pour découvrir le plus de choses, partez de chez vous et faites en sorte de rencontrer un maximum de personnes et de vous former le plus possible. Soyez inventifs sur tous les projets dans lesquels vous vous engagez. La théorie a son importance, mais la pratique en a encore plus selon moi. Dans le travail, on ne vous demandera pas d’être scolaire, mais d’être inventif et débrouillard. Enfin, si un intervenant, un collègue ou quelconque autre personne vous rend service, rendez-lui la monnaie de sa pièce. Dans notre milieu, le sport, le contact humain est primordial il faut l’entretenir.Un conseil à donner pour les futures étudiantes qui souhaiteraient se lancer/travailler dans le sport business ?
Travaillez avec passion et rien ne pourra vous arrêter. Article rédigé par Lucas Dehem, chargé de communication et événementiel à AMOS Lille.01 Dec 2021
AMOS Lille devient la première école partenaire du LOSC
AMOS Sport Business School annonce la conclusion d’un partenariat historique avec le LOSC, actuel champion de France de football de Ligue 1 Uber Eats. Cette collaboration à vocation pédagogique avec notre école est une première pour le club.
LOSC X AMOS LILLE, UN PARTENARIAT GAGNANT-GAGNANT
Dynamique, agile et solidement ancré dans son territoire, le LOSC contribue depuis toujours à révéler des talents sur le terrain, mais également en dehors. C’est précisément sur ses activités parasportives que le club lillois, entreprise sportive, commerciale et d’entertainment, agit aujourd’hui à travers ce partenariat avec AMOS Lille. Reconnue pour la qualité de son enseignement en sport business, AMOS Lille forme chaque année plusieurs centaines d’étudiants aux métiers du management et du business sportif, un secteur en constante évolution. Et qui d’autre que le LOSC, acteur majeur du sport professionnel régional, pouvait incarner meilleur ambassadeur ?
DES ÉTUDIANTS DANS LA LOSC SQUAD BY AMOS
Plusieurs étudiants issus d’AMOS Lille participent ainsi depuis LOSC-FC Nantes (27/11/21) à l’animation du Stade Pierre Mauroy et forment par exemple les rangs de la LOSC SQUAD by AMOS, l’équipe d’animation des soirs de matchs du LOSC. Reconnaissables à leurs gilets et casquettes aux couleurs du LOSC et leur convivialité, les membres de la LOSC SQUAD by AMOS dynamitent les soirées LOSC par leur bonne humeur communicative. Leurs missions ? Orienter et informer le public, mais aussi participer à l’animation du stade, de ses abords, ainsi que de la Tribune Famille.OFFRIR À DES JEUNES TALENTS L’OPPORTUNITÉ DE S’EXPRIMER
Au-delà de la découverte des opportunités de carrières que représente l’univers du sport professionnel, les étudiants d’AMOS Lille qui participent à ce programme pédagogique s’offrent la possibilité de se former à l’organisation d’un événement sportif. Ils boostent ainsi leur expérience en vue de leur insertion professionnelle future dans cette industrie très porteuse, et vers laquelle ils souhaitent s’orienter. De son côté, le LOSC affirme par cette action sa volonté d’être au plus proche, durablement et efficacement, des étudiants, des acteurs locaux et des jeunes talents qui entreront prochainement dans l’univers du sport professionnel. Sylvestre LOUIS (Directeur Général ACE Education) : « Nous sommes très fiers d’accompagner le LOSC pour cette saison sportive. L’ancrage d’AMOS dans le tissu économique et sportif local est une des clés de la réussite de nos étudiants. Être partenaire du LOSC, c’est construire ensemble les "métiers passion" de demain en faisant vivre des expériences uniques à nos étudiants et au grand public. »A PROPOS DU LOSC
Place forte du football français des années 40 et 50, le LOSC affiche une progression sportive et structurelle constante depuis le début des années 2000. Avec l’inauguration en 2007 du Domaine de Luchin, l’un des centres sportifs et administratifs les plus modernes et performants d’Europe, le LOSC s’est doté de bases solides pour se construire une histoire moderne ambitieuse. Participant régulier aux compétitions européennes (8 participations en UEFA Champions League, 8 en UEFA Europa League), le LOSC s’est donné une expérience et une image internationales. Champion de France, pour la quatrième fois de son Histoire, en 2021, le club nordiste a, parallèlement à ses performances sportives remarquables, franchi une étape essentielle de son développement en disposant d’un nouveau stade ultra moderne de 50 000 places et couvert, le Stade Pierre Mauroy. Aujourd’hui dirigé par Olivier Létang, le club lillois poursuit saison après saison sa progression, porté par un projet de croissance sportif et économique ambitieux basé notamment sur la haute performance sportive, la formation et l’engagement social et sociétal.01 Dec 2021
AMOS Lille devient la première école partenaire du LOSC
AMOS Sport Business School annonce la conclusion d’un partenariat historique avec le LOSC, actuel champion de France de football de Ligue 1 Uber Eats. Cette collaboration à vocation pédagogique avec notre école est une première pour le club.
LOSC X AMOS LILLE, UN PARTENARIAT GAGNANT-GAGNANT
Dynamique, agile et solidement ancré dans son territoire, le LOSC contribue depuis toujours à révéler des talents sur le terrain, mais également en dehors. C’est précisément sur ses activités parasportives que le club lillois, entreprise sportive, commerciale et d’entertainment, agit aujourd’hui à travers ce partenariat avec AMOS Lille. Reconnue pour la qualité de son enseignement en sport business, AMOS Lille forme chaque année plusieurs centaines d’étudiants aux métiers du management et du business sportif, un secteur en constante évolution. Et qui d’autre que le LOSC, acteur majeur du sport professionnel régional, pouvait incarner meilleur ambassadeur ?
