Classement des meilleurs masters en sport management : AMOS dans le top mondial et européen

Toute l'équipe d'AMOS Sport Business School vous souhaite de passer d'excellentes vacances sportives !La réouverture des campus se fera le lundi 26 août :)

Le Marathon de Nantes regroupe aujourd’hui plus de 17.000 participants. 5ème marathon français, l’épreuve nantaise attire 8,5 fois plus de coureurs qu’il y a 10 ans. Le Marathon de Nantes fait aujourd’hui partie des épreuves majeures en France. Il participe au rayonnement de la ville au niveau national. Par la mobilisation du public et l’engouement qu’il suscite, l’événement favorise la mixité sociale en proposant des distances pour tous. Face aux enjeux actuels (sociaux, environnementaux, économiques), le Marathon de Nantes, comme toute entreprise, a des responsabilités sociétales. Depuis 4 ans, le comité organisateur intègre très largement les préoccupations sociales et environnementales à sa stratégie. Par ailleurs, le Marathon de Nantes cherche chaque année à innover et à rendre l’expérience coureur inoubliable, à l’image du dispositif “Ton Héros à la fond la Forme !”. 
L’événement nantais doit savoir concilier innovations et attentes des coureurs avec protection environnementale et enjeux sociaux. 
LA VALORISATION DES 1.300 BÉNÉVOLES 1.300 personnes sont mobilisées pour le week-end. Chacune d’elles donne de son temps personnel pour accueillir et accompagner les coureurs. Pour la pérennité de l’événement, il est primordial de conserver un lien tout au long de l’année et valoriser les bénévoles. Depuis 4 ans, les 1.300 personnes sont dotées d'une tenue officielle et sont invitées aux soirées qui leur sont consacrées. L’objectif est de créer du lien, fidéliser et développer un sentiment d’appartenance. Par ailleurs, le Marathon de Nantes apporte un soutien solidaire au tissu associatif local, ainsi plus de 18.000 euros sont reversés aux associations et clubs présents pendant le week-end (15€ par bénévole sont remis aux associations/clubs qui soutiennent la manifestation). LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT Considéré comme un modèle d’organisation, le Marathon de Nantes se doit d’être exemplaire sur le plan environnemental. L’événement sait s’adapter aux attentes des participants. Toutefois, comme beaucoup de grands événements sportifs, le Marathon de Nantes a un impact négatif sur la Terre. A l’heure où la protection de notre planète est l’un des enjeux majeurs des années à venir, l’épreuve nantaise souhaite réduire à minima cet impact négatif. De nombreuses démarches sont mises en place pour réduire l’empreinte carbone de l’événement sur l’environnement. Aujourd’hui, et en partenariat avec les services de Nantes Métropole, 70% des déchets générés sur l’événement sont recyclés et valorisés (contre 40% en 2018). L’objectif à l’horizon 2021 est d’atteindre les 100%. Cela passe tout d’abord par une mise en place du tri sélectif sur l’événement dans son ensemble (Espace Bénévoles, Village, Ravitaillements, Zones Départ/ arrivée) mais aussi par l’utilisation généralisée de gobelets compostables et biodégradables sur l’ensemble des ravitaillements (plus de 16m3 de gobelets - 92.000 pièces - ont été transformés en compost en 2019). De plus, le raccordement au réseau d’eau potable de la ville, permet au Marathon de réduire à minima l’utilisation des bouteilles plastiques et d’avoir une consommation en eau raisonnée (moins de gaspillage d’eau). Les bouteilles plastiques sont uniquement utilisées sur les ravitaillements d’arrivée. Le Marathon de Nantes a généralisé l’utilisation de gobelets dès 2008 (recyclables dans un premier temps puis compostables et biodégradables depuis 2018), une décision incomprise par les coureurs jusqu’à il y a encore 2 ans. Beaucoup critiquaient ce choix et demandaient des petites bouteilles sur les ravitaillements. En 2019, le peloton a pris conscience des enjeux environnementaux et salue la position des organisateurs (retours de l’enquête de satisfaction). La proportion de coureurs ne comprenant pas cette position est très marginale, preuve du changement de comportement des participants.L’organisation du Marathon de Nantes travaille activement sur ces démarches RSE, et souhaite continuer de réduire l’empreinte carbone de l’événement sur l’environnement. Ainsi d’ici à 2021, l’événement vise à compenser cette empreinte en recyclant ou revalorisant 100% des déchets, se fournir de récompenses issus de filières responsables et faire agir les participants pour que 50% des déplacements s’effectuent en mobilité active (transport en commun, co- voiturage...). L’EXPÉRIENCE COUREUR AU COEUR DE LA STRATEGIE DE L’ÉVÉNEMENT Le comité organisateur ne doit pas, malgré tout, perdre de vue les attentes des coureurs. En 20 ans, la pratique de la course à pied a totalement changé. Les souhaits des participants sont différents depuis la démocratisation de la course sur route. La recherche de la performance est devenu secondaire. Aujourd’hui, les participants recherchent à vivre une expérience unique et/ ou à se lancer un défi et devenir finisher. Chiffre symbolique mais mettant en avant l’évolution du peloton, en 40 ans, la proportion de coureurs sous les 3h (barre chronométrique symbolique) s’est complètement inversée. Ils étaient 80 à 90% du peloton en moins de 3h dans les années 1980, aujourd’hui ils représentent 5% du peloton. Au-delà de courir les 42,195KM, les coureurs attendent autre chose. Les récompenses doivent être à la hauteur de leurs attentes (qualité, médaille à l’arrivée...), les services annexes (espace massages ou kiné-podos) et un ravitaillement fourni sont primordiaux. Le Marathon de Nantes attache une importance particulière à la satisfaction de son peloton. Depuis 5/6 ans, le comité organisateur réfléchit et s’attache à proposer un parcours 100% urbain permettant aux familles d’avoir accès à plusieurs zones du parcours et mettant en avant le patrimoine culturel et historique de Nantes (et cela tout à portée de foulées pour limiter les déplacements motorisés). L’objectif est de laisser un souvenir mémorable aux participants.Les personnes qui ne peuvent pas se déplacer peuvent malgré tout suivre leurs coureurs via une application et un suivi Live qui leur ai proposé. L’organisation souhaite rendre l’expérience coureur inoubliable, c’est dans cet optique que le dispositif “Ton Héros à la fond la Forme !” a été mis en place il y a 3 ans. Inédite, cette « animation » est un pur produit nantais, proposée sur aucune autre course dans le monde. En amont de l’événement, les proches des coureurs peuvent enregistrer sur Internet, un message vidéo de 6 secondes via une plateforme spécialement développée. Le jour J, lors du passage dudit coureur au 40ème KM, le message vidéo est diffusé sur écran géant. Emotions garanties pour les marathoniens qui terminent leur course et sont à quelques mètres de l’arrivée. A l’image de ce dispositif, le comité organisateur cherche continuellement à rendre l’expérience Marathon inoubliable tout en ayant à respecter les contraintes sportives liées à ce type d’épreuve et à sa responsabilité environnementale et sociale.

Article rédigé par Julien Gaborieau, event manager du Marathon de Nantes.

Vous avez dit « Désaxé business » ?Phillipe GALINDO aujourd’hui la cinquantaine ex pongiste de talent après avoir évolué en N2 a quitté à 23 ans la table du Ping pour celle des affaires à peine un BTS en poche (avec mention svp) pour créer son entreprise. Natif des Alpes au pied de Chamrousse à Echirolles le jeune manager d’alors avait  décidé de jeter son dévolu sur les stations de montagne  et la neige avec son entreprise « Exon International -Events».  Le marché des sports de neige et de glace découvrait le snowboard dans les années 90. Avec l’apparition du  freeride en ski à la fin des années 70 dans les couloirs de Chamonix, le snowboard enfonçait  la porte des conventions. Quand Régis Rolland surfait aux Arcs sur une planche en bois avec des dérives en aluminium (mid 80’s) et que  les premiers Burton arrivaient, une rupture … culturelle s’était  produite avec l’univers du ski alpin encore conservateur.  Le snowboard a révolutionné la donne  en faisant évoluer aussi les skis vers le ski parabolique qui est quelque part deux petits snowboards aux pieds. « Toute pente n’est pas montagne » résume bien l’évolution des rapports entre la montagne et le sport.  La pente devenait  un espace de  liberté, de jeux, dépassant les codes des piquets etc.. pour accueillir le surf, les sauts et les improvisations.  Philippe Galindo  séduit par cet univers depuis plus de vingt ans a fait résonner dans les vallées alpines son  nom  et  sa marque « Désaxé » qui produit également des montres en séries limitées numérotées avec son coté « french touch »:  à l’image de sa personnalité très « freestyle ».Mais cette vague déferlante du snowboard va connaître des hauts et des ..bas ! D’où l’idée de connecter plusieurs univers, celui du surf, mais aussi celui du skateboard, du BMX, ou encore celui du VTT car avec Philippe, toujours à l’affut d’un concept inédit style  « Désaxé  » tout est  possible quand on a l’imagination en liberté : ce qu’apprécient les étudiants d’AMOS avec ce manager iconoclaste  dans la glisse !Au commencement ce business du snowboard était- il facile ?Dans un premier temps oui grâce à sa nouveauté et à son côté hors norme le snowborad a connu une progression fulgurante au détriment du ski alpin. Ce dernier a su réagir avec l’apparition du parabolique. Ce qui a engendré néanmoins un renversement de tendance et l’industrie du snowbaorad après ses conquêtes s’est retrouvée dans une situation complexe… Mais les trophées  des champions comme les audiences auprès des jeunes ont bousculé les habitudes et alors que le ski alpin régnait  en maître, le snow board a emporté les réticences du CIO ! Et les disciplines de glisse sur la neige comme sur l’eau ont été admises aux JO. La puissance économique de ces sports de glisse leur a permis d’obtenir en des temps records ce graal olympique. Les snowboarders français étaient au top à cette époque. Après l’essor du  freestyle et des tricks, le freeride et le snowboardcross ont le vent en poupe. La culture freestyle marque de son empreinte aussi bien le matos que les vêtements et j’ai pensé que cette  vague ne demandait qu’ à se diversifier, qu’à être réinventée.  Et même les clubs et les institutions fédérales vont reconnaitre la force du spectacle. Là où j’étais un empêcheur de tourner en rond ( un petit !) je suis devenu un acteur référencé pour les accompagner dans leurs évènements et les compétitions.C’est ainsi que le « Trophée Désaxé » a vu le jour ?Exactement et il s’agissait de dépasser le cadre d’une seule compétition officielle pour en faire une compétition évènementielle. Je l’ai organisée pendant 17 ans et les dix dernières années la FFS m’a sollicité pour en labelliser le circuit en Coupe de France officielle de Big Air. Il y avait à  chaque fois 50 à 60 compétiteurs pour assurer un format spectaculaire. Désormais la Fédération l’a repris à ma suite traduisant   les évolutions du sport en France et au plan mondial le Big Air étant devenu discipline olympique. Au fil des années le circuit est passé sur tous les massifs alpins et pyrénéens : Chamrousse, les Ménuires, Risoul, Font Romeu, Tignes, les 2 Alpes, Val Thorens, le Grand Bornand et compagnie.  Le snowboard est alors devenu le freestyle, les figures radicales et le pipe. Le succès du Big Air ne se dément pas. L’univers de la glisse est mouvant car il se prête aux innovations et c’est ce que j’ai organisé de A à Z pour les stations. Aujourd’hui je m’occupe de tous les partenariats pour le snowboard à la FFS sur les circuits officiels. Depuis 2019 je suis aussi en charge de la recherche de partenaires pour l’Equipe de France de snowboard. Par ailleurs, sur la Coupe de monde de ski cross à Val Thorens j’ai la mission des deals sponsors. En réalité je suis plutôt le sherpa de ces sports de glisse ce qui procure des plaisirs et du stress renouvelés !Peut-on parler d’un second souffle pour le business du  snowboard ? Depuis 5 ans il reprend des couleurs ! D’abord et avant tout avec les résultats de nos athlètes de haut niveau. Pierre Vaultier double médaillé d’or en boardercross aux JO de Sotchi ( 2014) et de Peong Chang ( 2018) et Julia Pereira De Souza Mabileau médaille d’argent aux JO de Peong Chang qui sont des locomotives pour toutes les disciplines de la glisse. Dans un  autre univers, celui du BMX j’ai organisé en 2017 une étape du World Tour en BMX Flat avec un plateau exceptionnel. C’était à  Pôle Sud de Grenoble, un complexe de glace unique où évoluent les «  Bruleurs de Loups » champions de Franc en titre.« Désaxé » en bref c’est quoi ?La marque « Désaxé » est associée au circuit officiel snowboard FFS. Si j’ étais prétentieux je dirais que « Désaxé » c’est l’histoire de ma vie…. (sourire).  En réalité c’est plutôt une image de ce qui se passe dans le business du sport où avec la glisse on passe de la neige au bitume, de l’eau à la glace et demain avec d’autres éléments. Les américains ont le Super Bowl comme évènement emblématique, nous dans le snowboard à une échelle plus modeste nous avons le « Bowl » qui fait un tabac : mais l’imagination fait notre sport et j’espère qu’elle sera encore sans limites.Schuss devant !

Propos recueillis par Alain Arvin-Bérod, directeur académique AMOS Sport Business School