Classement des meilleurs masters en sport management : AMOS dans le top mondial et européen

Guillaume Gras et Rémi Delafontaine, rejoints par Julien Chang, réussissent en France là où d’autres ont échoué. Alors que le marché des pratiques sportives pour les salariés est déjà pris d’assaut dans les entreprises, leur entreprise s’est positionnée sur un créneau presque ignoré !  C’est pour permettre de passer du sport individuel au sport collectif qu’est née WEE DOO IT en 2016. Les sports collectifs vintage, moins accessibles que les pratiques individuelles surfant sur la vague des modes de vie, des loisirs outdoor et autres activités de bien-être et de santé, ont rencontré leurs publics dans les entreprises. Comment ? En switchant du sport individuel aux sports loisirs, collectifs, avec une plateforme ouverte à tous âges qui a séduit plus de 700 entreprises sur Paris et Lyon et ce, en moins de trois ans ! Auparavant, Guillaume et Rémi, salariés dans un Bureau d’Études, avaient testé en interne l'organisation des sessions de sports co entre équipes d’entreprises, avec des retours des salariés très positifs. Très vite, l’idée de retrouver l’ambiance des compétitions bon enfant connues à l’école ou à l’université, très axées sur l’esprit d’équipe mais tout en gardant la simplicité de pratique des autres activités physiques, a séduit. C’est donc un mixte entre les deux pôles historiques du sport, la compétition vs la récréation que WEE DOO IT a imaginé et se développe !

LA FLEXIBILITÉ SUR TOUS LES TERRAINS….

Les causes d’échecs des tentatives similaires auprès des entreprises ont toutes un point commun : l’oubli de la flexibilité qui permet de switcher au fil de l’eau entre la proposition structurée du championnat et la liberté des utilisateurs de la plateforme de choisir. En cohérence avec leurs contraintes et leur planning entreprise, ils choisissent telle équipe à rencontrer, telle date, tels objectifs, etc., ce qui n’existe pas dans le modèle fédéral classique (civil et corpo). Mais une fois ce principe adopté (devenu un peu passe partout dans le management contemporain), encore faut-il trouver les espaces et les partenaires de jeu ! « Nous n’avons pas pu nous appuyer sur les équipements publics pour concrétiser notre projet car les plannings sont bloqués sur une année avec les clubs, ils sont compliqués à obtenir et, de plus, notre demande portait sur les soirées, moments inaccessibles au demeurant quand, entre midi et deux, il y a un peu de latitude… », rappelle Guillaume lors de la Master Class à AMOS Lyon. Les fondateurs ont mis 6 mois pour convaincre les lieux de pratique privés de les accompagner et créer la plateforme avec Julien, le développeur web qui les a rejoints. Les premiers matchs ont commencé en janvier 2017 avec trois disciplines : le football, le basket et le padel. L’accueil par les structures privées type Le Five, Urban Soccer ou la Hoops Factory n’a pas été pour autant facile au regard de leurs succès mais les partenariats ont débouché sur des fonctionnements pérennes. Sur les 700 entreprises inscrites sur WEE DOO IT, 200 participent au championnat quand les autres jouent entre elles librement sur le mode qui leur convient. Les formules d’abonnements correspondent à ces deux types de pratiques, sachant que pour 6 mois de compétition football le tarif est en moyenne de 990 €.

LE PADEL EN POUPE ET L’ESPORT EN ESSOR

La tendance padel, débarquée en force en Espagne, connaît un réel engouement en Europe. En France, placé sous l’égide de la FFT qui a fait le choix fort de l’accompagner très rapidement, le padel voit le nombre d’équipements accessibles pour tous augmenter jour après jour. WEE DOO IT s’en est saisi, et complète son offre de sport co par cette pratique proche du tennis mais moins individuelle (le padel tennis se joue à 2 vs 2) ; accessible à tous âges et permettant ainsi aux adhérents de la plateforme d’en découvrir les plaisirs. L’eSport a été ajouté dans sa dimension physique avec des rencontres entre équipes d’entreprises qui rencontrent un écho grandissant avec des tournois sur les jeux grand public. L’ouverture sur les évolutions sociétales qui caractérise la naissance de WEE DOO IT se traduit par la création d’évènements valorisant l’accessibilité pour tous aux sports collectifs. Ainsi, un tournoi découverte du foot à 5 par équipes mixtes a été organisé avec la SNCF lors de la Coupe du monde féminine de football, le basket 3x3 permet, quant à lui, une pratique plus immédiate que le 5x5 pour des non-initiés au basket. D’autres aventures sont créées en référence à des jeux d’équipe tels que Koh Lanta, avec 8 équipes de 5 participants entreprises qui se retrouvent durant une soirée d’épreuves ! Cela en attendant de conforter la tendance sport inclusif avec les publics discriminés ou handicapés : une association WEE DOO TOGETHER vient de voir le jour en ce sens. « Nous avons décidé de retourner auprès des collectivités locales pour trouver des solutions concernant l’accès des équipements publics dans le cadre d’un service à tous les publics, à Paris ou à Lyon ». Les acteurs du sport classique finiront aussi par switcher au vu du succès des acteurs privés, eux aussi, mobilisés autour du sport sociétal et solidaire… Yes WE DO IT en quelque sorte et pas que phonétiquement !

Rémi Delafontaine, cofondateur de WE DOO IT © Tous droits réservés

Guillaume Gras, cofondateur de WE DOO IT © Tous droits réservés

Alain Arvin-Bérod Directeurs Académique AMOS

Le Nautic, Salon Nautique International de Paris est le rendez-vous incontournable des professionnels des industries nautiques, des amateurs de sport et du public friand de loisirs. Du 7 au 15 décembre dernier, il a transformé le Parc des Expositions de la Porte de Versailles à Paris en plus grand port indoor de France. Deux étudiants du campus parisien d’AMOS Sport Business School ont pu participer à l’organisation de cette 59^ème édition en rejoignant l’équipe communication, relations médias et sponsoring. Pauline, étudiante en 3^ème année du Programme Grande École, et Victor, étudiant en 4^ème année du Programme Grande École International, ont passé respectivement 6 et 5 mois dans les coulisses de l’un des plus grands événements du sport business de cette fin d’année 2019. Ils nous racontent.    

Le réseau développé au sein de son école

Pauline : « J’ai trouvé ce stage grâce au chargé des relations entreprises d’AMOS, Monsieur Ares. Le recrutement a été très rapide : j’ai envoyé ma candidature un matin, j’ai été rappelée l’après-midi et j’ai été reçue en entretien trois jours plus tard. Morgane Noyon, la responsable de la communication, des partenaires médias et du sponsoring pour le salon Nautique de Paris, a l’habitude de recruter des étudiants de l’école. Je remplaçais d’ailleurs un ancien étudiant pour qui le stage s’était très bien passé. » Victor : « J'ai trouvé cette opportunité grâce à mon ami et élève à AMOS Paris, Paul Beurai, qui m'a mis en relation avec Morgane Noyon. En tant qu’attachés de communication et sponsoring, nos missions ont évolué tout au long du stage. Avant l’ouverture du salon, nous nous occupions de la prospection et de la négociation avec les médias et les sponsors. Pendant le salon, nous nous assurions que les engagements pris par les différentes parties étaient respectés. 20 sponsors ont participé au Salon Nautique International de Paris ! A présent, nous entamons la dernière partie, essentielle lors de l’organisation de tout événement : le bilan. Quels sont les points positifs et les points d’amélioration de cette édition ? Comment faire en sorte que la 60^ème édition reste dans les annales du secteur nautique international ? »  

La 59^ème édition du Salon Nautique International de Paris

Victor : « Cette année, le Salon Nautique International de Paris reposait sur trois thèmes :

• l'environnement, nous recyclions les déchets, nous avons installé 35 000m² de moquettes recyclables, nous avons utilisé des gobelets et des pailles en carton, etc. ;
• l'innovation, essentielle pour faire évoluer notre société ;
• l'emploi, car l'industrie nautique est un secteur qui peine à attirer la jeunesse malgré les offres proposées. »

  Pauline : « La Fédération des Industries Nautiques a créé le label Cap Bleu qui a pour but de sensibiliser, informer et promouvoir la préservation de l'environnement et des océans. En 2018, le Nautic Paddle et Starboard ont décidé de planter 87 palétuviers au Myanmar afin de compenser les 87 tonnes de CO² qu’auraient généré cette course, le salon et les partenaires. Par ailleurs, nous avons organisé le concours Hackathon. Dans un esprit ludique, plusieurs équipes avaient 24 heures pour développer un concept innovant autour de l'univers nautique. Le thème 2019 était : « Inventons le port de plaisance de demain ». Le salon proposait également un espace dédié à l'emploi afin de répondre aux besoins de recrutement de la filière, La Marine Nationale, Clic & Sea, Beneteau et l'INB y étaient présents pendant toute la durée du salon. » Victor : « L'événement majeur de cette édition fut l'organisation de la plus grande course de stand-up paddle au monde : le Nautic Paddle. Malgré les conditions météorologiques, 1 000 courageux, professionnels et amateurs, ont pris le départ de cette course le 8 décembre dernier. Une vingtaine d'AMOSciens ont eu la chance de participer à l'organisation de cet événement en tant que bénévoles et je tenais à les remercier pour leur générosité et leur travail au nom de toute l'équipe du Nautic Festival. » Pauline : « Le Nautic ne se limite pas qu’aux bateaux ! Le salon souhaitait rajeunir sa cible et nous avons créé une plage artificielle qui a accueilli des matchs de beach volley, de beach tennis, de football et des soirées. Nous avons aussi créé un bassin de 700m² où nous proposions des initiations au wakeboard et autres sports de glisse. Un bassin à vagues permettait de faire du surf. Le Nautic n’est pas destiné qu’aux acheteurs de bateaux, il s’agit d’un lieu d’évasion et de plaisir pour tous les passionnés de la mer et de la plage. »  

Focus sur le sponsoring

Pauline : « Nous nous sommes tournés vers des entreprises qui sont engagées dans une démarche éco-responsable et qui ont des valeurs en corrélation avec celles du Nautic : positivité, plaisir, sport, éco-responsabilité, dynamisme… Par exemple, Energy Observer était présent à l’espace des bateaux électriques et solaires pour promouvoir l’utilisation des énergies renouvelables et de l’hydrogène. OC Sport a donné ses couleurs à l’espace presse du Nautic en faisant la promotion de plusieurs courses à voile : La Solitaire du Figaro, La Transat AG2R, etc. Plusieurs fédérations comme la Fédération Française de volley-ball et la Fédération Française de tennis et d’autres entités telles que le Paris FC se sont relayées pour animer la plage du Nautic pendant les 9 jours que durait l’événement. Ces entreprises gagnent en visibilité à la fois auprès du grand public et des professionnels à l’échelle internationale : classé CSP+, l’édition 2018 avait réuni 204 000 visiteurs et 825 exposants ! Si je devais résumer cette expérience en un mot, je choisirais « découverte ». Je ne connaissais pas le salon auparavant, les bateaux et la voile ne faisant pas partie de mes centres d’intérêt initiaux. C’était dommage car le Salon Nautique International de Paris englobe beaucoup plus de choses que cela ! Que ce soit l’emploi, le sport ou le tourisme : tout le monde peut y trouver de l’intérêt, en particulier les jeunes comme moi qui sont quotidiennement animés par ces sujets. »    

Rédigé par Christina Carabin, chargée de communication AMOS Paris

Nouveau partenaire de cette rentrée 2019/2020 le SNUC Tennis, club emblématique de la Cité des Ducs depuis 1921 fraîchement promu en pro A, propose de nouveaux projets très enrichissants pour la professionnalisation de nos étudiants !   Tout a commencé l’an dernier, lorsque Pierre CRINON, Responsable des Partenariats du club, est venu participer à l’un des FAMES* organisé par AMOS Nantes. Conscient des transversalités entre nos deux entités et de la collaboration fructueuse pouvant être mise en place, Pierre CRINON a mûri le projet jusqu’à revenir vers nous en septembre 2019. L’école s’est alors vu confier toute la communication et la promotion des journées de championnat de PRO A à commencer par celle du 16 novembre 2019. C’est notre AMOS LAB dirigé par Marion BASTIT et Antoine CLEMOT, tout deux élèves de 5^ème année PGE, qui a pris le projet à bras le corps, a recruté les étudiants et coordonné leurs actions pour mener les missions à bien. Au total 5 étudiants de 3^ème, 4^ème et 5^ème année se sont unis pour travailler en amont pendant et après les journées de compétitions sur :

• La réalisation et la publication sur Facebook des interviews de plusieurs joueurs : Gleb SAKHAROV et Vincent STOUFF notamment.
• L’élaboration, la rédaction et la distribution d'un magazine de promotion de l’événement contenant toutes les informations sur les journées de championnat.
• La mise en place et l’animation des activités périphériques à l’évènement pour faire gagner des lots au public.
• La réalisation de contenus photos et de vidéos pour les réseaux sociaux
• L’animation des réseaux sociaux
• L’élaboration et l’envoi des remerciements
• La réalisation et la diffusion des teasers pour les prochaines journées

« C’était une expérience très enrichissante » raconte Hugo COUTEAU, étudiant de 3ème année, « notre travail a eu un réel impact sur le club. Charles-Antoine Brézac, joueur de PRO A, nous a même confié que l’engouement que nous avons su créer autour de l’événement lui avait « donné des ailes » ». Pour Raphaël MALKA, également en 3^ème année, « cette expérience a permis de réaliser un vrai travail de communicant tout en étant entouré d’une équipe super professionnelle ». Tom LAHAYE, étudiant en 4ème année, gardera quant à lui « un très bon souvenir de cette expérience ». Si l’aventure fut très positive pour nos AMOSciens elle n’en fut pas moins concluante pour le SNUC si l’on en croit l’enthousiasme du responsable communication et relations presse, Arnaud MAHO : « Au nom du SNUC Tennis, des joueurs de l’équipe 1, du comité directeur, des adhérents et des supporters présents lors des rencontres de Pro A, nous souhaitons chaleureusement remercier toute l’équipe d’AMOS Nantes pour la qualité de leur travail et l’impact très positif de tous leurs apports pour la promotion de notre club. » Et même si, malheureusement, l’implication de nos étudiants n’a pas permis au SNUC de se maintenir en PRO A, la collaboration entre le club de tennis et AMOS, elle, se maintient et s’intensifie avec d’autres projets de développement à venir dans les prochains mois. *Forum AMOS des Métiers et de l’Emploi dans le sport      

Propos recueillis par Candice Lachal, chargée de communication et développement pour le campus de AMOS Nantes.