Cyrille BOULONGNE - Conseiller du Préfet de Région Normandie
Crédit photo : Cyrille Boulongne
DTN de la FF de Volley-Ball lors des JO de Rio de Janeiro en 2016, ayant été lui-même joueur et entraîneur professionnel, Cyrille Boulongne-Evtouchenko est tombé très jeune dans le sport avec notamment un grand-père paternel, Yves- Pierre, rescapé de Buchenwald, qui demeure aujourd’hui encore une référence dans l’olympisme grâce à ses travaux sur la vie et l’œuvre de Pierre de Coubertin. Après un DEA de sociologie à l’EHESS sur les valeurs de l’olympisme (ce qui allait de soi), Cyrille passe 15 années dans le mouvement sportif entre l’ANOF (Académie Nationale Olympique Française), le CNOSF (Comité National Olympique Français), et la Fédération Française de Volley, expériences qui lui ont permis de connaître non seulement les arcanes et les jeux d’acteurs de cet univers mais aussi d’en maîtriser les indicateurs sportifs et sociétaux dans un contexte en pleine mutation. Après les jeux de Rio, il a choisi de prendre du recul et de réorienter sa carrière dans le champ social pour devenir aujourd’hui conseiller du Préfet de Région de Normandie …. et de la partager avec AMOS Nantes.
« Je ne sais pas... pendant l’olympiade 2012-2016 nous avons, avec l’appui d’une équipe dirigeante visionnaire et d’une administration centrale courageuse, construit un système de performance qui a permis au volley-ball français d’apurer sa situation financière, de glaner ses premiers contrats de partenariats et surtout de décrocher ses premiers titres internationaux (Champion d’Europe et vainqueur de la Ligue Mondiale en 2015). Cette expérience internationale m’a permis de vivre un rêve que j’avais depuis tout petit. Mais cela a aussi été l’occasion d’ouvrir les yeux sur les limites du système. Après 15 ans consacrés à la performance de haut niveau, j’ai eu envie d’autre chose. J’ai donc repris des études management et en droit public avant de passer un concours de la haute fonction publique et de devenir Inspecteur de la Jeunesse et des Sports. »
« Tout à fait ! C’est d’ailleurs l’ensemble de l’architecture sportive qui est soumise à des évolutions émanant du monde économique et de la société civile. Dans cet environnement, l’État doit repenser son mode d’intervention auprès du mouvement sportif et des collectivités territoriales mais aussi redéfinir le rôle de ses cadres. Ayant travaillé auprès des fédérations sportives (en tant que conseiller puis directeur technique) mais aussi au sein des services déconcentrés (chef du pôle jeunesse et politique de la ville à la direction régionale de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale de Normandie), j’ai le sentiment que nous avons progressivement abandonné notre expertise pour devenir avant tout des gestionnaires très déconnectés des exigences de la performance, car soumis à l’exigence paradoxale de déployer toujours plus de dispositifs avec toujours moins de moyens. Bref, la tutelle de l’État est devenue avant tout et par conséquent plus très efficace et sûrement pas efficiente si l’on se compare par exemple à de tous petits pays comme la Nouvelle-Zélande. »
« Le projet politique est difficile à lire. D’un point de vue très général d’abord, je pense que la brièveté des mandats électoraux des ministres des sports, trop largement issus du sport de haut-niveau et sans expérience de la conduite de l’action publique, ne permet pas de construire et de partager une vision commune. Que penser aussi à ce stade de l’ANS (agence nationale du sport) ? S’agit-il d’une forme de transfert de 70 ans de lois sur le sport français à un GIP où l’État paie mais n’a plus totalement la main ? S’agit-il d’un nouveau modèle où le mouvement sportif, les entreprises mais surtout les collectivités territoriales (principal financeur du sport en France rappelons-le) sauront s’accommoder d’un partage du pouvoir avec l’État tout en restant minoritaire en matière de sport de haut niveau ? Il me semble que le projet n’est pas complément dessiné et qu’il n’est pas non plus entièrement partagé. Une illustration de ce malaise réside d’ailleurs dans le recours de l’Association professionnelle de l’inspection générale de la jeunesse et des sports a déposé un recours au conseil d’État, on mesure l’ampleur du malaise… Pourtant, et si l’on s’abstrait de la discussion autour du haut niveau, il y a de quoi être enthousiaste, des perspectives existent. D’un point de vue régalien d’abord, il y a un fort enjeu à sécuriser les pratiquants, à lutter encore plus durement contre les discriminations ou les violences sexuelles ou encore à moraliser la gouvernance du mouvement sportif. D’un point de vue sociétal ensuite, le sport pourrait constituer un puissant levier et investir bien plus qu’il ne le fait aujourd’hui la politique de la ville, la santé ou les équilibres entre territoires pourvus et fragilisés. Quant au développement économique, la majorité de nos structures et de nos dirigeants n’ont pas élaboré de business model aboutis (ou le fondent uniquement sur le développement du nombre de licenciés). Pourtant les perspectives qu’offre, par exemple, le numérique sont infinies… »
Crédit photo : Cyrille Boulongne
« Il s’agit non pas d’une seule opportunité mais de très nombreux débouchés qui s’offrent aux étudiants ! Bien sûr les grands évènements sportifs et le haut-niveau les attirent, mais je pense que le développement économique du sport sera aussi largement ancré dans les territoires. Même les fédérations sportives, pour toutes les raisons évoquées précédemment, iront chercher de l’expertise dans le secteur privé et qu’une offre de conseil ciblée deviendra de plus en plus nécessaire. C’est ce à quoi j’essaie de sensibiliser les étudiants de Nantes dans le cadre de mes interventions sur la gestion de projet, la délégation de service public ou le marketing territorial. Qu’il s’agisse de la construction ou de la rénovation des équipements sportifs, de la diversification des pratiques sportives à destination de tous, ou de l’intégration du numérique, les territoires, les clubs et les fédérations ont besoin d’une expertise reconnue et labellisée qui s’appuie sur un panel de compétences acquises au cours de la formation des étudiants. Le marché du sport territorial recèle donc des potentialités en termes d’activités et d’emploi à l’image de nos voisins belges ou allemands qui intègrent la gestion d’équipements sportifs au développement social des quartiers et à l’offre de services commerciaux. Quant à l’État que je sers, il va devoir dans ce paysage renouvelé, redéfinir ses ambitions et réinventer son action au plus près des territoires. »
DTN de la FF de Volley-Ball lors des JO de Rio de Janeiro en 2016, ayant été lui-même joueur et entraîneur professionnel, Cyrille Boulongne-Evtouchenko est tombé très jeune dans le sport avec notamment un grand-père paternel, Yves- Pierre, rescapé de Buchenwald, qui demeure aujourd’hui encore une référence dans l’olympisme grâce à ses travaux sur la vie et l’œuvre de Pierre de Coubertin. Après un DEA de sociologie à l’EHESS sur les valeurs de l’olympisme (ce qui allait de soi), Cyrille passe 15 années dans le mouvement sportif entre l’ANOF (Académie Nationale Olympique Française), le CNOSF (Comité National Olympique Français), et la Fédération Française de Volley, expériences qui lui ont permis de connaître non seulement les arcanes et les jeux d’acteurs de cet univers mais aussi d’en maîtriser les indicateurs sportifs et sociétaux dans un contexte en pleine mutation. Après les jeux de Rio, il a choisi de prendre du recul et de réorienter sa carrière dans le champ social pour devenir aujourd’hui conseiller du Préfet de Région de Normandie …. et de la partager avec AMOS Nantes.
Cette évolution n’est pas courante ?
« Je ne sais pas... pendant l’olympiade 2012-2016 nous avons, avec l’appui d’une équipe dirigeante visionnaire et d’une administration centrale courageuse, construit un système de performance qui a permis au volley-ball français d’apurer sa situation financière, de glaner ses premiers contrats de partenariats et surtout de décrocher ses premiers titres internationaux (Champion d’Europe et vainqueur de la Ligue Mondiale en 2015). Cette expérience internationale m’a permis de vivre un rêve que j’avais depuis tout petit. Mais cela a aussi été l’occasion d’ouvrir les yeux sur les limites du système. Après 15 ans consacrés à la performance de haut niveau, j’ai eu envie d’autre chose. J’ai donc repris des études management et en droit public avant de passer un concours de la haute fonction publique et de devenir Inspecteur de la Jeunesse et des Sports. »
Ce corps est lui-même en mutation….
« Tout à fait ! C’est d’ailleurs l’ensemble de l’architecture sportive qui est soumise à des évolutions émanant du monde économique et de la société civile. Dans cet environnement, l’État doit repenser son mode d’intervention auprès du mouvement sportif et des collectivités territoriales mais aussi redéfinir le rôle de ses cadres. Ayant travaillé auprès des fédérations sportives (en tant que conseiller puis directeur technique) mais aussi au sein des services déconcentrés (chef du pôle jeunesse et politique de la ville à la direction régionale de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale de Normandie), j’ai le sentiment que nous avons progressivement abandonné notre expertise pour devenir avant tout des gestionnaires très déconnectés des exigences de la performance, car soumis à l’exigence paradoxale de déployer toujours plus de dispositifs avec toujours moins de moyens. Bref, la tutelle de l’État est devenue avant tout et par conséquent plus très efficace et sûrement pas efficiente si l’on se compare par exemple à de tous petits pays comme la Nouvelle-Zélande. »
Mais l’État a quels objectifs dans ce contexte ?
« Le projet politique est difficile à lire. D’un point de vue très général d’abord, je pense que la brièveté des mandats électoraux des ministres des sports, trop largement issus du sport de haut-niveau et sans expérience de la conduite de l’action publique, ne permet pas de construire et de partager une vision commune. Que penser aussi à ce stade de l’ANS (agence nationale du sport) ? S’agit-il d’une forme de transfert de 70 ans de lois sur le sport français à un GIP où l’État paie mais n’a plus totalement la main ? S’agit-il d’un nouveau modèle où le mouvement sportif, les entreprises mais surtout les collectivités territoriales (principal financeur du sport en France rappelons-le) sauront s’accommoder d’un partage du pouvoir avec l’État tout en restant minoritaire en matière de sport de haut niveau ? Il me semble que le projet n’est pas complément dessiné et qu’il n’est pas non plus entièrement partagé. Une illustration de ce malaise réside d’ailleurs dans le recours de l’Association professionnelle de l’inspection générale de la jeunesse et des sports a déposé un recours au conseil d’État, on mesure l’ampleur du malaise… Pourtant, et si l’on s’abstrait de la discussion autour du haut niveau, il y a de quoi être enthousiaste, des perspectives existent. D’un point de vue régalien d’abord, il y a un fort enjeu à sécuriser les pratiquants, à lutter encore plus durement contre les discriminations ou les violences sexuelles ou encore à moraliser la gouvernance du mouvement sportif. D’un point de vue sociétal ensuite, le sport pourrait constituer un puissant levier et investir bien plus qu’il ne le fait aujourd’hui la politique de la ville, la santé ou les équilibres entre territoires pourvus et fragilisés. Quant au développement économique, la majorité de nos structures et de nos dirigeants n’ont pas élaboré de business model aboutis (ou le fondent uniquement sur le développement du nombre de licenciés). Pourtant les perspectives qu’offre, par exemple, le numérique sont infinies… »
Crédit photo : Cyrille Boulongne
Comment ce constat se traduit-il dans les faits en ce qui concerne la professionnalisation des étudiants ?
« Il s’agit non pas d’une seule opportunité mais de très nombreux débouchés qui s’offrent aux étudiants ! Bien sûr les grands évènements sportifs et le haut-niveau les attirent, mais je pense que le développement économique du sport sera aussi largement ancré dans les territoires. Même les fédérations sportives, pour toutes les raisons évoquées précédemment, iront chercher de l’expertise dans le secteur privé et qu’une offre de conseil ciblée deviendra de plus en plus nécessaire. C’est ce à quoi j’essaie de sensibiliser les étudiants de Nantes dans le cadre de mes interventions sur la gestion de projet, la délégation de service public ou le marketing territorial. Qu’il s’agisse de la construction ou de la rénovation des équipements sportifs, de la diversification des pratiques sportives à destination de tous, ou de l’intégration du numérique, les territoires, les clubs et les fédérations ont besoin d’une expertise reconnue et labellisée qui s’appuie sur un panel de compétences acquises au cours de la formation des étudiants. Le marché du sport territorial recèle donc des potentialités en termes d’activités et d’emploi à l’image de nos voisins belges ou allemands qui intègrent la gestion d’équipements sportifs au développement social des quartiers et à l’offre de services commerciaux. Quant à l’État que je sers, il va devoir dans ce paysage renouvelé, redéfinir ses ambitions et réinventer son action au plus près des territoires. »
Articlé rédigé par Alain ARVIN-BEROD, directeur du Conseil de Perfectionnement et des Publications AMOS Group. Parution dans Sport Stratégies n°658 du 25 au 31 janvier 2021.
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12 Jul 2021
"Vivre une expérience comme le Tour de France c'est une expérience marquante !”
Alors que le #TourdeFrance 2021 bat son plein, notre AMOScien Lyonnais Jérémy Buisson, étudiant en 3ème année du programme Bachelor Métiers du Sport a eu la chance de participer à l’édition 2020 du Tour de France Cycliste, une expérience enrichissante qu’il renouvelle cette année ! Lors de l’édition 2020 Jérémy était au cœur de la célèbre caravane publicitaire d’avant course. Notre AMOScien a eu l’opportunité de suivre de très près la course puisqu’il a été conducteur de la caravane publicitaire PUGET de l’agence Alentours Evènementiel durant l’édition 2020. Cette expérience, Jérémy la renouvelle cette année et nous en avons profité pour l'interviewer.
Peux-tu nous expliquer ton parcours ?
“J’ai effectué un Bac STMG à Valence avec l’option sport étude football. Après le Bac j’ai voulu réaliser une année de césure en travaillant au sein de Décathlon, ensuite j’ai intégré AMOS dès la première année de Bachelor jusqu’à ce jour où je suis en 3e année de Bachelor Métiers du Sport. Actuellement, je réalise un mémoire dont le sujet porte sur « la résilience du sponsoring sportif face à la covid 19 ». En parallèle de mes études, j’accompagne un pilote automobile valentinois sur son développement de carrière, et qui cette année roule dans un championnat voiture sur les plus grands circuits de France (Magny-Cours, Paul Ricard…).”Peux-tu nous expliquer quelles sont tes missions pour le Tour de France ?
“Ma principale mission sur le Tour De France est de conduire un véhicule de la caravane Puget. Ensuite, les autres missions sont de représenter fièrement 3 entités : la marque pour laquelle je travaille ici (Puget), l’agence qui gère ce dispositif (Alentours Événementiel) et bien entendu le Tour de France. Nous nous devons d’être souriants et dynamiques pour diffuser une image positive. Ensuite, nous avons tous une mission identique, peu importe le poste (conducteur, distributeur, animateur) qui est de nettoyer les véhicules tous les matins avant chaque début d’étape et de recharger les goodies chaque soir. Tout ça dans un esprit d’équipe familial. “Comment as-tu eu l’occasion de réaliser ceci ?
“C'est un long travail de recherche vis-à-vis des agences qui sont présentes sur le Tour de France car chaque marque est prise en charge par des agences événementielles comme Puget qui fait appel à l’agence Alentours Événementiel. Pour ma part j’y ai consacré énormément de temps dans mes recherches afin de trouver les personnes en charge du recrutement. J’ai donc persévéré pour obtenir un entretien auprès d’une agence gérant des caravanes publicitaires. Cela en valait la peine car quand tu vis une expérience comme le Tour de France, tu en sors grandi et c’est une expérience marquante.”Quelles opportunités cette activité a-t-elle pu t’offrir ?
“En tant que passionné de sport c’est tout d'abord l'opportunité de participer à un événement mondialement reconnu, car il est vrai qu'à ce jour quand on parle de Tour de France on parle aussi de caravane publicitaire. Ce sont aussi les rencontres et échanges avec des personnes qui proviennent des quatre coins du monde, cela amène donc à garder contact avec eux que ce soit sur le plan personnel ou professionnel. Chacun provient de milieux différents, donc sur le Tour de France on s’enrichit humainement. “Quels conseils donnerais-tu à quelqu’un qui souhaite vivre la même aventure que toi ?
“Il suffit juste d’être soi-même, et surtout de garder son savoir -être lors de la transmission ou d'un échange de CV à un recruteur. Pour moi, il faut absolument être dynamique, souriant et sociable car c’est principalement un esprit de groupe.”
Trouves-tu que cela soit une chance de pouvoir réaliser ces missions ?
“Evidemment, je dirais même que c'est un rêve. En plus cette année le Tour de France arrive chez moi, à Valence, c’est encore plus beau. Depuis tout petit j’assiste au passage des coureurs et des caravanes publicitaires. Ma volonté et mon ambition ont toujours été d'être présent au moins une fois sur la caravane publicitaire. Depuis l’année dernière, j’ai basculé de « l’autre côté de la barrière publicitaire » et cela me permet d’y vivre une incroyable expérience.
Es-tu fier de représenter la marque PUGET ?
“Représenter une marque sur la caravane publicitaire est vraiment un plaisir. Depuis l’année dernière, je m'identifie et promeus la marque Puget. Nous avons une superbe équipe, STAFF compris, donc quoi de mieux pour représenter une belle marque ?”Qu’est-ce que cela t’apporte dans la vie professionnelle ?
“L’aspect relationnel est beaucoup mis en avant et dans le monde professionnel ce critère est très important, le fait d'échanger avec des personnes qui travaillent au sein d'un tel événement sportif est toujours un plus en termes de réseau pour mon avenir.”Aurait-il été possible que tu réalises ton stage dans ce domaine ?
“Intégrer une équipe cycliste ou même une agence événementielle sportive ne me déplairait pas puisque mon souhait est de travailler dans le domaine du marketing sportif ou de la communication c’est pour cela que j’avais choisi de réaliser ma formation au sein d’AMOS. Cependant ma volonté pour les années à venir est d’intégrer le secteur lié à ma passion, le sport automobile.”Quelle proximité as-tu avec les coureurs ?
“Nous ne voyons que très peu les coureurs car la caravane publicitaire défile 1 h à 2 h avant leur passage. Les exceptions sont lors de la montée de grands cols, la caravane publicitaire est déviée un peu avant la ligne d'arrivée ce qui nous permet d'admirer le passage des coureurs.”
Article rédigé par Corentin LEBEGUE, étudiant en 3ème année Programme Grande Ecole AMOS Lyon.
12 Jul 2021
"Vivre une expérience comme le Tour de France c'est une expérience marquante !”
Alors que le #TourdeFrance 2021 bat son plein, notre AMOScien Lyonnais Jérémy Buisson, étudiant en 3ème année du programme Bachelor Métiers du Sport a eu la chance de participer à l’édition 2020 du Tour de France Cycliste, une expérience enrichissante qu’il renouvelle cette année ! Lors de l’édition 2020 Jérémy était au cœur de la célèbre caravane publicitaire d’avant course. Notre AMOScien a eu l’opportunité de suivre de très près la course puisqu’il a été conducteur de la caravane publicitaire PUGET de l’agence Alentours Evènementiel durant l’édition 2020. Cette expérience, Jérémy la renouvelle cette année et nous en avons profité pour l'interviewer.
Peux-tu nous expliquer ton parcours ?
“J’ai effectué un Bac STMG à Valence avec l’option sport étude football. Après le Bac j’ai voulu réaliser une année de césure en travaillant au sein de Décathlon, ensuite j’ai intégré AMOS dès la première année de Bachelor jusqu’à ce jour où je suis en 3e année de Bachelor Métiers du Sport. Actuellement, je réalise un mémoire dont le sujet porte sur « la résilience du sponsoring sportif face à la covid 19 ». En parallèle de mes études, j’accompagne un pilote automobile valentinois sur son développement de carrière, et qui cette année roule dans un championnat voiture sur les plus grands circuits de France (Magny-Cours, Paul Ricard…).”Peux-tu nous expliquer quelles sont tes missions pour le Tour de France ?
“Ma principale mission sur le Tour De France est de conduire un véhicule de la caravane Puget. Ensuite, les autres missions sont de représenter fièrement 3 entités : la marque pour laquelle je travaille ici (Puget), l’agence qui gère ce dispositif (Alentours Événementiel) et bien entendu le Tour de France. Nous nous devons d’être souriants et dynamiques pour diffuser une image positive. Ensuite, nous avons tous une mission identique, peu importe le poste (conducteur, distributeur, animateur) qui est de nettoyer les véhicules tous les matins avant chaque début d’étape et de recharger les goodies chaque soir. Tout ça dans un esprit d’équipe familial. “Comment as-tu eu l’occasion de réaliser ceci ?
“C'est un long travail de recherche vis-à-vis des agences qui sont présentes sur le Tour de France car chaque marque est prise en charge par des agences événementielles comme Puget qui fait appel à l’agence Alentours Événementiel. Pour ma part j’y ai consacré énormément de temps dans mes recherches afin de trouver les personnes en charge du recrutement. J’ai donc persévéré pour obtenir un entretien auprès d’une agence gérant des caravanes publicitaires. Cela en valait la peine car quand tu vis une expérience comme le Tour de France, tu en sors grandi et c’est une expérience marquante.”Quelles opportunités cette activité a-t-elle pu t’offrir ?
“En tant que passionné de sport c’est tout d'abord l'opportunité de participer à un événement mondialement reconnu, car il est vrai qu'à ce jour quand on parle de Tour de France on parle aussi de caravane publicitaire. Ce sont aussi les rencontres et échanges avec des personnes qui proviennent des quatre coins du monde, cela amène donc à garder contact avec eux que ce soit sur le plan personnel ou professionnel. Chacun provient de milieux différents, donc sur le Tour de France on s’enrichit humainement. “Quels conseils donnerais-tu à quelqu’un qui souhaite vivre la même aventure que toi ?
“Il suffit juste d’être soi-même, et surtout de garder son savoir -être lors de la transmission ou d'un échange de CV à un recruteur. Pour moi, il faut absolument être dynamique, souriant et sociable car c’est principalement un esprit de groupe.”
Trouves-tu que cela soit une chance de pouvoir réaliser ces missions ?
“Evidemment, je dirais même que c'est un rêve. En plus cette année le Tour de France arrive chez moi, à Valence, c’est encore plus beau. Depuis tout petit j’assiste au passage des coureurs et des caravanes publicitaires. Ma volonté et mon ambition ont toujours été d'être présent au moins une fois sur la caravane publicitaire. Depuis l’année dernière, j’ai basculé de « l’autre côté de la barrière publicitaire » et cela me permet d’y vivre une incroyable expérience.
Es-tu fier de représenter la marque PUGET ?
“Représenter une marque sur la caravane publicitaire est vraiment un plaisir. Depuis l’année dernière, je m'identifie et promeus la marque Puget. Nous avons une superbe équipe, STAFF compris, donc quoi de mieux pour représenter une belle marque ?”Qu’est-ce que cela t’apporte dans la vie professionnelle ?
“L’aspect relationnel est beaucoup mis en avant et dans le monde professionnel ce critère est très important, le fait d'échanger avec des personnes qui travaillent au sein d'un tel événement sportif est toujours un plus en termes de réseau pour mon avenir.”Aurait-il été possible que tu réalises ton stage dans ce domaine ?
“Intégrer une équipe cycliste ou même une agence événementielle sportive ne me déplairait pas puisque mon souhait est de travailler dans le domaine du marketing sportif ou de la communication c’est pour cela que j’avais choisi de réaliser ma formation au sein d’AMOS. Cependant ma volonté pour les années à venir est d’intégrer le secteur lié à ma passion, le sport automobile.”Quelle proximité as-tu avec les coureurs ?
“Nous ne voyons que très peu les coureurs car la caravane publicitaire défile 1 h à 2 h avant leur passage. Les exceptions sont lors de la montée de grands cols, la caravane publicitaire est déviée un peu avant la ligne d'arrivée ce qui nous permet d'admirer le passage des coureurs.”
Article rédigé par Corentin LEBEGUE, étudiant en 3ème année Programme Grande Ecole AMOS Lyon.
16 Jun 2021
PARAPHARMACIE LAFAYETTE, SPONSOR DU FOOT FÉMININ
Le premier tournoi européen de football féminin désormais dénommé « la AMOS WOMEN’S FRENCH CUP » vivra sa quatrième édition en août prochain à Toulouse. Après la période de confinement, le retour du public va renforcer son attractivité. Focus sur l’un des sponsors majeurs : la Parapharmacie Lafayette. Créé par l’ex-footballeuse de haut niveau Camille Naude, le tournoi est en plein préparatifs. L’occasion de présenter l’un des sponsors majeurs de l’événement, présent depuis le lancement : la Parapharmacie Lafayette. Enseigne du groupe Laf Santé, intervenant dans le domaine de la santé avec Pharmacie Lafayette (250 officines), Optique Lafayette (50 magasins) et Medical Lafayette (15 magasins), Parapharmacie Lafayette milite pour « Le bien-être pour tous ». Une devise qui symbolise l’engagement sociétal d’un acteur économique incontournable en Occitanie. Sponsor principal du tournoi, Parapharmacie Lafayette est également présente dans les missions sociales et sportives d’accompagnement, pilotées dans les quartiers et dans les écoles par l’association « Sport Incub ». Patrice Violier, directeur de Parapharmacie Lafayette et fervent défenseur de l’événement, détaille les raisons de ce sponsoring.
Comment est née l’idée de ce sponsoring ?
Tout simplement lors de ma prise de fonction à Toulouse il y a 3 ans. J’ai rencontré à cette occasion Camille Naude. Et ce fut un véritable « coup de cœur ». J’ai trouvé son projet très pertinent et j’ai été emballé par les valeurs humanistes et sociales que Camille transmettait via le football féminin. Notre présence dans ce tournoi de très haut niveau était l’occasion de le faire connaître plus largement. Cette compétition unique en Europe mérite de gagner en visibilité et en notoriété. C’était aussi pour nous le moyen de soutenir l’égalité Femmes-Hommes dans le sport. Un principe auquel nous sommes attachés chez Parapharmacie Lafayette. Et preuve que ce partenariat nous satisfait, nous le renouvelons en 2021 malgré un contexte difficile lié à la pandémie. Je précise que ce sponsoring fait plutôt office de mécénat, selon moi. Ce sont les valeurs exemplaires incarnées « par » et « autour » du football féminin qui justifient notre confiance.
La dimension féminine dans le sport vous passionne ?
C’est le mot juste : la passion. Et avant d’évoquer la place des femmes dans le sport, il faut savoir que Parapharmacie Lafayette met en œuvre, dans son management et son recrutement, cette exigence de parité Femmes-Hommes. Ainsi, 70% du personnel est féminin et notre CODIR (Comité de Direction, NDLR.) est composé à parité égale. Notre engagement à l’égard du football féminin prend donc tout son sens. Ayant moi-même pratiqué le football en CFA au FC Metz et au FC Toulouse, j’apprécie particulièrement la qualité du jeu féminin. Dans une équipe de football féminin, les 22 joueuses sont 22 actrices talentueuses, très impliquées dans chacune de leurs rencontres, avec un comportement souvent exemplaire. Assez éloigné de celui de certains footballeurs masculins d’ailleurs.
Comment communiquez-vous sur ce partenariat auprès de votre clientèle ?
Nous enregistrons environ 4 000 visites par jour dans nos pharmacies. En amont et durant l’évènement, nous y installons des panneaux de 3 m x 1m 50. Notre clientèle étant par ailleurs féminine à 85%, c’est l’opportunité de lui faire découvrir l’intérêt d’une pratique sportive. Et notre clientèle y sera d’autant plus sensible qu’elle se soucie de son bien-être et de sa santé. Elle découvre des talents et mesure qu’il est aujourd’hui possible d’assister aux matchs en famille, avec les enfants, en toute sérénité. Ayant cinq enfants, je connais la valeur éducative du sport. Au risque de me répéter, les rencontres féminines sont conviviales et les comportements toujours respectueux. Aussi bien vis-à-vis de l’adversaire que des règles.Comment réagit votre personnel ?
Il est très concerné par ce tournoi, qui est devenu un rendez-vous annuel très attendu. Il s’implique personnellement. Des volontaires investissent nos stands et distribuent aux spectateurs près de 2 000 articles : casquettes, goodies, brumisateurs. Cette année, des tubes de crème solaire Uriage seront également proposés aux visiteurs. Nos agents se réunissent pour regarder les matchs, qu’ils soient ou non supporters des clubs prestigieux. Des espaces sont par ailleurs dédiés à nos partenaires… Qu’il s’agisse de notre clientèle ou de notre personnel, cette valorisation, dans et par le jeu, renforce la légitimité du principe d’égalité entre les femmes et les hommes.Quels conseils donneriez-vous aux étudiants pour réussir dans le sponsoring ?
Il faut développer son relationnel sur le plan personnel, le renouveler et l’actualiser. Sur le plan professionnel, en sponsoring, il est important de retranscrire les avantages réels qui en découleront. La partie financière ne suffit pas. Par ailleurs, elle est compliquée à mesurer. La rentabilité d’un engagement vaut surtout par son impact, dans son environnement et au-delà. Il faut avoir conscience que rarement un sponsoring rapporte plus que sa dépense financière. Il faut enfin savoir être différenciant... les bénéfices profiteront au personnel de l’entreprise. C’est ce que Parapharmacie Lafayette essaye de réaliser avec la AMOS WOMEN’S FRENCH CUP, formidable tremplin pour le sport féminin !Articlé rédigé par Alain ARVIN-BEROD, directeur du Conseil de Perfectionnement et des Publications AMOS Group. Parution dans Sport Stratégies n°676 du 14 au 20 juin 2021.
Crédits photo : Sport Stratégies.
16 Jun 2021
PARAPHARMACIE LAFAYETTE, SPONSOR DU FOOT FÉMININ
Le premier tournoi européen de football féminin désormais dénommé « la AMOS WOMEN’S FRENCH CUP » vivra sa quatrième édition en août prochain à Toulouse. Après la période de confinement, le retour du public va renforcer son attractivité. Focus sur l’un des sponsors majeurs : la Parapharmacie Lafayette. Créé par l’ex-footballeuse de haut niveau Camille Naude, le tournoi est en plein préparatifs. L’occasion de présenter l’un des sponsors majeurs de l’événement, présent depuis le lancement : la Parapharmacie Lafayette. Enseigne du groupe Laf Santé, intervenant dans le domaine de la santé avec Pharmacie Lafayette (250 officines), Optique Lafayette (50 magasins) et Medical Lafayette (15 magasins), Parapharmacie Lafayette milite pour « Le bien-être pour tous ». Une devise qui symbolise l’engagement sociétal d’un acteur économique incontournable en Occitanie. Sponsor principal du tournoi, Parapharmacie Lafayette est également présente dans les missions sociales et sportives d’accompagnement, pilotées dans les quartiers et dans les écoles par l’association « Sport Incub ». Patrice Violier, directeur de Parapharmacie Lafayette et fervent défenseur de l’événement, détaille les raisons de ce sponsoring.
Comment est née l’idée de ce sponsoring ?
Tout simplement lors de ma prise de fonction à Toulouse il y a 3 ans. J’ai rencontré à cette occasion Camille Naude. Et ce fut un véritable « coup de cœur ». J’ai trouvé son projet très pertinent et j’ai été emballé par les valeurs humanistes et sociales que Camille transmettait via le football féminin. Notre présence dans ce tournoi de très haut niveau était l’occasion de le faire connaître plus largement. Cette compétition unique en Europe mérite de gagner en visibilité et en notoriété. C’était aussi pour nous le moyen de soutenir l’égalité Femmes-Hommes dans le sport. Un principe auquel nous sommes attachés chez Parapharmacie Lafayette. Et preuve que ce partenariat nous satisfait, nous le renouvelons en 2021 malgré un contexte difficile lié à la pandémie. Je précise que ce sponsoring fait plutôt office de mécénat, selon moi. Ce sont les valeurs exemplaires incarnées « par » et « autour » du football féminin qui justifient notre confiance.
La dimension féminine dans le sport vous passionne ?
C’est le mot juste : la passion. Et avant d’évoquer la place des femmes dans le sport, il faut savoir que Parapharmacie Lafayette met en œuvre, dans son management et son recrutement, cette exigence de parité Femmes-Hommes. Ainsi, 70% du personnel est féminin et notre CODIR (Comité de Direction, NDLR.) est composé à parité égale. Notre engagement à l’égard du football féminin prend donc tout son sens. Ayant moi-même pratiqué le football en CFA au FC Metz et au FC Toulouse, j’apprécie particulièrement la qualité du jeu féminin. Dans une équipe de football féminin, les 22 joueuses sont 22 actrices talentueuses, très impliquées dans chacune de leurs rencontres, avec un comportement souvent exemplaire. Assez éloigné de celui de certains footballeurs masculins d’ailleurs.
Comment communiquez-vous sur ce partenariat auprès de votre clientèle ?
Nous enregistrons environ 4 000 visites par jour dans nos pharmacies. En amont et durant l’évènement, nous y installons des panneaux de 3 m x 1m 50. Notre clientèle étant par ailleurs féminine à 85%, c’est l’opportunité de lui faire découvrir l’intérêt d’une pratique sportive. Et notre clientèle y sera d’autant plus sensible qu’elle se soucie de son bien-être et de sa santé. Elle découvre des talents et mesure qu’il est aujourd’hui possible d’assister aux matchs en famille, avec les enfants, en toute sérénité. Ayant cinq enfants, je connais la valeur éducative du sport. Au risque de me répéter, les rencontres féminines sont conviviales et les comportements toujours respectueux. Aussi bien vis-à-vis de l’adversaire que des règles.Comment réagit votre personnel ?
Il est très concerné par ce tournoi, qui est devenu un rendez-vous annuel très attendu. Il s’implique personnellement. Des volontaires investissent nos stands et distribuent aux spectateurs près de 2 000 articles : casquettes, goodies, brumisateurs. Cette année, des tubes de crème solaire Uriage seront également proposés aux visiteurs. Nos agents se réunissent pour regarder les matchs, qu’ils soient ou non supporters des clubs prestigieux. Des espaces sont par ailleurs dédiés à nos partenaires… Qu’il s’agisse de notre clientèle ou de notre personnel, cette valorisation, dans et par le jeu, renforce la légitimité du principe d’égalité entre les femmes et les hommes.Quels conseils donneriez-vous aux étudiants pour réussir dans le sponsoring ?
Il faut développer son relationnel sur le plan personnel, le renouveler et l’actualiser. Sur le plan professionnel, en sponsoring, il est important de retranscrire les avantages réels qui en découleront. La partie financière ne suffit pas. Par ailleurs, elle est compliquée à mesurer. La rentabilité d’un engagement vaut surtout par son impact, dans son environnement et au-delà. Il faut avoir conscience que rarement un sponsoring rapporte plus que sa dépense financière. Il faut enfin savoir être différenciant... les bénéfices profiteront au personnel de l’entreprise. C’est ce que Parapharmacie Lafayette essaye de réaliser avec la AMOS WOMEN’S FRENCH CUP, formidable tremplin pour le sport féminin !Articlé rédigé par Alain ARVIN-BEROD, directeur du Conseil de Perfectionnement et des Publications AMOS Group. Parution dans Sport Stratégies n°676 du 14 au 20 juin 2021.
Crédits photo : Sport Stratégies.
10 Jun 2021
Interview OPEN SOPRA STERIA
Les étudiants d’AMOS Lyon en première ligne pour l’organisation de l’Open Sopra Steria ! Dans le cadre du partenariat établi depuis 3 ans entre AMOS Lyon et le tournoi Open Sopra Steria, les étudiants d’AMOS sont impliqués dans l’organisation de cet événement international. Pour cette édition 2021-2022 c’est plus de 20 étudiants impliqués tout au long du tournoi avec de nombreuses missions : responsable de court central, l’accueil des joueurs, responsable du protocole sanitaire ou encore l’entretien des courts. A noté que 6 d’entre eux sont en stage pour des missions d’assistant événementiel et voltigeurs. L’occasion pour nos étudiants d’acquérir de l’expérience dans l’évènementiel sportif, mettre en application les compétences acquises durant leur formation et s’investir dans l’organisation d’un ATP Challenger.
Pouvez-vous présenter l’école AMOS Sport Business School de Lyon ?
Anne-Charlotte Meyer, Co-Directrice AMOS Lyon : « AMOS Lyon c’est une école de commerce spécialisée en sport management, nous formons nos étudiants de post bac à bac +5, nous avons 3 programmes de formation : Un Bachelor Métiers du Sport en 3 ans, un Programme Grande Ecole en 5 ans et un Programme Grande Ecole International en 5 ans également. Nos diplômes sont certifiés au RNCP de niveau 6 et 7 et délivrent des titres de manager des organisations sportives (Master) et responsable marketing et Evénementiel Sport (Bachelor). Nos étudiants ont à la fois des cours dispensés par des experts du sport business, des périodes de professionnalisation en entreprise mais également des expériences professionnelles sur le terrain au sein de clubs et d’entreprises du milieu sportif. Ces expériences viennent compléter leur formation et leur permet de mettre en application les compétences acquises dans leur cours de sport management. La professionnalisation est au cœur de nos formations. »
Cette année, c’est plus de 20 étudiants d’AMOS en mission sur le tournoi de l’Open Sopra Steria, en quoi ce partenariat est-il intéressant pour eux ?
« Nous sommes ravis cette année de pouvoir reconduire le partenariat mis en place avec l’Open Sopra Steria et enchantés que ce tournoi puisse finalement avoir lieu au vu des conditions sanitaires actuelles. Dans le cadre de ce partenariat ce qui est très intéressant pour nos étudiants c’est que nous leur donnons l’opportunité d’avoir de véritables expériences sur le terrain, sur différentes missions, à la fois des missions d’accueil joueur, d’entretien des courts, d’agent de court central mais nous avons également des étudiants de 1ère année en stage sur ce tournoi sur des missions de voltigeurs et d’assistant évènementiel. Donc c’est une réelle opportunité pour eux de s’impliquer dans les coulisses de l’organisation d’un évènement sportif international, d’être au contact de joueurs internationaux et pouvoir développer leur réseau. »
Maxime, pouvez-vous nous expliquer votre rôle au sein d’AMOS Lab, ainsi que le processus de recrutement des volontaires pour participer à l’Open Sopra Steria ?
En tant que chef de projet pour le Lab du campus d’AMOS Lyon, je coordonne toutes les expériences terrains des étudiants et notamment leur implication sur l’Open Sopra Steria. L’idée était de définir en premier lieu avec l’Open Sopra Steria les besoins de l’organisation, le nombre de volontaires, le type de missions qu’ils pourraient effectuer, la répartition sur les différents postes etc. Une fois que ce cahier des charges était défini, nous avons regardé parmi nos promotions quels étudiants pouvaient être disponibles sur la totalité du tournoi, parce que ça faisait partie du cahier des charges d’avoir des équipes restreintes et mobilisées sur toute la durée de l’événement. Ensuite on s’est rapproché des étudiants de 2ème année qui étaient les plus disponibles par rapport à ce cahier des charges et nous avons pu communiquer toutes les offres de postes et ainsi ouvrir les inscriptions. Pour compléter l’équipe de volontaires, nous avons aussi proposé aux nouveaux étudiants inscrits pour la rentrée à AMOS Lyon de pouvoir aussi s’impliquer sur le tournoi et de pouvoir commencer à découvrir l’évènementiel grâce aux expériences professionnelles. Ensuite j’ai pu coordonner la sélection des étudiants, la mise en lien avec les organisateurs, organiser la réunion de briefing pour que les étudiants volontaires puissent poser leurs questions et être briefés sur leurs postes en amont de l’événement.
Quel était le retour des étudiants positionnés sur les précédentes éditions de l’Open Sopra Steria ?
Pour Anne-Charlotte MEYER, co-directrice d’AMOS Lyon « Depuis quelques années nous avons la chance d’avoir mis en place ce partenariat, nos étudiants sont ravis de pouvoir s’impliquer sur cet évènement qui leur donne une expérience incroyable et l’opportunité également de pouvoir développer leur réseau dans le secteur du sport business puisque dans cet évènement ils sont à la fois au contact des joueurs mais également des organisateurs et notamment de Lionel Roux, directeur du tournoi qui est un ancien joueur de tennis professionnel reconnu, entraîneur de l’Equipe de France de Coupe Davis et organisateur de ce tournoi ATP Challenger. » Pour Maxime DUFOUR, chef de projet AMOS Lab « Les retours des étudiants ont été très bons sur les précédentes éditions, les AMOSciens ont particulièrement apprécié d’être présent sur la globalité d’un évènement, ce qui permet d’appréhender ce qu’est un évènement international avec ses contraintes horaires, ses imprévus en termes d’organisation mais aussi le contact avec les différentes parties prenantes. »
Article rédigé par Florentin GERBET, chargé de communication AMOS Lyon.
10 Jun 2021
Interview OPEN SOPRA STERIA
Les étudiants d’AMOS Lyon en première ligne pour l’organisation de l’Open Sopra Steria ! Dans le cadre du partenariat établi depuis 3 ans entre AMOS Lyon et le tournoi Open Sopra Steria, les étudiants d’AMOS sont impliqués dans l’organisation de cet événement international. Pour cette édition 2021-2022 c’est plus de 20 étudiants impliqués tout au long du tournoi avec de nombreuses missions : responsable de court central, l’accueil des joueurs, responsable du protocole sanitaire ou encore l’entretien des courts. A noté que 6 d’entre eux sont en stage pour des missions d’assistant événementiel et voltigeurs. L’occasion pour nos étudiants d’acquérir de l’expérience dans l’évènementiel sportif, mettre en application les compétences acquises durant leur formation et s’investir dans l’organisation d’un ATP Challenger.
Pouvez-vous présenter l’école AMOS Sport Business School de Lyon ?
Anne-Charlotte Meyer, Co-Directrice AMOS Lyon : « AMOS Lyon c’est une école de commerce spécialisée en sport management, nous formons nos étudiants de post bac à bac +5, nous avons 3 programmes de formation : Un Bachelor Métiers du Sport en 3 ans, un Programme Grande Ecole en 5 ans et un Programme Grande Ecole International en 5 ans également. Nos diplômes sont certifiés au RNCP de niveau 6 et 7 et délivrent des titres de manager des organisations sportives (Master) et responsable marketing et Evénementiel Sport (Bachelor). Nos étudiants ont à la fois des cours dispensés par des experts du sport business, des périodes de professionnalisation en entreprise mais également des expériences professionnelles sur le terrain au sein de clubs et d’entreprises du milieu sportif. Ces expériences viennent compléter leur formation et leur permet de mettre en application les compétences acquises dans leur cours de sport management. La professionnalisation est au cœur de nos formations. »
Cette année, c’est plus de 20 étudiants d’AMOS en mission sur le tournoi de l’Open Sopra Steria, en quoi ce partenariat est-il intéressant pour eux ?
« Nous sommes ravis cette année de pouvoir reconduire le partenariat mis en place avec l’Open Sopra Steria et enchantés que ce tournoi puisse finalement avoir lieu au vu des conditions sanitaires actuelles. Dans le cadre de ce partenariat ce qui est très intéressant pour nos étudiants c’est que nous leur donnons l’opportunité d’avoir de véritables expériences sur le terrain, sur différentes missions, à la fois des missions d’accueil joueur, d’entretien des courts, d’agent de court central mais nous avons également des étudiants de 1ère année en stage sur ce tournoi sur des missions de voltigeurs et d’assistant évènementiel. Donc c’est une réelle opportunité pour eux de s’impliquer dans les coulisses de l’organisation d’un évènement sportif international, d’être au contact de joueurs internationaux et pouvoir développer leur réseau. »
Maxime, pouvez-vous nous expliquer votre rôle au sein d’AMOS Lab, ainsi que le processus de recrutement des volontaires pour participer à l’Open Sopra Steria ?
En tant que chef de projet pour le Lab du campus d’AMOS Lyon, je coordonne toutes les expériences terrains des étudiants et notamment leur implication sur l’Open Sopra Steria. L’idée était de définir en premier lieu avec l’Open Sopra Steria les besoins de l’organisation, le nombre de volontaires, le type de missions qu’ils pourraient effectuer, la répartition sur les différents postes etc. Une fois que ce cahier des charges était défini, nous avons regardé parmi nos promotions quels étudiants pouvaient être disponibles sur la totalité du tournoi, parce que ça faisait partie du cahier des charges d’avoir des équipes restreintes et mobilisées sur toute la durée de l’événement. Ensuite on s’est rapproché des étudiants de 2ème année qui étaient les plus disponibles par rapport à ce cahier des charges et nous avons pu communiquer toutes les offres de postes et ainsi ouvrir les inscriptions. Pour compléter l’équipe de volontaires, nous avons aussi proposé aux nouveaux étudiants inscrits pour la rentrée à AMOS Lyon de pouvoir aussi s’impliquer sur le tournoi et de pouvoir commencer à découvrir l’évènementiel grâce aux expériences professionnelles. Ensuite j’ai pu coordonner la sélection des étudiants, la mise en lien avec les organisateurs, organiser la réunion de briefing pour que les étudiants volontaires puissent poser leurs questions et être briefés sur leurs postes en amont de l’événement.
Quel était le retour des étudiants positionnés sur les précédentes éditions de l’Open Sopra Steria ?
Pour Anne-Charlotte MEYER, co-directrice d’AMOS Lyon « Depuis quelques années nous avons la chance d’avoir mis en place ce partenariat, nos étudiants sont ravis de pouvoir s’impliquer sur cet évènement qui leur donne une expérience incroyable et l’opportunité également de pouvoir développer leur réseau dans le secteur du sport business puisque dans cet évènement ils sont à la fois au contact des joueurs mais également des organisateurs et notamment de Lionel Roux, directeur du tournoi qui est un ancien joueur de tennis professionnel reconnu, entraîneur de l’Equipe de France de Coupe Davis et organisateur de ce tournoi ATP Challenger. » Pour Maxime DUFOUR, chef de projet AMOS Lab « Les retours des étudiants ont été très bons sur les précédentes éditions, les AMOSciens ont particulièrement apprécié d’être présent sur la globalité d’un évènement, ce qui permet d’appréhender ce qu’est un évènement international avec ses contraintes horaires, ses imprévus en termes d’organisation mais aussi le contact avec les différentes parties prenantes. »
