Echange avec Christophe RE, Store Manager d'ADIDAS
Depuis 2017 Christophe RE, 42 ans fait partie des 29 directeurs de magasins d’ADIDAS France en sa qualité de Store Manager à Marseille l’un des plus grands magasins (déstockage) de la marque en France et en Europe de 1350 m 2. ADIDAS, un des leaders mondiaux de l’industrie du sport résulte de la séparation des deux frères Dassler aux origines de la marque, Adi et Rudi. Le premier deviendra seul le patron d’ADIDAS en 1948 quand son frère créera de son côté PUMA après que Jesse OWENS ait été chaussé par les deux frères pour glaner ses 4 médailles d’or aux JO de Berlin en 1936 ( 100, 200, 4x100 et saut en longueur). Quatre-vingt ans plus tard, la marque aux trois bandes décidera de couvrir d’or ses principaux modèles pour la série Black History Month en hommage au champion américain. Et en 2017 le CA d’ADIDAS a dépassé les 20 milliards d’euros !
Vos équipes et vous-même sortez du confinement qui s’est passé comment ?
« Dès le 16 mars tous les personnels d’ADIDAS ont bénéficié des programmes de formation proposés par la marque durant la période de confinement, ce qui n’est pas banal dans le contexte de crise provoqué par la pandémie du Coronavirus. A l’image des valeurs d’ADIDAS incarnées par les 3 « C » « Confiance Collaboration Créativité » les 750 salariés de France ont été invité à reprendre les basiques d’une part, complétés par des programmes spécifiques, partager les bonnes pratiques, comment atteindre le meilleur niveau de créativité sans omettre la pratique sportive grâce à des applications adaptées au confinement. C’est le savoir être qui est sinon jugé mais du moins évalué, semestriellement pour les managers et mensuellement pour les autres salariés. Cette gestion de crise illustre l’attachement qu’ADIDAS porte aux savoirs être dans l’apprentissage et dans la progression de carrière en interne qui est présente dans la culture de notre entreprise. Si ADIDAS emploie plus de 60.000 personnes dans le monde et occupe une position influente c’est aussi parce que l’attachement aux valeurs citées est ancré dans l’ADN de la marque, dans le management des RH et bien sûr dans nos performances »
Quel a été votre parcours pour parvenir à cette responsabilité chez ADIDAS ?
« Très brièvement après un DEUG dans le commerce obtenu en 1998, année du premier titre mondial de la France en football j’aimais ce sport comme tout marseillais et je rêvais de travailler chez ADIDAS. Ma passion du sport m’a dirigé vers la marque de façon naturelle et je suis entré comme vendeur ici avant de gravir petit à petit les échelons dans l’entreprise, de Marseille à Paris avant de revenir dans la cité phocéenne pour occuper mon poste actuel. Amateur surtout des arts martiaux en compétition et du foot de rue aux couleurs locales quand j’étais plus jeune je m’adonne désormais au golf le plus souvent ! »
Qu’est ce qui guide ADIDAS dans la conception de ses produits ?
« Plusieurs facteurs sont concernés. En premier lieu l’empreinte de la marque repose sur l’écoute des besoins des sportifs, qu’il s’agisse de l’amorti au sol, de l’accroche sur le terrain, des sensations avec le ballon, en clair tout l’univers physique et sensible qui résonne dans le corps du pratiquant. Ensuite il y a un secteur qui est désormais au cœur du sport à savoir la mode. C’est une dimension qui est devenue centrale dans toutes ses composantes : de la chaussure bien sûr au maillot de club notamment qui désormais n’est plus seulement lié au club d’appartenance y compris à Marseille où l’OM est une icône : qu’il s’agisse du maillot de la Juve ou de Manchester etc…Le foot reste la discipline phare et dans le cadre du visuel merchandising qui est un des axes de la marque nous « théâtralisons » le magasin pour les matches de Champion’s League qui rencontre un vrai succès auprès de la clientèle et des fans. Dans toutes nos actions comme dans nos produits le client est toujours la cible. A cet effet nous nous appuyons sur une méthodologie centrée sur le retour clients avec le NPS ( Net Promoteur Score traduit par Score Net de recommandation). Ainsi en tant que manager je suis présent quotidiennement dans le magasin de 14h à 19h au contact avec les clients et les collègues pour accompagner ce que nous appelons à ADIDAS le « comportement recherché. Enfin je crois utile de souligner la volonté de la marque de répondre à tout le spectre de la clientèle. Ainsi la surface du magasin est répartie de façon équilibrée entre les rayons masculins et féminins. De même si dans les années 2000 nous avions une clientèle senior orientée surtout vers la marche, elle s’est ouverte sur les trails, le tennis etc…».
Quelle est la place du digital dans vos métiers ?
« Elle est incontournable dans notre politique commerciale et pour prendre l’exemple du confinement nous nous sommes impliqués comme support de e-commerce de la marque. De façon très concrète et physique dans le magasin même nous avons un objectif journalier de 30 commandes par internet depuis octobre 2019. Nos vendeurs sont formés à cette approche qui progresse en termes de ventes. La digitalisation pénètre tous nos postes dans l’évolution de nos métiers. J’ajoute que dans le cadre de l’accueil de stagiaires nous mettons un point d’honneur à les mettre dans des situations professionnelles qui leur font vivre une belle histoire qui va les marquer et qui contribue à notre notoriété auprès des publics jeunes. L’histoire d’ADIDAS est forte dans l’univers du sport et nous devons l’enrichir par la créativité dans le partage. »
Vos équipes et vous-même sortez du confinement qui s’est passé comment ?
« Dès le 16 mars tous les personnels d’ADIDAS ont bénéficié des programmes de formation proposés par la marque durant la période de confinement, ce qui n’est pas banal dans le contexte de crise provoqué par la pandémie du Coronavirus. A l’image des valeurs d’ADIDAS incarnées par les 3 « C » « Confiance Collaboration Créativité » les 750 salariés de France ont été invité à reprendre les basiques d’une part, complétés par des programmes spécifiques, partager les bonnes pratiques, comment atteindre le meilleur niveau de créativité sans omettre la pratique sportive grâce à des applications adaptées au confinement. C’est le savoir être qui est sinon jugé mais du moins évalué, semestriellement pour les managers et mensuellement pour les autres salariés. Cette gestion de crise illustre l’attachement qu’ADIDAS porte aux savoirs être dans l’apprentissage et dans la progression de carrière en interne qui est présente dans la culture de notre entreprise. Si ADIDAS emploie plus de 60.000 personnes dans le monde et occupe une position influente c’est aussi parce que l’attachement aux valeurs citées est ancré dans l’ADN de la marque, dans le management des RH et bien sûr dans nos performances »
Quel a été votre parcours pour parvenir à cette responsabilité chez ADIDAS ?
« Très brièvement après un DEUG dans le commerce obtenu en 1998, année du premier titre mondial de la France en football j’aimais ce sport comme tout marseillais et je rêvais de travailler chez ADIDAS. Ma passion du sport m’a dirigé vers la marque de façon naturelle et je suis entré comme vendeur ici avant de gravir petit à petit les échelons dans l’entreprise, de Marseille à Paris avant de revenir dans la cité phocéenne pour occuper mon poste actuel. Amateur surtout des arts martiaux en compétition et du foot de rue aux couleurs locales quand j’étais plus jeune je m’adonne désormais au golf le plus souvent ! »
Qu’est ce qui guide ADIDAS dans la conception de ses produits ?
« Plusieurs facteurs sont concernés. En premier lieu l’empreinte de la marque repose sur l’écoute des besoins des sportifs, qu’il s’agisse de l’amorti au sol, de l’accroche sur le terrain, des sensations avec le ballon, en clair tout l’univers physique et sensible qui résonne dans le corps du pratiquant. Ensuite il y a un secteur qui est désormais au cœur du sport à savoir la mode. C’est une dimension qui est devenue centrale dans toutes ses composantes : de la chaussure bien sûr au maillot de club notamment qui désormais n’est plus seulement lié au club d’appartenance y compris à Marseille où l’OM est une icône : qu’il s’agisse du maillot de la Juve ou de Manchester etc…Le foot reste la discipline phare et dans le cadre du visuel merchandising qui est un des axes de la marque nous « théâtralisons » le magasin pour les matches de Champion’s League qui rencontre un vrai succès auprès de la clientèle et des fans. Dans toutes nos actions comme dans nos produits le client est toujours la cible. A cet effet nous nous appuyons sur une méthodologie centrée sur le retour clients avec le NPS ( Net Promoteur Score traduit par Score Net de recommandation). Ainsi en tant que manager je suis présent quotidiennement dans le magasin de 14h à 19h au contact avec les clients et les collègues pour accompagner ce que nous appelons à ADIDAS le « comportement recherché. Enfin je crois utile de souligner la volonté de la marque de répondre à tout le spectre de la clientèle. Ainsi la surface du magasin est répartie de façon équilibrée entre les rayons masculins et féminins. De même si dans les années 2000 nous avions une clientèle senior orientée surtout vers la marche, elle s’est ouverte sur les trails, le tennis etc…».
Quelle est la place du digital dans vos métiers ?
« Elle est incontournable dans notre politique commerciale et pour prendre l’exemple du confinement nous nous sommes impliqués comme support de e-commerce de la marque. De façon très concrète et physique dans le magasin même nous avons un objectif journalier de 30 commandes par internet depuis octobre 2019. Nos vendeurs sont formés à cette approche qui progresse en termes de ventes. La digitalisation pénètre tous nos postes dans l’évolution de nos métiers. J’ajoute que dans le cadre de l’accueil de stagiaires nous mettons un point d’honneur à les mettre dans des situations professionnelles qui leur font vivre une belle histoire qui va les marquer et qui contribue à notre notoriété auprès des publics jeunes. L’histoire d’ADIDAS est forte dans l’univers du sport et nous devons l’enrichir par la créativité dans le partage. »
Propos recueillis par Alain Arvin- Bérod, Directeur du Conseil de Perfectionnement et des Publications AMOS Group
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01 Jul 2022
Nos AMOSciens sur le terrain, Juin 2022 - Engagement total
Engagement total
Zoom sur l’implication de nos étudiants sur des projets sociaux ou caritatifs...Maxime, grimpeur invétéré veut gravir les 7 grands sommets pour la ligue contre le cancer
Après avoir gravi le Mont-Blanc en 2020 et le Kilimandjaro en 2021, Maxime se lance à la conquête de l’Aconcagua en 2022. Passionné d’alpinisme et soucieux d’apporter son soutien à lutte contre le cancer, ce jeune AMOScien est un modèle de persévérance. Quelles sont tes motivations pour ce projet ? « Mes parents ont tous les deux été atteints du cancer, ma mère y a réchapée de peu. J'ai découvert un peu après que mon père avait escaladé le Mont Blanc en 1988. 32 ans plus tard, je souhaitais l'amener en photo avec moi au sommet du Mont Blanc une nouvelle fois. Réussissant mon ascension, je me permets de rêver des Seven Summits. C'est un rêve d'enfant que j'ai depuis plus de 15 ans. Voulant rendre fiers mes parents, je me lance dans ce projet, tout en réalisant des levées de fonds pour la recherche contre le cancer avant chaque ascension ».
Quelles sont tes prochaines ascensions ?
Je débute ma préparation pour l’Aconcagua la semaine prochaine avec l’ascension du Mont Teide (3718m, îles Canaries), le plus haut sommet d'Espagne puis direction le Maroc pour l’ascension du Djebel Toubkal (4167m), le plus haut sommet d'Afrique du Nord. Pour le reste de mon projet Seven Summits, voici mon programme, novembre 2022 : l'Aconcagua, juin 2023 : Ascension Elbruz, fin 2023 : Denali, Puncak Jaya, 2024 : Mt Vinson, 2025 : Everest.
Comment partages-tu tes aventures ?
Lors de mes ascensions, je suis toujours accompagné de ma GoPro pour faire vivre mon expérience à ceux qui me suivent. Je poste mes contenus sur ma page Instagram qui compte 5000 abonnés et certains sont relayés par la Ligue conte le Cancer et AMOS. Je souhaite également sensibiliser les gens sur les enjeux écologiques des ascensions de grands sommets. A travers des interviews, des photos ou des articles, je lutte contre les pratiques abusives que l’on peut voir sur certains sommets.
Matthieu, étudiant en b3 à Paris, a créé son association Tiki Taka pour venir en aide aux clubs de football colombiens
Comment est né ce projet Tiki Taka ? Tout d’abord, ce projet a été motivé par une envie personnelle de découvrir un pays et de partager ma passion pour le football. J’arrivais à une période charnière dans mes études et il était primordial pour moi de réaliser un projet humanitaire en rapport avec mes études dans le sport. J’avais un réel souhait d’aider les autres et de pouvoir apporter mon aide à ses enfants. Ce qui me motive le plus reste le fait qu’on va apporter de meilleures perspectives à ces enfants autour de ma passion : le football. Quelles vont-être vos actions sur place ? Nos actions se concentrent principalement par l’apport d’équipements sportifs : ces centres n’ont presque aucun équipement, notre objectif est donc d’en fournir le plus possible. Ces équipements sont tout le matériel lié au football : des cages, des plots, des échelles, des ballons et tous les petits équipements qui seront utiles pour ces centres. En plus de ça, nous avons organisé avec les centres tout un programme d’entraînement et d’ateliers pour ces enfants. Par ailleurs, notre aide ne sera pas que sportive et financière mais surtout humaine : nous sommes conscients que ces centres vont surement avoir besoin de nous pour s’occuper des enfants et améliorer les centres. Comment comptes-tu pérenniser ce projet dans les années futures ? J’accorde énormément d’importance à l’héritage de mon association et de ce projet. Étant président de l’association et un élève d’AMOS Paris, je considère ça légitime que je transmette ce projet aux élèves d’AMOS qui le souhaitent. Je les aiderai à reconstruire un projet sur d’autres centres et à potentiellement essayer de réaliser un partenariat avec une université sur place pour faciliter les échanges. Pour soutenir le projet : cliquez iciDeux AMOSciens Lillois sélectionnés pour la cérémonie du 10ème anniversaire du concours national étudiants de Tous HanScène
Deux de nos AMOSciens lillois ont été conviés à la cérémonie du 10ème anniversaire du concours national étudiants de Tous HanScène au sein de l’UGC ciné cité du 19ème arrondissement de Paris.
Plusieurs semaines au préalable, les classes de 3ème année Programme Grande École avaient participé au concours. L’objectif était de réaliser une vidéo de 3 minutes sur la thématique du handicap dans l’une des 7 catégories disponibles (Arts et essais, Humour, Innovation technologique, Sport, Vie étudiante, Vie professionnelle, Vie quotidienne). Après avoir transmis leur vidéo, deux étudiants ont été retenu pour leur projet : Paul Gaffet et Robin Damman.
Dans leur vidéo nommée « Éclaboussure », ils se sont mis dans la peau de Pierre-Antoine BAELE. Ce paratriathlète cherche à faire reconnaître son handicap à juste niveau. En effet, jusqu’ici Pierre-Antoine BAELE concourrait dans la catégorie de handicap numéro 5 soit la catégorie à handicap faible, son objectif étant la catégorie 4 à handicap modéré. Son objectif a été atteint aujourd’hui puisque depuis la réalisation de la vidéo, il est classé en catégorie 4. Désormais, son objectif est de participer aux prochains Jeux Paralympiques de Paris en 2024.
Malgré l’absence de récompense pour nos deux AMOSciens lors de cette cérémonie, ils restent tout deux sur une note positive et sont heureux d’avoir pu œuvrer pour cette cause.
« Même si nous n’avons pas été récompensés, cela fut un plaisir de participer à un tel projet de vie étudiante, de soutenir une cause sociale et solidaire. Cela a permis de challenger notre créativité et nos capacités quant à la réalisation de notre vidéo, et surtout d’apporter un nouveau regard sur le handicap. » Paul Gaffet.
Clément représente AMOS dans la course mythique du 4L Trophy
Un étudiant du campus AMOS Rennes, Clément Travers, a participé à la mythique course du 4L Trophy, un raid automobile solidaire destiné aux jeunes de moins de 28 ans et couru exclusivement en Renault 4L.
Cette course est également l'occasion de prendre part à une action solidaire en acheminant des dons matériels ainsi que des dons financiers à l'association Enfants du Désert.
Après un parcours de plus de 6000 km et 3 semaines en voiture, la Team Horsbourg termine 30ème du classement. Bravo à eux pour ce beau classement !
01 Jul 2022
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Quelles sont tes prochaines ascensions ?
Je débute ma préparation pour l’Aconcagua la semaine prochaine avec l’ascension du Mont Teide (3718m, îles Canaries), le plus haut sommet d'Espagne puis direction le Maroc pour l’ascension du Djebel Toubkal (4167m), le plus haut sommet d'Afrique du Nord. Pour le reste de mon projet Seven Summits, voici mon programme, novembre 2022 : l'Aconcagua, juin 2023 : Ascension Elbruz, fin 2023 : Denali, Puncak Jaya, 2024 : Mt Vinson, 2025 : Everest.
Comment partages-tu tes aventures ?
Lors de mes ascensions, je suis toujours accompagné de ma GoPro pour faire vivre mon expérience à ceux qui me suivent. Je poste mes contenus sur ma page Instagram qui compte 5000 abonnés et certains sont relayés par la Ligue conte le Cancer et AMOS. Je souhaite également sensibiliser les gens sur les enjeux écologiques des ascensions de grands sommets. A travers des interviews, des photos ou des articles, je lutte contre les pratiques abusives que l’on peut voir sur certains sommets.
Matthieu, étudiant en b3 à Paris, a créé son association Tiki Taka pour venir en aide aux clubs de football colombiens
Comment est né ce projet Tiki Taka ? Tout d’abord, ce projet a été motivé par une envie personnelle de découvrir un pays et de partager ma passion pour le football. J’arrivais à une période charnière dans mes études et il était primordial pour moi de réaliser un projet humanitaire en rapport avec mes études dans le sport. J’avais un réel souhait d’aider les autres et de pouvoir apporter mon aide à ses enfants. Ce qui me motive le plus reste le fait qu’on va apporter de meilleures perspectives à ces enfants autour de ma passion : le football. Quelles vont-être vos actions sur place ? Nos actions se concentrent principalement par l’apport d’équipements sportifs : ces centres n’ont presque aucun équipement, notre objectif est donc d’en fournir le plus possible. Ces équipements sont tout le matériel lié au football : des cages, des plots, des échelles, des ballons et tous les petits équipements qui seront utiles pour ces centres. En plus de ça, nous avons organisé avec les centres tout un programme d’entraînement et d’ateliers pour ces enfants. Par ailleurs, notre aide ne sera pas que sportive et financière mais surtout humaine : nous sommes conscients que ces centres vont surement avoir besoin de nous pour s’occuper des enfants et améliorer les centres. Comment comptes-tu pérenniser ce projet dans les années futures ? J’accorde énormément d’importance à l’héritage de mon association et de ce projet. Étant président de l’association et un élève d’AMOS Paris, je considère ça légitime que je transmette ce projet aux élèves d’AMOS qui le souhaitent. Je les aiderai à reconstruire un projet sur d’autres centres et à potentiellement essayer de réaliser un partenariat avec une université sur place pour faciliter les échanges. Pour soutenir le projet : cliquez iciDeux AMOSciens Lillois sélectionnés pour la cérémonie du 10ème anniversaire du concours national étudiants de Tous HanScène
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Dans leur vidéo nommée « Éclaboussure », ils se sont mis dans la peau de Pierre-Antoine BAELE. Ce paratriathlète cherche à faire reconnaître son handicap à juste niveau. En effet, jusqu’ici Pierre-Antoine BAELE concourrait dans la catégorie de handicap numéro 5 soit la catégorie à handicap faible, son objectif étant la catégorie 4 à handicap modéré. Son objectif a été atteint aujourd’hui puisque depuis la réalisation de la vidéo, il est classé en catégorie 4. Désormais, son objectif est de participer aux prochains Jeux Paralympiques de Paris en 2024.
Malgré l’absence de récompense pour nos deux AMOSciens lors de cette cérémonie, ils restent tout deux sur une note positive et sont heureux d’avoir pu œuvrer pour cette cause.
« Même si nous n’avons pas été récompensés, cela fut un plaisir de participer à un tel projet de vie étudiante, de soutenir une cause sociale et solidaire. Cela a permis de challenger notre créativité et nos capacités quant à la réalisation de notre vidéo, et surtout d’apporter un nouveau regard sur le handicap. » Paul Gaffet.
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01 Jul 2022
Journée de cohésion sportive au Sand Fabrik, AMOS Paris
Une journée sous le signe des sports de plage !
Le jeudi 16 juin 2022, les étudiants de Master 1 Spécialité Évènementiel ont donné rendez-vous à leurs camarades de M1 pour une journée de cohésion sportive placée sous le signe des sports de plage !Communication des organisations sportives sur TikTok
Au programme : une journée complète au sein de Sand Fabrik, la plage aux portes de Paris, pour une matinée de conférence animée par Aristide KOUEVIDJIN, Client Solutions Vertical Lead chez TikTok à propos de la communication des organisations sportives sur la plateforme.
Tout au long de l’après-midi, étudiants et équipe pédagogique d’AMOS Paris ont pu s’affronter au cours d’un tournoi proposant Beach Volley, Beach Soccer et Dodge Ball. L’occasion de partager un bon moment sportif les pieds dans le sable et de mettre à profit les enseignements de Julie FRANÇOIS qui a encadré ce projet tutoré des étudiants Event Manager.
« Organiser la JCS (journée de cohésion sportive) nous a beaucoup appris et permis de surmonter certaines problématiques collectives. De plus, l’expérience engrangée lors de cet évènement nous a permis de gagner en rigueur et en maturité professionnelle » Julien, AMOS Paris.
« Un événement organisé pour les étudiants par des étudiants ! L’organisation de cet événement nous a permis de mettre à profit nos connaissances de manière concrète. Une très bonne expérience à faire valoir dans le monde professionnel. » Marie, AMOS Paris.
Un grand merci aux équipes de Sand Fabrik pour l’accueil, aux étudiants de l’équipe d’organisation pour le travail effectué et félicitations à tous les participants !01 Jul 2022
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Tout au long de l’après-midi, étudiants et équipe pédagogique d’AMOS Paris ont pu s’affronter au cours d’un tournoi proposant Beach Volley, Beach Soccer et Dodge Ball. L’occasion de partager un bon moment sportif les pieds dans le sable et de mettre à profit les enseignements de Julie FRANÇOIS qui a encadré ce projet tutoré des étudiants Event Manager.
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Un grand merci aux équipes de Sand Fabrik pour l’accueil, aux étudiants de l’équipe d’organisation pour le travail effectué et félicitations à tous les participants !01 Jul 2022
Rencontre avec le skipper Lilian Mercier « On est mieux en mer qu’à l’hôpital ! »
Lilian Mercier à la rencontre de nos étudiants en mastère
Atteint d’une leucémie en 2018, Lilian Mercier, skipper est venu à la rencontre des masters d’AMOS Nantes. Février 2022, le staff Nantais est invité par son partenaire, PréparAction, à découvrir le projet de Lilian Mercier, jeune skipper qui prépare la Mini-Transat à la suite de sa leucémie, survenue en 2018. « Quand Nicolas Burcea, « Team manager » de Lilian et intervenant au campus, nous a parlé du projet, il nous a semblé évident de créer des passerelles entre ce dernier et AMOS Nantes. Les valeurs défendues par la Mini-Transat de Lilian, son parcours de vie, et ce « cas concret » qui permet de faire monter en compétences les étudiants qui se sont greffés à son projet, apportent une réelle plus-value au campus. Même sans être sur le bateau au quotidien, nous sommes très fiers de faire partie, à notre niveau, de cette superbe aventure sportive, solidaire et humaine. » Théo Bachelier, co-directeur AMOS Nantes Passionné de voile depuis son plus jeune âge, sa pratique l’a emmené en sport étude pour surfer sur le toit de sa discipline ! Avec un palmarès, bien conséquent pour son âge, à 18 ans il devient champion du monde des moins de 18 ans en skiff 29er ainsi que Vice-champion du monde chez les séniors. C’est dans cette continuité que Lilian s’était engagé dans une Préparation Olympique en 49er. À peine celle-ci débutée, il est diagnostiqué d’une leucémie à 21ans. Sportif, passionné, doté d’un mental d’acier, le rêve de se lancer sur la Mini-Transat de 2023 l’a aidé à tenir durant son combat contre la maladie.« On est mieux en mer qu’à l’hôpital ! »
Après 1 an d’hospitalisation et un feu vert des médecins, c’est tout naturellement qu’il s’est tourné vers l’association Leucémie Espoir Atlantique Famille (LEAF) afin de créer le projet avec pour but ultime : permettre aux jeunes de combattre la maladie et vivre de jolies aventures sur le bateau « On est mieux en mer qu’à l’hôpital ! » Cette Mini-Transat aura lieu en 2023, le coup d’envoi sera donné au port des Sables d’Olonne, où se déroule le départ du Vendée Globe, direction la Guadeloupe ! En solitaire et sans moyen de communication, Lilian prendra le large pour 6500 kms sur un voilier de 6,5 m. Une Mini-Transat avec un double objectif : le défi sportif et populariser ce sport auprès des jeunes malades.
Pour mener à bien cette belle aventure, Lilian recherche des partenaires. Sans hésitation, l’équipe Nantaise a rejoint le projet en mettant à sa disposition des étudiant(e)s pour gérer sa communication. Tout au long de l’année et ce jusqu’à la réalisation de la Mini-Transat, Marine étudiante en quatrième année, accompagne Lillian sur ses réseaux sociaux afin de l’aider à mettre en lumière son projet et continuer la recherche de sponsors.
« C’est pour donner suite à une proposition de Noémie, chargée de communication au sein d’AMOS Nantes, que j’ai récemment intégré l’équipage qui suit Lilian dans son projet. Suivant la voile et la course au large depuis mon plus jeune âge et souhaitant approfondir mon niveau en communication dans ce milieu, c’était pour moi une évidence de soutenir Lilian. Ayant des proches atteints du cancer, la cause qu’il soutient me tient à cœur. Déterminé, volontaire et engagé, Lilian a tout de suite su m’intégrer à l’équipe qui le suit et l’accompagne dans le projet avec en ligne de mire la Mini-Transat 2023.
Afin de collaborer au mieux malgré ses nombreux déplacements, nous avons prévu un planning de publication qui consiste à rédiger un post hebdomadaire de début de semaine pour Instagram et Facebook ainsi qu’un résumé de préparation et un débriefing à chaque course. En story, nous partageons des suivis de course ou ses activités ainsi que ses déplacements. Pour LinkedIn, nous postons certains mercredis une présentation des partenaires ainsi que les débriefs de course et des articles. Rendez-vous le 19 juillet au Sables-d’Olonne pour le départ de la SAS, la course la plus importante la saison : Les Sables - Les Açores - Les Sables » Marine, étudiante en quatrième année, AMOS Nantes.
Pour mener à bien ce projet, Lilian recherche des sponsors et des mécènes. L’appel est lancé, n’hésitez pas à le contacter via ces réseaux sociaux sur Facebook, Instagram ou par email.
Article rédigé par Noémie GIBET, chargée de communication au sein d’AMOS Nantes.01 Jul 2022
Rencontre avec le skipper Lilian Mercier « On est mieux en mer qu’à l’hôpital ! »
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Atteint d’une leucémie en 2018, Lilian Mercier, skipper est venu à la rencontre des masters d’AMOS Nantes. Février 2022, le staff Nantais est invité par son partenaire, PréparAction, à découvrir le projet de Lilian Mercier, jeune skipper qui prépare la Mini-Transat à la suite de sa leucémie, survenue en 2018. « Quand Nicolas Burcea, « Team manager » de Lilian et intervenant au campus, nous a parlé du projet, il nous a semblé évident de créer des passerelles entre ce dernier et AMOS Nantes. Les valeurs défendues par la Mini-Transat de Lilian, son parcours de vie, et ce « cas concret » qui permet de faire monter en compétences les étudiants qui se sont greffés à son projet, apportent une réelle plus-value au campus. Même sans être sur le bateau au quotidien, nous sommes très fiers de faire partie, à notre niveau, de cette superbe aventure sportive, solidaire et humaine. » Théo Bachelier, co-directeur AMOS Nantes Passionné de voile depuis son plus jeune âge, sa pratique l’a emmené en sport étude pour surfer sur le toit de sa discipline ! Avec un palmarès, bien conséquent pour son âge, à 18 ans il devient champion du monde des moins de 18 ans en skiff 29er ainsi que Vice-champion du monde chez les séniors. C’est dans cette continuité que Lilian s’était engagé dans une Préparation Olympique en 49er. À peine celle-ci débutée, il est diagnostiqué d’une leucémie à 21ans. Sportif, passionné, doté d’un mental d’acier, le rêve de se lancer sur la Mini-Transat de 2023 l’a aidé à tenir durant son combat contre la maladie.« On est mieux en mer qu’à l’hôpital ! »
Après 1 an d’hospitalisation et un feu vert des médecins, c’est tout naturellement qu’il s’est tourné vers l’association Leucémie Espoir Atlantique Famille (LEAF) afin de créer le projet avec pour but ultime : permettre aux jeunes de combattre la maladie et vivre de jolies aventures sur le bateau « On est mieux en mer qu’à l’hôpital ! » Cette Mini-Transat aura lieu en 2023, le coup d’envoi sera donné au port des Sables d’Olonne, où se déroule le départ du Vendée Globe, direction la Guadeloupe ! En solitaire et sans moyen de communication, Lilian prendra le large pour 6500 kms sur un voilier de 6,5 m. Une Mini-Transat avec un double objectif : le défi sportif et populariser ce sport auprès des jeunes malades.
Pour mener à bien cette belle aventure, Lilian recherche des partenaires. Sans hésitation, l’équipe Nantaise a rejoint le projet en mettant à sa disposition des étudiant(e)s pour gérer sa communication. Tout au long de l’année et ce jusqu’à la réalisation de la Mini-Transat, Marine étudiante en quatrième année, accompagne Lillian sur ses réseaux sociaux afin de l’aider à mettre en lumière son projet et continuer la recherche de sponsors.
« C’est pour donner suite à une proposition de Noémie, chargée de communication au sein d’AMOS Nantes, que j’ai récemment intégré l’équipage qui suit Lilian dans son projet. Suivant la voile et la course au large depuis mon plus jeune âge et souhaitant approfondir mon niveau en communication dans ce milieu, c’était pour moi une évidence de soutenir Lilian. Ayant des proches atteints du cancer, la cause qu’il soutient me tient à cœur. Déterminé, volontaire et engagé, Lilian a tout de suite su m’intégrer à l’équipe qui le suit et l’accompagne dans le projet avec en ligne de mire la Mini-Transat 2023.
Afin de collaborer au mieux malgré ses nombreux déplacements, nous avons prévu un planning de publication qui consiste à rédiger un post hebdomadaire de début de semaine pour Instagram et Facebook ainsi qu’un résumé de préparation et un débriefing à chaque course. En story, nous partageons des suivis de course ou ses activités ainsi que ses déplacements. Pour LinkedIn, nous postons certains mercredis une présentation des partenaires ainsi que les débriefs de course et des articles. Rendez-vous le 19 juillet au Sables-d’Olonne pour le départ de la SAS, la course la plus importante la saison : Les Sables - Les Açores - Les Sables » Marine, étudiante en quatrième année, AMOS Nantes.
Pour mener à bien ce projet, Lilian recherche des sponsors et des mécènes. L’appel est lancé, n’hésitez pas à le contacter via ces réseaux sociaux sur Facebook, Instagram ou par email.
Article rédigé par Noémie GIBET, chargée de communication au sein d’AMOS Nantes.
