Interview de Nicolas HULOT : « Le temps est venu…."
Le créateur de la « Fondation pour la Nature et l’Homme » que l’on ne présente plus a effectué sa première rencontre avec le sport dans sa jeunesse sur le mode classique de la compétition avec beaucoup de sports plutôt comme « généraliste » selon son mot pour gouter désormais aux sports de glisse dans la convivialité mais tout en gardant les exigences de la notion de discipline qui est attachée au sport. Nicolas Hulot a fait évoluer sa pratique en complicité avec la nature, avec une dimension souvent onirique mais dans la discipline, qu’il s’agisse du snow hors piste ou du parapente. Il insiste sur les paramètres intuitifs associés à la maîtrise que le sport exige. Devenu amateur assidu de Kitsurf il ne manque pas une occasion de profiter de ses rares moments de liberté pour s’y adonner sans pensée négative ne serait-ce qu’une heure équivalant de fait pour lui à huit jours de thalassothérapie : « c’est mon point d’équilibre en quelque sorte ». Durant le confinement lié au Covid 19 au cours d’un direct avec les étudiants d’AMOS le créateur de l’émission culte « Ushuaia » nous a donné son éclairage sur le sport aujourd’hui, ses vertus, son économie, ses risques et ses bienfaits et bien évidemment le tout en lien étroit avec le développement durable. A commencer par les JOP de Paris ayant participé lui-même aux côtés de Tony Estanguet le Président du COJO à en affiner les objectifs concrets pour un sport…. durable lui aussi !
« Tout à fait. Le temps est venu pour les JO de se poser les bonnes questions comme pour les autres activités humaines. Comme pour les autres évènements il est nécessaire de réduire nos impacts carbone ce qui a été intégré par Tony Estanguet pour les JOP de 2024. J’ai eu la possibilité de travailler avec lui et je dois dire que le Cahier des Charges des JOP est excessivement ambitieux quant à l’impact des Jeux. Un des objectifs des JOP est d’avoir un impact neutre sur la planète et je lui ai suggéré de passer d’un impact neutre ce qui est bien à un impact positif : comment ? Je prends un exemple, celui d’Air France qui propose de compenser le rejet de 10 tonnes de CO2 dans l’atmosphère en investissant dans la reforestation capable d’assimiler ce CO2. Je tiens à préciser que des cabinets spécialisés travaillent précisément à établir en amont des évènements sportifs comme culturels leur bilan carbone. Pour les Jeux cela concerne aussi bien la construction du Village olympique susceptible d’accueillir des logements sociaux que des équipements éphémères dont les matériaux seront utilisés dans ce que l’on appelle l’économie circulaire. Et pour passer à un impact positif il faut développer des projets avec l’Afrique par exemple en redonnant à des sols appauvris la capacité de nourrir les habitants en compensant une tonne par une tonne et demie, ce qui est tout à fait possible mais doit être intégré dès la conception des évènements, ce que le COJO de Paris a engagé. »
« Absolument pas car si le sport offre des spectacles magnifiques il est aussi une pratique de loisirs pour tous dont les impacts peuvent être aussi toxiques. Ainsi je me souviens qu’il y a vingtaine d’années, passionné d’escalade nous grimpions à des périodes qui perturbaient la nidification des oiseaux sans le savoir et que la plongée ne prenait pas en compte ces écosystèmes qui font la vie sur notre planète. Cela me donne l’occasion de rappeler que le vivant dans l’univers n’est présent nulle part ailleurs que sur la Terre ! Pour revenir à votre question ce sont toutes les pratiques sportives qui sont concernées et pour les Jeux Tony Estanguet et son équipe montrent l’exmple à suivre par tout un chacun dans sa pratique sportive. Les transports doux par exemple qui vont être utilisés durant les Jeux seront électrique ou à hydrogène. En réalité le sport doit prendre sa place dans le juste échange et pas dans le libre échange…»
« Ce qui me permet de préciser que si ces échanges ont toujours leur intérêt bien sûr ce doit être pour échanger des valeurs. Lamartine disait que l’on échange plus facilement nos vices que nos vertus, et il en va de même pour toutes les activités humaines dont le sport qui doit demeurer le formidable ambassadeur des valeurs qui l’ont fait naître. Echangeons bien sûr mais pas n’importe quoi ni n’importe comment. Le « Juste échange » que je soutiens est celui qui donne du sens à la vie en échangeant les bonnes pratiques, les cultures et qui protègent la planète. Nous sommes responsables dans nos gestes quotidiens, ce qui entre de plus en plus dans nos mœurs mais qu’il faut étendre à toutes les activités humaines. En clair soyons solidaire avec le vivant. La vie ne tient qu’à un fil et nous faisons partie de la nature ! »
« Il faut de la méthode et j’insiste sur ce mot car il est essentiel et doit être entendu à commencer par les étudiants d’AMOS bien sûr mais c’est ce que je conseille à la jeunesse. Pour cela il faut s’appuyer et développer la démocratie qui donne à chacun la possibilité et la responsabilité de faire advenir ce temps. Il faut redessiner un horizon nouveau qui gardera du monde d’avant, les avancées du progrès de la technologie, de la science, avec des limites sans épuiser nos ressources et sans perturber les grands équilibres dont dépend le vivant. Le sport est un acteur de cette évolution en veillant à adapter ses moyens et ses finalités pour respecter la planète »
Vous pensez que « le temps est venu » aussi pour les Jeux olympiques ?
« Tout à fait. Le temps est venu pour les JO de se poser les bonnes questions comme pour les autres activités humaines. Comme pour les autres évènements il est nécessaire de réduire nos impacts carbone ce qui a été intégré par Tony Estanguet pour les JOP de 2024. J’ai eu la possibilité de travailler avec lui et je dois dire que le Cahier des Charges des JOP est excessivement ambitieux quant à l’impact des Jeux. Un des objectifs des JOP est d’avoir un impact neutre sur la planète et je lui ai suggéré de passer d’un impact neutre ce qui est bien à un impact positif : comment ? Je prends un exemple, celui d’Air France qui propose de compenser le rejet de 10 tonnes de CO2 dans l’atmosphère en investissant dans la reforestation capable d’assimiler ce CO2. Je tiens à préciser que des cabinets spécialisés travaillent précisément à établir en amont des évènements sportifs comme culturels leur bilan carbone. Pour les Jeux cela concerne aussi bien la construction du Village olympique susceptible d’accueillir des logements sociaux que des équipements éphémères dont les matériaux seront utilisés dans ce que l’on appelle l’économie circulaire. Et pour passer à un impact positif il faut développer des projets avec l’Afrique par exemple en redonnant à des sols appauvris la capacité de nourrir les habitants en compensant une tonne par une tonne et demie, ce qui est tout à fait possible mais doit être intégré dès la conception des évènements, ce que le COJO de Paris a engagé. »
Cela concerne uniquement le haut niveau ?
« Absolument pas car si le sport offre des spectacles magnifiques il est aussi une pratique de loisirs pour tous dont les impacts peuvent être aussi toxiques. Ainsi je me souviens qu’il y a vingtaine d’années, passionné d’escalade nous grimpions à des périodes qui perturbaient la nidification des oiseaux sans le savoir et que la plongée ne prenait pas en compte ces écosystèmes qui font la vie sur notre planète. Cela me donne l’occasion de rappeler que le vivant dans l’univers n’est présent nulle part ailleurs que sur la Terre ! Pour revenir à votre question ce sont toutes les pratiques sportives qui sont concernées et pour les Jeux Tony Estanguet et son équipe montrent l’exmple à suivre par tout un chacun dans sa pratique sportive. Les transports doux par exemple qui vont être utilisés durant les Jeux seront électrique ou à hydrogène. En réalité le sport doit prendre sa place dans le juste échange et pas dans le libre échange…»
Le libre échange a été utilisé par Coubertin justement évoquant les JO comme une occasion d’échanger nos rameurs, nos escrimeurs etc.. ?
« Ce qui me permet de préciser que si ces échanges ont toujours leur intérêt bien sûr ce doit être pour échanger des valeurs. Lamartine disait que l’on échange plus facilement nos vices que nos vertus, et il en va de même pour toutes les activités humaines dont le sport qui doit demeurer le formidable ambassadeur des valeurs qui l’ont fait naître. Echangeons bien sûr mais pas n’importe quoi ni n’importe comment. Le « Juste échange » que je soutiens est celui qui donne du sens à la vie en échangeant les bonnes pratiques, les cultures et qui protègent la planète. Nous sommes responsables dans nos gestes quotidiens, ce qui entre de plus en plus dans nos mœurs mais qu’il faut étendre à toutes les activités humaines. En clair soyons solidaire avec le vivant. La vie ne tient qu’à un fil et nous faisons partie de la nature ! »
Vous avez lancé un appel « Le Temps est venu » soutenu par un Prix Nobel des personnalités influentes dans la société notamment comment résumez cette invitation ?
« Il faut de la méthode et j’insiste sur ce mot car il est essentiel et doit être entendu à commencer par les étudiants d’AMOS bien sûr mais c’est ce que je conseille à la jeunesse. Pour cela il faut s’appuyer et développer la démocratie qui donne à chacun la possibilité et la responsabilité de faire advenir ce temps. Il faut redessiner un horizon nouveau qui gardera du monde d’avant, les avancées du progrès de la technologie, de la science, avec des limites sans épuiser nos ressources et sans perturber les grands équilibres dont dépend le vivant. Le sport est un acteur de cette évolution en veillant à adapter ses moyens et ses finalités pour respecter la planète »
Propos recueillis par Alain Arvin Bérod, Directeur du Conseil de Perfectionnement et des Publications AMOS Group
Plus d'actus :
26 Nov 2020
Joueur, coach et recruteur dans l’esport: Portrait d’Alexandre Duvignac
L’engouement pour l’esport connaît une croissance phénoménale et attire de nombreux acteurs économiques, créant ainsi de nouvelles opportunités en termes de métiers et d’emplois. Un exemple concret avec Alexandre Duvignac, étudiant en 3ème année au sein d’AMOS Bordeaux et véritable couteau-suisse de l’eSport qui nous dévoile ses expériences. A la recherche d’une dimension prestigieuse, l’eSport cache encore, sous son image « geek », un réel intérêt économique et sa croissance fulgurante en fait un acteur de plus en plus important. Le marché de l’eSport devrait atteindre d’ici 2030 près de 10,5 milliards d’euros selon l’agence française pour le jeu vidéo. Ce sport d’un nouveau genre attire des milliers de jeunes joueurs, comme le démontrent les fortes audiences de compétition en ligne. D’ici la fin de l’année 2020, l’audience online d’esport augmenterait de 7,4% par rapport à 2019, soit 92 millions d’amateurs en Europe. Il y a donc une véritable opportunité pour les marques de toucher leurs cibles en assurant leur visibilité sur des plateformes telles que Twitch ou YouTube ou via les compétitions sportives « LAN », compétitions où se retrouvent les joueurs pour s’affronter. La croissance du marché a créé une nouvelle dynamique et a ouvert ses portes à différents métiers en rapport avec l’audiovisuel, l’informatique, la production et l’organisation des compétitions, la communication et le management. De même, la pratique esport a récupéré aux autres disciplines certains métiers : coachs, manageurs, nutritionnistes, préparateurs physiques, coachs mentaux. C’est dans ce contexte que nous avons rencontré Alexandre Duvignac, étudiant AMOS Bordeaux et investi dans ce secteur d’activité. De joueur à commentateur sportif en passant par coach, c’est un véritable couteau-suisse qui nous partage son univers, dynamique et riche en expériences !
Alexandre, peux-tu te présenter ?
Je suis étudiant en 3° année à AMOS Sport Business School au sein du campus de Bordeaux. J’ai choisi le cursus Programme Grandes Ecole depuis la rentrée 2020 et suis actuellement en stage au service communication du CAB (Club Athlétique Béglais). Avec mon fort attachement au sport, je me suis intéressé à un univers bien précis en parallèle de l’école : l’esport. J’ai évolué en tant que joueur, manager et coach. J’ai réalisé différentes expériences au niveau compétitif dans cette pratique sportive. Le niveau compétitif est non professionnel mais on ne parle pas de niveau amateur. En 2017, j’ai rejoint l’équipe ORKS Grand Poitier en tant que joueur FIFA. L’année suivante, je suis devenu manager FIFA où j’ai coaché l’équipe et recruté de nouveaux joueurs. J’ai également été finaliste de l’Orange Eligue 1, soit le championnat de France en tant que coach en 2019. Durant cette période, j’ai pu participer deux fois à la Gamers Assembly en tant que joueur et une fois en tant que commentateur sportif. Aujourd’hui, je pratique l’eSport en compétition.
Tu nous as parlé d’équipe, peux-tu nous en dire davantage sur celle-ci ?
ORKS est une équipe comprenant environ 300 adhérents. On compte maintenant dix teams, dont chacune est positionnée sur un jeu, soit un total de 71 joueurs et 6 manageurs. Pour FIFA, il existe deux teams : celle sur FIFA Pro Clubs PC et celle sur PlayStation. En 2019, ORKS a participé à de nombreux événements sur tout type de jeu et dispose d’un palmarès intéressant. Elle a été dix fois Top 1 sur les jeux Heartstone, et Super Smash Bros. En e-Ligue 1, ils ont décroché une deuxième place et un Top 21. Les principaux résultats sont sur les jeux FIFA, Heartstone, Trackmania et Super Smash Bros. La démarche de l’équipe est de se positionner sur un maximum de jeux, d’événements et de plateformes telles Twitch, YouTube et Facebook grâce à leur live. Elle souhaite augmenter sa visibilité par leur constante présence sur ces dernières mais également sa notoriété par l’excellence des résultats. C’est une stratégie ambitieuse pour attirer un plus grand nombre d’athlètes.Quel est le fonctionnement d’ORKS Grand Poitiers ?
ORKS reçoit des subventions en numéraire et en nature. ORKS est une association financée par les aides publiques. En effet, la Communauté Urbaine du Grand Poitiers est notre sponsor principal. De même, l’équipe reçoit une subvention de la part de la Mairie de Poitiers. Généralement, pour les autres partenaires, ce sont des subventions en nature : ils vont nous fournir du matériel que l’on utilise pour les entraînements et les compétitions. Nous avons également d’autres sources de revenus avec :- Des campagnes de placement de produits : c’est-à-dire qu’ils donnent un code promotionnel aux joueurs d’ORKS que ces derniers partagent sur les réseaux sociaux. Ensuite à chaque utilisation du code promotionnel sur le site de nos partenaires pour une commande, une partie de la vente est reversée à ORKS ou au joueur qui a partagé la réduction ; c’est souvent entre 5 et 10 % du montant.
- Les « cash prize » des compétitions. A notre échelle, il existe des dotations pour les vainqueurs des compétitions auxquelles nous participons, soit un « cash prize » à partager pour les trois premiers. Le montant diffère en fonction de l’événement. L’engagement aux compétitions étant payant, il est logique que celles-ci rémunèrent les meilleurs de l’événement.
Quelles sont tes missions au sein de ORKS ?
Je suis devenu coach de l’équipe FIFA un peu par hasard à vrai dire. Un jour, j’ai supporté un ami lors d’une simple partie de jeu. Lorsqu’il s’est qualifié à une compétition, il m’a demandé de l’accompagner pour l’aider. C’est comme ça que l’aventure est née et ensuite j’ai recruté d’autres joueurs pour pouvoir l’accompagner. Cette expérience a été fondamentale pour la suite car après celle-ci j’ai continué à coacher. En tant que coach FIFA, je m’occupe des déplacements et du budget de l’équipe. Pendant les compétitions, j’accompagne mon joueur dans son match. Je l’aide à trouver les points faibles de son adversaire, je le soutiens. Mon rôle est de ne pas le laisser se déconcentrer face à n’importe quelle situation. Il faut avoir une approche pédagogique et psychologique. Concernant le recrutement, il existe trois axes d’activités. Le premier est de partager une offre de poste, notamment sur les réseaux sociaux pour avoir un maximum de visibilité. La seconde option est de répondre aux joueurs en quête d’un contrat. Et la troisième consiste à directement démarcher les joueurs ayant de bons résultats. J’ai notamment recruté et coaché l’athlète Florian Brunet, qui évolue actuellement au FC Nantes comme joueur FIFA officiel du club de football.Tu as également eu la possibilité de commenter une compétition en live, raconte-nous cette expérience ?
Après avoir été joueur, coach et recruteur, j’ai eu effectivement la chance d’avoir une expérience en tant que commentateur sportif. En 2018, J’étais bénévole sur la Gamer Assembly, à Poitiers, sur la Student Cup, le championnat de France des universités. Les organisateurs sont venus me chercher pour commenter les matchs des derniers jours. Je ne peux pas dire s’il y a une grande différence entre un commentateur d’esport FIFA et un commentateur « traditionnel ». Mon cas était différent car je ne commentais pas en cabine mais directement sur scène avec les joueurs et devant le public. Malgré ce cadre différent, ça semble être relativement similaire. Cette expérience a été très enrichissante pour moi. C’était la première fois que j’occupais le rôle de commentateur, j’étais tiraillé par plusieurs émotions : le stress, la peur de ne pas savoir m’exprimer, l’excitation et l’envie de découvrir une autre vision de l’eSport et de la compétition. Cette expérience m’a permis d’être encore une fois au cœur de l’événement, de faire des rencontres humaines et, encore une fois, d’éveiller ma curiosité.En général, nous entendons parler de Gaming ou d’eport, y’a-t-il une différence ?
Oui, bien-sûr ! Le Gaming est plutôt considéré comme le loisir de jouer aux jeux vidéo, tandis que l’eSport est assimilé à une pratique sportive. Par exemple, quand on va au city-stade avec des amis, on joue au football en s’amusant, mais quand on est dans un club, on s’entraine, on fait des matchs. C’est la même optique qu’un sport « traditionnel ». Personnellement, avant d’être dans l’eSport, je ne jouais pas de la même façon. Le divertissement évolue en recherche de performance lorsqu’on le pratique réellement. Il est même difficile de se divertir dans un autre jeu car il y a toujours cette quête de performance, nous ne sommes plus dans le loisir. Beaucoup pensent connaître l’eSport, mais peu se rendent compte de l’investissement personnel qu’il faut.Comment vois-tu l’avenir de l’eSport ?
L’eSport a un avenir très prometteur, il devient un secteur économique porteur et une branche en pleine croissance ! Des marques s’y intéressent de plus en plus, qu’elles soient issues ce domaine ou non. On voit la naissance de sponsors et de partenariats, des investissements presque aussi importants que dans les sports « traditionnels ». Il y a un véritable essor autour du esport, et dans les années futures, il prendra une place beaucoup plus importante sur le marché mondial. De plus, malgré la crise sanitaire que l’on connaît et son impact sur l’économie du sport aujourd’hui, le confinement a su profiter d’une certaine manière au développement et à la notoriété de l’esport. Les jeux vidéos sont apparus comme un excellent passe-temps pour les confinés et paradoxalement l’un des rares moyens de garder un lien social avec le monde extérieur. De même, beaucoup de sportifs se sont initiés à ce monde. Je fais référence à Neymar Jr et Antoine Griezmann notamment. Ils apportent une visibilité importante. L’esport a déjà une grande communauté, si une personnalité extérieure commence à venir jouer sur ce terrain, elle emmène avec elle sa communauté. Neymar Jr fait énormément de bruit grâce à ses live. Antoine Griezmann a développé une équipe qui devient de plus en plus importante au fil du temps. C’est une source d’argent et de notoriété pour l’esport. Est venue la question de son apparition aux Jeux Olympiques… Ceux de Tokyo ont été, pour l’instant, reportés et l’eSport devait s’y présenter. L’esport à Paris 2024 ? Je suis perplexe. Même si sa notoriété devient très importante, que c’est une pratique sportive à part entière, qu’il y a une recherche de performance et de réels athlètes, je suis plutôt conservateur des Jeux « traditionnels ». C’est une option discutable. Je suis plutôt favorable à la création d’un événement de même envergure mais dans le monde de l’esport. Je vois cette pratique à l’extérieur des Jeux car c’est un univers qui reste propre à lui-même. Pourquoi ne pas créer un événement comme les J.O avec tous les jeux esport ? On appellerait ça les Jeux Olympiques esport.Quel message souhaiterais-tu faire passer à nos étudiants d’AMOS ?
Tout d’abord, je soutiens chaque étudiant dans cette période délicate due à cette crise sanitaire. Sachant que nous sommes actuellement en confinement, si l’esport vous rend curieux, n’hésitez à vous renseigner dessus. Ce n’est pas seulement un monde de jeux vidéos. C’est un sport comme un autre avec des athlètes, des contrats, de l’argent en jeu. On est dans une recherche constante de résultats. Pour ma part, l’eSport m’a apporté énormément de choses, personnellement et professionnellement parlant. J’ai pu développer mon réseau grâce au nombre fulgurant de rencontres avec des professionnels, des entreprises, des amateurs. L’eSport est une « communauté » où l’on partage des valeurs communes.Article rédigé par Manon GIMET, étudiante en 3ème année Bachelor AMOS Bordeaux.
26 Nov 2020
Joueur, coach et recruteur dans l’esport: Portrait d’Alexandre Duvignac
L’engouement pour l’esport connaît une croissance phénoménale et attire de nombreux acteurs économiques, créant ainsi de nouvelles opportunités en termes de métiers et d’emplois. Un exemple concret avec Alexandre Duvignac, étudiant en 3ème année au sein d’AMOS Bordeaux et véritable couteau-suisse de l’eSport qui nous dévoile ses expériences. A la recherche d’une dimension prestigieuse, l’eSport cache encore, sous son image « geek », un réel intérêt économique et sa croissance fulgurante en fait un acteur de plus en plus important. Le marché de l’eSport devrait atteindre d’ici 2030 près de 10,5 milliards d’euros selon l’agence française pour le jeu vidéo. Ce sport d’un nouveau genre attire des milliers de jeunes joueurs, comme le démontrent les fortes audiences de compétition en ligne. D’ici la fin de l’année 2020, l’audience online d’esport augmenterait de 7,4% par rapport à 2019, soit 92 millions d’amateurs en Europe. Il y a donc une véritable opportunité pour les marques de toucher leurs cibles en assurant leur visibilité sur des plateformes telles que Twitch ou YouTube ou via les compétitions sportives « LAN », compétitions où se retrouvent les joueurs pour s’affronter. La croissance du marché a créé une nouvelle dynamique et a ouvert ses portes à différents métiers en rapport avec l’audiovisuel, l’informatique, la production et l’organisation des compétitions, la communication et le management. De même, la pratique esport a récupéré aux autres disciplines certains métiers : coachs, manageurs, nutritionnistes, préparateurs physiques, coachs mentaux. C’est dans ce contexte que nous avons rencontré Alexandre Duvignac, étudiant AMOS Bordeaux et investi dans ce secteur d’activité. De joueur à commentateur sportif en passant par coach, c’est un véritable couteau-suisse qui nous partage son univers, dynamique et riche en expériences !
Alexandre, peux-tu te présenter ?
Je suis étudiant en 3° année à AMOS Sport Business School au sein du campus de Bordeaux. J’ai choisi le cursus Programme Grandes Ecole depuis la rentrée 2020 et suis actuellement en stage au service communication du CAB (Club Athlétique Béglais). Avec mon fort attachement au sport, je me suis intéressé à un univers bien précis en parallèle de l’école : l’esport. J’ai évolué en tant que joueur, manager et coach. J’ai réalisé différentes expériences au niveau compétitif dans cette pratique sportive. Le niveau compétitif est non professionnel mais on ne parle pas de niveau amateur. En 2017, j’ai rejoint l’équipe ORKS Grand Poitier en tant que joueur FIFA. L’année suivante, je suis devenu manager FIFA où j’ai coaché l’équipe et recruté de nouveaux joueurs. J’ai également été finaliste de l’Orange Eligue 1, soit le championnat de France en tant que coach en 2019. Durant cette période, j’ai pu participer deux fois à la Gamers Assembly en tant que joueur et une fois en tant que commentateur sportif. Aujourd’hui, je pratique l’eSport en compétition.
Tu nous as parlé d’équipe, peux-tu nous en dire davantage sur celle-ci ?
ORKS est une équipe comprenant environ 300 adhérents. On compte maintenant dix teams, dont chacune est positionnée sur un jeu, soit un total de 71 joueurs et 6 manageurs. Pour FIFA, il existe deux teams : celle sur FIFA Pro Clubs PC et celle sur PlayStation. En 2019, ORKS a participé à de nombreux événements sur tout type de jeu et dispose d’un palmarès intéressant. Elle a été dix fois Top 1 sur les jeux Heartstone, et Super Smash Bros. En e-Ligue 1, ils ont décroché une deuxième place et un Top 21. Les principaux résultats sont sur les jeux FIFA, Heartstone, Trackmania et Super Smash Bros. La démarche de l’équipe est de se positionner sur un maximum de jeux, d’événements et de plateformes telles Twitch, YouTube et Facebook grâce à leur live. Elle souhaite augmenter sa visibilité par leur constante présence sur ces dernières mais également sa notoriété par l’excellence des résultats. C’est une stratégie ambitieuse pour attirer un plus grand nombre d’athlètes.Quel est le fonctionnement d’ORKS Grand Poitiers ?
ORKS reçoit des subventions en numéraire et en nature. ORKS est une association financée par les aides publiques. En effet, la Communauté Urbaine du Grand Poitiers est notre sponsor principal. De même, l’équipe reçoit une subvention de la part de la Mairie de Poitiers. Généralement, pour les autres partenaires, ce sont des subventions en nature : ils vont nous fournir du matériel que l’on utilise pour les entraînements et les compétitions. Nous avons également d’autres sources de revenus avec :- Des campagnes de placement de produits : c’est-à-dire qu’ils donnent un code promotionnel aux joueurs d’ORKS que ces derniers partagent sur les réseaux sociaux. Ensuite à chaque utilisation du code promotionnel sur le site de nos partenaires pour une commande, une partie de la vente est reversée à ORKS ou au joueur qui a partagé la réduction ; c’est souvent entre 5 et 10 % du montant.
- Les « cash prize » des compétitions. A notre échelle, il existe des dotations pour les vainqueurs des compétitions auxquelles nous participons, soit un « cash prize » à partager pour les trois premiers. Le montant diffère en fonction de l’événement. L’engagement aux compétitions étant payant, il est logique que celles-ci rémunèrent les meilleurs de l’événement.
Quelles sont tes missions au sein de ORKS ?
Je suis devenu coach de l’équipe FIFA un peu par hasard à vrai dire. Un jour, j’ai supporté un ami lors d’une simple partie de jeu. Lorsqu’il s’est qualifié à une compétition, il m’a demandé de l’accompagner pour l’aider. C’est comme ça que l’aventure est née et ensuite j’ai recruté d’autres joueurs pour pouvoir l’accompagner. Cette expérience a été fondamentale pour la suite car après celle-ci j’ai continué à coacher. En tant que coach FIFA, je m’occupe des déplacements et du budget de l’équipe. Pendant les compétitions, j’accompagne mon joueur dans son match. Je l’aide à trouver les points faibles de son adversaire, je le soutiens. Mon rôle est de ne pas le laisser se déconcentrer face à n’importe quelle situation. Il faut avoir une approche pédagogique et psychologique. Concernant le recrutement, il existe trois axes d’activités. Le premier est de partager une offre de poste, notamment sur les réseaux sociaux pour avoir un maximum de visibilité. La seconde option est de répondre aux joueurs en quête d’un contrat. Et la troisième consiste à directement démarcher les joueurs ayant de bons résultats. J’ai notamment recruté et coaché l’athlète Florian Brunet, qui évolue actuellement au FC Nantes comme joueur FIFA officiel du club de football.Tu as également eu la possibilité de commenter une compétition en live, raconte-nous cette expérience ?
Après avoir été joueur, coach et recruteur, j’ai eu effectivement la chance d’avoir une expérience en tant que commentateur sportif. En 2018, J’étais bénévole sur la Gamer Assembly, à Poitiers, sur la Student Cup, le championnat de France des universités. Les organisateurs sont venus me chercher pour commenter les matchs des derniers jours. Je ne peux pas dire s’il y a une grande différence entre un commentateur d’esport FIFA et un commentateur « traditionnel ». Mon cas était différent car je ne commentais pas en cabine mais directement sur scène avec les joueurs et devant le public. Malgré ce cadre différent, ça semble être relativement similaire. Cette expérience a été très enrichissante pour moi. C’était la première fois que j’occupais le rôle de commentateur, j’étais tiraillé par plusieurs émotions : le stress, la peur de ne pas savoir m’exprimer, l’excitation et l’envie de découvrir une autre vision de l’eSport et de la compétition. Cette expérience m’a permis d’être encore une fois au cœur de l’événement, de faire des rencontres humaines et, encore une fois, d’éveiller ma curiosité.En général, nous entendons parler de Gaming ou d’eport, y’a-t-il une différence ?
Oui, bien-sûr ! Le Gaming est plutôt considéré comme le loisir de jouer aux jeux vidéo, tandis que l’eSport est assimilé à une pratique sportive. Par exemple, quand on va au city-stade avec des amis, on joue au football en s’amusant, mais quand on est dans un club, on s’entraine, on fait des matchs. C’est la même optique qu’un sport « traditionnel ». Personnellement, avant d’être dans l’eSport, je ne jouais pas de la même façon. Le divertissement évolue en recherche de performance lorsqu’on le pratique réellement. Il est même difficile de se divertir dans un autre jeu car il y a toujours cette quête de performance, nous ne sommes plus dans le loisir. Beaucoup pensent connaître l’eSport, mais peu se rendent compte de l’investissement personnel qu’il faut.Comment vois-tu l’avenir de l’eSport ?
L’eSport a un avenir très prometteur, il devient un secteur économique porteur et une branche en pleine croissance ! Des marques s’y intéressent de plus en plus, qu’elles soient issues ce domaine ou non. On voit la naissance de sponsors et de partenariats, des investissements presque aussi importants que dans les sports « traditionnels ». Il y a un véritable essor autour du esport, et dans les années futures, il prendra une place beaucoup plus importante sur le marché mondial. De plus, malgré la crise sanitaire que l’on connaît et son impact sur l’économie du sport aujourd’hui, le confinement a su profiter d’une certaine manière au développement et à la notoriété de l’esport. Les jeux vidéos sont apparus comme un excellent passe-temps pour les confinés et paradoxalement l’un des rares moyens de garder un lien social avec le monde extérieur. De même, beaucoup de sportifs se sont initiés à ce monde. Je fais référence à Neymar Jr et Antoine Griezmann notamment. Ils apportent une visibilité importante. L’esport a déjà une grande communauté, si une personnalité extérieure commence à venir jouer sur ce terrain, elle emmène avec elle sa communauté. Neymar Jr fait énormément de bruit grâce à ses live. Antoine Griezmann a développé une équipe qui devient de plus en plus importante au fil du temps. C’est une source d’argent et de notoriété pour l’esport. Est venue la question de son apparition aux Jeux Olympiques… Ceux de Tokyo ont été, pour l’instant, reportés et l’eSport devait s’y présenter. L’esport à Paris 2024 ? Je suis perplexe. Même si sa notoriété devient très importante, que c’est une pratique sportive à part entière, qu’il y a une recherche de performance et de réels athlètes, je suis plutôt conservateur des Jeux « traditionnels ». C’est une option discutable. Je suis plutôt favorable à la création d’un événement de même envergure mais dans le monde de l’esport. Je vois cette pratique à l’extérieur des Jeux car c’est un univers qui reste propre à lui-même. Pourquoi ne pas créer un événement comme les J.O avec tous les jeux esport ? On appellerait ça les Jeux Olympiques esport.Quel message souhaiterais-tu faire passer à nos étudiants d’AMOS ?
Tout d’abord, je soutiens chaque étudiant dans cette période délicate due à cette crise sanitaire. Sachant que nous sommes actuellement en confinement, si l’esport vous rend curieux, n’hésitez à vous renseigner dessus. Ce n’est pas seulement un monde de jeux vidéos. C’est un sport comme un autre avec des athlètes, des contrats, de l’argent en jeu. On est dans une recherche constante de résultats. Pour ma part, l’eSport m’a apporté énormément de choses, personnellement et professionnellement parlant. J’ai pu développer mon réseau grâce au nombre fulgurant de rencontres avec des professionnels, des entreprises, des amateurs. L’eSport est une « communauté » où l’on partage des valeurs communes.Article rédigé par Manon GIMET, étudiante en 3ème année Bachelor AMOS Bordeaux.
20 Nov 2020
FAMES 2020 : Demain se prépare aujourd’hui
835 étudiants mobilisés pour rencontrer 81 entreprises du secteur sportif, 21 conférences organisées et plus de 1000 entretiens réalisés pour des recrutements futurs : les FAMES 2020 d’AMOS Sport Business School ont tenu toutes leurs promesses.
Les FAMES c’est quoi ?
Ce sont les Forums Amos des Métiers et de l’Emploi dans le Sport. Ils ont lieu 2 fois par an sur chaque campus et représentent un événement national et international incontournable (ils se déroulent sur notre campus de Londres également), rentrant pleinement dans la pédagogie professionnalisante de notre école. Durant cette journée, les étudiants ont l’opportunité de rencontrer et d’échanger avec des organisations sportives. L’intérêt des FAMES pour les étudiants est triple :- Se familiariser aux entretiens d’embauche : les étudiants rencontrent un maximum d’entreprises en un minimum de temps.
- Trouver un stage ou une alternance en lien avec son projet professionnel
- Enrichir sa connaissance du marché sportif local et se créer un réseau professionnel
S’adapter malgré la crise sanitaire
Le confinement n’aura pas eu raison des FAMES du jeudi 5 novembre 2020 puisque chaque campus a su s’adapter en optant pour des entretiens en visioconférence. Pour passer les entretiens avec les structures sportives, chaque étudiant devait rejoindre une salle de réunion virtuelle de Microsoft Teams dans laquelle se trouvait une entreprise sélectionée en amont par l’étudiant. Les entretiens se sont déroulés sous un format speed-recruiting de 7 min dans lesquels les recruteurs se présentaient brièvement avant que les étudiants prennent la parole pour mettre en valeur leur profil et leurs expériences professionnelles. Pas le droit d’être en retard ni d’être trop en avance pour ne pas gêner l’entretien précédent. Il a donc fallu que nos AMOSciens travaillent leur discours pour se présenter, valoriser leurs expériences et leurs parcours de formation de manière concise et impactante. Les FAMES sont donc un véritable exercice pédagogique et professionnalisant pour les étudiants ! Certains campus ont également proposé des conférences animées par des professionnels du sport business pour optimiser cette journée de rencontres entreprises-étudiants.
Un exercice réussi sur le campus rennais
Sur le campus de Rennes, 10 entreprises étaient présentes pour rencontrer nos AMOSciens rennais : G6-Sport Ouest Équipement, l’Union Rennes Basket, Cesson Rennes Métropole Handball, Rivacom Events, Intersport, les Championnats de France de Tennis de Table, OC Sport Pen Duick, Decathlon, les Jeunes d’Argentré Footbal et la Ligue de Bretagne de Volley-Ball représentée par le club de Guipel. A travers des offres de stages, différents postes étaient à pourvoir :- Responsable de la communication
- Business développer
- Chef de projet événementiel
- Chargé de partenariats
- Conseiller de vente
- Assistant commercial et communication
- Relations presses et rédaction de contenu
- Assistant chef de projet
Article rédigé par David GASC, étudiant en 3e année AMOS Rennes et Tony ROLLAND, chargé de communication AMOS Rennes.
20 Nov 2020
FAMES 2020 : Demain se prépare aujourd’hui
835 étudiants mobilisés pour rencontrer 81 entreprises du secteur sportif, 21 conférences organisées et plus de 1000 entretiens réalisés pour des recrutements futurs : les FAMES 2020 d’AMOS Sport Business School ont tenu toutes leurs promesses.
Les FAMES c’est quoi ?
Ce sont les Forums Amos des Métiers et de l’Emploi dans le Sport. Ils ont lieu 2 fois par an sur chaque campus et représentent un événement national et international incontournable (ils se déroulent sur notre campus de Londres également), rentrant pleinement dans la pédagogie professionnalisante de notre école. Durant cette journée, les étudiants ont l’opportunité de rencontrer et d’échanger avec des organisations sportives. L’intérêt des FAMES pour les étudiants est triple :- Se familiariser aux entretiens d’embauche : les étudiants rencontrent un maximum d’entreprises en un minimum de temps.
- Trouver un stage ou une alternance en lien avec son projet professionnel
- Enrichir sa connaissance du marché sportif local et se créer un réseau professionnel
S’adapter malgré la crise sanitaire
Le confinement n’aura pas eu raison des FAMES du jeudi 5 novembre 2020 puisque chaque campus a su s’adapter en optant pour des entretiens en visioconférence. Pour passer les entretiens avec les structures sportives, chaque étudiant devait rejoindre une salle de réunion virtuelle de Microsoft Teams dans laquelle se trouvait une entreprise sélectionée en amont par l’étudiant. Les entretiens se sont déroulés sous un format speed-recruiting de 7 min dans lesquels les recruteurs se présentaient brièvement avant que les étudiants prennent la parole pour mettre en valeur leur profil et leurs expériences professionnelles. Pas le droit d’être en retard ni d’être trop en avance pour ne pas gêner l’entretien précédent. Il a donc fallu que nos AMOSciens travaillent leur discours pour se présenter, valoriser leurs expériences et leurs parcours de formation de manière concise et impactante. Les FAMES sont donc un véritable exercice pédagogique et professionnalisant pour les étudiants ! Certains campus ont également proposé des conférences animées par des professionnels du sport business pour optimiser cette journée de rencontres entreprises-étudiants.
Un exercice réussi sur le campus rennais
Sur le campus de Rennes, 10 entreprises étaient présentes pour rencontrer nos AMOSciens rennais : G6-Sport Ouest Équipement, l’Union Rennes Basket, Cesson Rennes Métropole Handball, Rivacom Events, Intersport, les Championnats de France de Tennis de Table, OC Sport Pen Duick, Decathlon, les Jeunes d’Argentré Footbal et la Ligue de Bretagne de Volley-Ball représentée par le club de Guipel. A travers des offres de stages, différents postes étaient à pourvoir :- Responsable de la communication
- Business développer
- Chef de projet événementiel
- Chargé de partenariats
- Conseiller de vente
- Assistant commercial et communication
- Relations presses et rédaction de contenu
- Assistant chef de projet
Article rédigé par David GASC, étudiant en 3e année AMOS Rennes et Tony ROLLAND, chargé de communication AMOS Rennes.
19 Nov 2020
ENTREPRENARIAT : RENCONTRE AVEC SIMON LOUIS, QUAND LE CONFINEMENT A DU BON !
Le contexte sanitaire n’a pas fait peur à certains téméraires qui se sont lancés dans l’aventure de l’entreprenariat ! Cette période du confinement leur a donné du temps et une réelle impulsion pour ce projet qui leur tenait à cœur ! C’est le cas de notre AMOScien, Simon Louis, actuellement en 4ème année option « Business developer – Entreprenariat » au sein du campus nantais. Echange avec ce surfeur passionné, qui « shape » aussi bien qu’il kick-out !
Comment l’aventure Outlines a commencé pour toi ?
Depuis mon plus jeune âge, je suis passionné par le sport et plus particulièrement le surf. Je le pratique depuis maintenant 5 ans. J’ai toujours aimé les planches de surf. Il est tout naturellement venu un moment où je me suis dit : "Et pourquoi pas créer mes propres planches ?" J’ai commencé par fabriquer des planches pour mes ami(e)s et mes connaissances. Avec le confinement, je me suis dit que c’était le moment idéal pour me lancer et j’ai donc créé ma microentreprise avec un ami, David. Il est chargé de la partie web développement/marketing et moi je gère les aspects formations, fabrications et communication »Outlines en bref, c’est quoi ?
Outlines est une marque de planche de surf ainsi qu'une plateforme de formation à la création de surfboard. L'entreprise comprend donc deux activités : la fabrication et la formation. Pour ce qui est de la fabrication, je vais venir faire du "shape", ce qui signifie, dans le jargon du surf, fabriquer des planches de surf. Ce sont des planches sur commandes selon les envies et besoins du client. On est vraiment dans l’optique de faire une réalisation « 100 % personnalisée. » Concernant la formation, elle est composée de 32 vidéos détaillées qui vont permettre au surfeur amateur de créer sa propre planche via des tutos détaillés. On retrouve toutes les informations passant du choix de la planche de surf avec ses composantes, à la préparation pour optimiser la conception et enfin la meilleure partie : la fabrication ! L'objectif est de pouvoir « shaper » la planche de ses rêves, chez soi avec du matériel simple d'utilisation et à bas prix. »Quelle est la cible visée par ton projet d’entreprise ?
Nous ciblons les pratiquants; les surfeurs âgés entre 25 et 45 ans. Ce projet va concerner des personnes manuelles et débutants dans le domaine du shaping. Ce choix de cible est à mettre en relation avec le prix de vente de notre formation, que nous proposons au prix de 29 euros. Avec ce tarif accessible, nous pouvons toucher une cible large et un maximum de personnes.
Quelles sont les démarches à suivre pour lancer sa microentreprise ?
Je me suis tout d’abord renseigné par le biais d’internet. On retrouve beaucoup de tutos et d’informations pour nous accompagner dans cette aventure. J’ai dû choisir la chambre de commerce la plus compétente pour la création de ma microentreprise selon l’activité que je voulais exercer. Ce fut la Chambre de Commerce et d’Industrie. Il y a eu ensuite une importante partie administrative à gérer. Il a fallu remplir un formulaire en ligne regroupant les différentes caractéristiques de notre entreprise :- Le nom de l’organisation,
- Son secteur d’activité
- Le lieu du siège social.
As-tu réalisé une étude de marché, un business plan pour la création de ta microentreprise ?
J’ai en effet réalisé un business model concernant la vente de formation en ligne via la plateforme Teachable et le chiffre d’affaire généré par la commercialisation de produits textiles et des kits de fabrication et réparation de surfboard. On arrivait à un panier moyen de 120 euros et un taux de margé estimé à 30% par transaction. Teachable est une plateforme d’hébergement de formation, elle permet de créer des cours via le web et de les commercialiser par la suite à ses prospects. Cette plateforme m’a vraiment aidé pour la réalisation de mon étude de marché !Quelles sont les compétences que tu as pu développer en créant ta microentreprise ?
La création d'une entreprise est une véritable aventure. Que ce soit en termes de remise en question, gestion de la planification, les modifications etc. Mais j’ai surtout eu beaucoup du plaisir ! Le plaisir de partager mes compétences à travers une formation mais également le plaisir de vivre cette aventure entrepreneuriale qui me passionne tant. « AMOS est une superbe porte d'entrée pour l'entreprenariat ! »Quels sont les apports d’AMOS dans la création de ton entreprise ?
L'expérience AMOS m'a apporté sur de nombreux aspects à commencer par les outils pour lancer la création d’Outlines. Aussi bien en termes de Business Plan, Rétro-planning, plan de communication que d’analyse du marché. AMOS est une superbe porte d'entrée pour l'entreprenariat ! De plus, l’option « Business Developer / Entreprenariat » que j’ai choisie pour mon master, m’a vraiment aidé dans la mise en marche du projet.Qu’est-ce qu’on peut te souhaiter pour l’avenir ?
La plateforme Outlines sera opérationnelle courant novembre. On espère que l’engouement sera au rendez-vous et que l’on va pouvoir se développer. L’objectif à long terme va être de passer d’une entreprise e-commerce à une entreprise physique, qui donnerait naissance à une école de shaping. Le lancement sur le Web, nous permet d’avoir une première approche sur ce marché de niche. Si la demande est au rendez-vous, l’objectif est bien sûr de réinvestir dans Outlines, pour arriver à cet objectif d’entreprise physique. Vous pouvez dès à présent rejoindre Simon sur son site internet : https://outlines.teachable.comArticle rédigé par Noémie GIBET, chargée de communication AMOS Nantes.
19 Nov 2020
ENTREPRENARIAT : RENCONTRE AVEC SIMON LOUIS, QUAND LE CONFINEMENT A DU BON !
Le contexte sanitaire n’a pas fait peur à certains téméraires qui se sont lancés dans l’aventure de l’entreprenariat ! Cette période du confinement leur a donné du temps et une réelle impulsion pour ce projet qui leur tenait à cœur ! C’est le cas de notre AMOScien, Simon Louis, actuellement en 4ème année option « Business developer – Entreprenariat » au sein du campus nantais. Echange avec ce surfeur passionné, qui « shape » aussi bien qu’il kick-out !
Comment l’aventure Outlines a commencé pour toi ?
Depuis mon plus jeune âge, je suis passionné par le sport et plus particulièrement le surf. Je le pratique depuis maintenant 5 ans. J’ai toujours aimé les planches de surf. Il est tout naturellement venu un moment où je me suis dit : "Et pourquoi pas créer mes propres planches ?" J’ai commencé par fabriquer des planches pour mes ami(e)s et mes connaissances. Avec le confinement, je me suis dit que c’était le moment idéal pour me lancer et j’ai donc créé ma microentreprise avec un ami, David. Il est chargé de la partie web développement/marketing et moi je gère les aspects formations, fabrications et communication »Outlines en bref, c’est quoi ?
Outlines est une marque de planche de surf ainsi qu'une plateforme de formation à la création de surfboard. L'entreprise comprend donc deux activités : la fabrication et la formation. Pour ce qui est de la fabrication, je vais venir faire du "shape", ce qui signifie, dans le jargon du surf, fabriquer des planches de surf. Ce sont des planches sur commandes selon les envies et besoins du client. On est vraiment dans l’optique de faire une réalisation « 100 % personnalisée. » Concernant la formation, elle est composée de 32 vidéos détaillées qui vont permettre au surfeur amateur de créer sa propre planche via des tutos détaillés. On retrouve toutes les informations passant du choix de la planche de surf avec ses composantes, à la préparation pour optimiser la conception et enfin la meilleure partie : la fabrication ! L'objectif est de pouvoir « shaper » la planche de ses rêves, chez soi avec du matériel simple d'utilisation et à bas prix. »Quelle est la cible visée par ton projet d’entreprise ?
Nous ciblons les pratiquants; les surfeurs âgés entre 25 et 45 ans. Ce projet va concerner des personnes manuelles et débutants dans le domaine du shaping. Ce choix de cible est à mettre en relation avec le prix de vente de notre formation, que nous proposons au prix de 29 euros. Avec ce tarif accessible, nous pouvons toucher une cible large et un maximum de personnes.
Quelles sont les démarches à suivre pour lancer sa microentreprise ?
Je me suis tout d’abord renseigné par le biais d’internet. On retrouve beaucoup de tutos et d’informations pour nous accompagner dans cette aventure. J’ai dû choisir la chambre de commerce la plus compétente pour la création de ma microentreprise selon l’activité que je voulais exercer. Ce fut la Chambre de Commerce et d’Industrie. Il y a eu ensuite une importante partie administrative à gérer. Il a fallu remplir un formulaire en ligne regroupant les différentes caractéristiques de notre entreprise :- Le nom de l’organisation,
- Son secteur d’activité
- Le lieu du siège social.