Interview de Nicolas HULOT : « Le temps est venu…."
Le créateur de la « Fondation pour la Nature et l’Homme » que l’on ne présente plus a effectué sa première rencontre avec le sport dans sa jeunesse sur le mode classique de la compétition avec beaucoup de sports plutôt comme « généraliste » selon son mot pour gouter désormais aux sports de glisse dans la convivialité mais tout en gardant les exigences de la notion de discipline qui est attachée au sport. Nicolas Hulot a fait évoluer sa pratique en complicité avec la nature, avec une dimension souvent onirique mais dans la discipline, qu’il s’agisse du snow hors piste ou du parapente. Il insiste sur les paramètres intuitifs associés à la maîtrise que le sport exige. Devenu amateur assidu de Kitsurf il ne manque pas une occasion de profiter de ses rares moments de liberté pour s’y adonner sans pensée négative ne serait-ce qu’une heure équivalant de fait pour lui à huit jours de thalassothérapie : « c’est mon point d’équilibre en quelque sorte ». Durant le confinement lié au Covid 19 au cours d’un direct avec les étudiants d’AMOS le créateur de l’émission culte « Ushuaia » nous a donné son éclairage sur le sport aujourd’hui, ses vertus, son économie, ses risques et ses bienfaits et bien évidemment le tout en lien étroit avec le développement durable. A commencer par les JOP de Paris ayant participé lui-même aux côtés de Tony Estanguet le Président du COJO à en affiner les objectifs concrets pour un sport…. durable lui aussi !
« Tout à fait. Le temps est venu pour les JO de se poser les bonnes questions comme pour les autres activités humaines. Comme pour les autres évènements il est nécessaire de réduire nos impacts carbone ce qui a été intégré par Tony Estanguet pour les JOP de 2024. J’ai eu la possibilité de travailler avec lui et je dois dire que le Cahier des Charges des JOP est excessivement ambitieux quant à l’impact des Jeux. Un des objectifs des JOP est d’avoir un impact neutre sur la planète et je lui ai suggéré de passer d’un impact neutre ce qui est bien à un impact positif : comment ? Je prends un exemple, celui d’Air France qui propose de compenser le rejet de 10 tonnes de CO2 dans l’atmosphère en investissant dans la reforestation capable d’assimiler ce CO2. Je tiens à préciser que des cabinets spécialisés travaillent précisément à établir en amont des évènements sportifs comme culturels leur bilan carbone. Pour les Jeux cela concerne aussi bien la construction du Village olympique susceptible d’accueillir des logements sociaux que des équipements éphémères dont les matériaux seront utilisés dans ce que l’on appelle l’économie circulaire. Et pour passer à un impact positif il faut développer des projets avec l’Afrique par exemple en redonnant à des sols appauvris la capacité de nourrir les habitants en compensant une tonne par une tonne et demie, ce qui est tout à fait possible mais doit être intégré dès la conception des évènements, ce que le COJO de Paris a engagé. »
« Absolument pas car si le sport offre des spectacles magnifiques il est aussi une pratique de loisirs pour tous dont les impacts peuvent être aussi toxiques. Ainsi je me souviens qu’il y a vingtaine d’années, passionné d’escalade nous grimpions à des périodes qui perturbaient la nidification des oiseaux sans le savoir et que la plongée ne prenait pas en compte ces écosystèmes qui font la vie sur notre planète. Cela me donne l’occasion de rappeler que le vivant dans l’univers n’est présent nulle part ailleurs que sur la Terre ! Pour revenir à votre question ce sont toutes les pratiques sportives qui sont concernées et pour les Jeux Tony Estanguet et son équipe montrent l’exmple à suivre par tout un chacun dans sa pratique sportive. Les transports doux par exemple qui vont être utilisés durant les Jeux seront électrique ou à hydrogène. En réalité le sport doit prendre sa place dans le juste échange et pas dans le libre échange…»
« Ce qui me permet de préciser que si ces échanges ont toujours leur intérêt bien sûr ce doit être pour échanger des valeurs. Lamartine disait que l’on échange plus facilement nos vices que nos vertus, et il en va de même pour toutes les activités humaines dont le sport qui doit demeurer le formidable ambassadeur des valeurs qui l’ont fait naître. Echangeons bien sûr mais pas n’importe quoi ni n’importe comment. Le « Juste échange » que je soutiens est celui qui donne du sens à la vie en échangeant les bonnes pratiques, les cultures et qui protègent la planète. Nous sommes responsables dans nos gestes quotidiens, ce qui entre de plus en plus dans nos mœurs mais qu’il faut étendre à toutes les activités humaines. En clair soyons solidaire avec le vivant. La vie ne tient qu’à un fil et nous faisons partie de la nature ! »
« Il faut de la méthode et j’insiste sur ce mot car il est essentiel et doit être entendu à commencer par les étudiants d’AMOS bien sûr mais c’est ce que je conseille à la jeunesse. Pour cela il faut s’appuyer et développer la démocratie qui donne à chacun la possibilité et la responsabilité de faire advenir ce temps. Il faut redessiner un horizon nouveau qui gardera du monde d’avant, les avancées du progrès de la technologie, de la science, avec des limites sans épuiser nos ressources et sans perturber les grands équilibres dont dépend le vivant. Le sport est un acteur de cette évolution en veillant à adapter ses moyens et ses finalités pour respecter la planète »
Vous pensez que « le temps est venu » aussi pour les Jeux olympiques ?
« Tout à fait. Le temps est venu pour les JO de se poser les bonnes questions comme pour les autres activités humaines. Comme pour les autres évènements il est nécessaire de réduire nos impacts carbone ce qui a été intégré par Tony Estanguet pour les JOP de 2024. J’ai eu la possibilité de travailler avec lui et je dois dire que le Cahier des Charges des JOP est excessivement ambitieux quant à l’impact des Jeux. Un des objectifs des JOP est d’avoir un impact neutre sur la planète et je lui ai suggéré de passer d’un impact neutre ce qui est bien à un impact positif : comment ? Je prends un exemple, celui d’Air France qui propose de compenser le rejet de 10 tonnes de CO2 dans l’atmosphère en investissant dans la reforestation capable d’assimiler ce CO2. Je tiens à préciser que des cabinets spécialisés travaillent précisément à établir en amont des évènements sportifs comme culturels leur bilan carbone. Pour les Jeux cela concerne aussi bien la construction du Village olympique susceptible d’accueillir des logements sociaux que des équipements éphémères dont les matériaux seront utilisés dans ce que l’on appelle l’économie circulaire. Et pour passer à un impact positif il faut développer des projets avec l’Afrique par exemple en redonnant à des sols appauvris la capacité de nourrir les habitants en compensant une tonne par une tonne et demie, ce qui est tout à fait possible mais doit être intégré dès la conception des évènements, ce que le COJO de Paris a engagé. »
Cela concerne uniquement le haut niveau ?
« Absolument pas car si le sport offre des spectacles magnifiques il est aussi une pratique de loisirs pour tous dont les impacts peuvent être aussi toxiques. Ainsi je me souviens qu’il y a vingtaine d’années, passionné d’escalade nous grimpions à des périodes qui perturbaient la nidification des oiseaux sans le savoir et que la plongée ne prenait pas en compte ces écosystèmes qui font la vie sur notre planète. Cela me donne l’occasion de rappeler que le vivant dans l’univers n’est présent nulle part ailleurs que sur la Terre ! Pour revenir à votre question ce sont toutes les pratiques sportives qui sont concernées et pour les Jeux Tony Estanguet et son équipe montrent l’exmple à suivre par tout un chacun dans sa pratique sportive. Les transports doux par exemple qui vont être utilisés durant les Jeux seront électrique ou à hydrogène. En réalité le sport doit prendre sa place dans le juste échange et pas dans le libre échange…»
Le libre échange a été utilisé par Coubertin justement évoquant les JO comme une occasion d’échanger nos rameurs, nos escrimeurs etc.. ?
« Ce qui me permet de préciser que si ces échanges ont toujours leur intérêt bien sûr ce doit être pour échanger des valeurs. Lamartine disait que l’on échange plus facilement nos vices que nos vertus, et il en va de même pour toutes les activités humaines dont le sport qui doit demeurer le formidable ambassadeur des valeurs qui l’ont fait naître. Echangeons bien sûr mais pas n’importe quoi ni n’importe comment. Le « Juste échange » que je soutiens est celui qui donne du sens à la vie en échangeant les bonnes pratiques, les cultures et qui protègent la planète. Nous sommes responsables dans nos gestes quotidiens, ce qui entre de plus en plus dans nos mœurs mais qu’il faut étendre à toutes les activités humaines. En clair soyons solidaire avec le vivant. La vie ne tient qu’à un fil et nous faisons partie de la nature ! »
Vous avez lancé un appel « Le Temps est venu » soutenu par un Prix Nobel des personnalités influentes dans la société notamment comment résumez cette invitation ?
« Il faut de la méthode et j’insiste sur ce mot car il est essentiel et doit être entendu à commencer par les étudiants d’AMOS bien sûr mais c’est ce que je conseille à la jeunesse. Pour cela il faut s’appuyer et développer la démocratie qui donne à chacun la possibilité et la responsabilité de faire advenir ce temps. Il faut redessiner un horizon nouveau qui gardera du monde d’avant, les avancées du progrès de la technologie, de la science, avec des limites sans épuiser nos ressources et sans perturber les grands équilibres dont dépend le vivant. Le sport est un acteur de cette évolution en veillant à adapter ses moyens et ses finalités pour respecter la planète »
Propos recueillis par Alain Arvin Bérod, Directeur du Conseil de Perfectionnement et des Publications AMOS Group
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26 Feb 2021
Nathalie Deutsch, Young Sports Maker
It was the event not to be missed at the start of the year! The second edition of Global Sports Week took place from the 1st to 5th February, under the patronage of UNESCO and the high patronage of Mr. Emmanuel Macron, President of the French Republic. With a new format that integrated digital and physical experiences, in Paris, Beijing, Tokyo, Milan, Dakar, Los Angeles and online, a new hybrid edition was made possible to keep the event successful, despite the current health situation. As a new unmissable event for the global sports industry, Global Sports Week not only offers a unique opportunity for leaders in sport and business, it also provides a special stage for the younger generation to raise their voices and lead the future. “The Young Sports Makers programme is aimed at young people from across the world - athletes, social entrepreneurs, students and young professionals - who carry the voice of the Generation Z. The Young Sports Makers were one of the breakout successes of the inaugural edition of Global Sports Week in February 2020. They participated directly throughout the programme, expressing opinions, and challenging received ideas through on-stage interactions with global leaders.” – Young Sports Maker, Global Sports Week’s website. For this edition, a new squad of Young Sports Makers with 22 young women,12 young men and 16 nationalities represented was formed to support the new format of the event. With a mission to shape debates and challenge the speakers and leaders in person, or through virtual events depending on their location, the YSM raised suggestions for the future, especially by highlighting the changes they wanted to see in the six shifts of the event: health, lifestyle, equality, data, climate, and power. Out of the 34 Young Sports Makers selected, one of our second year Global Sport Business Master student at AMOS London, Nathalie Deutsch, was represented. We spoke with her about this once-in-a-lifetime opportunity to become a Global Sports Week Young Sports Maker during this second edition of the Global Sports Week. She explains her experience representing her generation by sharing her thoughts on the insightful sessions on the topic of Data.
How did you learn about the Young Sports Makers programme Global Sports Week?
I have been following GSW since their first edition, as I had work colleagues who attended and I found the speakers and programme quite interesting, like a breath of renewal for this type of event (that can sometimes be “boring” and too corporate). I heard about the impact the Young Sports Makers (YSM) had in 2020 but I did not think too much of it afterwards to be honest, probably because I was only following the event from far. It is by following GSW on social media and subscribing to their newsletter that I heard about the 2021 YSM applications.For what reasons did you decide to participate in the programme?
I’m in my final GSBM year and had some time to spare! (Not really). On a more serious note, I found the programme quite interesting and as an international individual I thought that it would be nice to meet sports makers from all around the world and to have an active role on the event. Learning more about current issues in sports and what the industry is doing to resolve them is also a plus and a good reason to get involved.How were you chosen to be part of the new 34 Young Sports Makers squad?
First, I had to apply online and answer a series of questions (why I want to join, what is the biggest challenge I find in sports etc.) and submit a video of me answering the question. Then once you have been selected – this is the first stage - you have to do a workshop with all the other preselected YSM. This year we had the chance to work with Yunus Sports Hub (a global social business network creating solutions to local problems in and through sport), and after a couple of presentations, we were put into groups and had an hour to get to know each other, solve questions and write a mini essay around the 6 shifts of the GSW (Health, Power, Equality, Climate, Lifestyle, Data). It was a hard task due to the time pressure and with everything being online, connecting with other participants behind a screen and working as a team is an extra challenge. After the group work, I had to submit another essay and answer further questions. For the 2021 edition, we were 34 YSM selected with around 200 applications.What was your role during the Global Sports Week?
My role would have been a bit different if we could all attend the event in-person… I chose the Paris Hub and would have been based at the Arena, but because of Covid-19 I had to change to the Digital Hub. As YSMs, we represent our Generation Z, and our main role is to let our voice be heard. Our role is to challenge speakers for more concrete answers or actions for the future of sports, meet and chat with participants, participate in talks and roundtables… Some YSMs had the chance to be on-stage live at the Eiffel Tower, either as speakers or as community managers picking out questions from the Live Chat. As for me, I had the chance to speak on the closing session, representing the Data shift, live from the Eiffel tower but from the comfort of my home.Did you have any specific preparations for your participation?
Every YSM was assigned to a shift according to experience, preferences, and prepared questions. After being assigned to Data, I had to think about questions for the different sessions, and underline the most compelling challenges of the industry, while always keeping in mind that I represented GenZ.From your perspective, what do you see as the most significant mega-trends affecting sport right now?
#Lifestyle Storytelling is at its peak. #Data Gamification and hyper personalisation are the future #Power Athlete’s platforms are powerful tools for “changemaking” #Equality Tackling issues should be considered as a team sport and what is happening on the field should be translated in governance faster (and the other way around) #Health Physical activity is the best opportunity to recover from the pandemic #Climate Sport has a real impact, and everyone should help out concerning climate fight, with sports events organisers needing to adorn the role.You are coming to the end of your second year of the Global Sport Business Master, what does the future hold for you?
It is a hard time for everyone, and I wish that we could all answer that question. For now, I will be interning at Rugby League World Cup 2021 as a Volunteer & Accreditation Coordinator, working on an event that is all about diversity and inclusion, social impact, and legacy. I do not know what the future holds for me after that, but I know that I want to work on major sports events so that is probably where you will find me in the next few years ;)As a great representative of the new generation in the sports industry, would you like to give some advice to AMOS students and those who desire to pursue a career in sports in the future?
Do not stay passive in your studies, always grab every opportunity you can. Whether it is volunteering on events, networking with lecturers, researching new trends in the sports industry etc., always do more than you would normally do and fight for what you believe in, for sports have the power to change lives, as long as you use them selflessly.
Written by Victoria Chacon, Communication and Events Officer AMOS London.
26 Feb 2021
Nathalie Deutsch, Young Sports Maker
It was the event not to be missed at the start of the year! The second edition of Global Sports Week took place from the 1st to 5th February, under the patronage of UNESCO and the high patronage of Mr. Emmanuel Macron, President of the French Republic. With a new format that integrated digital and physical experiences, in Paris, Beijing, Tokyo, Milan, Dakar, Los Angeles and online, a new hybrid edition was made possible to keep the event successful, despite the current health situation. As a new unmissable event for the global sports industry, Global Sports Week not only offers a unique opportunity for leaders in sport and business, it also provides a special stage for the younger generation to raise their voices and lead the future. “The Young Sports Makers programme is aimed at young people from across the world - athletes, social entrepreneurs, students and young professionals - who carry the voice of the Generation Z. The Young Sports Makers were one of the breakout successes of the inaugural edition of Global Sports Week in February 2020. They participated directly throughout the programme, expressing opinions, and challenging received ideas through on-stage interactions with global leaders.” – Young Sports Maker, Global Sports Week’s website. For this edition, a new squad of Young Sports Makers with 22 young women,12 young men and 16 nationalities represented was formed to support the new format of the event. With a mission to shape debates and challenge the speakers and leaders in person, or through virtual events depending on their location, the YSM raised suggestions for the future, especially by highlighting the changes they wanted to see in the six shifts of the event: health, lifestyle, equality, data, climate, and power. Out of the 34 Young Sports Makers selected, one of our second year Global Sport Business Master student at AMOS London, Nathalie Deutsch, was represented. We spoke with her about this once-in-a-lifetime opportunity to become a Global Sports Week Young Sports Maker during this second edition of the Global Sports Week. She explains her experience representing her generation by sharing her thoughts on the insightful sessions on the topic of Data.
How did you learn about the Young Sports Makers programme Global Sports Week?
I have been following GSW since their first edition, as I had work colleagues who attended and I found the speakers and programme quite interesting, like a breath of renewal for this type of event (that can sometimes be “boring” and too corporate). I heard about the impact the Young Sports Makers (YSM) had in 2020 but I did not think too much of it afterwards to be honest, probably because I was only following the event from far. It is by following GSW on social media and subscribing to their newsletter that I heard about the 2021 YSM applications.For what reasons did you decide to participate in the programme?
I’m in my final GSBM year and had some time to spare! (Not really). On a more serious note, I found the programme quite interesting and as an international individual I thought that it would be nice to meet sports makers from all around the world and to have an active role on the event. Learning more about current issues in sports and what the industry is doing to resolve them is also a plus and a good reason to get involved.How were you chosen to be part of the new 34 Young Sports Makers squad?
First, I had to apply online and answer a series of questions (why I want to join, what is the biggest challenge I find in sports etc.) and submit a video of me answering the question. Then once you have been selected – this is the first stage - you have to do a workshop with all the other preselected YSM. This year we had the chance to work with Yunus Sports Hub (a global social business network creating solutions to local problems in and through sport), and after a couple of presentations, we were put into groups and had an hour to get to know each other, solve questions and write a mini essay around the 6 shifts of the GSW (Health, Power, Equality, Climate, Lifestyle, Data). It was a hard task due to the time pressure and with everything being online, connecting with other participants behind a screen and working as a team is an extra challenge. After the group work, I had to submit another essay and answer further questions. For the 2021 edition, we were 34 YSM selected with around 200 applications.What was your role during the Global Sports Week?
My role would have been a bit different if we could all attend the event in-person… I chose the Paris Hub and would have been based at the Arena, but because of Covid-19 I had to change to the Digital Hub. As YSMs, we represent our Generation Z, and our main role is to let our voice be heard. Our role is to challenge speakers for more concrete answers or actions for the future of sports, meet and chat with participants, participate in talks and roundtables… Some YSMs had the chance to be on-stage live at the Eiffel Tower, either as speakers or as community managers picking out questions from the Live Chat. As for me, I had the chance to speak on the closing session, representing the Data shift, live from the Eiffel tower but from the comfort of my home.Did you have any specific preparations for your participation?
Every YSM was assigned to a shift according to experience, preferences, and prepared questions. After being assigned to Data, I had to think about questions for the different sessions, and underline the most compelling challenges of the industry, while always keeping in mind that I represented GenZ.From your perspective, what do you see as the most significant mega-trends affecting sport right now?
#Lifestyle Storytelling is at its peak. #Data Gamification and hyper personalisation are the future #Power Athlete’s platforms are powerful tools for “changemaking” #Equality Tackling issues should be considered as a team sport and what is happening on the field should be translated in governance faster (and the other way around) #Health Physical activity is the best opportunity to recover from the pandemic #Climate Sport has a real impact, and everyone should help out concerning climate fight, with sports events organisers needing to adorn the role.You are coming to the end of your second year of the Global Sport Business Master, what does the future hold for you?
It is a hard time for everyone, and I wish that we could all answer that question. For now, I will be interning at Rugby League World Cup 2021 as a Volunteer & Accreditation Coordinator, working on an event that is all about diversity and inclusion, social impact, and legacy. I do not know what the future holds for me after that, but I know that I want to work on major sports events so that is probably where you will find me in the next few years ;)As a great representative of the new generation in the sports industry, would you like to give some advice to AMOS students and those who desire to pursue a career in sports in the future?
Do not stay passive in your studies, always grab every opportunity you can. Whether it is volunteering on events, networking with lecturers, researching new trends in the sports industry etc., always do more than you would normally do and fight for what you believe in, for sports have the power to change lives, as long as you use them selflessly.
Written by Victoria Chacon, Communication and Events Officer AMOS London.
22 Feb 2021
Le Stade Rennais s’invite à AMOS Rennes !
Mercredi 17 février, les étudiants d’AMOS Rennes ont eu la chance d’accueillir comme invité et grand témoin de leur Masterclass, Richard DECLAUDE, directeur commercial du Stade Rennais Football Club !
Une Masterclass en 2 mi-temps !
Cette Masterclass s’est déroulée en 2 mi-temps : la 1ère dédiée à un tour d’horizon du Stade Rennais à 360°, et la 2nde consacrée à la stratégie commerciale du club. Durant la première partie de son intervention, Richard DECLAUDE a évoqué l’histoire du club, de sa création en 1901 à aujourd’hui, en passant par les grandes étapes du club comme le rachat de la famille Pinault en 1998 ou la victoire en Coupe de France en 2019 face au Paris-Saint-Germain de Neymar et Mbappé. Il a également évoqué les objectifs sportifs à court, moyen et long terme. La stratégie globale et ultime peut se résumer à une ambition sportive affichée : gagner des matchs ! Sur le papier, l’objectif paraît simple mais cela demande une mobilisation de tous les instants ainsi qu’un investissement total de tous les acteurs du club. On utilise souvent cette expression du « diable dans les détails » : c’est définitivement ce qu’il faut chasser en permanence dans le sport de haut-niveau et le dupliquer à toutes les fonctions du club. Cette ambition se traduit pour le SRFC par la volonté de performer sur le terrain, notamment en Coupe de France et ainsi qualifier le club pour les compétitions européennes. Comment se passer de Ligue des Champions quand l’hymne officielle de la compétition a si magnifiquement résonné cette saison dans l’enceinte du Roazhon Park ? Richard nous a d’ailleurs livré une petite anecdote sur le palmarès du club… Si, officiellement, le Stade Rennais compte trois Coupes de France à son actif, personne ici n’oublie que le club a remporté la Coupe des Alliés (ancêtre de la « Vieille Dame ») en 1916. La Coupe est d’ailleurs visible dans la galerie des légendes au Roazhon Park porte 9 !Être directeur commercial d’un club de Ligue 1, en quoi cela consiste-il ?
Durant la seconde partie de la matinée, Richard est revenu sur le métier qu’il exerce au quotidien, celui de directeur commercial d’un club de Ligue 1. Il a pris la direction des activités générant des revenus pour le club (hors transfert de joueurs et droits TV). Dans le cas du SRFC cela concerne :- Les contrats de sponsoring
- Les activations marketing et communication
- L’hospitalité
- La billetterie grand public
- Le retail
- Le MICE (Meeting Incentive Conference & Exhibition)
Stratégie commerciale et marketing du club
Richard a ensuite évoqué les grandes lignes de la stratégie commerciale et marketing du club à savoir :- Développer toutes les sources de revenus notamment en gérant efficacement l’inventaire des assets disponibles
- Fidéliser les clients en délivrant les prestations
- Conquérir de nouveaux marchés / de nouveaux acteurs en démontrant les bénéfices clients
Article rédigé par Tony ROLLAND, chargé de développement et communication AMOS Rennes.
22 Feb 2021
Le Stade Rennais s’invite à AMOS Rennes !
Mercredi 17 février, les étudiants d’AMOS Rennes ont eu la chance d’accueillir comme invité et grand témoin de leur Masterclass, Richard DECLAUDE, directeur commercial du Stade Rennais Football Club !
Une Masterclass en 2 mi-temps !
Cette Masterclass s’est déroulée en 2 mi-temps : la 1ère dédiée à un tour d’horizon du Stade Rennais à 360°, et la 2nde consacrée à la stratégie commerciale du club. Durant la première partie de son intervention, Richard DECLAUDE a évoqué l’histoire du club, de sa création en 1901 à aujourd’hui, en passant par les grandes étapes du club comme le rachat de la famille Pinault en 1998 ou la victoire en Coupe de France en 2019 face au Paris-Saint-Germain de Neymar et Mbappé. Il a également évoqué les objectifs sportifs à court, moyen et long terme. La stratégie globale et ultime peut se résumer à une ambition sportive affichée : gagner des matchs ! Sur le papier, l’objectif paraît simple mais cela demande une mobilisation de tous les instants ainsi qu’un investissement total de tous les acteurs du club. On utilise souvent cette expression du « diable dans les détails » : c’est définitivement ce qu’il faut chasser en permanence dans le sport de haut-niveau et le dupliquer à toutes les fonctions du club. Cette ambition se traduit pour le SRFC par la volonté de performer sur le terrain, notamment en Coupe de France et ainsi qualifier le club pour les compétitions européennes. Comment se passer de Ligue des Champions quand l’hymne officielle de la compétition a si magnifiquement résonné cette saison dans l’enceinte du Roazhon Park ? Richard nous a d’ailleurs livré une petite anecdote sur le palmarès du club… Si, officiellement, le Stade Rennais compte trois Coupes de France à son actif, personne ici n’oublie que le club a remporté la Coupe des Alliés (ancêtre de la « Vieille Dame ») en 1916. La Coupe est d’ailleurs visible dans la galerie des légendes au Roazhon Park porte 9 !Être directeur commercial d’un club de Ligue 1, en quoi cela consiste-il ?
Durant la seconde partie de la matinée, Richard est revenu sur le métier qu’il exerce au quotidien, celui de directeur commercial d’un club de Ligue 1. Il a pris la direction des activités générant des revenus pour le club (hors transfert de joueurs et droits TV). Dans le cas du SRFC cela concerne :- Les contrats de sponsoring
- Les activations marketing et communication
- L’hospitalité
- La billetterie grand public
- Le retail
- Le MICE (Meeting Incentive Conference & Exhibition)
Stratégie commerciale et marketing du club
Richard a ensuite évoqué les grandes lignes de la stratégie commerciale et marketing du club à savoir :- Développer toutes les sources de revenus notamment en gérant efficacement l’inventaire des assets disponibles
- Fidéliser les clients en délivrant les prestations
- Conquérir de nouveaux marchés / de nouveaux acteurs en démontrant les bénéfices clients
Article rédigé par Tony ROLLAND, chargé de développement et communication AMOS Rennes.
22 Feb 2021
Meeting de Liévin : les AMOSciens dans les starting-blocks
Organisé avec un protocole sanitaire très strict, le Meeting International de Lièvin 2021 a tenu toutes ses promesses : des athlètes prestigieux, des performances de choix et un record du monde du 1500 mètres pour l'Ethiopienne Gudaf Tseagy. Nos AMOSciens lillois ont eu la chance de participer à cet évènement dans la célèbre Arena Stade Couvert ! Retour sur cette belle journée de sport. Elu premier meeting indoor du monde pour la 11ème fois en 26 ans d’existence, le meeting de Liévin a émerveillé les amateurs d’athlétisme et de sport en général ! Malgré un contexte particulier et l'absence des 5 000 spectateurs habituels, cette édition 2021 a été un franc succès. Pour la 3ème année consécutive, nos étudiants ont de nouveau été impliqués dans l’organisation de l’événement en effectuant différentes missions. Le semaine précédent le Meeting, plusieurs étudiants ont aidé à la préparation et à la mise en place des équipements sportifs nécessaires à toutes les disciplines : du lancer de poids, en passant par le saut à la perche ou encore le triple saut. Le Jour-J, des étudiants se sont vus confier des missions très distinctes les unes des autres mais toutes indispensables au bon déroulement de la compétition. Ils ont ainsi pu apporter leur contribution sur les pôles sportif, communication ou encore logistique. Ces derniers nous ont donné leur avis sur cette nouvelle expérience.
Retour de notre étudiant Thomas Selin - 1ère année Programme Grande Ecole
« Ma mission sur le meeting a été de diriger toutes les personnes qui devaient réaliser un test antigénique. En effet, les athlètes, les coachs, les arbitres, les journalistes, les organisateurs étaient obligés d’être testés avant de pouvoir rentrer dans l’enceinte de l’arena. Mon rôle était indispensable puisqu’il faisait partie du protocole sanitaire en vigueur. Un protocole qui va sûrement être de plus en plus répandu au fur et à mesure que les compétitions sportives reprendront. Le résultat du test antigénique n’est disponible que 15-20 minutes après sa réalisation j’ai donc eu la chance de discuter avec plusieurs athlètes pendant leur temps d’attente. J’ai pu découvrir toute l’organisation du plus grand meeting indoor d’athlétisme du monde. Je ressors grandi de cette expérience, je reviendrai donc avec plaisir dès l’année prochaine, en espérant avoir la possibilité d’accueillir du public sur cette prochaine édition afin de pouvoir découvrir une organisation complétement différente. »
Retour de notre AMOScien, Armand Ronvel - 2ème année Programme Grande Ecole
« Ma mission principale a été de m’occuper de la plateforme Roster Athletics en anglais, le tout en collaboration avec le créateur de celle-ci. J’ai dû alimenter et répondre à chaque question des internautes et également ajouter tous les résultats de la compétition sur la plateforme. La télévision polonaise s’est même servie de mes statistiques durant la compétition. Le meeting était vraiment très attrayant étant donné la renommée des participants présents ! Je me suis vraiment plu dans mes missions et j’ai gardé contact avec le créateur de la plateforme pour de futures missions. Je ressors de cette expérience avec un très bon souvenir et encore plus confiant sur mon niveau d’anglais et mon adaptation aux différentes situations. »
Nos AMOSciens ont également eu pour mission de gérer les réseaux sociaux de la compétition. Ce rôle leur a permis d’avoir accès à la zone presse, d’être au plus près des sportifs et découvrir les backstages du monde du journalisme sportif.
Pour finir, d’autres étudiants ont, quant à eux, participé à des missions de logistique et de sécurité : transfert des paniers vêtements des athlètes et vérification des personnes arrivant à l’arena.
Côté sportif, voici les résultats à retenir de cette édition si particulière du meeting de Liévin.
En perche, c’est le suédois Armand Duplantis qui s’impose avec un saut à 5m86, alors qu’on retrouve le perchiste français Renaud Lavillenie en 3ème position avec un saut à 5m80.
Le recordman du monde du triple saut, Hugues Fabrice Zango (parrain de la remise des diplômes AMOS Lille de 2019), a remporté le concours avec un saut à 17m82.
Sur le 800m, Pierre-Ambroise Bosse a pris la sixième place. La course a été remportée par son compère britannique Elliott Giles.
Jakob Ingebrigtsen a fait briller les yeux du Directeur de ligue des Hauts-de-France d’Athlétisme, Jean-Pierre Watelle, en améliorant le record du meeting et établissant le record d’Europe sur la piste bleue.
Lors de la dernière course du meeting l’athlète américain Grant Holloway nous a fait rêver en remportant le 60m haies et en frôlant le record du monde de 0’’02.
Enfin, nous avons eu un record du monde avec l’éthiopienne Gudaf Tesgay qui réalise un temps 3’53’’09, battant ainsi sa compatriote Genzebe Dibaba et améliorant son record de plus de 2 secondes.
Au-delà de ces performances incroyables, le Meeting aura surtout eu le mérite d'être organisé malgré de nombreuses contraintes. Un grand merci et un grand bravo à toute l'organisation de cette fantastique compétition. Une expérience inoubliable pour nos AMOSciens, experts du sport business en devenir. Vivement 2022 !
Article rédigé par Lucas DEHEM, chargé de communication à AMOS Lille.
22 Feb 2021
Meeting de Liévin : les AMOSciens dans les starting-blocks
Organisé avec un protocole sanitaire très strict, le Meeting International de Lièvin 2021 a tenu toutes ses promesses : des athlètes prestigieux, des performances de choix et un record du monde du 1500 mètres pour l'Ethiopienne Gudaf Tseagy. Nos AMOSciens lillois ont eu la chance de participer à cet évènement dans la célèbre Arena Stade Couvert ! Retour sur cette belle journée de sport. Elu premier meeting indoor du monde pour la 11ème fois en 26 ans d’existence, le meeting de Liévin a émerveillé les amateurs d’athlétisme et de sport en général ! Malgré un contexte particulier et l'absence des 5 000 spectateurs habituels, cette édition 2021 a été un franc succès. Pour la 3ème année consécutive, nos étudiants ont de nouveau été impliqués dans l’organisation de l’événement en effectuant différentes missions. Le semaine précédent le Meeting, plusieurs étudiants ont aidé à la préparation et à la mise en place des équipements sportifs nécessaires à toutes les disciplines : du lancer de poids, en passant par le saut à la perche ou encore le triple saut. Le Jour-J, des étudiants se sont vus confier des missions très distinctes les unes des autres mais toutes indispensables au bon déroulement de la compétition. Ils ont ainsi pu apporter leur contribution sur les pôles sportif, communication ou encore logistique. Ces derniers nous ont donné leur avis sur cette nouvelle expérience.
Retour de notre étudiant Thomas Selin - 1ère année Programme Grande Ecole
« Ma mission sur le meeting a été de diriger toutes les personnes qui devaient réaliser un test antigénique. En effet, les athlètes, les coachs, les arbitres, les journalistes, les organisateurs étaient obligés d’être testés avant de pouvoir rentrer dans l’enceinte de l’arena. Mon rôle était indispensable puisqu’il faisait partie du protocole sanitaire en vigueur. Un protocole qui va sûrement être de plus en plus répandu au fur et à mesure que les compétitions sportives reprendront. Le résultat du test antigénique n’est disponible que 15-20 minutes après sa réalisation j’ai donc eu la chance de discuter avec plusieurs athlètes pendant leur temps d’attente. J’ai pu découvrir toute l’organisation du plus grand meeting indoor d’athlétisme du monde. Je ressors grandi de cette expérience, je reviendrai donc avec plaisir dès l’année prochaine, en espérant avoir la possibilité d’accueillir du public sur cette prochaine édition afin de pouvoir découvrir une organisation complétement différente. »
Retour de notre AMOScien, Armand Ronvel - 2ème année Programme Grande Ecole
« Ma mission principale a été de m’occuper de la plateforme Roster Athletics en anglais, le tout en collaboration avec le créateur de celle-ci. J’ai dû alimenter et répondre à chaque question des internautes et également ajouter tous les résultats de la compétition sur la plateforme. La télévision polonaise s’est même servie de mes statistiques durant la compétition. Le meeting était vraiment très attrayant étant donné la renommée des participants présents ! Je me suis vraiment plu dans mes missions et j’ai gardé contact avec le créateur de la plateforme pour de futures missions. Je ressors de cette expérience avec un très bon souvenir et encore plus confiant sur mon niveau d’anglais et mon adaptation aux différentes situations. »
Nos AMOSciens ont également eu pour mission de gérer les réseaux sociaux de la compétition. Ce rôle leur a permis d’avoir accès à la zone presse, d’être au plus près des sportifs et découvrir les backstages du monde du journalisme sportif.
Pour finir, d’autres étudiants ont, quant à eux, participé à des missions de logistique et de sécurité : transfert des paniers vêtements des athlètes et vérification des personnes arrivant à l’arena.
Côté sportif, voici les résultats à retenir de cette édition si particulière du meeting de Liévin.
En perche, c’est le suédois Armand Duplantis qui s’impose avec un saut à 5m86, alors qu’on retrouve le perchiste français Renaud Lavillenie en 3ème position avec un saut à 5m80.
Le recordman du monde du triple saut, Hugues Fabrice Zango (parrain de la remise des diplômes AMOS Lille de 2019), a remporté le concours avec un saut à 17m82.
Sur le 800m, Pierre-Ambroise Bosse a pris la sixième place. La course a été remportée par son compère britannique Elliott Giles.
Jakob Ingebrigtsen a fait briller les yeux du Directeur de ligue des Hauts-de-France d’Athlétisme, Jean-Pierre Watelle, en améliorant le record du meeting et établissant le record d’Europe sur la piste bleue.
Lors de la dernière course du meeting l’athlète américain Grant Holloway nous a fait rêver en remportant le 60m haies et en frôlant le record du monde de 0’’02.
Enfin, nous avons eu un record du monde avec l’éthiopienne Gudaf Tesgay qui réalise un temps 3’53’’09, battant ainsi sa compatriote Genzebe Dibaba et améliorant son record de plus de 2 secondes.
Au-delà de ces performances incroyables, le Meeting aura surtout eu le mérite d'être organisé malgré de nombreuses contraintes. Un grand merci et un grand bravo à toute l'organisation de cette fantastique compétition. Une expérience inoubliable pour nos AMOSciens, experts du sport business en devenir. Vivement 2022 !