L’AFFECTIF AU COEUR DU MERCHANDISING DE l’OL
Diplômé en septembre 2018, Alexis Manson revient sur son parcours à AMOS pour présenter son métier de « commercial GMS à l’OL Merchandising ». Alexis a débuté en alternance puis en contrat de professionnalisation au sein de l’OL Merchandising avant d’être embauché en CDI avant même la remise des diplômes où il a reçu le prix du meilleur mémoire. Alexis nous présente le marché des produits dérivés d’un club de football prestigieux, les particularités de l’OL dans son approche de la distribution de produits et de sa Business Unit Merchandising. Notre alumni lyonnais revient en détail sur ses missions et les qualités requises pour réaliser ce métier.
Peux-tu nous présenter ton parcours avant d’intégrer l’OL merchandising ?
« J’ai obtenu un bac Economique et Social en 2012, ensuite j’ai effectué une licence STAPS Education et Motricité à Nice. A l’origine, j’ai choisi cette orientation car je voulais être prof d’EPS mais finalement je me suis aperçu que ce n’était pas ma vocation. Je suis venu à Lyon où j’ai fait une première année de Master préparation physique, préparation mentale et réathlétisation au STAPS de Lyon. A la fin de cette année de Master, c’était un moment charnière où je me suis demandé ce que je voulais faire. On m’avait parlé d’AMOS, j’ai passé le concours et j’ai intégré AMOS en 4ème année Programme Grande Ecole.
Lors de cette 1ère année de Master, j’ai fait mon alternance en tant que Market Manager à la Centrale du Sport. Je m’occupais de la partie BDE, BDS mais également des clubs de sport, je prospectais énormément afin de vendre différentes solutions textiles pour leurs événements. »
En 5ème année Programme Grande Ecole, tu as intégré l’OL Merchandising ?
« J’ai débuté à l’OL Merchandising en tant que stagiaire en fin de 4ème année puis dès la rentrée de 5ème année, l’OL Merchandising m’a proposé un contrat de professionnalisation en tant qu’attaché commercial GMS. Ensuite, à la fin de mes études, ils m’ont embauché en CDI. »
Peux-tu nous présenter la branche « OL Merchandising » ?
« L’objectif de la Business Unit OL Merchandising est de promouvoir la marque au travers de ses produits dérivés. De la conception à la distribution, l’ensemble des métiers sont intégrés au sein de la BU Merchandising : création produits, marketing, achats, logistique, E-commerce, boutiques, commerciaux, finance etc …
Les circuits de distributions sont les boutiques OL STORE (Lyon, Décines et Villefranche-sur-Saône), le site E-commerce (intégré à 100%), les ventes Jour d’event (Match, concerts, …), la grande distribution sportive et alimentaire et le B2B avec nos partenaires. »
Quels sont les différents types d’enseignes où sont commercialisés les produits dérivés de l’OL ?
« Nous commercialisons nos produits de l’Olympique Lyonnais en B to B dans des enseignes de grande distribution alimentaire comme Carrefour, Carrefour Market, Leclerc, Intermarché, Auchan ; dans des enseignes sportives comme Intersport, Decathlon, GoSport, Sport2000, ou encore dans des magasins tels que Cultura, Relay et Total par exemple en complément des canaux de distribution spécifiques OL comme les boutiques officielles et le E-Commerce.
Nous avons aussi des points de vente stade qui ne sont pas gérés par la même personne que la boutique du stade. Ce sont des kiosques qui sont autour et dans le stade et qui font partie intégrante d’un parcours d’achat du client puisqu’ils sont à l’intérieur du stade et à l’extérieur sur le parvis. Cela génère des revenus assez intéressants les soirs de matchs. »
Quel CA représente l’OL Merchandising ?
« L’OL Groupe est côté en Bourse, l’ensemble des chiffres est communiqué publiquement. La catégorie merchandising comptabilise l’ensemble des ventes de produits sur l’ensemble des canaux de distribution. Selon SportBuzz Business, « Pour la catégorie « marque », le merchandising est lui en légère baisse à 8,5M€ contre 8,8M€ il y a un an. Le club justifie ce recul par le climat social de fin d’année (Gilets jaunes) qui a impacté directement les ventes dans ses boutiques. » 1
Peux-tu nous exposer le marché, le paysage concurrentiel et les spécificités de l’OL Merchandising ?
« Notre activité est assez spécifique, puisque lorsque nous réalisons un produit de l’OL forcément tu n’as pas de concurrence directe. En concurrence sportive, sur le territoire lyonnais, nous avons les autres clubs de la région comme le LOU rugby et LDLC ASVEL qui proposent également une offre sportive.
La vraie particularité de nos métiers liés à un club sportif et plus particulièrement à un club de football, est que nous touchons l’affectif de nos clients. Les achats de produits dérivés permettent d’entretenir une relation étroite avec nos fans, ce sont également des cadeaux qui peuvent être achetés pour faire plaisir à un proche fan de football.
Sur un territoire plus étendu, nous sommes en concurrence avec les autres clubs de football qui proposent également des produits. A l’OL, nous avons la particularité d’avoir notre propre « bureau produit ». Par conséquent le cycle de vie d’un produit chez nous est suivi de A à Z par le bureau produit de L’OL, ce qui n’est pas le cas dans la plupart des clubs.
Dans les autres clubs de football, bien souvent, c’est un prestataire extérieur qui fabrique le produit mais assure aussi sa distribution, ce qui n’est pas notre cas à l’OL. Le prestataire propose une écharpe personnalisée aux couleurs du club avec la couleur qui change pour chaque club sportif mais reste sur un modèle commun. Pour les autres clubs, ce prestataire se charge ensuite de la distribution de ces écharpes.
En revanche, à l’OL, nous pouvons sous-traiter la fabrication de certains produits mais nous nous occupons de la distribution ce qui permet une meilleure gestion économique. En comparaison à d’autres clubs qui sous-traitent la majorité de leurs étapes de productions et de distribution à des entreprises spécialisées.
L’avantage pour nous est de pouvoir contrôler et maitriser tout le process. C’est une des spécificités de l’OL, qui doit être un des seuls clubs en France à fonctionner ainsi. Les autres clubs vont proposer le produit et s’occuper de la distribution dans leurs boutiques officielles, mais pas dans la grande distribution, ce sont les commerciaux de l’entreprise qui ont créé l’écharpe qui se chargeront de cette partie. »
Quels types de produits dérivés sont fabriqués et distribués ?
« Nous avons un nombre de références faramineux, nous avons plusieurs milliers de produits chaque année et nous renouvelons plus d’un tiers des références chaque saison.
A l’OL Merchandising, nous avons trois grandes catégories de produits : Les produits équipementier Adidas, avec les ensembles, shorts, tee-shirts, parkas, survêtements… Ensuite l’ensemble des produits que l’on propose en « marque blanche ». Il s’agit de produits estampillés Olympique Lyonnais, qui ne sont pas des produits équipementiers Adidas, ce sont les seuls produits que j’ai le droit de vendre en grande distribution.
En grande distribution, je commercialise une partie du catalogue et non l’intégralité, pour des questions de faisabilité. Certains produits se vendent bien en boutique ou en vente à distance mais on ne peut pas spécialement les mettre en magasins, d’un point de vue packaging et support.
Enfin, la troisième catégorie de produit sont les produits sous licence. Ce sont principalement les produits électroniques avec les manettes de jeu, les écouteurs et casques, ou encore le Monopoly de l’Olympique Lyonnais. »
En tant que commercial GMS, quelles sont tes missions au quotidien ?
« Mon rôle en tant que commercial est d’accompagner mes clients et de vendre mes produits. Je m’occupe de rendre visite aux différents magasins avec qui on travaille pour être en contact avec le client, connaitre ses besoins, je m’assure que les prix soient bons, que la mise en rayon soit propre et que les produits ne soient pas détériorés. Je gère également les saisies de commandes, le suivi et la gestion client, ainsi que le service après-vente auprès des distributeurs.
La prospection fait partie intégrante de mes fonctions, je multiplie les rendez-vous avec différents clients pour commercialiser les produits de l’OL au sein de leur point de vente. »
Quel est ton territoire d’action ?
« Notre zone de chalandise est assez étendue, avec tous les départements Rhône-Alpes sauf le 42, la Loire, et on monte jusqu’au Beaujolais avec Chalon-Sur-Saône, Macon, etc. Je suis en charge de la partie Sud de Lyon, je descends jusqu’à Montélimar avec Bourgoin, Vienne, Valence, Grenoble, nous restons sur un secteur régional, contrairement à d’autres clubs qui confient la gestion commerciale au niveau national à leur prestataire et fabricant. Mon collègue s’occupe plutôt du secteur Nord de Lyon, jusqu’à Chalon-Sur-Saône.
Nous nous concentrons principalement sur le régional, nous traitons en direct avec nos clients contrairement aux prestataires qui eux fonctionnent majoritairement auprès des centrales d’achat des distributeurs, qui regroupent toutes ces démarches. »
Quels sont les enjeux de ton poste, les qualités requises pour ce type de métier ?
« J’ai des objectifs à atteindre tous les mois et l’objectif de se challenger aussi. Les enjeux de ce poste sont d’assurer une présence sur le terrain, être un bon communicant et commercial. Le but premier est de faire du chiffre d’affaires, de vendre nos produits, mais au-delà de cela communiquer sur l’image de marque de l’Olympique Lyonnais à travers la diffusion de nos produits dans les magasins du territoire, de diffuser la marque et participer à l’image de marque.
Concernant les qualités requises, je dirais que ce sont des qualités inhérentes aux commerciaux en général, c’est-à-dire être un compétiteur, aller chercher ses objec tifs, en faire toujours plus. Il faut posséder des qualités relationnelles. La connaissance de son marché est une partie importante, connaitre son secteur, ses produits, on vend aussi bien sur de l’alimentaire avec les grandes surfaces que des magasins plus spécialisés dans le sport. Il faut rester au courant de ce qu’il peut se faire dans ces deux secteurs là avec les nouveaux produits, leurs tarifs, nous devons faire de la veille en permanence.
Il faut être curieux et s’intéresser à la concurrence et au marché. Il faut aussi être organisé, avec toutes les tournées, prévoir quel magasin aller voir et dans quel ordre pour être efficace, connaitre ses objectifs à chaque rendez-vous.
Selon moi, une qualité primordiale pour être commercial est l’empathie, travailler avec la personne pour connaitre ses besoins, quels produits sont plus susceptibles de l’intéresser. L’honnêteté est également de rigueur dans le milieu commercial, contrairement à l’image parfois peu reluisante des commerciaux, je pars du principe que l’honnêteté paye toujours dans notre métier. Il faut également être force de proposition, essayer d’apporter des solutions adaptées à ses clients. La persévérance et l’acceptation du refus sont des qualités de commercial, il m’est arrivé de prendre des refus, au début c’est compliqué mais cela fait partie du métier donc il faut persévérer et ne rien lâcher. »
Quelles sont tes perspectives d’évolution ?
« Sur mon poste, l’objectif que je me fixe est de prospecter davantage notamment pour augmenter notre chiffre d’affaires ! L’idée de découvrir l’aspect commercial dans un autre service comme la billetterie BtoB pourrait être une perspective d’évolution intéressante. »
Qu’est-ce que t’a apporté AMOS dans la construction de ton parcours ?
« Mes années à AMOS m’ont permis de prendre confiance en moi lors des différentes présentations orales que nous avons réalisées. Aujourd’hui, l’échange avec les interlocuteurs est primordial, c’est ce qui anime mon métier.
Les travaux de groupe m’ont conforté dans mon souhait de travailler en interaction avec différentes personnes, de multiplier les échanges. AMOS m’a également inculqué les bases commerciales appliquées au secteur du sport, au sens large du terme, avec la gestion d’une entreprise sportive, d’un point de vue financier, marketing, communication. Nous avons eu la chance d’échanger avec des intervenants de qualité, et spécialisés dans le sport tout au long de la scolarité. »
Peux-tu nous présenter ton parcours avant d’intégrer l’OL merchandising ?
« J’ai obtenu un bac Economique et Social en 2012, ensuite j’ai effectué une licence STAPS Education et Motricité à Nice. A l’origine, j’ai choisi cette orientation car je voulais être prof d’EPS mais finalement je me suis aperçu que ce n’était pas ma vocation. Je suis venu à Lyon où j’ai fait une première année de Master préparation physique, préparation mentale et réathlétisation au STAPS de Lyon. A la fin de cette année de Master, c’était un moment charnière où je me suis demandé ce que je voulais faire. On m’avait parlé d’AMOS, j’ai passé le concours et j’ai intégré AMOS en 4ème année Programme Grande Ecole.
Lors de cette 1ère année de Master, j’ai fait mon alternance en tant que Market Manager à la Centrale du Sport. Je m’occupais de la partie BDE, BDS mais également des clubs de sport, je prospectais énormément afin de vendre différentes solutions textiles pour leurs événements. »
En 5ème année Programme Grande Ecole, tu as intégré l’OL Merchandising ?
« J’ai débuté à l’OL Merchandising en tant que stagiaire en fin de 4ème année puis dès la rentrée de 5ème année, l’OL Merchandising m’a proposé un contrat de professionnalisation en tant qu’attaché commercial GMS. Ensuite, à la fin de mes études, ils m’ont embauché en CDI. »
Peux-tu nous présenter la branche « OL Merchandising » ?
« L’objectif de la Business Unit OL Merchandising est de promouvoir la marque au travers de ses produits dérivés. De la conception à la distribution, l’ensemble des métiers sont intégrés au sein de la BU Merchandising : création produits, marketing, achats, logistique, E-commerce, boutiques, commerciaux, finance etc …
Les circuits de distributions sont les boutiques OL STORE (Lyon, Décines et Villefranche-sur-Saône), le site E-commerce (intégré à 100%), les ventes Jour d’event (Match, concerts, …), la grande distribution sportive et alimentaire et le B2B avec nos partenaires. »
Quels sont les différents types d’enseignes où sont commercialisés les produits dérivés de l’OL ?
« Nous commercialisons nos produits de l’Olympique Lyonnais en B to B dans des enseignes de grande distribution alimentaire comme Carrefour, Carrefour Market, Leclerc, Intermarché, Auchan ; dans des enseignes sportives comme Intersport, Decathlon, GoSport, Sport2000, ou encore dans des magasins tels que Cultura, Relay et Total par exemple en complément des canaux de distribution spécifiques OL comme les boutiques officielles et le E-Commerce.
Nous avons aussi des points de vente stade qui ne sont pas gérés par la même personne que la boutique du stade. Ce sont des kiosques qui sont autour et dans le stade et qui font partie intégrante d’un parcours d’achat du client puisqu’ils sont à l’intérieur du stade et à l’extérieur sur le parvis. Cela génère des revenus assez intéressants les soirs de matchs. »
Quel CA représente l’OL Merchandising ?
« L’OL Groupe est côté en Bourse, l’ensemble des chiffres est communiqué publiquement. La catégorie merchandising comptabilise l’ensemble des ventes de produits sur l’ensemble des canaux de distribution. Selon SportBuzz Business, « Pour la catégorie « marque », le merchandising est lui en légère baisse à 8,5M€ contre 8,8M€ il y a un an. Le club justifie ce recul par le climat social de fin d’année (Gilets jaunes) qui a impacté directement les ventes dans ses boutiques. » 1
Peux-tu nous exposer le marché, le paysage concurrentiel et les spécificités de l’OL Merchandising ?
« Notre activité est assez spécifique, puisque lorsque nous réalisons un produit de l’OL forcément tu n’as pas de concurrence directe. En concurrence sportive, sur le territoire lyonnais, nous avons les autres clubs de la région comme le LOU rugby et LDLC ASVEL qui proposent également une offre sportive.
La vraie particularité de nos métiers liés à un club sportif et plus particulièrement à un club de football, est que nous touchons l’affectif de nos clients. Les achats de produits dérivés permettent d’entretenir une relation étroite avec nos fans, ce sont également des cadeaux qui peuvent être achetés pour faire plaisir à un proche fan de football.
Sur un territoire plus étendu, nous sommes en concurrence avec les autres clubs de football qui proposent également des produits. A l’OL, nous avons la particularité d’avoir notre propre « bureau produit ». Par conséquent le cycle de vie d’un produit chez nous est suivi de A à Z par le bureau produit de L’OL, ce qui n’est pas le cas dans la plupart des clubs.
Dans les autres clubs de football, bien souvent, c’est un prestataire extérieur qui fabrique le produit mais assure aussi sa distribution, ce qui n’est pas notre cas à l’OL. Le prestataire propose une écharpe personnalisée aux couleurs du club avec la couleur qui change pour chaque club sportif mais reste sur un modèle commun. Pour les autres clubs, ce prestataire se charge ensuite de la distribution de ces écharpes.
En revanche, à l’OL, nous pouvons sous-traiter la fabrication de certains produits mais nous nous occupons de la distribution ce qui permet une meilleure gestion économique. En comparaison à d’autres clubs qui sous-traitent la majorité de leurs étapes de productions et de distribution à des entreprises spécialisées.
L’avantage pour nous est de pouvoir contrôler et maitriser tout le process. C’est une des spécificités de l’OL, qui doit être un des seuls clubs en France à fonctionner ainsi. Les autres clubs vont proposer le produit et s’occuper de la distribution dans leurs boutiques officielles, mais pas dans la grande distribution, ce sont les commerciaux de l’entreprise qui ont créé l’écharpe qui se chargeront de cette partie. »
Quels types de produits dérivés sont fabriqués et distribués ?
« Nous avons un nombre de références faramineux, nous avons plusieurs milliers de produits chaque année et nous renouvelons plus d’un tiers des références chaque saison.
A l’OL Merchandising, nous avons trois grandes catégories de produits : Les produits équipementier Adidas, avec les ensembles, shorts, tee-shirts, parkas, survêtements… Ensuite l’ensemble des produits que l’on propose en « marque blanche ». Il s’agit de produits estampillés Olympique Lyonnais, qui ne sont pas des produits équipementiers Adidas, ce sont les seuls produits que j’ai le droit de vendre en grande distribution.
En grande distribution, je commercialise une partie du catalogue et non l’intégralité, pour des questions de faisabilité. Certains produits se vendent bien en boutique ou en vente à distance mais on ne peut pas spécialement les mettre en magasins, d’un point de vue packaging et support.
Enfin, la troisième catégorie de produit sont les produits sous licence. Ce sont principalement les produits électroniques avec les manettes de jeu, les écouteurs et casques, ou encore le Monopoly de l’Olympique Lyonnais. »
En tant que commercial GMS, quelles sont tes missions au quotidien ?
« Mon rôle en tant que commercial est d’accompagner mes clients et de vendre mes produits. Je m’occupe de rendre visite aux différents magasins avec qui on travaille pour être en contact avec le client, connaitre ses besoins, je m’assure que les prix soient bons, que la mise en rayon soit propre et que les produits ne soient pas détériorés. Je gère également les saisies de commandes, le suivi et la gestion client, ainsi que le service après-vente auprès des distributeurs.
La prospection fait partie intégrante de mes fonctions, je multiplie les rendez-vous avec différents clients pour commercialiser les produits de l’OL au sein de leur point de vente. »
Quel est ton territoire d’action ?
« Notre zone de chalandise est assez étendue, avec tous les départements Rhône-Alpes sauf le 42, la Loire, et on monte jusqu’au Beaujolais avec Chalon-Sur-Saône, Macon, etc. Je suis en charge de la partie Sud de Lyon, je descends jusqu’à Montélimar avec Bourgoin, Vienne, Valence, Grenoble, nous restons sur un secteur régional, contrairement à d’autres clubs qui confient la gestion commerciale au niveau national à leur prestataire et fabricant. Mon collègue s’occupe plutôt du secteur Nord de Lyon, jusqu’à Chalon-Sur-Saône.
Nous nous concentrons principalement sur le régional, nous traitons en direct avec nos clients contrairement aux prestataires qui eux fonctionnent majoritairement auprès des centrales d’achat des distributeurs, qui regroupent toutes ces démarches. »
Quels sont les enjeux de ton poste, les qualités requises pour ce type de métier ?
« J’ai des objectifs à atteindre tous les mois et l’objectif de se challenger aussi. Les enjeux de ce poste sont d’assurer une présence sur le terrain, être un bon communicant et commercial. Le but premier est de faire du chiffre d’affaires, de vendre nos produits, mais au-delà de cela communiquer sur l’image de marque de l’Olympique Lyonnais à travers la diffusion de nos produits dans les magasins du territoire, de diffuser la marque et participer à l’image de marque.
Concernant les qualités requises, je dirais que ce sont des qualités inhérentes aux commerciaux en général, c’est-à-dire être un compétiteur, aller chercher ses objec tifs, en faire toujours plus. Il faut posséder des qualités relationnelles. La connaissance de son marché est une partie importante, connaitre son secteur, ses produits, on vend aussi bien sur de l’alimentaire avec les grandes surfaces que des magasins plus spécialisés dans le sport. Il faut rester au courant de ce qu’il peut se faire dans ces deux secteurs là avec les nouveaux produits, leurs tarifs, nous devons faire de la veille en permanence.
Il faut être curieux et s’intéresser à la concurrence et au marché. Il faut aussi être organisé, avec toutes les tournées, prévoir quel magasin aller voir et dans quel ordre pour être efficace, connaitre ses objectifs à chaque rendez-vous.
Selon moi, une qualité primordiale pour être commercial est l’empathie, travailler avec la personne pour connaitre ses besoins, quels produits sont plus susceptibles de l’intéresser. L’honnêteté est également de rigueur dans le milieu commercial, contrairement à l’image parfois peu reluisante des commerciaux, je pars du principe que l’honnêteté paye toujours dans notre métier. Il faut également être force de proposition, essayer d’apporter des solutions adaptées à ses clients. La persévérance et l’acceptation du refus sont des qualités de commercial, il m’est arrivé de prendre des refus, au début c’est compliqué mais cela fait partie du métier donc il faut persévérer et ne rien lâcher. »
Quelles sont tes perspectives d’évolution ?
« Sur mon poste, l’objectif que je me fixe est de prospecter davantage notamment pour augmenter notre chiffre d’affaires ! L’idée de découvrir l’aspect commercial dans un autre service comme la billetterie BtoB pourrait être une perspective d’évolution intéressante. »
Qu’est-ce que t’a apporté AMOS dans la construction de ton parcours ?
« Mes années à AMOS m’ont permis de prendre confiance en moi lors des différentes présentations orales que nous avons réalisées. Aujourd’hui, l’échange avec les interlocuteurs est primordial, c’est ce qui anime mon métier.
Les travaux de groupe m’ont conforté dans mon souhait de travailler en interaction avec différentes personnes, de multiplier les échanges. AMOS m’a également inculqué les bases commerciales appliquées au secteur du sport, au sens large du terme, avec la gestion d’une entreprise sportive, d’un point de vue financier, marketing, communication. Nous avons eu la chance d’échanger avec des intervenants de qualité, et spécialisés dans le sport tout au long de la scolarité. »
Rédigé par Anne-Charlotte Meyer, Chargée de Communication à AMOS LYON
Groupama Stadium ©OL
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24 Nov 2022
GSBM AMOS Students at the Sports Tech Nation 2022 in Tel-Aviv
A close partnership and a futuristic vision
On September 2022, AMOS Sport Business School and Colosseum Sports Tech Hub agreed to launch a close partnership with various elements and a futuristic vision. At first, Colosseum organized a Hackathon in collaboration with Pixellot, the well-known Sport AI Camera (TLV Born), on the Business theme: How the French education sector can leverage Pixellot Automated technology to help athletes in underprivileged communities get exposure? The GSBM (Global Sports Business Master) Master 1 students from London, Paris, Madrid, Bordeaux, and Lille Campus had 5 days to develop and present a strategic plan, in order to help Pixellot penetrate the French market.
Pixellot and colosseum evaluated the projects, and 10 groups (out of 30) were chosen to present their ideas live to Pixellot executives in a 7-mins pitch, when 3 groups from AMOS Paris, Madrid, and London (each group consisted of 3 students) were voted as the winners of the challenge and awarded the trip to TLV, to take an active part along with colosseum officials in the organization of the legendary Sports Tech Nation Fair.
The students arrived to TLV a day before the event, and they had the opportunity to initiate in footvolley, visit the Bloomfield stadium, and attend a guided tour of the Peres Center for Peace & Innovation in Tel-Aviv – Jaffa.
During the 1st day of the event, the students networked and met multiple Sports start-ups, companies, and actors involved in the Global Sports Business and Tech sector and participated in conferences and round tables about Sports Tech development worldwide.
The students also had significant responsibilities during the event such as:
• Press releases
• Communications
• Logistics
• Social Media management (Video creation)
• Moderation of Conferences
• Flux management
On the 2nd day of the event, the student visited the Israeli stock exchange where a B2B Marathon was held, and the participants of the summit met and worked together on various projects.
Andy (USA & ESBS by AMOS Madrid)
« Tel Aviv was an experience like no other. Being able to work at Sports Tech Nation and immersing myself in the culture was awesome. I very much enjoyed my time there and hope to go back one day. »Quinn Murphy (Canada & AMOS Paris)
« Sports tech nation 2022 in Tel Aviv was an unbelievable event. I really enjoyed meeting the local startups as well as having the opportunity to try their innovative products. Furthermore, networking, and listening to leading companies in the sports tech industry such as Socios.com, Juventus Football Club, Pixellot, Blocksport and FIFPRO discuss the future trends surrounding fan engagement and the blockchain as well as the importance of data analytics in sports and how core technologies are changing the relationship between rights holders and fans was an experience I will never forget. »Oren Simanian, CEO of Colosseum
« Digital transformation in Sports is happening big time, we see many of the sports actors, taping in deep technologies and adopting technologies as we have never seen before. As the founder of Colosseum, it was outstanding to have this international group of students from AMOS, coming from all over the world and experiencing technology at the Sports tech nation summit. I think that as future managers of sports, the students will have to learn to adopt the technologies and the globalization of the sports sector. » « I was impressed to see how much value the students donated to the operation of the summit, and I feel like these Multi-lingual, cultural, and technological experiences gave them the possibility to get exposed to many unusual on-site events, cultures, and environments they could not experience anywhere else. I am blessed to have the opportunity to partner and collaborate with AMOS Sport Business school, and I want to thank Mr. Patrick Touati, Sylvestre, and Itamar who initiated this contact and managed the students during the event. Thank you, AMOS Sport Business School, for the trust, and for allowing us this collaboration. »24 Nov 2022
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Pixellot and colosseum evaluated the projects, and 10 groups (out of 30) were chosen to present their ideas live to Pixellot executives in a 7-mins pitch, when 3 groups from AMOS Paris, Madrid, and London (each group consisted of 3 students) were voted as the winners of the challenge and awarded the trip to TLV, to take an active part along with colosseum officials in the organization of the legendary Sports Tech Nation Fair.
The students arrived to TLV a day before the event, and they had the opportunity to initiate in footvolley, visit the Bloomfield stadium, and attend a guided tour of the Peres Center for Peace & Innovation in Tel-Aviv – Jaffa.
During the 1st day of the event, the students networked and met multiple Sports start-ups, companies, and actors involved in the Global Sports Business and Tech sector and participated in conferences and round tables about Sports Tech development worldwide.
The students also had significant responsibilities during the event such as:
• Press releases
• Communications
• Logistics
• Social Media management (Video creation)
• Moderation of Conferences
• Flux management
On the 2nd day of the event, the student visited the Israeli stock exchange where a B2B Marathon was held, and the participants of the summit met and worked together on various projects.
Andy (USA & ESBS by AMOS Madrid)
« Tel Aviv was an experience like no other. Being able to work at Sports Tech Nation and immersing myself in the culture was awesome. I very much enjoyed my time there and hope to go back one day. »Quinn Murphy (Canada & AMOS Paris)
« Sports tech nation 2022 in Tel Aviv was an unbelievable event. I really enjoyed meeting the local startups as well as having the opportunity to try their innovative products. Furthermore, networking, and listening to leading companies in the sports tech industry such as Socios.com, Juventus Football Club, Pixellot, Blocksport and FIFPRO discuss the future trends surrounding fan engagement and the blockchain as well as the importance of data analytics in sports and how core technologies are changing the relationship between rights holders and fans was an experience I will never forget. »Oren Simanian, CEO of Colosseum
« Digital transformation in Sports is happening big time, we see many of the sports actors, taping in deep technologies and adopting technologies as we have never seen before. As the founder of Colosseum, it was outstanding to have this international group of students from AMOS, coming from all over the world and experiencing technology at the Sports tech nation summit. I think that as future managers of sports, the students will have to learn to adopt the technologies and the globalization of the sports sector. » « I was impressed to see how much value the students donated to the operation of the summit, and I feel like these Multi-lingual, cultural, and technological experiences gave them the possibility to get exposed to many unusual on-site events, cultures, and environments they could not experience anywhere else. I am blessed to have the opportunity to partner and collaborate with AMOS Sport Business school, and I want to thank Mr. Patrick Touati, Sylvestre, and Itamar who initiated this contact and managed the students during the event. Thank you, AMOS Sport Business School, for the trust, and for allowing us this collaboration. »24 Nov 2022
Interview Alumni Dylan, L'Appart Fitness, AMOS Lyon
Dylan, chargé de développement franchise
Dylan, AMOSciens Lyonnais a fini ses études il y a quelques semaines après deux ans d’alternance à l’Appart Fitness, où il a par la suite été embauché en CDI. Découvrez son parcours !Peux-tu te présenter ?
Je m’appelle Dylan, j’ai 24 ans, je suis diplômé d’un Master of Business in Sport à AMOS Lyon. Je suis arrivé à AMOS en 3ème année et suis passionné par l’univers du fitness. J’ai pu faire de cette passion un métier car je suis aujourd’hui je suis Chargé de Développement Franchise pour L’Appart Fitness.Peux-tu nous présenter l'Appart Fitness ?
L’Appart Fitness propose des salles de sport chics et cosy qui peuvent donc plaire au plus grand nombre. Chez nous, l’humain est au cœur du métier. Aujourd’hui si vous rentrez dans une salle l’Appart Fitness, vous verrez nos commerciaux et nos coachs présents pour aider les clients à se dépasser et à se donner à fond ! L’Appart Fitness, c’est actuellement 110 clubs en France principalement en Auvergne-Rhône-Alpes, mais la chaîne commence à se développer en Provence Alpes Côte d’Azur, dans l’ouest de la France et en région Parisienne.
Quel a été ton parcours au sein de l'Appart Fitness ?
J’ai commencé en 3ème année avec un stage de 5 mois où j’occupais un poste d’assistant de développement. Mon rôle était de créer le premier contact avec les candidats qui souhaitaient se franchiser « l’Appart Fitness ». Suite à cette première expérience, je souhaitais continuer d’apprendre et d’évoluer au sein de cette entreprise. Pour ma première année d’alternance, j’occupais à nouveau le poste d’assistant développement tout en travaillant beaucoup plus sur la partie pack office, prise de rendez-vous, renseignement auprès de candidats qui voulaient se faire franchiser ou qui souhaitaient avoir une simple documentation sur la franchise. Lors de ma 2ème année, il y a eu un tournant, j’ai pu monter en compétences au sein du service développement avec toute la confiance du directeur développement et par la suite, j’ai pu réaliser des rendez-vous physiques. Aujourd’hui en CDI, je m’occupe principalement d’accompagner les nouveaux franchisés dans le process d’accompagnement, que ce soit dans la recherche de salle ou pour les aider dans leurs dossiers bancaires et le volet administratif et communication. On peut donc dire que je suis un pur produit l’Appart Fitness.
Quelles sont les compétences acquises chez AMOS qui te permettent de t'épanouir ?
Les cours enseignés à AMOS Lyon m’ont beaucoup apporté, j’ai également appris grâce aux différents travaux de groupe à m’adapter à différentes situations et à être polyvalent, une qualité appréciée à l’Appart Fitness. Aujourd’hui, je touche un peu à tous les domaines, que ce soit commercial, financier ou même dans une moindre mesure marketing et communication. L’aisance à l’oral que j’ai pu exercer à AMOS avec les nombreux oraux. Je n’ai plus d’appréhension avant un entretien physique ou téléphonique avec un potentiel futur franchisé. J’ai développé mon autonomie, ma gestion du temps avec les différentes tâches qui arrivent en même temps. J’ai également appris à prioriser mes tâches. L’école m’a aussi apporté de la rigueur, du professionnalisme et beaucoup d’assiduité, qui me sont indispensables !Comment as-tu converti cette alternance en CDI ?
Mon responsable était très satisfait de mon travail et de notre collaboration. Je n’ai donc pas eu besoin d’attendre la fin de mes études pour signer ce CDI. Ce qui est cocasse c’est que j’ai pu signer mon premier CDI à l’Appart Fitness avant même de recevoir mon diplôme !
Le dernier mot t'appartient...
Je tiens à remercier AMOS Lyon (l’équipe et les intervenants) pour tout ce qu’ils m’ont apporté sur le plan relationnel et professionnel et l’Appart Fitness pour cette superbe opportunité !24 Nov 2022
Interview Alumni Dylan, L'Appart Fitness, AMOS Lyon
Dylan, chargé de développement franchise
Dylan, AMOSciens Lyonnais a fini ses études il y a quelques semaines après deux ans d’alternance à l’Appart Fitness, où il a par la suite été embauché en CDI. Découvrez son parcours !Peux-tu te présenter ?
Je m’appelle Dylan, j’ai 24 ans, je suis diplômé d’un Master of Business in Sport à AMOS Lyon. Je suis arrivé à AMOS en 3ème année et suis passionné par l’univers du fitness. J’ai pu faire de cette passion un métier car je suis aujourd’hui je suis Chargé de Développement Franchise pour L’Appart Fitness.Peux-tu nous présenter l'Appart Fitness ?
L’Appart Fitness propose des salles de sport chics et cosy qui peuvent donc plaire au plus grand nombre. Chez nous, l’humain est au cœur du métier. Aujourd’hui si vous rentrez dans une salle l’Appart Fitness, vous verrez nos commerciaux et nos coachs présents pour aider les clients à se dépasser et à se donner à fond ! L’Appart Fitness, c’est actuellement 110 clubs en France principalement en Auvergne-Rhône-Alpes, mais la chaîne commence à se développer en Provence Alpes Côte d’Azur, dans l’ouest de la France et en région Parisienne.
Quel a été ton parcours au sein de l'Appart Fitness ?
J’ai commencé en 3ème année avec un stage de 5 mois où j’occupais un poste d’assistant de développement. Mon rôle était de créer le premier contact avec les candidats qui souhaitaient se franchiser « l’Appart Fitness ». Suite à cette première expérience, je souhaitais continuer d’apprendre et d’évoluer au sein de cette entreprise. Pour ma première année d’alternance, j’occupais à nouveau le poste d’assistant développement tout en travaillant beaucoup plus sur la partie pack office, prise de rendez-vous, renseignement auprès de candidats qui voulaient se faire franchiser ou qui souhaitaient avoir une simple documentation sur la franchise. Lors de ma 2ème année, il y a eu un tournant, j’ai pu monter en compétences au sein du service développement avec toute la confiance du directeur développement et par la suite, j’ai pu réaliser des rendez-vous physiques. Aujourd’hui en CDI, je m’occupe principalement d’accompagner les nouveaux franchisés dans le process d’accompagnement, que ce soit dans la recherche de salle ou pour les aider dans leurs dossiers bancaires et le volet administratif et communication. On peut donc dire que je suis un pur produit l’Appart Fitness.
Quelles sont les compétences acquises chez AMOS qui te permettent de t'épanouir ?
Les cours enseignés à AMOS Lyon m’ont beaucoup apporté, j’ai également appris grâce aux différents travaux de groupe à m’adapter à différentes situations et à être polyvalent, une qualité appréciée à l’Appart Fitness. Aujourd’hui, je touche un peu à tous les domaines, que ce soit commercial, financier ou même dans une moindre mesure marketing et communication. L’aisance à l’oral que j’ai pu exercer à AMOS avec les nombreux oraux. Je n’ai plus d’appréhension avant un entretien physique ou téléphonique avec un potentiel futur franchisé. J’ai développé mon autonomie, ma gestion du temps avec les différentes tâches qui arrivent en même temps. J’ai également appris à prioriser mes tâches. L’école m’a aussi apporté de la rigueur, du professionnalisme et beaucoup d’assiduité, qui me sont indispensables !Comment as-tu converti cette alternance en CDI ?
Mon responsable était très satisfait de mon travail et de notre collaboration. Je n’ai donc pas eu besoin d’attendre la fin de mes études pour signer ce CDI. Ce qui est cocasse c’est que j’ai pu signer mon premier CDI à l’Appart Fitness avant même de recevoir mon diplôme !
Le dernier mot t'appartient...
Je tiens à remercier AMOS Lyon (l’équipe et les intervenants) pour tout ce qu’ils m’ont apporté sur le plan relationnel et professionnel et l’Appart Fitness pour cette superbe opportunité !06 Oct 2022
AMOS Namer Officiel de la Tribune Jeunes du Groupama Stadium
Un partenariat renouvelé et renforcé avec le Groupama Stadium
C’est à la veille du match de Ligue 1 Uber Eats opposant l’Olympique Lyonnais au Toulouse Football Club qu’AMOS Sport Business School a choisi d’officialiser le renouvellement et l’amplification de son partenariat avec le Groupama Stadium pour trois saisons supplémentaires. Depuis 2021, AMOS Sport Business School, première école en France spécialisée en Sport Management, est partenaire de l’un des lieux sportifs mythiques de la région Lyonnaise : le Groupama Stadium. Propriété de l’Olympique Lyonnais, ce stade ultra connecté est un véritable modèle en matière de fan expérience, d’hospitalités et d’innovations. Grâce à ce partenariat, les AMOSciens Lyonnais ont pu notamment acquérir de l’expérience, la saison passée, sur de nombreuses missions de volontariat à destination du public.
Namer Officiel de la AMOS Like Zone et de la Tribune Jeunes
Dédiée aux étudiants et jeunes actifs sur le parvis du stade, AMOS Lyon renouvelle son partenariat cette saison, renforce son engagement et s’implante au cœur de cette enceinte sportive de référence en devenant Namer de la Tribune Jeunes du Groupama Stadium, et ce jusqu’à la saison 2024-2025. Un engagement fort et riche en expériences pour nos étudiants et l’ensemble des jeunes supporters qui viendront vibrer tout au long de la saison au Groupama Stadium. Une belle évolution de ce partenariat qui permettra notamment aux AMOSciens volontaires d’être investis sur l’ensemble des rencontres à domicile du club lyonnais pour réaliser l’animation de la Fan Expérience et proposer des activités à destination des supporters au sein de différentes zones d’avant-matchs comme la AMOS Like Zone, l’espace famille, ou la AMOS Sport Business School Tribune Jeunes mais également en Tribune famille.
De belles opportunités qui permettront à nos étudiants de mettre en application leurs cours de sport management en étant acteur de l’animation de la Fan Expérience au Groupama Stadium.
Nos AMOSciens ont également eu la chance d’assister cette semaine à une Master Class exceptionnelle au cœur de l’auditorium du Groupama Stadium sur la thématique de la Stratégie Business d’OL Groupe.
« AMOS tisse historiquement des partenariats avec les acteurs régionaux du sport pour ancrer l’école dans le tissu économique local, la faire rayonner auprès de ses différents publics et bien sûr, enrichir l’expérience étudiante. Cette saison 2022-2023 s’annonce riche en émotions pour nos étudiants et toute la communauté AMOS qui auront la chance de vibrer avec leur équipe au cœur de la Tribune Jeune et de la AMOS Like Zone. » Anne-Charlotte MEYER et Hanane BOUZIDI – Co-directrices AMOS Lyon.
« Nous sommes très fiers de renouveler notre engagement en s’associant avec OL - SportFive et en amplifiant notre accompagnement sur trois saisons au sein du Groupama Stadium. La Tribune Jeunes AMOS et la AMOS Like Zone prennent désormais leur place au cœur du stade pour que les jeunes puissent vibrer grâce aux émotions sportives. Ce partenariat au cœur du Groupama Stadium nous permet de construire ensemble les métiers passion de demain en faisant vivre des expériences uniques à nos étudiants et au grand public. » Sylvestre LOUIS – Directeur Général ACE Education06 Oct 2022
AMOS Namer Officiel de la Tribune Jeunes du Groupama Stadium
Un partenariat renouvelé et renforcé avec le Groupama Stadium
C’est à la veille du match de Ligue 1 Uber Eats opposant l’Olympique Lyonnais au Toulouse Football Club qu’AMOS Sport Business School a choisi d’officialiser le renouvellement et l’amplification de son partenariat avec le Groupama Stadium pour trois saisons supplémentaires. Depuis 2021, AMOS Sport Business School, première école en France spécialisée en Sport Management, est partenaire de l’un des lieux sportifs mythiques de la région Lyonnaise : le Groupama Stadium. Propriété de l’Olympique Lyonnais, ce stade ultra connecté est un véritable modèle en matière de fan expérience, d’hospitalités et d’innovations. Grâce à ce partenariat, les AMOSciens Lyonnais ont pu notamment acquérir de l’expérience, la saison passée, sur de nombreuses missions de volontariat à destination du public.
Namer Officiel de la AMOS Like Zone et de la Tribune Jeunes
Dédiée aux étudiants et jeunes actifs sur le parvis du stade, AMOS Lyon renouvelle son partenariat cette saison, renforce son engagement et s’implante au cœur de cette enceinte sportive de référence en devenant Namer de la Tribune Jeunes du Groupama Stadium, et ce jusqu’à la saison 2024-2025. Un engagement fort et riche en expériences pour nos étudiants et l’ensemble des jeunes supporters qui viendront vibrer tout au long de la saison au Groupama Stadium. Une belle évolution de ce partenariat qui permettra notamment aux AMOSciens volontaires d’être investis sur l’ensemble des rencontres à domicile du club lyonnais pour réaliser l’animation de la Fan Expérience et proposer des activités à destination des supporters au sein de différentes zones d’avant-matchs comme la AMOS Like Zone, l’espace famille, ou la AMOS Sport Business School Tribune Jeunes mais également en Tribune famille.
De belles opportunités qui permettront à nos étudiants de mettre en application leurs cours de sport management en étant acteur de l’animation de la Fan Expérience au Groupama Stadium.
Nos AMOSciens ont également eu la chance d’assister cette semaine à une Master Class exceptionnelle au cœur de l’auditorium du Groupama Stadium sur la thématique de la Stratégie Business d’OL Groupe.
« AMOS tisse historiquement des partenariats avec les acteurs régionaux du sport pour ancrer l’école dans le tissu économique local, la faire rayonner auprès de ses différents publics et bien sûr, enrichir l’expérience étudiante. Cette saison 2022-2023 s’annonce riche en émotions pour nos étudiants et toute la communauté AMOS qui auront la chance de vibrer avec leur équipe au cœur de la Tribune Jeune et de la AMOS Like Zone. » Anne-Charlotte MEYER et Hanane BOUZIDI – Co-directrices AMOS Lyon.
« Nous sommes très fiers de renouveler notre engagement en s’associant avec OL - SportFive et en amplifiant notre accompagnement sur trois saisons au sein du Groupama Stadium. La Tribune Jeunes AMOS et la AMOS Like Zone prennent désormais leur place au cœur du stade pour que les jeunes puissent vibrer grâce aux émotions sportives. Ce partenariat au cœur du Groupama Stadium nous permet de construire ensemble les métiers passion de demain en faisant vivre des expériences uniques à nos étudiants et au grand public. » Sylvestre LOUIS – Directeur Général ACE Education
