Lara ARMAS - Aux JO le volontaire n’est pas un jeu !
Echecs et évènementiel : d’où viennent ces passions ?
J’ai grandi dans une famille avec une mère allemande et un père roumain, qui se sont rencontrés sur un tournoi d’échecs. Mon père, joueur professionnel figurant parmi les meilleurs joueurs mondiaux, a eu l’idée avec ma mère de créer un « camping d’échecs » dans le Médoc. Ce lieu, fréquenté par de nombreux joueurs, m’a permis de gérer et créer mes premières compétitions de ce sport reconnu au Ministère de la Jeunesse et des Sports depuis 2000. C’est à ce moment que j’ai compris que je voulais travailler dans cet univers.
Quelles étapes de ton parcours t’ont permis de passer du camping familial aux Jeux Olympiques ?
Lorsqu’est venue la réflexion de ma poursuite d’études, j’avais donc dans un coin de la tête ce côté évènementiel lié aux échecs… mais que vraiment faire de ma vie ? Cette orientation vers le sport est arrivée quand je me suis dit que la seule chose qui me faisait lever sans difficulté le matin, était mes cours de tennis !
J’ai quand même intégré une école de commerce à La Rochelle où j’ai eu l’opportunité de réaliser 2 stages : l’un dans une agence à Barcelone et l’autre à Puma en Allemagne. Lors de ce dernier stage, j’étais assistante évènementielle. Je pensais être beaucoup sur le terrain mais c’était très bureaucratique… Je n’étais pas convaincue jusqu’au jour où j’ai rencontré une personne qui avait fait les JO de Londres en 2012. Cette dernière m’a expliqué les démarches pour candidater et quelque mois plus tard, j’arrivais à Sotchi pour les JO d’hiver.
Et tu as enchainé avec une succession d’évènements internationaux !
Après cette expérience, je savais que je voulais rejoindre AMOS Lille en 4ème année. J’ai effectué mon alternance chez Decathlon mais comme pour Puma, je ne m’y retrouvais pas. En arrivant à Lille, je pense avoir été au bon endroit au bon moment car l’Euro 2016 était organisé. Le comité d’organisation recherchait une Assistante Volontaires et j’ai été recrutée. C’est la première fois que je me suis dit « Waouh, c’est ça que je veux faire » !
A la fin de l’Euro, j’ai postulé aux JO de Rio et j’ai été prise. Après cette expérience dans l’univers de la presse, j’ai rejoint une agence de marketing digital à Londres où je m’ennuyais un peu.
Ensuite, j’ai rejoint les Jeux du Commonwealth en Australie en tant que Workforce Support Assistant (15 000 volontaires à gérer alors qu’à l’Euro, il n’y en avait « que » 6000 !).
Se sont enchainées ensuite 2 autres expériences : j’ai été embauchée comme Coordinatrice du programme volontaire pour la Coupe du Monde féminine de football en France puis j’ai rejoint la Suisse pour assister l’équipe d’Australie aux Jeux Olympiques de la Jeunesse à Lausanne.
Aujourd’hui, j’attends impatiemment Roland Garros puisque ce sera le prochain évènement sur lequel je travaillerais !
En quoi consiste ton rôle de Coordinatrice Programme Volontaire sur ces évènements ?
Pour expliquer, je vais prendre l’exemple de la Coupe du Monde féminine de football et notamment à Nice. Dans cette ville où la population est portée sur le tourisme et les loisirs, personne n’était au courant qu’il y allait avoir cette compétition.
Il a donc fallu expliquer la nature de cet évènement, les dates et que l’on recherchait du monde pour organiser les matchs. Une des premières missions de ce poste de coordinatrice a été donc en lien très étroit avec la communication. Il faut réfléchir aux endroits et évènements sur lesquels il est possible de présenter le programme volontaire (forum des associations, parvis de l’OGC Nice les soirs de matchs, etc.)
La deuxième phase correspond aux candidatures des bénévoles. Nous réalisons les premiers entretiens, expliquons ce qu’il est possible de faire… nous recherchons surtout la motivation.
Si je fais un aparté sur l’Euro 2016, beaucoup de gens pensaient voir les matchs sans payer : c’est donc ici où il faut savoir identifier la vraie motivation de la mauvaise.
Ensuite apparaît le moment fatidique de la sélection. Sur 1000 candidats, il faut en retenir 300.
Enfin, nous sommes sur la planification (autant de volontaires médias, autant dans l’univers marketing, etc.).
Bien évidemment, lorsque l’évènement est lancé, la phase opérationnelle arrive avec la gestion des soucis au quotidien. Il faut faire en sorte que les volontaires soient là au bon moment et au bon endroit… Quand un bénévole donne de son temps et que nous n’avons pas besoin de lui, c’est extrêmement frustrant pour lui. Il est de l’or à l’état physique et il faut le préserver.
Justement, n’est-il pas plus complexe de gérer des bénévoles que des salariés ?
Si je répondais du tac au tac, ma réponse pourrait être oui. En creusant la réflexion un minimum, je vais dire non et pour une raison toute simple : les bénévoles sont dans le don de leur temps. Ce sont des personnes aussi sympathiques qu’ouvertes. Les relations sont authentiques et cela procure énormément de plaisir.
Après oui, ce n’est pas toujours de tout repos. Certains abandonnent le temps que d’autres font des erreurs… il y a des contrecoups. Toutefois, n’en existe-t-il pas avec des salariés ?
Quel souvenir te vient en tête lorsque tu penses à tes différentes expériences ?
J’ai assisté à la cérémonie des Jeux paralympiques de Sotchi 2014 au stade olympique Ficht. Pendant plus d’une heure et demie, j’ai eu des frissons et une envie de pleurer. Je me suis dit que j’étais en train d’assister à un moment historique avec un grand H, que ces athlètes méritaient encore plus d’être mis en lumière… et c’était aussi mon premier évènement de cette ampleur !
A l’inverse, as-tu vécu une expérience moins positive ?
Les Jeux du Commonwealth en Australie ont été assez compliqués… Je n’ai fait que répondre à des mails derrière un ordinateur. Il n’y avait pas réellement de contacts physiques avec d’autres personnes. Aussi, d’énormes problématiques ont été rencontrées au niveau de la logistique avec des soucis de bus, de transferts… Pas une réelle partie de plaisir donc !
Après Roland Garros, sur quel évènement ambitionnes-tu d’être ?
Mon objectif numéro 1 reste les Jeux Olympiques de Paris après Roland Garros cette année.
En attendant d’avoir les réponses pour 2024 et parce que j’aime énormément ce secteur, je me suis lancée dans l’économie verte car de nombreuses valeurs me tiennent à cœur. Je travaille en étroite collaboration avec la société autrichienne Ringana, qui développe des produits éthiques et bios.
Enfin, quels conseils donnerais-tu aux AMOSciens lillois ?
Je me suis rendu compte que le volontariat a été le point de départ de ma carrière dans l’évènementiel sportif. Jamais je n’y aurais cru mais finalement, c’est ce qu’il s’est passé. Il faut agir et dire oui aux opportunités même si de prime abord, il n’y a pas grand-chose à gagner.
Sur chaque évènement, j’ai rencontré une personne qui m’a ouvert les portes d’un autre évènement. C’est de cette façon que je suis passé des Jeux de Sotchi, à ceux de Rio, à ceux du Commonwealth… C’est ce qui fait la richesse et la beauté de cet univers !
Propos recueillis par Thibaut Huvelle, directeur adjoint AMOS Lille
Transmission de relais à la Direction AMOS Sport Business School Lille
Thibaut Huvelle succède à Carine Canonne et devient le nouveau directeur du campus AMOS Sport Business School de Lille. Carine Canonne assumera quant à elle le rôle de Directrice Nationale du Pôle Alternance pour le groupe ACE Education*. Faire de sa passion un métier, telle est la finalité des formations en Sport Management dispensées par AMOS. C’est avec cette vision que Carine Canonne a dirigé le campus Lillois durant 7 années, faisant d’AMOS Lille le carrefour incontournable des clubs et des entreprises du sport dans les Hauts de France. Pour renforcer la professionnalisation, marque de fabrique de l’école, elle a mis en œuvre des partenariats gagnant-gagnant ainsi que des projets pédagogiques permettant aux étudiants de découvrir la réalité professionnelle et d’apporter leur expertise. Le témoin est déjà transmis à Thibaut Huvelle, Directeur Adjoint depuis 2 ans, diplômé d’AMOS Lille en 2014 et riche notamment d’une expérience professionnelle dans l’événementiel sportif. Avec sa vision et son réseau dans l’univers du sport business, Thibaut Huvelle va apporter au campus lillois son empreinte personnelle et professionnelle, mêlant continuité et innovation. De nouveaux partenariats d’ampleur vont voir le jour, et l’équipe d’intervenants prendra la coloration du réseau professionnel du nouveau Directeur de campus, comme cela avait été le cas avec Carine Canonne.
*A propos du Groupe ACE Education
Le Groupe ACE Éducation réunit, aux côtés d’AMOS, les écoles ESBS, CMH et ESDAC autour des métiers passion du sport management, de l’hôtellerie, du luxe, du tourisme et de l’hospitalité, des arts appliqués, du graphisme, de la communication et du design, ainsi que Sport Excellence Reconversion, une école dédiée aux Sportifs de Haut Niveau.Transmission de relais à la Direction AMOS Sport Business School Lille
Thibaut Huvelle succède à Carine Canonne et devient le nouveau directeur du campus AMOS Sport Business School de Lille. Carine Canonne assumera quant à elle le rôle de Directrice Nationale du Pôle Alternance pour le groupe ACE Education*. Faire de sa passion un métier, telle est la finalité des formations en Sport Management dispensées par AMOS. C’est avec cette vision que Carine Canonne a dirigé le campus Lillois durant 7 années, faisant d’AMOS Lille le carrefour incontournable des clubs et des entreprises du sport dans les Hauts de France. Pour renforcer la professionnalisation, marque de fabrique de l’école, elle a mis en œuvre des partenariats gagnant-gagnant ainsi que des projets pédagogiques permettant aux étudiants de découvrir la réalité professionnelle et d’apporter leur expertise. Le témoin est déjà transmis à Thibaut Huvelle, Directeur Adjoint depuis 2 ans, diplômé d’AMOS Lille en 2014 et riche notamment d’une expérience professionnelle dans l’événementiel sportif. Avec sa vision et son réseau dans l’univers du sport business, Thibaut Huvelle va apporter au campus lillois son empreinte personnelle et professionnelle, mêlant continuité et innovation. De nouveaux partenariats d’ampleur vont voir le jour, et l’équipe d’intervenants prendra la coloration du réseau professionnel du nouveau Directeur de campus, comme cela avait été le cas avec Carine Canonne.
*A propos du Groupe ACE Education
Le Groupe ACE Éducation réunit, aux côtés d’AMOS, les écoles ESBS, CMH et ESDAC autour des métiers passion du sport management, de l’hôtellerie, du luxe, du tourisme et de l’hospitalité, des arts appliqués, du graphisme, de la communication et du design, ainsi que Sport Excellence Reconversion, une école dédiée aux Sportifs de Haut Niveau.PARAPHARMACIE LAFAYETTE, SPONSOR DU FOOT FÉMININ
Le premier tournoi européen de football féminin désormais dénommé « la AMOS WOMEN’S FRENCH CUP » vivra sa quatrième édition en août prochain à Toulouse. Après la période de confinement, le retour du public va renforcer son attractivité. Focus sur l’un des sponsors majeurs : la Parapharmacie Lafayette. Créé par l’ex-footballeuse de haut niveau Camille Naude, le tournoi est en plein préparatifs. L’occasion de présenter l’un des sponsors majeurs de l’événement, présent depuis le lancement : la Parapharmacie Lafayette. Enseigne du groupe Laf Santé, intervenant dans le domaine de la santé avec Pharmacie Lafayette (250 officines), Optique Lafayette (50 magasins) et Medical Lafayette (15 magasins), Parapharmacie Lafayette milite pour « Le bien-être pour tous ». Une devise qui symbolise l’engagement sociétal d’un acteur économique incontournable en Occitanie. Sponsor principal du tournoi, Parapharmacie Lafayette est également présente dans les missions sociales et sportives d’accompagnement, pilotées dans les quartiers et dans les écoles par l’association « Sport Incub ». Patrice Violier, directeur de Parapharmacie Lafayette et fervent défenseur de l’événement, détaille les raisons de ce sponsoring.
Comment est née l’idée de ce sponsoring ?
Tout simplement lors de ma prise de fonction à Toulouse il y a 3 ans. J’ai rencontré à cette occasion Camille Naude. Et ce fut un véritable « coup de cœur ». J’ai trouvé son projet très pertinent et j’ai été emballé par les valeurs humanistes et sociales que Camille transmettait via le football féminin. Notre présence dans ce tournoi de très haut niveau était l’occasion de le faire connaître plus largement. Cette compétition unique en Europe mérite de gagner en visibilité et en notoriété. C’était aussi pour nous le moyen de soutenir l’égalité Femmes-Hommes dans le sport. Un principe auquel nous sommes attachés chez Parapharmacie Lafayette. Et preuve que ce partenariat nous satisfait, nous le renouvelons en 2021 malgré un contexte difficile lié à la pandémie. Je précise que ce sponsoring fait plutôt office de mécénat, selon moi. Ce sont les valeurs exemplaires incarnées « par » et « autour » du football féminin qui justifient notre confiance.
La dimension féminine dans le sport vous passionne ?
C’est le mot juste : la passion. Et avant d’évoquer la place des femmes dans le sport, il faut savoir que Parapharmacie Lafayette met en œuvre, dans son management et son recrutement, cette exigence de parité Femmes-Hommes. Ainsi, 70% du personnel est féminin et notre CODIR (Comité de Direction, NDLR.) est composé à parité égale. Notre engagement à l’égard du football féminin prend donc tout son sens. Ayant moi-même pratiqué le football en CFA au FC Metz et au FC Toulouse, j’apprécie particulièrement la qualité du jeu féminin. Dans une équipe de football féminin, les 22 joueuses sont 22 actrices talentueuses, très impliquées dans chacune de leurs rencontres, avec un comportement souvent exemplaire. Assez éloigné de celui de certains footballeurs masculins d’ailleurs.
Comment communiquez-vous sur ce partenariat auprès de votre clientèle ?
Nous enregistrons environ 4 000 visites par jour dans nos pharmacies. En amont et durant l’évènement, nous y installons des panneaux de 3 m x 1m 50. Notre clientèle étant par ailleurs féminine à 85%, c’est l’opportunité de lui faire découvrir l’intérêt d’une pratique sportive. Et notre clientèle y sera d’autant plus sensible qu’elle se soucie de son bien-être et de sa santé. Elle découvre des talents et mesure qu’il est aujourd’hui possible d’assister aux matchs en famille, avec les enfants, en toute sérénité. Ayant cinq enfants, je connais la valeur éducative du sport. Au risque de me répéter, les rencontres féminines sont conviviales et les comportements toujours respectueux. Aussi bien vis-à-vis de l’adversaire que des règles.Comment réagit votre personnel ?
Il est très concerné par ce tournoi, qui est devenu un rendez-vous annuel très attendu. Il s’implique personnellement. Des volontaires investissent nos stands et distribuent aux spectateurs près de 2 000 articles : casquettes, goodies, brumisateurs. Cette année, des tubes de crème solaire Uriage seront également proposés aux visiteurs. Nos agents se réunissent pour regarder les matchs, qu’ils soient ou non supporters des clubs prestigieux. Des espaces sont par ailleurs dédiés à nos partenaires… Qu’il s’agisse de notre clientèle ou de notre personnel, cette valorisation, dans et par le jeu, renforce la légitimité du principe d’égalité entre les femmes et les hommes.Quels conseils donneriez-vous aux étudiants pour réussir dans le sponsoring ?
Il faut développer son relationnel sur le plan personnel, le renouveler et l’actualiser. Sur le plan professionnel, en sponsoring, il est important de retranscrire les avantages réels qui en découleront. La partie financière ne suffit pas. Par ailleurs, elle est compliquée à mesurer. La rentabilité d’un engagement vaut surtout par son impact, dans son environnement et au-delà. Il faut avoir conscience que rarement un sponsoring rapporte plus que sa dépense financière. Il faut enfin savoir être différenciant... les bénéfices profiteront au personnel de l’entreprise. C’est ce que Parapharmacie Lafayette essaye de réaliser avec la AMOS WOMEN’S FRENCH CUP, formidable tremplin pour le sport féminin !Articlé rédigé par Alain ARVIN-BEROD, directeur du Conseil de Perfectionnement et des Publications AMOS Group. Parution dans Sport Stratégies n°676 du 14 au 20 juin 2021.
PARAPHARMACIE LAFAYETTE, SPONSOR DU FOOT FÉMININ
Le premier tournoi européen de football féminin désormais dénommé « la AMOS WOMEN’S FRENCH CUP » vivra sa quatrième édition en août prochain à Toulouse. Après la période de confinement, le retour du public va renforcer son attractivité. Focus sur l’un des sponsors majeurs : la Parapharmacie Lafayette. Créé par l’ex-footballeuse de haut niveau Camille Naude, le tournoi est en plein préparatifs. L’occasion de présenter l’un des sponsors majeurs de l’événement, présent depuis le lancement : la Parapharmacie Lafayette. Enseigne du groupe Laf Santé, intervenant dans le domaine de la santé avec Pharmacie Lafayette (250 officines), Optique Lafayette (50 magasins) et Medical Lafayette (15 magasins), Parapharmacie Lafayette milite pour « Le bien-être pour tous ». Une devise qui symbolise l’engagement sociétal d’un acteur économique incontournable en Occitanie. Sponsor principal du tournoi, Parapharmacie Lafayette est également présente dans les missions sociales et sportives d’accompagnement, pilotées dans les quartiers et dans les écoles par l’association « Sport Incub ». Patrice Violier, directeur de Parapharmacie Lafayette et fervent défenseur de l’événement, détaille les raisons de ce sponsoring.
Comment est née l’idée de ce sponsoring ?
Tout simplement lors de ma prise de fonction à Toulouse il y a 3 ans. J’ai rencontré à cette occasion Camille Naude. Et ce fut un véritable « coup de cœur ». J’ai trouvé son projet très pertinent et j’ai été emballé par les valeurs humanistes et sociales que Camille transmettait via le football féminin. Notre présence dans ce tournoi de très haut niveau était l’occasion de le faire connaître plus largement. Cette compétition unique en Europe mérite de gagner en visibilité et en notoriété. C’était aussi pour nous le moyen de soutenir l’égalité Femmes-Hommes dans le sport. Un principe auquel nous sommes attachés chez Parapharmacie Lafayette. Et preuve que ce partenariat nous satisfait, nous le renouvelons en 2021 malgré un contexte difficile lié à la pandémie. Je précise que ce sponsoring fait plutôt office de mécénat, selon moi. Ce sont les valeurs exemplaires incarnées « par » et « autour » du football féminin qui justifient notre confiance.
La dimension féminine dans le sport vous passionne ?
C’est le mot juste : la passion. Et avant d’évoquer la place des femmes dans le sport, il faut savoir que Parapharmacie Lafayette met en œuvre, dans son management et son recrutement, cette exigence de parité Femmes-Hommes. Ainsi, 70% du personnel est féminin et notre CODIR (Comité de Direction, NDLR.) est composé à parité égale. Notre engagement à l’égard du football féminin prend donc tout son sens. Ayant moi-même pratiqué le football en CFA au FC Metz et au FC Toulouse, j’apprécie particulièrement la qualité du jeu féminin. Dans une équipe de football féminin, les 22 joueuses sont 22 actrices talentueuses, très impliquées dans chacune de leurs rencontres, avec un comportement souvent exemplaire. Assez éloigné de celui de certains footballeurs masculins d’ailleurs.
Comment communiquez-vous sur ce partenariat auprès de votre clientèle ?
Nous enregistrons environ 4 000 visites par jour dans nos pharmacies. En amont et durant l’évènement, nous y installons des panneaux de 3 m x 1m 50. Notre clientèle étant par ailleurs féminine à 85%, c’est l’opportunité de lui faire découvrir l’intérêt d’une pratique sportive. Et notre clientèle y sera d’autant plus sensible qu’elle se soucie de son bien-être et de sa santé. Elle découvre des talents et mesure qu’il est aujourd’hui possible d’assister aux matchs en famille, avec les enfants, en toute sérénité. Ayant cinq enfants, je connais la valeur éducative du sport. Au risque de me répéter, les rencontres féminines sont conviviales et les comportements toujours respectueux. Aussi bien vis-à-vis de l’adversaire que des règles.Comment réagit votre personnel ?
Il est très concerné par ce tournoi, qui est devenu un rendez-vous annuel très attendu. Il s’implique personnellement. Des volontaires investissent nos stands et distribuent aux spectateurs près de 2 000 articles : casquettes, goodies, brumisateurs. Cette année, des tubes de crème solaire Uriage seront également proposés aux visiteurs. Nos agents se réunissent pour regarder les matchs, qu’ils soient ou non supporters des clubs prestigieux. Des espaces sont par ailleurs dédiés à nos partenaires… Qu’il s’agisse de notre clientèle ou de notre personnel, cette valorisation, dans et par le jeu, renforce la légitimité du principe d’égalité entre les femmes et les hommes.Quels conseils donneriez-vous aux étudiants pour réussir dans le sponsoring ?
Il faut développer son relationnel sur le plan personnel, le renouveler et l’actualiser. Sur le plan professionnel, en sponsoring, il est important de retranscrire les avantages réels qui en découleront. La partie financière ne suffit pas. Par ailleurs, elle est compliquée à mesurer. La rentabilité d’un engagement vaut surtout par son impact, dans son environnement et au-delà. Il faut avoir conscience que rarement un sponsoring rapporte plus que sa dépense financière. Il faut enfin savoir être différenciant... les bénéfices profiteront au personnel de l’entreprise. C’est ce que Parapharmacie Lafayette essaye de réaliser avec la AMOS WOMEN’S FRENCH CUP, formidable tremplin pour le sport féminin !Articlé rédigé par Alain ARVIN-BEROD, directeur du Conseil de Perfectionnement et des Publications AMOS Group. Parution dans Sport Stratégies n°676 du 14 au 20 juin 2021.
STÉPHANE HERBERT / DAVID BELLAÏCHE AMOS / CORPORICO LE DUO GAGNANT DE L’EURO 21 !
Au sortir de la longue période de confinement, qu’il s’agisse des acteurs de l’économie ou de ceux de la formation, il est apparu pertinent pour Corporico (voir n° 664) et AMOS de mobiliser leurs ressources pour inscrire les deux organismes dans une dynamique partenariale renouant avec « l’envie d’avant ». Comment ? En travaillant la thématique du team building principalement. Pourquoi ? Parce que les deux entités ont, chacune dans leur domaine, une expertise construite autour du management. C’est donc ainsi qu’est né un partenariat entre managers actuels et futurs à l’occasion de l’EURO 21 qui va retrouver son public, supporters et fans des grandes compétitions. Comment ? En s’appuyant sur les valeurs communes comme la cohésion des équipes, le partage des aventures humaines et l’esprit d’entreprendre tout en étant ludique. C'est ainsi que Corporico, dirigée par David Bellaïche, est née en 2016 et a conquis nombre de chefs d’entreprise et leurs salariés dans toute la France avec ses concours de pronostics liés aux grands évènements en inscrivant de nouveaux rendez-vous annuels selon le calendrier des compétitions majeures. Précisément celles sur lesquelles les étudiants d’AMOS exercent leurs talents pour devenir des professionnels dans le sport business. Stéphane Herbert, directeur-adjoint du campus de Rennes, copilote avec David Bellaïche ce partenariat inédit.
David, pourquoi lancer ce concours de pronostics avec des étudiants ?
« Pour un jeune public désireux de travailler dans le sport business et dont on connaît la passion pour les évènements sportifs, c’était une belle occasion de participer sur un mode ludique à un super évènement sportif. Comme tout le monde, la jeunesse a été sevrée de tels spectacles durant la pandémie et ce, depuis plus d’un an. Entre notre produit phare « Corporico » et AMOS, nous avons pensé avec Stéphane qu’il y avait un beau partenariat à réaliser et un beau challenge pour les étudiants comme pour les intervenants et les staffs des campus du Groupe. L’expérience que nous avons acquise dans ma société depuis 2016, en proposant ces challenges aux entreprises, petites moyennes ou grandes, rendait crédible le fait de lancer ce concours en interne avec les équipes des campus. L’écho grandissant, rencontré autour de Corporico lors de la Coupe du monde de foot féminin et de la Coupe du monde de rugby notamment, a conforté notre démarche auprès des chefs d’entreprise soucieux de favoriser l’esprit d’équipe de leurs collaborateurs dans la convivialité. Sportifs ou non, les salariés trouvent tous une occasion de partage, quand ce n’est pas une non-sportive elle-même qui remporte le concours de la Coupe du monde féminine ! »Stéphane, quelles similitudes voyez-vous entre les deux univers, école et entreprise ?
« Le management ! Entre sport, défi individuel, challenge collectif, dépassement de soi, l’envie de jouer, de se comparer, de tenter de gagner, d’accepter la défaite, nous travaillons le management de la réussite et ses apprentissages par des expériences professionnalisantes pour les étudiants. On retrouve le même socle managérial dans n’importe quel groupe, quelle que soit sa taille. L’idée est donc de proposer à nos étudiants d’étudier en s’amusant dans un cadre sérieux et réglementé grâce à David avec Corporico, et aux salariés, de travailler également en s’amusant, toujours dans ce même cadre. Par mes différentes expériences, j’ai eu la chance d’assister à la Coupe du monde FIFA 2010 en Afrique du Sud et également de participer de près ou de loin à de grands événements sportifs (Formule 1, MotoGP, Roland-Garros, Rugby World Cup, X Games, Tour de France, etc.), à chaque fois il y a autant d’arbitres, d’experts ou d’analystes qu’il y a de monde en tribune. L’engouement et la passion des gens, qu’ils soient acteurs ou spectateurs, n’a pas de limite, d’autant plus dans le foot. Mettre en place ce challenge interne va donc permettre à tout le monde de s’exprimer librement et pourquoi pas d’oser des paris fous. Il n’y a rien à perdre, tout à gagner ! Les étudiants vont pouvoir tenter de battre leurs intervenants et directeurs, les campus vont pouvoir se challenger positivement sur toute la France (+ Londres) et le classement national nous en dira plus sur « qui est le meilleur parieur, ou qui est le plus chanceux ? (rires). Bref, une belle dynamique de groupe dans une période où les échanges ne sont pas simples. Enfin, en entreprise ou à l’école, la cohésion et l’animation de la communauté est centrale pour accompagner les parcours individuels de chacun.
Vainqueurs concours AMOS - BURTON - Noël Cohan et Corentin Krolik
Et de votre côté, David ?
« Il s’agit de fédérer des équipes non seulement dans le concours lui-même mais également dans le processus généré par la participation. Cela crée des liens entre les salariés, que ce soit pour la remise des prix ou avec la création de communautés. Le taux de réabonnement à Corporico est un indicateur qui traduit ces bénéfices managériaux : 80% des entreprises re-signent avec nous parce que ces concours sont devenus des rendez- vous incontournables, qu’il s’agisse de start-up, de PME ou de la FNAC, de DARTY ou encore de Capgemini le leader mondial des services en informatique dont le fondateur Serge Kempf a rédigé la Charte d’entreprise à partir des règles du rugby à XV. Dans le même temps, à partir de nos échanges avec Stéphane et AMOS, notre société accueille déjà des étudiants en stage et de nouveaux sont prévus dans le cadre de l’organisation du concours sur l’EURO 21.En conclusion, Stéphane ?
« La perspective de pouvoir vivre des expériences uniques est un moteur dans la motivation des étudiants et dans l’animation de nos campus. Pour prendre un exemple concret, Naël Cohan et Corentin Krolik, les deux étudiants vainqueurs d’un précédent concours Virtual Regatta sur le Vendée Globe, ont ainsi gagné le privilège de naviguer avec Louis Burton sur son nouvel IMOCA, dès qu’il sera disponible et à l’eau. Cela sera une expérience unique et forcément formatrice pour eux ! Sur cet Euro de Foot, le premier lot offert par un autre partenaire, Visages du Monde, est un voyage pour 2 personnes dans le pays vainqueur de l’Euro avec une compétition sportive à la clé. Gagner un voyage dans le pays vainqueur va tenir tout le monde en haleine jusqu’à la finale. Prenons l’exemple de la Suède ! Se voir offrir un week-end pour deux avec un match de hockey sur glace durant le séjour, c’est plutôt un lot sympa. En tout cas, je ne vais pas rater un match pour essayer de gagner (rires). À vos pronos ! »Articlé rédigé par Alain ARVIN-BEROD, directeur du Conseil de Perfectionnement et des Publications AMOS Group. Parution dans Sport Stratégies n°673 du 24 au 30 mai 2021.
STÉPHANE HERBERT / DAVID BELLAÏCHE AMOS / CORPORICO LE DUO GAGNANT DE L’EURO 21 !
Au sortir de la longue période de confinement, qu’il s’agisse des acteurs de l’économie ou de ceux de la formation, il est apparu pertinent pour Corporico (voir n° 664) et AMOS de mobiliser leurs ressources pour inscrire les deux organismes dans une dynamique partenariale renouant avec « l’envie d’avant ». Comment ? En travaillant la thématique du team building principalement. Pourquoi ? Parce que les deux entités ont, chacune dans leur domaine, une expertise construite autour du management. C’est donc ainsi qu’est né un partenariat entre managers actuels et futurs à l’occasion de l’EURO 21 qui va retrouver son public, supporters et fans des grandes compétitions. Comment ? En s’appuyant sur les valeurs communes comme la cohésion des équipes, le partage des aventures humaines et l’esprit d’entreprendre tout en étant ludique. C'est ainsi que Corporico, dirigée par David Bellaïche, est née en 2016 et a conquis nombre de chefs d’entreprise et leurs salariés dans toute la France avec ses concours de pronostics liés aux grands évènements en inscrivant de nouveaux rendez-vous annuels selon le calendrier des compétitions majeures. Précisément celles sur lesquelles les étudiants d’AMOS exercent leurs talents pour devenir des professionnels dans le sport business. Stéphane Herbert, directeur-adjoint du campus de Rennes, copilote avec David Bellaïche ce partenariat inédit.
David, pourquoi lancer ce concours de pronostics avec des étudiants ?
« Pour un jeune public désireux de travailler dans le sport business et dont on connaît la passion pour les évènements sportifs, c’était une belle occasion de participer sur un mode ludique à un super évènement sportif. Comme tout le monde, la jeunesse a été sevrée de tels spectacles durant la pandémie et ce, depuis plus d’un an. Entre notre produit phare « Corporico » et AMOS, nous avons pensé avec Stéphane qu’il y avait un beau partenariat à réaliser et un beau challenge pour les étudiants comme pour les intervenants et les staffs des campus du Groupe. L’expérience que nous avons acquise dans ma société depuis 2016, en proposant ces challenges aux entreprises, petites moyennes ou grandes, rendait crédible le fait de lancer ce concours en interne avec les équipes des campus. L’écho grandissant, rencontré autour de Corporico lors de la Coupe du monde de foot féminin et de la Coupe du monde de rugby notamment, a conforté notre démarche auprès des chefs d’entreprise soucieux de favoriser l’esprit d’équipe de leurs collaborateurs dans la convivialité. Sportifs ou non, les salariés trouvent tous une occasion de partage, quand ce n’est pas une non-sportive elle-même qui remporte le concours de la Coupe du monde féminine ! »Stéphane, quelles similitudes voyez-vous entre les deux univers, école et entreprise ?
« Le management ! Entre sport, défi individuel, challenge collectif, dépassement de soi, l’envie de jouer, de se comparer, de tenter de gagner, d’accepter la défaite, nous travaillons le management de la réussite et ses apprentissages par des expériences professionnalisantes pour les étudiants. On retrouve le même socle managérial dans n’importe quel groupe, quelle que soit sa taille. L’idée est donc de proposer à nos étudiants d’étudier en s’amusant dans un cadre sérieux et réglementé grâce à David avec Corporico, et aux salariés, de travailler également en s’amusant, toujours dans ce même cadre. Par mes différentes expériences, j’ai eu la chance d’assister à la Coupe du monde FIFA 2010 en Afrique du Sud et également de participer de près ou de loin à de grands événements sportifs (Formule 1, MotoGP, Roland-Garros, Rugby World Cup, X Games, Tour de France, etc.), à chaque fois il y a autant d’arbitres, d’experts ou d’analystes qu’il y a de monde en tribune. L’engouement et la passion des gens, qu’ils soient acteurs ou spectateurs, n’a pas de limite, d’autant plus dans le foot. Mettre en place ce challenge interne va donc permettre à tout le monde de s’exprimer librement et pourquoi pas d’oser des paris fous. Il n’y a rien à perdre, tout à gagner ! Les étudiants vont pouvoir tenter de battre leurs intervenants et directeurs, les campus vont pouvoir se challenger positivement sur toute la France (+ Londres) et le classement national nous en dira plus sur « qui est le meilleur parieur, ou qui est le plus chanceux ? (rires). Bref, une belle dynamique de groupe dans une période où les échanges ne sont pas simples. Enfin, en entreprise ou à l’école, la cohésion et l’animation de la communauté est centrale pour accompagner les parcours individuels de chacun.
Vainqueurs concours AMOS - BURTON - Noël Cohan et Corentin Krolik
