Lumière sur le Gala de remise des diplômes promo 2018 d’AMOS Paris
Le 29 janvier dernier, AMOS Paris a célébré ses diplômés au Théâtre des Variétés, l’un des plus anciens théâtres de Paris, classé monument historique. Leurs proches, l’équipe encadrante ainsi que les intervenants étaient à leurs côtés pour ce moment qui symbolise la concrétisation de leur cursus.
La cérémonie fut riche en émotions et en surprises avec les présences de Vincent Clerc, invité d’honneur qui a remis les prix spéciaux des diplômes, et d’Andréas Cetkovic, qui leur a offert un show de freestyle foot mémorable. Encore félicitations aux diplômés !
Retrouvez les photos du gala sur notre page Facebook
[Nomination] Qui est Jean-Jacques Cherry, le nouveau Directeur d’AMOS Paris ?
En ce début d’année 2019, le campus parisien d’AMOS Sport Business School a le plaisir d’accueillir un nouveau Directeur, Jean-Jacques Cherry. Il prend la suite de Rodolphe Denis, qui devient Directeur des Relations extérieures et Événements d’AMOS Paris. Présentation. Jean-Jacques a commencé sa carrière dans le sport il y a plus de 25 années, après des études en marketing en France et aux États-Unis. Joueur de tennis de haut niveau, il s’est classé parmi les 80 meilleurs joueurs français et a fait en sorte de vivre sa passion pour le sport en-dehors des courts. Son moteur ? Son goût pour le challenge. En effet, c’est d’abord au sein de Reebok qu’il a pu développer son savoir-faire. En dix ans, il a évolué vers le poste de Directeur Marketing Sport France et Europe, lorsque la marque était au sommet de sa notoriété. Puis, c’est dans le football qu’il a décidé de relever de nouveaux défis en rejoignant l’Olympique Lyonnais puis le Stade Rennais FC en tant que Directeur Marketing. Au sein du premier club, il était en charge du développement de l’activité merchandising. Au sein du second, il a vécu l’émergence d’un nouveau stade et le déploiement des activités hors-matchs. Comment valoriser ces infrastructures en-dehors de la trentaine de rencontres sportives annuelle ? Outre ces expériences, il a également participé au déploiement de la marque CROCS sur le territoire français en passant de 0 à 600 000 paires vendues… en deux ans. Être orienté résultats, il connaît. Déjà professeur de tennis et professeur de marketing au sein de plusieurs écoles de commerce, il souhaite à présent laisser plus de place à la transmission et au partage de connaissances. C’est dans ce contexte que rejoindre AMOS Sport Business School Paris a pris tout son sens. Il le dit lui-même : « Je souhaite apporter aux étudiants AMOS mon expérience du milieu du sport. Ma vocation première était d’être professeur de tennis, j’ai donné des cours de marketing pendant dix années… Enseigner, c’est gratifiant mais aussi inspirant. Les étudiant(e)s ont de la chance : ils vont pouvoir travailler dans un univers extraordinaire et, en tant que professionnel, il me tient à cœur de participer à la préparation de cette génération. Il y a une très bonne dynamique de croissance au sein d’AMOS et je suis ravi de pouvoir y prendre part. ». Passion, éducation, professionnalisation : trois mots qui sont porteurs de sens pour le Directeur et qui résument l’aventure humaine au sein de l’école de commerce n°1 dans le sport business.
[Nomination] Qui est Jean-Jacques Cherry, le nouveau Directeur d’AMOS Paris ?
En ce début d’année 2019, le campus parisien d’AMOS Sport Business School a le plaisir d’accueillir un nouveau Directeur, Jean-Jacques Cherry. Il prend la suite de Rodolphe Denis, qui devient Directeur des Relations extérieures et Événements d’AMOS Paris. Présentation. Jean-Jacques a commencé sa carrière dans le sport il y a plus de 25 années, après des études en marketing en France et aux États-Unis. Joueur de tennis de haut niveau, il s’est classé parmi les 80 meilleurs joueurs français et a fait en sorte de vivre sa passion pour le sport en-dehors des courts. Son moteur ? Son goût pour le challenge. En effet, c’est d’abord au sein de Reebok qu’il a pu développer son savoir-faire. En dix ans, il a évolué vers le poste de Directeur Marketing Sport France et Europe, lorsque la marque était au sommet de sa notoriété. Puis, c’est dans le football qu’il a décidé de relever de nouveaux défis en rejoignant l’Olympique Lyonnais puis le Stade Rennais FC en tant que Directeur Marketing. Au sein du premier club, il était en charge du développement de l’activité merchandising. Au sein du second, il a vécu l’émergence d’un nouveau stade et le déploiement des activités hors-matchs. Comment valoriser ces infrastructures en-dehors de la trentaine de rencontres sportives annuelle ? Outre ces expériences, il a également participé au déploiement de la marque CROCS sur le territoire français en passant de 0 à 600 000 paires vendues… en deux ans. Être orienté résultats, il connaît. Déjà professeur de tennis et professeur de marketing au sein de plusieurs écoles de commerce, il souhaite à présent laisser plus de place à la transmission et au partage de connaissances. C’est dans ce contexte que rejoindre AMOS Sport Business School Paris a pris tout son sens. Il le dit lui-même : « Je souhaite apporter aux étudiants AMOS mon expérience du milieu du sport. Ma vocation première était d’être professeur de tennis, j’ai donné des cours de marketing pendant dix années… Enseigner, c’est gratifiant mais aussi inspirant. Les étudiant(e)s ont de la chance : ils vont pouvoir travailler dans un univers extraordinaire et, en tant que professionnel, il me tient à cœur de participer à la préparation de cette génération. Il y a une très bonne dynamique de croissance au sein d’AMOS et je suis ravi de pouvoir y prendre part. ». Passion, éducation, professionnalisation : trois mots qui sont porteurs de sens pour le Directeur et qui résument l’aventure humaine au sein de l’école de commerce n°1 dans le sport business.
À la tête d'une agence de production 100% sport et culture
Rencontre avec Mathieu Thurninger, diplômé 2008 du Master of Business in Sport d’AMOS Sport Business School Paris et fondateur de l’agence Track 360° Production. Passionné de sport, il consacre son activité à la réalisation de contenus audiovisuels et à l’organisation d’événements dans son secteur de prédilection, le sport, ainsi que dans la culture et le lifestyle. Il nous parle du positionnement de son entreprise, des réseaux à activer pour se développer en tant qu’entreprise et des challenges à relever dans un secteur en plein boom.
Mathieu, qu’est-ce qui vous a amené à créer votre structure ?
Après l’obtention de mon Master, j’ai rejoint la Fédération Française de Football. En tant que Chargé de mission, j’étais en charge de la tournée de beach soccer. Puis, j’ai eu mes premières expériences en freelance. Pendant quelques mois, j’ai été Responsable clientèle pour Presse Éducative, un groupe de presse pour lequel je commercialisais des espaces publicitaires. En parallèle, j’étais Chef de projet pour Omegashow, une structure créée par le patineur artistique Stanick Jeannette que j’avais rencontré grâce à des amis en commun lors de ma formation STAPS, avant d’intégrer AMOS Sport Business School. Son concept était la mise en place de patinoires mobiles lors des périodes hivernales. Puis, j’ai passé 6 mois au Canada, à Montréal, et à mon retour en France, j’ai intégré La Générale Multimédia pour promouvoir Powervote, une solution de votes interactifs pour les entreprises. Après mes expériences en tant que salarié et en tant que freelance, j’ai pris goût à l’indépendance et j’ai décidé de me lancer ! Pour moi, il n’y a que des points positifs au fait d’être chef d’entreprise : nous sommes notre propre patron, la prise de décision est plus rapide… C’est ainsi que Track 360° Production est née, en 2015.
Que propose votre agence Track 360° Production ?
Il s’agit d’une agence de production événementielle et audiovisuelle spécialisée dans deux secteurs d’activités : le sport et la culture. Mon premier client fut la Fédération Française d’Athlétisme qui souhaitait externaliser Urban Athlé, un dispositif de promotion et de découverte dans les établissements scolaires. Outre l’événementiel sportif, nous organisons également des événements plus institutionnels comme des conférences, des soirées de gala, des séminaires de cohésion, etc. Aimant l’audiovisuel et le cinéma depuis mon enfance, j’ai pris la décision de renforcer mon offre en montant un département Images. Avec l'expertise de ma sœur, Clémence Thurninger, qui est Directrice de la photographie dans le cinéma, nous produisons des contenus audiovisuels et digitaux. Enfin, le fait d’être en relation avec la Fédération Française d’Athlétisme et d’autres acteurs sportifs m’a donné l’idée de proposer un service complémentaire aux entreprises. Nous travaillons donc avec des sportifs de haut niveau qui sont présents lors d’événements corporate et qui partagent leur vision du sport, leur goût pour le challenge et leurs expériences hors normes avec des collaborateurs.
Photo : Le dispositif Urban Athlé avec Elea Mariama Diarra et Jean-Marc Pontvianne
Quelle est votre particularité ? Tout d’abord, nos positionnements : le sport, la culture, le lifestyle. Nous sommes en pleine croissance et ce, pour plusieurs raisons. Il y a de plus en plus d’événements sportifs donc de plus en plus de demandes. Nous avons aussi intensifié notre démarchage. Nous sommes une petite agence très créative qui repose sur l’intelligence collective pour réaliser des choses extraordinaires. Fan de sports collectifs, j’aime le travail en équipe, la synergie et la mise en commun des compétences pour se développer et décrocher des opportunités. C’est avec cette philosophie que nous travaillons avec d’autres agences, comme CWT, Havas, etc. Ce sont des concurrents, bien entendu, mais aussi des « donneurs d’ordre ». Ce sont des géants et, à leur échelle, ils nous sous-traitent des projets soit parce qu’ils sont surbookés, soit parce qu’ils n’ont pas la compétence souhaitée en interne. Nous avons par exemple travaillé avec CWT Meeting et Event sur un colloque où nous avons apporté une solution de votes interactifs. Dans la même idée, nous avons également participé à la Coupe d’Europe de l’UEFA. Grâce à ma compétence d’éducateur et à Céline Orang, alumni AMOS qui a monté son école de danse, nous étions en charge de la gestion des jeunes sélectionnés pour la cérémonie d’ouverture au Parc des Princes. Nous avons également pris la direction exécutive du tournage de court métrage « TONY » dans le cinéma. La mission était de gérer le recrutement des équipes techniques et la logistique avant et pendant le tournage. Le réseau est donc primordial dans le milieu sportif et cela se ressent fortement dans vos expériences. Quelles sont les autres façons de décrocher de nouveaux contrats ? Le bouche-à-oreille est ce qui fonctionne le mieux mais je fais également énormément de prospection. La partie commerciale n’est pas la plus agréable mais elle est incontournable. J’utilise des plateformes d’appels d’offres et de plus en plus de start-up développent des solutions pour mettre en relation l’offre et la demande sur le marché. Par contre, entre les réponses aux appels d’offres et la constitution des devis, cela prend énormément de temps et le retour sur investissement est loin d’être garanti… Nous faisons aussi partie du réseau d’affaires Optim’Rézo depuis quelques mois. C’est un club dédié au réseautage, avec des petits-déjeuners, déjeuners et apéros dinatoires entre professionnels. Il est encore un peu tôt pour que je puisse savoir si cela aura des effets directs sur mon agence mais dans tous les cas, c’est une bonne dose d’inspiration. J’aimerai bien en intégrer un plus ciblé sport, même si plus restreint… A suivre. Et puis, nous avons la chance d’avoir des clients récurrents qui nous sollicitent régulièrement, comme PETZL pour de la production de contenus vidéos ou l’agence NEOSUD/CARREMENT pour des missions événementielles. Outre cette part dédiée au commercial, quel est votre quotidien en tant que CEO ? Je n’ai pas de journée type, tout dépend de si l’agence est mobilisée sur un projet ou non. Dans tous les cas, la production est ce que je préfère ! Mais à côté de cela, je fais également du marketing, de la recherche de prestataires, de la comptabilité… Je travaille avec un expert-comptable mais je garde un œil sur tout. Le point positif est que je comprends ce qui est fait, grâce aux bonnes bases acquises lors de mon Master… Je fais également beaucoup de recherche de « talents », les freelances avec lesquels je travaille. Lors des périodes de production, je fais surtout de la gestion de projet et j’ai donc besoin d’être entouré de personnes compétentes. J’ai une confiance absolue en eux ! Qu’ils soient électriciens, monteurs, éducateurs, ou autres, j’essaie d’avoir une vision sur tous les métiers nécessaires au bon déroulé d’un projet. C’est d’ailleurs pour cette raison que je ne sous-traite pas la sélection. Encore une fois, le réseau prend ici toute son importance ! Que ce soit le mien ou celui de ma sœur, nous donnons beaucoup de poids aux recommandations et aux personnes rencontrées sur notre route. Depuis cette année, je travaille également avec des stagiaires en communication, marketing et commercial.
Photo : En plein tournage de Track 360° Production
Quelle est la suite pour Track 360° Production ? Le challenge est de travailler avec plus de « grands comptes ». Il y a énormément de demande en vidéo et c’est donc une activité qui prend de plus en plus de place. Dans ce cadre, nous arrivons plus facilement à travailler avec de grandes entreprises en direct sur des projets institutionnels et corporate. Par contre, c’est encore compliqué pour la publicité puisque certaines agences sont déjà bien implantées et que le réseau est primordial. La publicité TV ou web est l’un des secteurs où les budgets sont les plus importants et donc les plus intéressants pour des agences créatives comme Track 360° Production. Quant à la partie événementielle, nous avons la chance de travailler avec des acteurs intéressants donc l’objectif est de continuer à développer des projets avec eux. Enfin, pour l’instant, je ne souhaite pas me transformer en un géant du secteur. Je souhaite garder ma réactivité, ma vision et mon indépendance. Un bon management couplé à de bons talents, le tout à l’échelle humaine… Voici ce qui fait notre force !Propos recueillis par Christina Carabin, Chargée de communication, AMOS Paris
À la tête d'une agence de production 100% sport et culture
Rencontre avec Mathieu Thurninger, diplômé 2008 du Master of Business in Sport d’AMOS Sport Business School Paris et fondateur de l’agence Track 360° Production. Passionné de sport, il consacre son activité à la réalisation de contenus audiovisuels et à l’organisation d’événements dans son secteur de prédilection, le sport, ainsi que dans la culture et le lifestyle. Il nous parle du positionnement de son entreprise, des réseaux à activer pour se développer en tant qu’entreprise et des challenges à relever dans un secteur en plein boom.
Mathieu, qu’est-ce qui vous a amené à créer votre structure ?
Après l’obtention de mon Master, j’ai rejoint la Fédération Française de Football. En tant que Chargé de mission, j’étais en charge de la tournée de beach soccer. Puis, j’ai eu mes premières expériences en freelance. Pendant quelques mois, j’ai été Responsable clientèle pour Presse Éducative, un groupe de presse pour lequel je commercialisais des espaces publicitaires. En parallèle, j’étais Chef de projet pour Omegashow, une structure créée par le patineur artistique Stanick Jeannette que j’avais rencontré grâce à des amis en commun lors de ma formation STAPS, avant d’intégrer AMOS Sport Business School. Son concept était la mise en place de patinoires mobiles lors des périodes hivernales. Puis, j’ai passé 6 mois au Canada, à Montréal, et à mon retour en France, j’ai intégré La Générale Multimédia pour promouvoir Powervote, une solution de votes interactifs pour les entreprises. Après mes expériences en tant que salarié et en tant que freelance, j’ai pris goût à l’indépendance et j’ai décidé de me lancer ! Pour moi, il n’y a que des points positifs au fait d’être chef d’entreprise : nous sommes notre propre patron, la prise de décision est plus rapide… C’est ainsi que Track 360° Production est née, en 2015.
Que propose votre agence Track 360° Production ?
Il s’agit d’une agence de production événementielle et audiovisuelle spécialisée dans deux secteurs d’activités : le sport et la culture. Mon premier client fut la Fédération Française d’Athlétisme qui souhaitait externaliser Urban Athlé, un dispositif de promotion et de découverte dans les établissements scolaires. Outre l’événementiel sportif, nous organisons également des événements plus institutionnels comme des conférences, des soirées de gala, des séminaires de cohésion, etc. Aimant l’audiovisuel et le cinéma depuis mon enfance, j’ai pris la décision de renforcer mon offre en montant un département Images. Avec l'expertise de ma sœur, Clémence Thurninger, qui est Directrice de la photographie dans le cinéma, nous produisons des contenus audiovisuels et digitaux. Enfin, le fait d’être en relation avec la Fédération Française d’Athlétisme et d’autres acteurs sportifs m’a donné l’idée de proposer un service complémentaire aux entreprises. Nous travaillons donc avec des sportifs de haut niveau qui sont présents lors d’événements corporate et qui partagent leur vision du sport, leur goût pour le challenge et leurs expériences hors normes avec des collaborateurs.
Photo : Le dispositif Urban Athlé avec Elea Mariama Diarra et Jean-Marc Pontvianne
Quelle est votre particularité ? Tout d’abord, nos positionnements : le sport, la culture, le lifestyle. Nous sommes en pleine croissance et ce, pour plusieurs raisons. Il y a de plus en plus d’événements sportifs donc de plus en plus de demandes. Nous avons aussi intensifié notre démarchage. Nous sommes une petite agence très créative qui repose sur l’intelligence collective pour réaliser des choses extraordinaires. Fan de sports collectifs, j’aime le travail en équipe, la synergie et la mise en commun des compétences pour se développer et décrocher des opportunités. C’est avec cette philosophie que nous travaillons avec d’autres agences, comme CWT, Havas, etc. Ce sont des concurrents, bien entendu, mais aussi des « donneurs d’ordre ». Ce sont des géants et, à leur échelle, ils nous sous-traitent des projets soit parce qu’ils sont surbookés, soit parce qu’ils n’ont pas la compétence souhaitée en interne. Nous avons par exemple travaillé avec CWT Meeting et Event sur un colloque où nous avons apporté une solution de votes interactifs. Dans la même idée, nous avons également participé à la Coupe d’Europe de l’UEFA. Grâce à ma compétence d’éducateur et à Céline Orang, alumni AMOS qui a monté son école de danse, nous étions en charge de la gestion des jeunes sélectionnés pour la cérémonie d’ouverture au Parc des Princes. Nous avons également pris la direction exécutive du tournage de court métrage « TONY » dans le cinéma. La mission était de gérer le recrutement des équipes techniques et la logistique avant et pendant le tournage. Le réseau est donc primordial dans le milieu sportif et cela se ressent fortement dans vos expériences. Quelles sont les autres façons de décrocher de nouveaux contrats ? Le bouche-à-oreille est ce qui fonctionne le mieux mais je fais également énormément de prospection. La partie commerciale n’est pas la plus agréable mais elle est incontournable. J’utilise des plateformes d’appels d’offres et de plus en plus de start-up développent des solutions pour mettre en relation l’offre et la demande sur le marché. Par contre, entre les réponses aux appels d’offres et la constitution des devis, cela prend énormément de temps et le retour sur investissement est loin d’être garanti… Nous faisons aussi partie du réseau d’affaires Optim’Rézo depuis quelques mois. C’est un club dédié au réseautage, avec des petits-déjeuners, déjeuners et apéros dinatoires entre professionnels. Il est encore un peu tôt pour que je puisse savoir si cela aura des effets directs sur mon agence mais dans tous les cas, c’est une bonne dose d’inspiration. J’aimerai bien en intégrer un plus ciblé sport, même si plus restreint… A suivre. Et puis, nous avons la chance d’avoir des clients récurrents qui nous sollicitent régulièrement, comme PETZL pour de la production de contenus vidéos ou l’agence NEOSUD/CARREMENT pour des missions événementielles. Outre cette part dédiée au commercial, quel est votre quotidien en tant que CEO ? Je n’ai pas de journée type, tout dépend de si l’agence est mobilisée sur un projet ou non. Dans tous les cas, la production est ce que je préfère ! Mais à côté de cela, je fais également du marketing, de la recherche de prestataires, de la comptabilité… Je travaille avec un expert-comptable mais je garde un œil sur tout. Le point positif est que je comprends ce qui est fait, grâce aux bonnes bases acquises lors de mon Master… Je fais également beaucoup de recherche de « talents », les freelances avec lesquels je travaille. Lors des périodes de production, je fais surtout de la gestion de projet et j’ai donc besoin d’être entouré de personnes compétentes. J’ai une confiance absolue en eux ! Qu’ils soient électriciens, monteurs, éducateurs, ou autres, j’essaie d’avoir une vision sur tous les métiers nécessaires au bon déroulé d’un projet. C’est d’ailleurs pour cette raison que je ne sous-traite pas la sélection. Encore une fois, le réseau prend ici toute son importance ! Que ce soit le mien ou celui de ma sœur, nous donnons beaucoup de poids aux recommandations et aux personnes rencontrées sur notre route. Depuis cette année, je travaille également avec des stagiaires en communication, marketing et commercial.
Photo : En plein tournage de Track 360° Production
Quelle est la suite pour Track 360° Production ? Le challenge est de travailler avec plus de « grands comptes ». Il y a énormément de demande en vidéo et c’est donc une activité qui prend de plus en plus de place. Dans ce cadre, nous arrivons plus facilement à travailler avec de grandes entreprises en direct sur des projets institutionnels et corporate. Par contre, c’est encore compliqué pour la publicité puisque certaines agences sont déjà bien implantées et que le réseau est primordial. La publicité TV ou web est l’un des secteurs où les budgets sont les plus importants et donc les plus intéressants pour des agences créatives comme Track 360° Production. Quant à la partie événementielle, nous avons la chance de travailler avec des acteurs intéressants donc l’objectif est de continuer à développer des projets avec eux. Enfin, pour l’instant, je ne souhaite pas me transformer en un géant du secteur. Je souhaite garder ma réactivité, ma vision et mon indépendance. Un bon management couplé à de bons talents, le tout à l’échelle humaine… Voici ce qui fait notre force !Propos recueillis par Christina Carabin, Chargée de communication, AMOS Paris
Joyeuses Fêtes !
Nos campus seront fermés du 22 décembre 2018 au 1er Janvier 2019. Toute l'équipe d'AMOS vous souhaite d'excellentes fêtes de fin d'année !
Joyeuses Fêtes !
Nos campus seront fermés du 22 décembre 2018 au 1er Janvier 2019. Toute l'équipe d'AMOS vous souhaite d'excellentes fêtes de fin d'année !