Morgane en route vers le centenaire du CNM !
En Octobre 2003, Morgane Mascret est recrutée en tant que chargée de communication au Cercle des Nageurs de Marseille (CNM), l’emblématique et prestigieux club de natation et water-polo de la cité phocéenne. 16 ans plus tard, elle est directrice de la communication du marketing et du développement. Elle revient pour nous sur son parcours et sur la stratégie du CNM, qui aura vu éclore quelques-uns des plus grands nageurs de l’histoire de la natation française comme Fabien Gilot, Camille Lacourt ou encore Florent Manaudou.
Quel a été votre parcours pour arriver où vous êtes aujourd’hui ?
J'ai eu la chance grâce à mon passé de sportive de haut niveau (nageuse sur 100 et 200m brasse) d’avoir une passerelle privilégiée et d’intégrer l'école de journalisme du CFPJ à Paris avec une spécialisation relation presse/communication. Ma première expérience a durée 2 ans, à la Fédération Française de volley-ball en tant qu'attachée de presse. Je suis ensuite revenue à Marseille, pour travailler au Cercle des Nageurs
En quoi consiste votre responsabilité ?
Mon métier est très large, car nous sommes une petite structure et n’avons donc pas un effectif conséquent au service de communication. J’ai pendant longtemps été seule au service Marketing/Développement & Communication. En résumé je suis en charge de la communication interne & externe, ou encore des relations presse. Je gère également les partenariats, les événements, les réseaux sociaux, mais aussi toute la partie relation entreprise (séminaire…)
Qu’est ce qui a changé avec la victoire de la Coupe d’Europe en water-polo et le retour de Florent Manaudou ?
La victoire en coupe d’Europe a permis de mettre en lumière une discipline peu médiatisée. Cela a fait beaucoup de bien au water-polo en règle générale, et encore plus au CNM. Il est plus facile de communiquer face à des gens qui connaissent la discipline et la compétitivité du club. Economiquement, nous avons plusieurs entreprises qui ont été séduites par l’esprit du water-polo, avec notamment les 7 matchs de Ligue des Champions télévisés cette année (beIN SPORTS).
Par contre, le retour de Florent n’a pas changé énormément de choses d’autant plus qu’il partage son temps entre Marseille et Istanbul comme membre de la Ligue mondiale ISL qui se déplace dans le monde. Nous sommes très contents de son retour, car il tourne très bien, ce qui est prometteur pour les JO de Tokyo, mais cela ne modifie pas notre quotidien. Bien sûr, ses performances influent sur l’image du Cercle et sa notoriété car il est une star mais il n’y a pas de retombées particulières.
En quoi consiste le « Club entreprise » du CNM ?
Le Club entreprise a longtemps vivoter, et nous ne faisions pas énormément d’activations ou de mises en réseau. Depuis 2 ans, nous essayons vraiment de fédérer notre cercle d’entreprises grâce notamment à des petits déjeuners thématiques avec différents intervenants, dans le but de réunir nos partenaires en dehors de l’événementiel sportif pur (matchs VIP, rencontres des joueurs…). Il y a encore beaucoup de choses à faire, et c’est aujourd’hui un de nos axes de développement prioritaire.
Tout comme le Développement Durable ?
On s’implique dans ce domaine tout doucement. Il faut avouer que nous ne sommes pas très pointus encore là-dessus étant au commencement de cette aventure. Mais aujourd’hui c’est un axe incontournable premièrement car au vu de l’état de notre planète, nous sommes obligés de nous sentir concernés. Ensuite, c’est aussi un atout dans la communication globale qui sera très efficace et qui participe de notre image de marque.
Ainsi nous avons lancé cette année la première opération de nettoyage de la plage des Catalans (plage mitoyenne au CNM) avec l’aide d’associations spécialisées comme « Pur Océan ». C’est important, car nous nageons toute l’année dans la baie des Catalans, et cela concerne aussi le bienêtre de nos adhérents qui est en jeu. Nous avons également mis en place, entre autres, un système de recyclage des eaux usées, ce qui est était indispensable au vu de notre consommation d’eau due à l’utilisation des piscines. Nous avançons très concrètement.
Aujourd’hui, quelle est la vision stratégique du CNM à moyen terme ?
Notre club aura 100 ans en 2021, et cela fait un an que grâce à l’aide d’une agence spécialisée, nous travaillons sur notre positionnement stratégique. Nous avons l’image d’un club prestigieux, huppé, un peu select auprès du grand public, notamment de par nos conditions d’admission : il est impossible d’intégrer le club sans le parrainage d’un adhérent. Malgré cela, c’est bel et bien le sport qui demeure notre vecteur le plus important. Nous aimerions aussi renforcer notre développement vers le monde de l’entreprise mais tout en préservant cette image de club familial. Nous avons par exemple des adhérents qui sont présents au club depuis 5 générations, et il est important pour nous de garder ces valeurs vivantes depuis la création du Cercle, comme de préserver notre ancrage territorial.
Quel a été votre parcours pour arriver où vous êtes aujourd’hui ?
J'ai eu la chance grâce à mon passé de sportive de haut niveau (nageuse sur 100 et 200m brasse) d’avoir une passerelle privilégiée et d’intégrer l'école de journalisme du CFPJ à Paris avec une spécialisation relation presse/communication. Ma première expérience a durée 2 ans, à la Fédération Française de volley-ball en tant qu'attachée de presse. Je suis ensuite revenue à Marseille, pour travailler au Cercle des Nageurs
En quoi consiste votre responsabilité ?
Mon métier est très large, car nous sommes une petite structure et n’avons donc pas un effectif conséquent au service de communication. J’ai pendant longtemps été seule au service Marketing/Développement & Communication. En résumé je suis en charge de la communication interne & externe, ou encore des relations presse. Je gère également les partenariats, les événements, les réseaux sociaux, mais aussi toute la partie relation entreprise (séminaire…)
Qu’est ce qui a changé avec la victoire de la Coupe d’Europe en water-polo et le retour de Florent Manaudou ?
La victoire en coupe d’Europe a permis de mettre en lumière une discipline peu médiatisée. Cela a fait beaucoup de bien au water-polo en règle générale, et encore plus au CNM. Il est plus facile de communiquer face à des gens qui connaissent la discipline et la compétitivité du club. Economiquement, nous avons plusieurs entreprises qui ont été séduites par l’esprit du water-polo, avec notamment les 7 matchs de Ligue des Champions télévisés cette année (beIN SPORTS).
Par contre, le retour de Florent n’a pas changé énormément de choses d’autant plus qu’il partage son temps entre Marseille et Istanbul comme membre de la Ligue mondiale ISL qui se déplace dans le monde. Nous sommes très contents de son retour, car il tourne très bien, ce qui est prometteur pour les JO de Tokyo, mais cela ne modifie pas notre quotidien. Bien sûr, ses performances influent sur l’image du Cercle et sa notoriété car il est une star mais il n’y a pas de retombées particulières.
En quoi consiste le « Club entreprise » du CNM ?
Le Club entreprise a longtemps vivoter, et nous ne faisions pas énormément d’activations ou de mises en réseau. Depuis 2 ans, nous essayons vraiment de fédérer notre cercle d’entreprises grâce notamment à des petits déjeuners thématiques avec différents intervenants, dans le but de réunir nos partenaires en dehors de l’événementiel sportif pur (matchs VIP, rencontres des joueurs…). Il y a encore beaucoup de choses à faire, et c’est aujourd’hui un de nos axes de développement prioritaire.
Tout comme le Développement Durable ?
On s’implique dans ce domaine tout doucement. Il faut avouer que nous ne sommes pas très pointus encore là-dessus étant au commencement de cette aventure. Mais aujourd’hui c’est un axe incontournable premièrement car au vu de l’état de notre planète, nous sommes obligés de nous sentir concernés. Ensuite, c’est aussi un atout dans la communication globale qui sera très efficace et qui participe de notre image de marque.
Ainsi nous avons lancé cette année la première opération de nettoyage de la plage des Catalans (plage mitoyenne au CNM) avec l’aide d’associations spécialisées comme « Pur Océan ». C’est important, car nous nageons toute l’année dans la baie des Catalans, et cela concerne aussi le bienêtre de nos adhérents qui est en jeu. Nous avons également mis en place, entre autres, un système de recyclage des eaux usées, ce qui est était indispensable au vu de notre consommation d’eau due à l’utilisation des piscines. Nous avançons très concrètement.
Aujourd’hui, quelle est la vision stratégique du CNM à moyen terme ?
Notre club aura 100 ans en 2021, et cela fait un an que grâce à l’aide d’une agence spécialisée, nous travaillons sur notre positionnement stratégique. Nous avons l’image d’un club prestigieux, huppé, un peu select auprès du grand public, notamment de par nos conditions d’admission : il est impossible d’intégrer le club sans le parrainage d’un adhérent. Malgré cela, c’est bel et bien le sport qui demeure notre vecteur le plus important. Nous aimerions aussi renforcer notre développement vers le monde de l’entreprise mais tout en préservant cette image de club familial. Nous avons par exemple des adhérents qui sont présents au club depuis 5 générations, et il est important pour nous de garder ces valeurs vivantes depuis la création du Cercle, comme de préserver notre ancrage territorial.
Propos recuillis par Pierre-Emilien Bellec, chargé de communication et développement AMOS Marseille
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24 Jan 2022
Interview de Laura Flessel, Semaine du Sport Business au Féminin
A l’occasion de la journée internationale du sport au féminin, célébrée tous les 24 janvier, AMOS Business School s’engage dans le Sport Business au féminin. Coup de projecteur aujourd'hui sur Laura Flessel. Dorée sur tous les terrains, Laura Flessel brille par son parcours hors du commun. Ancienne Sportive de Haut Niveau, gloire de l’escrime tricolore, elle est quintuple médaillée olympique et a été porte-drapeau lors des Jeux Olympiques de Londres en 2012. Un palmarès exceptionnel : ● 2 médailles d’or, 1 médaille d’argent et 2 médailles de bronze aux Jeux olympiques ● 6 médailles d’or, 3 médailles d’argent et 4 médailles de bronze aux Championnats du monde ● 1 médaille d’or et 5 médailles de bronze aux Championnats d’Europe ● 15 médailles d’or et 3 médailles d’argent aux Championnats de France Mais Laura Flessel est aussi une femme engagée et dévouée à la promotion du Sport et de ses acteurs. Ministre des Sports de 2017 à 2018, c’est durant cette période que la journée du Sport au Féminin naît. En 2021, Laura Flessel rejoint le groupe ACE Education en co-fondant Sport Excellence Reconversion, première école 100% dédiée à la formation et à la reconversion des Sportifs de Haut Niveau. Répondant aux besoins et contraintes des Sportifs de Haut Niveau, l’école propose différents modules de formation en Sport Management, en Tourisme, Hôtellerie, Luxe, et en Design et Communication, en s’appuyant sur savoir-faire des autres écoles du groupe : notre école AMOS, ainsi que le CMH et l’ESDAC. Championne sur tous les terrains, de Sportive de Haut Niveau à Entrepreneure dans le Sport Management, rencontre avec celle qui fait bouger le sport business au féminin.
7 ans plus tard, quel bilan faites-vous de cette journée internationale du Sport au Féminin ? Est-elle encore nécessaire ?
En 2014, j’étais présidente du Comité éthique et valeurs du sport au Conseil national du sport et je faisais également partie du groupe « Droits des femmes » au Conseil supérieur de l’audiovisuel. Lors d’un débat particulièrement intéressant, avec Christine Kelly notamment, j’ai émis l’idée d’organiser une journée consacrée au sport au féminin. La journée « 24H du sport féminin » est née. Depuis, elle a pris de la hauteur, devenant « Les 4 saisons du sport féminin » en 2016 puis la « Journée internationale du sport féminin » aujourd’hui. On peut donc dire que l’idée originelle a fait du chemin et je m’en félicite. Durant 24 heures au moins, les médias font un focus sur le sport au féminin en faisant preuve de créativité, d’originalité parfois. Cela permet au grand public de découvrir des athlètes, de mettre des noms sur des visages, de se rendre compte que l’implication est tout aussi importante pour les sportives, de partager toutes sortes d’histoires. Cette journée est bien entendu nécessaire et je pense même qu’elle devrait être multipliée autant que possible dans l’année, tant que nous les femmes n’auront pas obtenu la place qui nous revient dans la société. De façon générale, dans le sport, les disparités sont encore trop importantes, même si certaines disciplines font des efforts, à l’image du tennis. À sueur égale, les femmes demandent une reconnaissance semblable, tout simplement ! Faire du sport, c’est essentiel pour avoir l’esprit clair… et développer le Sport Business !Les anciennes SHN ont-t-elles un rôle particulier à jouer dans le sport business ?
Les Sportives de Haut Niveau sont une composante de la société et certaines ont le pouvoir, par leur notoriété, de faire entendre leur voix. Elles ne doivent jamais s’en priver, à condition de délivrer un message audible. Le Sport Business est l'un des leviers qui peut leur permettre d’agir, non pas pour la seule gente féminine, mais pour la société toute entière. Il serait effectivement terrible de voir des femmes à responsabilité œuvrer pour les seules femmes. Nous ne ferions que reproduire le modèle qui nous est imposé par une société patriarcale à tendance machiste depuis toujours. Lorsqu’une femme accède à des responsabilités, dans le sport business ou ailleurs, il me semble que son intelligence et sa sensibilité la placent de facto au-dessus de tels comportements. Ça doit nous rendre fortes et fières !Quelle sera la place du Sport au Féminin pour Paris 2024 ? Pensez-vous que sa visibilité aura encore progressé d’ici là ?
J’espère que le sport féminin aura une place égale à celle accordée aux hommes. Logiquement, et pour rester dans la volonté d’exemplarité prônée par Tony Estanguet, ça doit passer par une parité dans les postes à responsabilité du Comité d’organisation Paris 2024. Pour commencer… Pendant les JO, la question de la visibilité accordée au sport au féminin ne devrait même pas se poser. Depuis Coubertin et sa vision misogyne du sport féminin, les choses ont heureusement évolué. Mais il ne faut pas baisser la garde au prétexte qu’on accorde un peu plus de visibilité au sport féminin, notamment grâce à la journée internationale du sport féminin. Les femmes auront gagné leur combat lorsque cette journée n’aura plus lieu d’être. Je crois malheureusement qu’il faudra bien plus que deux ans pour y parvenir. Merci Laura d’avoir introduit cette semaine du sport business au féminin de la meilleure des manières. Fièr.e.s de t’avoir à nos côtés pour participer à sa médiatisation ! Tout au long de la semaine, vous découvrirez différents portraits notamment celui d’Alix Duchet ou encore d'Aurélie Bresson. De nombreuses surprises vous attendent. L’avenir se dessine, c’est peut-être vous, qui, demain serez au cœur du Sport Business au féminin !24 Jan 2022
Interview de Laura Flessel, Semaine du Sport Business au Féminin
A l’occasion de la journée internationale du sport au féminin, célébrée tous les 24 janvier, AMOS Business School s’engage dans le Sport Business au féminin. Coup de projecteur aujourd'hui sur Laura Flessel. Dorée sur tous les terrains, Laura Flessel brille par son parcours hors du commun. Ancienne Sportive de Haut Niveau, gloire de l’escrime tricolore, elle est quintuple médaillée olympique et a été porte-drapeau lors des Jeux Olympiques de Londres en 2012. Un palmarès exceptionnel : ● 2 médailles d’or, 1 médaille d’argent et 2 médailles de bronze aux Jeux olympiques ● 6 médailles d’or, 3 médailles d’argent et 4 médailles de bronze aux Championnats du monde ● 1 médaille d’or et 5 médailles de bronze aux Championnats d’Europe ● 15 médailles d’or et 3 médailles d’argent aux Championnats de France Mais Laura Flessel est aussi une femme engagée et dévouée à la promotion du Sport et de ses acteurs. Ministre des Sports de 2017 à 2018, c’est durant cette période que la journée du Sport au Féminin naît. En 2021, Laura Flessel rejoint le groupe ACE Education en co-fondant Sport Excellence Reconversion, première école 100% dédiée à la formation et à la reconversion des Sportifs de Haut Niveau. Répondant aux besoins et contraintes des Sportifs de Haut Niveau, l’école propose différents modules de formation en Sport Management, en Tourisme, Hôtellerie, Luxe, et en Design et Communication, en s’appuyant sur savoir-faire des autres écoles du groupe : notre école AMOS, ainsi que le CMH et l’ESDAC. Championne sur tous les terrains, de Sportive de Haut Niveau à Entrepreneure dans le Sport Management, rencontre avec celle qui fait bouger le sport business au féminin.
7 ans plus tard, quel bilan faites-vous de cette journée internationale du Sport au Féminin ? Est-elle encore nécessaire ?
En 2014, j’étais présidente du Comité éthique et valeurs du sport au Conseil national du sport et je faisais également partie du groupe « Droits des femmes » au Conseil supérieur de l’audiovisuel. Lors d’un débat particulièrement intéressant, avec Christine Kelly notamment, j’ai émis l’idée d’organiser une journée consacrée au sport au féminin. La journée « 24H du sport féminin » est née. Depuis, elle a pris de la hauteur, devenant « Les 4 saisons du sport féminin » en 2016 puis la « Journée internationale du sport féminin » aujourd’hui. On peut donc dire que l’idée originelle a fait du chemin et je m’en félicite. Durant 24 heures au moins, les médias font un focus sur le sport au féminin en faisant preuve de créativité, d’originalité parfois. Cela permet au grand public de découvrir des athlètes, de mettre des noms sur des visages, de se rendre compte que l’implication est tout aussi importante pour les sportives, de partager toutes sortes d’histoires. Cette journée est bien entendu nécessaire et je pense même qu’elle devrait être multipliée autant que possible dans l’année, tant que nous les femmes n’auront pas obtenu la place qui nous revient dans la société. De façon générale, dans le sport, les disparités sont encore trop importantes, même si certaines disciplines font des efforts, à l’image du tennis. À sueur égale, les femmes demandent une reconnaissance semblable, tout simplement ! Faire du sport, c’est essentiel pour avoir l’esprit clair… et développer le Sport Business !Les anciennes SHN ont-t-elles un rôle particulier à jouer dans le sport business ?
Les Sportives de Haut Niveau sont une composante de la société et certaines ont le pouvoir, par leur notoriété, de faire entendre leur voix. Elles ne doivent jamais s’en priver, à condition de délivrer un message audible. Le Sport Business est l'un des leviers qui peut leur permettre d’agir, non pas pour la seule gente féminine, mais pour la société toute entière. Il serait effectivement terrible de voir des femmes à responsabilité œuvrer pour les seules femmes. Nous ne ferions que reproduire le modèle qui nous est imposé par une société patriarcale à tendance machiste depuis toujours. Lorsqu’une femme accède à des responsabilités, dans le sport business ou ailleurs, il me semble que son intelligence et sa sensibilité la placent de facto au-dessus de tels comportements. Ça doit nous rendre fortes et fières !Quelle sera la place du Sport au Féminin pour Paris 2024 ? Pensez-vous que sa visibilité aura encore progressé d’ici là ?
J’espère que le sport féminin aura une place égale à celle accordée aux hommes. Logiquement, et pour rester dans la volonté d’exemplarité prônée par Tony Estanguet, ça doit passer par une parité dans les postes à responsabilité du Comité d’organisation Paris 2024. Pour commencer… Pendant les JO, la question de la visibilité accordée au sport au féminin ne devrait même pas se poser. Depuis Coubertin et sa vision misogyne du sport féminin, les choses ont heureusement évolué. Mais il ne faut pas baisser la garde au prétexte qu’on accorde un peu plus de visibilité au sport féminin, notamment grâce à la journée internationale du sport féminin. Les femmes auront gagné leur combat lorsque cette journée n’aura plus lieu d’être. Je crois malheureusement qu’il faudra bien plus que deux ans pour y parvenir. Merci Laura d’avoir introduit cette semaine du sport business au féminin de la meilleure des manières. Fièr.e.s de t’avoir à nos côtés pour participer à sa médiatisation ! Tout au long de la semaine, vous découvrirez différents portraits notamment celui d’Alix Duchet ou encore d'Aurélie Bresson. De nombreuses surprises vous attendent. L’avenir se dessine, c’est peut-être vous, qui, demain serez au cœur du Sport Business au féminin !21 Jan 2022
Interview Etudiant AMOS Marseille, Benjamin Vicente
Partez à la rencontre de Benjamin Vicente, actuellement en Master 2 à AMOS Marseille et en alternance au sein de Head. Découvrez un parcours unique où le métier se conjugue à la passion.
Peux-tu te présenter ?
Je m'appelle Benjamin Vicente, j'ai 25 ans, je suis passionné de sport en général mais plus particulièrement de football et de tennis. Je pratique ces deux sports en compétition : mon meilleur classement tennis est 4/6. Sur le plan professionnel, j'ai travaillé 3 ans en alternance à Décathlon, dont un an en tant que responsable de rayon. J'ai notamment pu organiser un « VitalSport », un événement regroupant plus de 5 000 participants. Je suis aujourd'hui promoteur Racketsport sur le secteur Sud de la France pour la société Head.Qu’est-ce qui t’as poussé à rejoindre AMOS Marseille pour effectuer ton Master ?
J'ai rejoint AMOS Marseille pour mon Mastère (PGE) car je voulais travailler dans le monde du sport. Je suis passionné par ce secteur d’activité et notamment tout ce qui gravite autour du business, du marketing ou de la communication. AMOS Marseille permettait de réunir l’ensemble de ces compétences. L’autre élément qui m’a incité à rejoindre cette école est l'aspect pédagogique. Les intervenants viennent du monde de l’entreprise. Ils peuvent nous apporter leurs expériences professionnelles : je trouve cela très instructif. C’est essentiellement pour ces deux raisons que j'ai décidé de rejoindre AMOS.Tu es passionné de tennis. Peux-tu nous en dire plus ?
Alors, oui, je suis un grand passionné de ce sport que je pratique depuis que je suis tout petit. J’ai commencé vers l’âge de 5-6 ans puis en compétition depuis de nombreuses années. J’ai été champion de Provence à 14 ans. J'aime ce sport pour le coté individuel qui nous oblige à trouver des solutions seules, on est livré à nous-même. Ce sport m'a permis de développer ma concentration, m'a appris à dominer mes émotions et a développé mon mental.Que penses-tu du Padel tennis ?
C'est un sport génial. C'est en pleine expansion, je dirais même explosion ! C'est très fun à jouer mais aussi à regarder, c'est vraiment spectaculaire. Le vrai côté positif de ce nouveau sport, c'est son accessibilité. On s'amuse très rapidement même si l’on n’a jamais joué au tennis avant. C'est convivial puisque ça se joue à 4 sur le terrain et c'est addictif. Quand on commence à y jouer, on a très souvent envie d'y retourner. La preuve avec les chiffres de l'Espagne (ce pays est en avance sur nous au point de vue du développement), il y a aujourd'hui plus de joueurs de Padel que de tennis.Tu es en alternance chez Head. Est-ce que c’était une volonté pour toi de combiner ta passion à ton métier ?
Oui, c'était vraiment une volonté pour moi. Dans ma recherche d'alternance, c'était mon objectif de pouvoir combiner les deux, après si j'avais trouvé ailleurs, j'aurais aussi réfléchi. Mais quand l'opportunité s'est présentée, je n'ai pas réfléchi une seule seconde, j'ai dit oui de suite. En plus, j'ai la chance de pouvoir travailler pour une grande marque, qui fait partie des leaders sur le marché. De grands joueurs sont ambassadeurs de la marque, donc quand on est fan de tennis de base, ça fait aussi un peu rêver.Quelles sont tes missions au sein de Head ?
Ma mission principale est de mettre en avant et de promouvoir la marque. Pour cela, il y a plusieurs moyens. Le premier ce sont les partenariats que nous avons avec des clubs et des coachs (j'en ai environ 350 sur mon secteur). J’ai aussi toute une partie prospection, c’est-à-dire que je dois aussi essayer d'en trouver et d'en signer des nouveaux. Pour donner suite à ça, je mets en place des actions sur le terrain pour vendre les produits (événements, testing... ). Le deuxième moyen consiste à animer et à former notre réseau de distributeurs afin de les guider au mieux vers nos produits dans le process de vente et ainsi de favoriser le sell-out. Ensuite, il y a une partie événementielle avec la mise en place de deux circuits de tournois : un dans le padel (Head Padel Open) et un dans le tennis (Head Tennis Open) avec au total plus de 50 étapes sur mon secteur. Enfin, je participe avec les membres du siège à l'organisation des grands événements partenaires nationaux et internationaux comme la National Tennis Cup, le Monte-Carlo Rolex Master, l'ATP 250 de Montpellier…
Quelles sont tes perspectives à court, moyen et long terme ?
À court terme, bien sûr j'espère obtenir mon diplôme AMOS en fin d'année scolaire. Ensuite, j'aimerais continuer ce que je fais aujourd'hui, car je m'épanouis pleinement dans mon travail au quotidien. J’aime le contact avec mes différents interlocuteurs (présidents de club, coachs, directeurs de magasin…). Sur le long terme, j'aimerais entreprendre dans le monde du sport, je n'ai pas encore un projet bien concret mais ça m'attire et ça me donne envie.Est-ce que tu veux rajouter quelque chose ?
Je vais profiter de cette interview pour remercier Head de me donner l'opportunité d'apprendre un métier qui me plait dans les meilleures conditions possible et l'école AMOS pour leur accompagnement au quotidien. Merci Benjamin d’avoir pris le temps de nous raconter ton parcours sportif et professionnel. En espérant que cette année soit une nouvelle fois riche en expériences ! Bonne continuation dans tes projets !21 Jan 2022
Interview Etudiant AMOS Marseille, Benjamin Vicente
Partez à la rencontre de Benjamin Vicente, actuellement en Master 2 à AMOS Marseille et en alternance au sein de Head. Découvrez un parcours unique où le métier se conjugue à la passion.
Peux-tu te présenter ?
Je m'appelle Benjamin Vicente, j'ai 25 ans, je suis passionné de sport en général mais plus particulièrement de football et de tennis. Je pratique ces deux sports en compétition : mon meilleur classement tennis est 4/6. Sur le plan professionnel, j'ai travaillé 3 ans en alternance à Décathlon, dont un an en tant que responsable de rayon. J'ai notamment pu organiser un « VitalSport », un événement regroupant plus de 5 000 participants. Je suis aujourd'hui promoteur Racketsport sur le secteur Sud de la France pour la société Head.Qu’est-ce qui t’as poussé à rejoindre AMOS Marseille pour effectuer ton Master ?
J'ai rejoint AMOS Marseille pour mon Mastère (PGE) car je voulais travailler dans le monde du sport. Je suis passionné par ce secteur d’activité et notamment tout ce qui gravite autour du business, du marketing ou de la communication. AMOS Marseille permettait de réunir l’ensemble de ces compétences. L’autre élément qui m’a incité à rejoindre cette école est l'aspect pédagogique. Les intervenants viennent du monde de l’entreprise. Ils peuvent nous apporter leurs expériences professionnelles : je trouve cela très instructif. C’est essentiellement pour ces deux raisons que j'ai décidé de rejoindre AMOS.Tu es passionné de tennis. Peux-tu nous en dire plus ?
Alors, oui, je suis un grand passionné de ce sport que je pratique depuis que je suis tout petit. J’ai commencé vers l’âge de 5-6 ans puis en compétition depuis de nombreuses années. J’ai été champion de Provence à 14 ans. J'aime ce sport pour le coté individuel qui nous oblige à trouver des solutions seules, on est livré à nous-même. Ce sport m'a permis de développer ma concentration, m'a appris à dominer mes émotions et a développé mon mental.Que penses-tu du Padel tennis ?
C'est un sport génial. C'est en pleine expansion, je dirais même explosion ! C'est très fun à jouer mais aussi à regarder, c'est vraiment spectaculaire. Le vrai côté positif de ce nouveau sport, c'est son accessibilité. On s'amuse très rapidement même si l’on n’a jamais joué au tennis avant. C'est convivial puisque ça se joue à 4 sur le terrain et c'est addictif. Quand on commence à y jouer, on a très souvent envie d'y retourner. La preuve avec les chiffres de l'Espagne (ce pays est en avance sur nous au point de vue du développement), il y a aujourd'hui plus de joueurs de Padel que de tennis.Tu es en alternance chez Head. Est-ce que c’était une volonté pour toi de combiner ta passion à ton métier ?
Oui, c'était vraiment une volonté pour moi. Dans ma recherche d'alternance, c'était mon objectif de pouvoir combiner les deux, après si j'avais trouvé ailleurs, j'aurais aussi réfléchi. Mais quand l'opportunité s'est présentée, je n'ai pas réfléchi une seule seconde, j'ai dit oui de suite. En plus, j'ai la chance de pouvoir travailler pour une grande marque, qui fait partie des leaders sur le marché. De grands joueurs sont ambassadeurs de la marque, donc quand on est fan de tennis de base, ça fait aussi un peu rêver.Quelles sont tes missions au sein de Head ?
Ma mission principale est de mettre en avant et de promouvoir la marque. Pour cela, il y a plusieurs moyens. Le premier ce sont les partenariats que nous avons avec des clubs et des coachs (j'en ai environ 350 sur mon secteur). J’ai aussi toute une partie prospection, c’est-à-dire que je dois aussi essayer d'en trouver et d'en signer des nouveaux. Pour donner suite à ça, je mets en place des actions sur le terrain pour vendre les produits (événements, testing... ). Le deuxième moyen consiste à animer et à former notre réseau de distributeurs afin de les guider au mieux vers nos produits dans le process de vente et ainsi de favoriser le sell-out. Ensuite, il y a une partie événementielle avec la mise en place de deux circuits de tournois : un dans le padel (Head Padel Open) et un dans le tennis (Head Tennis Open) avec au total plus de 50 étapes sur mon secteur. Enfin, je participe avec les membres du siège à l'organisation des grands événements partenaires nationaux et internationaux comme la National Tennis Cup, le Monte-Carlo Rolex Master, l'ATP 250 de Montpellier…
Quelles sont tes perspectives à court, moyen et long terme ?
À court terme, bien sûr j'espère obtenir mon diplôme AMOS en fin d'année scolaire. Ensuite, j'aimerais continuer ce que je fais aujourd'hui, car je m'épanouis pleinement dans mon travail au quotidien. J’aime le contact avec mes différents interlocuteurs (présidents de club, coachs, directeurs de magasin…). Sur le long terme, j'aimerais entreprendre dans le monde du sport, je n'ai pas encore un projet bien concret mais ça m'attire et ça me donne envie.Est-ce que tu veux rajouter quelque chose ?
Je vais profiter de cette interview pour remercier Head de me donner l'opportunité d'apprendre un métier qui me plait dans les meilleures conditions possible et l'école AMOS pour leur accompagnement au quotidien. Merci Benjamin d’avoir pris le temps de nous raconter ton parcours sportif et professionnel. En espérant que cette année soit une nouvelle fois riche en expériences ! Bonne continuation dans tes projets !10 Jan 2022
Interview Alumni AMOS Marseille, Yoann Courtet à Fos Provence Basket
Aujourd’hui, nous vous proposons un contenu inédit et inspirant : le parcours de Yoann Courtet, alumni d’AMOS Marseille en 2018-2019. De bénévole à manager, découvrez l’épopée de Yoann Courtet actuellement en poste à Fos Provence Basket !
Un parcours unique – une volonté de réussir
Arrivé en troisième année après un BTM MUC, Yoann s’est tout de suite intégré à l’univers proposé par l’école. À ce moment-là, l’école proposait 5 mois de cours puis 5 mois de stage aux étudiants. Si Yoann a pu intégrer Fos Provence Basket, c’est parce qu’il s’est investi au préalable en tant que bénévole les soirs de matchs grâce aux contacts de l’école. À la fin de son stage, le club lui a proposé un contrat en CDI composé de deux missions : gérer l’événementiel les soirs de matchs et l’ensemble de la communication du club. Une proposition rêvée pour Yoann qui souhaitait également découvrir le monde du travail à temps plein ! Actuellement, il supervise aussi bien les bénévoles, les stagiaires, les alternants que les étudiants #AMOSciens lors des rencontres des Byers à la halle Parsemain. Une évolution notable, pour celui, qui, encore il y a quelques années était à leur place ! C’est donc cela AMOS Marseille : proposer et encourager les étudiants à s’insérer dans le monde du Sport Business en tant que bénévole – stagiaire puis employé.
Une expérience humaine, sportive et professionnelle exceptionnelle
En trois ans, Yoann a vécu de très belles émotions avec Fos Provence Basket aussi bien du côté sportif que du côté professionnel. En effet, il a assisté au titre de champion de France 2020-2021 ainsi qu’à la montée du club en Betclic Elite mais aussi au triomphe en Leader’s Cup ! Récemment, il s’est même rendu à Paris et plus précisément à l’Accor Hôtel Arena (anciennement Bercy) pour assister à l’All Star Game. Trois Byers étaient représentés : Bodian Mossa avec la sélection française, Lassan Kromah avec la sélection étrangère et Allan Dokossi lors du concours de Dunk ! Du côté professionnel, il participe grandement à la visibilité du club sur les réseaux sociaux. C’est d’ailleurs le club professionnel français le plus suivi sur TikTok avec pas moins de 55 000 abonnés. Récemment, le total d’abonnés sur tous les réseaux sociaux confondus, a dépassé les 100 000 abonnés. Pour rappel : la ville de Fos sur Mer est composée de 15 000 habitants. Des chiffres impressionnants qui se retrouvent également sur Instagram où Fos Provence Basket côtoie l’élite aux côtés de clubs comme l’ASVEL, Strasbourg ou Limoges. Les chiffres de la Ligue National de Basket (LNB), le prouvent sur l’engagement par publications, le nombre d’abonnés, le nombre de vues par vidéos, etc. C’est une fierté de le compter parmi les #AMOSciens et de continuer à travailler à ses côtés à travers Fos Provence Basket et aux nouveaux étudiants en expérience professionnelle. Merci également à l’ensemble du club nous permettant de réaliser divers projets à leurs côtés. Bravo Yoann !10 Jan 2022
Interview Alumni AMOS Marseille, Yoann Courtet à Fos Provence Basket
Aujourd’hui, nous vous proposons un contenu inédit et inspirant : le parcours de Yoann Courtet, alumni d’AMOS Marseille en 2018-2019. De bénévole à manager, découvrez l’épopée de Yoann Courtet actuellement en poste à Fos Provence Basket !
Un parcours unique – une volonté de réussir
Arrivé en troisième année après un BTM MUC, Yoann s’est tout de suite intégré à l’univers proposé par l’école. À ce moment-là, l’école proposait 5 mois de cours puis 5 mois de stage aux étudiants. Si Yoann a pu intégrer Fos Provence Basket, c’est parce qu’il s’est investi au préalable en tant que bénévole les soirs de matchs grâce aux contacts de l’école. À la fin de son stage, le club lui a proposé un contrat en CDI composé de deux missions : gérer l’événementiel les soirs de matchs et l’ensemble de la communication du club. Une proposition rêvée pour Yoann qui souhaitait également découvrir le monde du travail à temps plein ! Actuellement, il supervise aussi bien les bénévoles, les stagiaires, les alternants que les étudiants #AMOSciens lors des rencontres des Byers à la halle Parsemain. Une évolution notable, pour celui, qui, encore il y a quelques années était à leur place ! C’est donc cela AMOS Marseille : proposer et encourager les étudiants à s’insérer dans le monde du Sport Business en tant que bénévole – stagiaire puis employé.
