Pacé, présent et avenir
Gaëlle et Loïc : un duo d’enfer !
Pour la quatrième année consécutive, le club « Pacé en courant », section locale du stade Rennais athlétisme, s’est vu confié par la Fédération Française d’Athlétisme l’organisation des championnats de France des 10000 m et des 30’ cadets et cadettes (l’événement devait avoir lieu le 11 avril 2020). A l’origine, le fameux duo Loïc Rapinel - Gaëlle Houitte, véritables pionniers du demi-fond et du fond du club pacéen qu’ils ont créés en 2003. Ils animent également la Métropole Rennaise sur le plan des organisations sportives avec les 10 km de l’hexagone en juin, le Cross national de Pacé Rennes Métropole en novembre et depuis 4 ans, les championnats de France des 10000 m ! «Les 10000 m étaient en train de végéter lorsque nous nous sommes déplacés, Gaëlle et moi en 2016 au stade de Charléty à Paris, pour assister au championnat de France. Pas de spectateurs, aucune ambiance et les performances se faisaient ressentir. En quittant Paris nous avons donc décidé de postuler pour l’organisation de ces Championnats et de créer des animations autour de ces courses de 10000 m. » raconte Loïc Rapinel. En effet, quoi de mieux que de ramener un événement national dans ce petit village gaulois afin de lui redonner des couleurs ! Pour ce faire, des relais 10X1000m sont créés en 2016, ouverts aux entreprises et à tous les clubs FFA, les associations, les collectivités et les familles. Dès la première année, c’est un gros succès. En effet, il est facile de monter une équipe ! Il suffit pour cela de trouver dix personnes capables de courir pendant un kilomètre (deux tours et demi sur la piste de 400 m du stade d’athlétisme de Pacé) et de se passer un relais. Ces relais 10*100m sont très prisés avec 30 équipes maximum au départ (répartis en des deux courses de relais). De plus, la fédération apporte son aide en créant les épreuves de durée pour les jeunes et un championnat de France réservé aux vétérans. L’instance décide également d’ouvrir ces courses aux coureurs étrangers et aux coureurs non licenciés, les minimas n’étant plus nécessaires pour participer : « C’était le succès assuré avec la participation de plus de 500 coureurs. » En 2018, les championnats de France des 30’ pour les cadets et les cadettes voient le jour en plus des 4 courses de 10000 m déjà courues.
A la conquête de l’Europe
Tout va bien en Bretagne donc. Enfin presque, car pour Loïc Rapinel et Gaëlle Houitte il faut en faut encore plus ! Le breton est têtu et afin d’améliorer encore l’organisation, le duo se rend en 2018 et en 2019 à Londres pour apprendre auprès des Anglais, déjà organisateurs de la coupe d’Europe des 10000m : « Nous avons pris goût à tel point que l’on s’est dit pourquoi ne pas faire en sorte de permettre à la Bretagne et à notre région d’organiser cette belle épreuve. La fédération nous a suivis et a postulé officiellement pour qu’on l’organise. La décision finale concernant le lieu des 3 prochaines années (2022,2023 et 2024) sera officiellement proclamée en septembre. Nous croisons les doigts ». Une superbe aventure qui permet de mettre en lumière cette petite ville bretonne et d’attirer le grand public. De quoi prendre la grosse tête ? Pas du tout. Lorsqu’on rencontre Loïc Rapinel, on se rend très vite compte de la sympathie du personnage au bout de quelques échanges. Cet ancien (excellent) coureur de 1500 m a plus le profil d’Astérix que de Zlatan Ibrahimovic, avec des valeurs qu’il cherche à insuffler à son club et à son événement. Il n’y a qu’à regarder le journal présentant la course. Dans les encarts publicitaires commercialisés, on retrouve plutôt le garagiste ou l’électricien du coin qui cherche à aider le club de son village. Et ce sont bien ces vertus locales qui font de cet événement une grande fête. Avant un destin mondial ? Tout est permis.
Propos recueillis par Tony Rolland, chargé de communication et développement AMOS Rennes
Le cheval est le meilleur ami d’Eloise
Aujourd’hui focus sur une jeune femme aux multiples facettes : Eloïse DUVAL ! En effet, cette férue d’équitation a développé des compétences à la fois dans la communication (Eloïse a rejoint le réseau « Bouge ta boîte », un réseau business féminin national) et dans le développement commercial en gérant les partenariats de différents athlètes, dont ceux d’Anne-Gaëlle BERTHO et de Vladimir VINCHON. Anne-Gaëlle BERTHO est une artiste spécialisée dans le spectacle équestre. Elle a une centaine de spectacles à son actif à travers l'Europe. Vladimir VINCHON quant à lui est ancien jockey qui a dû mettre fin à sa carrière dans les années 90 à la suite d’un accident de la circulation. Il est devenu cavalier de l’équipe de France de dressage handisport, qualifiée aux Jeux Olympiques et Paralympiques (JOP) de Tokyo cette année. En parallèle, Eloïse partage son expérience auprès des étudiants d’AMOS Rennes en tant qu’intervenante dans les cours de techniques de vente. Portrait.
Bonjour Eloïse, peux-tu te présenter et nous parler de ton parcours ?
« Je m’appelé Eloïse DUVAL. Je suis diplômée d’un Bachelor en école de commerce réalisé à Nantes. En faisant cette formation, mon objectif était d’associer mon travail à ma passion à savoir l’équitation. Par conséquent, j’ai réalisé mes expériences professionnelles dans le milieu équestre. Tout d’abord, j’ai fait un stage au Haras du Pin en Normandie. L'Association Haras du Pin Tourisme s'occupe du développement du Tourisme notamment par l'organisation de visites guidées, de présentations équestres, durant l'année. Mes missions étaient très variées : organisation des spectacles équestres, réalisation de visites guidées, prospection commerciale, création d’affiches… Le Haras du Pin a accueilli en août 2014 certaines épreuves du concours complet des Jeux Équestres Mondiaux. J’ai donc pu travailler sur cet événement. Ce stage m’a conforté dans le fait d’évoluer soit dans l’événementiel soit dans la communication équestre.
J’ai ensuite réalisé mon stage de fin d’études au RESPE, qui est le premier Réseau d’Epidémio-Surveillance en Pathologie Equine européen fondé sur un réseau de Vétérinaires Sentinelles (VS). Concrètement, c’est un réseau sanitaire qui a pour but de sensibiliser les cavaliers et les propriétaires de chevaux au sanitaire équestre. Ensuite j’ai été embauchée pour terminer un projet. En effet, à la suite d’une enquête de notoriété destinée aux acteurs de la filière équine (particuliers et professionnels), nous nous sommes aperçus qu’il y avait des manques. Nous avons donc décidé de créer un « pack centre équestre » composé d'une affiche, d'un flyer, d'un guide pratique et d'un jeu de société "Qui RESPE'ra le dernier ?" ayant pour but de sensibiliser les cavaliers au sanitaire et aux maladies les plus fréquentes. Ces mesures sanitaires se traduisent avec des gestes barrières semblables à la situation actuelle, mais avec les chevaux. Par exemple, si un cheval est malade on ne va pas le caresser. J’ai quitté le RESPE en février 2017.
En parallèle de mon stage de fin d’études, j’ai rencontré Anne-Gaëlle Bertho, une artiste équestre avec qui je travaille désormais. Elle cherchait quelqu’un pour s’occuper de ses chevaux et pour l’accompagner en spectacle, ce qui correspondait à mes attentes du moment car j’avais envie d’être davantage sur le terrain. Nous nous sommes super bien entendues, c’était une expérience très chouette qui m’a permis de découvrir le milieu du spectacle équestre. Ça m’a également donné envie de reprendre les études et j’ai fait une formation pour pouvoir un jour potentiellement m’installer (Brevet professionnel responsable entreprise hippique réalisé au CFPPA Laval en 2017-2018). En effet, une personne qui souhaite s’installer en milieu agricole doit avoir une capacité agricole, c’est-à-dire être reconnue agriculteur pour bénéficier des terres. Ce nouveau diplôme est en lien avec mon projet futur de monter une structure dédiée à l’événementiel équestre.
En 2018, j’ai repris mon travail en communication dans une structure qui fabrique des simulateurs équestres avec pour objectif d’améliorer la position du cavalier et aussi de participer à la rééducation de personnes à mobilité réduite. C’est dans ce cadre-là que j’ai rencontré Vladimir Vinchon avec qui je travaille aujourd’hui. Mon rôle a consisté à mettre en place la stratégie à la fois commerciale et de communication. J’ai donc invité Vladimir à venir essayer le simulateur. Vladimir est athlète handisport, grand cavalier Français d'équitation en paradressage et membre de l'équipe de France depuis plusieurs années. J’échangeais quotidiennement avec des cavaliers, des personnes qui étaient sur le terrain pour observer leur pratique de l’équitation afin intégrer le simulateur dans leur vie quotidienne.
J’ai terminé ma mission en 2019 pour me lancer à mon compte avec une partie commerciale et une autre où je travaille en freelance communication/événementiel. En effet, j’ai d’abord passé une grande partie de mon temps à gérer les intérêts d’Anne-Gaëlle Bertho. Puis peu à peu, j’ai développé mon réseau en création de sites internet, community management en restant bien évidement dans le sport mais en me diversifiant (pas que dans le monde équestre). A l’occasion d’un salon à Angers, j’ai revu Vladimir qui ne savait pas que je m’étais lancée à mon compte. A mon grand bonheur, il m’a proposé de gérer également ses partenariats comme je le faisais pour Anne-Gaëlle.
D’où te viens cette passion pour le monde équestre ?
Quand j’étais enfant, j’habitais à la campagne avec mes parents. Ils ont acheté un champ et un poney juste pour le loisir et je me suis pris de passion. Ce qui me plaît est la dimension sportive et surtout la relation que j’ai avec mon cheval. Clairement, si tu embêtes ton cheval, il ne va pas te mentir. A l’inverse de l’humain, il ne va pas rester à côté de toi en souriant, il va partir. Cette relation de confiance me plaît vraiment car on est constamment obligé de travailler sur soi-même et sur la relation avec son cheval.
Peux-tu nous parler des leviers de partenariats possibles ?
Il y a en a plusieurs. Par exemple, avec Vladimir nous collaborons avec une entreprise appelée Handiamo, qui est la seule entreprise au monde à représenter uniquement des sportifs handisports. Handiamo bénéficie d’un agrément social et en travaillant avec eux, cela nous permet de mettre en place des partenariats. En effet, toutes les entreprises de plus de 50 salariés doivent avoir un taux de travailleurs handicapés supérieur ou égal à 6 %. Si elles n’ont pas ce taux-là, elles doivent payer une taxe, la taxe AGEFIPH à l’Etat. Par conséquent, en faisant un partenariat avec Vladimir, ces entreprises peuvent choisir de reverser 10 % de cette taxe à Vladimir ce qui est un super levier pour nous. Cela permet de donner aux entreprises une valeur humaine et de sensibiliser leurs salariés au handicap. Au final, cela ne leur coûte pas trop cher. Bien sûr, il y a aussi les contrats d’image, de partenariats avec un organisme qui permet aux entreprises de bénéficier d’une réduction d’impôts mais pour les grosses entreprises c’est vraiment un partenariat qu’on met en avant avec la défiscalisation. Je tiens préciser que c’est une volonté de ma part d’être chargée des partenariats d’uniquement 2 personnes, car humainement nous partageons les mêmes valeurs et leurs projets sont géniaux. Je ne m’interdis pas d’en accompagner d’autres du moins sur la partie recherche de partenaires à moins d’avoir un déclic avec quelqu’un.
Je m’occupe également de leurs relations presse. Lorsqu’Anne-Gaëlle est passée sur TF1, Nous avons rédigé des communiqués de presse pour qu’elle ait des interviews dans différents journaux et à la radio. Quand elle va faire un spectacle dans un pays étranger, je me mets en relation en amont avec les journalistes qui vont l’interviewer en leur envoyant des informations et des photos.
Quels sont les avantages et les inconvénients dans ton job de chargée de partenariats ?
Le principal avantage réside dans le fait que je choisisse avec qui je souhaite travailler. Ceal me permet également d’avoir de supers expériences et d’aller sur des événements sportifs incroyables. Cette année je devais participer aux Jeux Olympiques et Paralympiques de Tokyo pour accompagner Vladimir. Il est membre de l’équipe depuis de nombreuses années, il a déjà fait les JOP de Londres. Aux Jeux de Rio en 2014, son cheval s’est blessé 2 semaines avant le début de la compétition et n’a pas pu y aller. Cette année, il y avait de fortes chances qu’il soit de nouveau sélectionné. On croise les doigts pour les JOP 2021 ! Fin 2019, j’ai participé au Jumping de Mechelen en Belgique qui regroupe 3 étapes de la coupe du monde (saut d’obstacle, dressage et attelage). En gros, c’est comme aller à un match de Champions League ! Autre point positif, quand je trouve de nouveaux partenariats, c’est super gratifiant car cela signifie que j’ai réussi à convaincre des nouvelles personnes de rejoindre pour l’aventure avec Anne-Gaëlle ou Vladimir !
Le principal point négatif, c’est que dans ce métier généralement on reçoit plus de non que de oui. Il ne faut pas se démoraliser notamment dans la période actuelle car les entreprises ont autre chose à faire que leurs partenariats et plus particulièrement en ce moment.
Je rebondis sur les JOP de Tokyo. En quoi ce report a un impact sur ton activité ?
En effet, les JOP sont en suspens et nous ne sommes toujours pas à l’abri d’une annulation. Par conséquent, le contexte actuel est plus compliqué pour trouver des entreprises pour des échéances qui n’auront peut-être pas lieu. En équitation, les championnats d’Europe devaient se dérouler en 2021 et ils n’auront malheureusement pas lieu car ils tombent sur les mêmes dates que celles des JOP 2021. Cependant, nous cherchons généralement à avoir un engagement longue durée avec nos partenaires donc avoir des contrats jusqu'à Paris 2024 pour pouvoir préparer cet événement sereinement. Pour Vladimir, si les JOP 2021 sont maintenus c’est top car il travaille avec un cheval depuis un moment donc il va pouvoir encore affiner sa préparation et continuer à évoluer.
Quelles sont tes perspectives d’avenir ?
Tout d’abord, c’est de bien asseoir nos collaborations avec Anne-Gaëlle et Vladimir. L’objectif ultime serait que Vladimir gagne la médaille d’or en paradressage aux Jeux Paralympiques de Paris 2024 et qu’Anne-Gaëlle fasse la cérémonie d’ouverture avec son spectacle équestre. C’est ambitieux mais ça serait tellement beau.
Quelques conseils pour quelqu’un qui aimerait se lancer ?
Ne surtout pas se démotiver. Même si j’ai un parcours en dents de scie, j’ai toujours eu le fil conducteur avec l’équitation. Mon projet n’était pas forcément hyper structuré et pourtant cela ne m’a pas empêché aujourd’hui d’être chargée de partenariats de 2 supers personnes. Il faut suivre son instinct et ne pas se décourager.
Propos recueillis par Tony Rolland, chargé de communication et développement AMOS Rennes
Le cheval est le meilleur ami d’Eloise
Aujourd’hui focus sur une jeune femme aux multiples facettes : Eloïse DUVAL ! En effet, cette férue d’équitation a développé des compétences à la fois dans la communication (Eloïse a rejoint le réseau « Bouge ta boîte », un réseau business féminin national) et dans le développement commercial en gérant les partenariats de différents athlètes, dont ceux d’Anne-Gaëlle BERTHO et de Vladimir VINCHON. Anne-Gaëlle BERTHO est une artiste spécialisée dans le spectacle équestre. Elle a une centaine de spectacles à son actif à travers l'Europe. Vladimir VINCHON quant à lui est ancien jockey qui a dû mettre fin à sa carrière dans les années 90 à la suite d’un accident de la circulation. Il est devenu cavalier de l’équipe de France de dressage handisport, qualifiée aux Jeux Olympiques et Paralympiques (JOP) de Tokyo cette année. En parallèle, Eloïse partage son expérience auprès des étudiants d’AMOS Rennes en tant qu’intervenante dans les cours de techniques de vente. Portrait.
Bonjour Eloïse, peux-tu te présenter et nous parler de ton parcours ?
« Je m’appelé Eloïse DUVAL. Je suis diplômée d’un Bachelor en école de commerce réalisé à Nantes. En faisant cette formation, mon objectif était d’associer mon travail à ma passion à savoir l’équitation. Par conséquent, j’ai réalisé mes expériences professionnelles dans le milieu équestre. Tout d’abord, j’ai fait un stage au Haras du Pin en Normandie. L'Association Haras du Pin Tourisme s'occupe du développement du Tourisme notamment par l'organisation de visites guidées, de présentations équestres, durant l'année. Mes missions étaient très variées : organisation des spectacles équestres, réalisation de visites guidées, prospection commerciale, création d’affiches… Le Haras du Pin a accueilli en août 2014 certaines épreuves du concours complet des Jeux Équestres Mondiaux. J’ai donc pu travailler sur cet événement. Ce stage m’a conforté dans le fait d’évoluer soit dans l’événementiel soit dans la communication équestre.
J’ai ensuite réalisé mon stage de fin d’études au RESPE, qui est le premier Réseau d’Epidémio-Surveillance en Pathologie Equine européen fondé sur un réseau de Vétérinaires Sentinelles (VS). Concrètement, c’est un réseau sanitaire qui a pour but de sensibiliser les cavaliers et les propriétaires de chevaux au sanitaire équestre. Ensuite j’ai été embauchée pour terminer un projet. En effet, à la suite d’une enquête de notoriété destinée aux acteurs de la filière équine (particuliers et professionnels), nous nous sommes aperçus qu’il y avait des manques. Nous avons donc décidé de créer un « pack centre équestre » composé d'une affiche, d'un flyer, d'un guide pratique et d'un jeu de société "Qui RESPE'ra le dernier ?" ayant pour but de sensibiliser les cavaliers au sanitaire et aux maladies les plus fréquentes. Ces mesures sanitaires se traduisent avec des gestes barrières semblables à la situation actuelle, mais avec les chevaux. Par exemple, si un cheval est malade on ne va pas le caresser. J’ai quitté le RESPE en février 2017.
En parallèle de mon stage de fin d’études, j’ai rencontré Anne-Gaëlle Bertho, une artiste équestre avec qui je travaille désormais. Elle cherchait quelqu’un pour s’occuper de ses chevaux et pour l’accompagner en spectacle, ce qui correspondait à mes attentes du moment car j’avais envie d’être davantage sur le terrain. Nous nous sommes super bien entendues, c’était une expérience très chouette qui m’a permis de découvrir le milieu du spectacle équestre. Ça m’a également donné envie de reprendre les études et j’ai fait une formation pour pouvoir un jour potentiellement m’installer (Brevet professionnel responsable entreprise hippique réalisé au CFPPA Laval en 2017-2018). En effet, une personne qui souhaite s’installer en milieu agricole doit avoir une capacité agricole, c’est-à-dire être reconnue agriculteur pour bénéficier des terres. Ce nouveau diplôme est en lien avec mon projet futur de monter une structure dédiée à l’événementiel équestre.
En 2018, j’ai repris mon travail en communication dans une structure qui fabrique des simulateurs équestres avec pour objectif d’améliorer la position du cavalier et aussi de participer à la rééducation de personnes à mobilité réduite. C’est dans ce cadre-là que j’ai rencontré Vladimir Vinchon avec qui je travaille aujourd’hui. Mon rôle a consisté à mettre en place la stratégie à la fois commerciale et de communication. J’ai donc invité Vladimir à venir essayer le simulateur. Vladimir est athlète handisport, grand cavalier Français d'équitation en paradressage et membre de l'équipe de France depuis plusieurs années. J’échangeais quotidiennement avec des cavaliers, des personnes qui étaient sur le terrain pour observer leur pratique de l’équitation afin intégrer le simulateur dans leur vie quotidienne.
J’ai terminé ma mission en 2019 pour me lancer à mon compte avec une partie commerciale et une autre où je travaille en freelance communication/événementiel. En effet, j’ai d’abord passé une grande partie de mon temps à gérer les intérêts d’Anne-Gaëlle Bertho. Puis peu à peu, j’ai développé mon réseau en création de sites internet, community management en restant bien évidement dans le sport mais en me diversifiant (pas que dans le monde équestre). A l’occasion d’un salon à Angers, j’ai revu Vladimir qui ne savait pas que je m’étais lancée à mon compte. A mon grand bonheur, il m’a proposé de gérer également ses partenariats comme je le faisais pour Anne-Gaëlle.
D’où te viens cette passion pour le monde équestre ?
Quand j’étais enfant, j’habitais à la campagne avec mes parents. Ils ont acheté un champ et un poney juste pour le loisir et je me suis pris de passion. Ce qui me plaît est la dimension sportive et surtout la relation que j’ai avec mon cheval. Clairement, si tu embêtes ton cheval, il ne va pas te mentir. A l’inverse de l’humain, il ne va pas rester à côté de toi en souriant, il va partir. Cette relation de confiance me plaît vraiment car on est constamment obligé de travailler sur soi-même et sur la relation avec son cheval.
Peux-tu nous parler des leviers de partenariats possibles ?
Il y a en a plusieurs. Par exemple, avec Vladimir nous collaborons avec une entreprise appelée Handiamo, qui est la seule entreprise au monde à représenter uniquement des sportifs handisports. Handiamo bénéficie d’un agrément social et en travaillant avec eux, cela nous permet de mettre en place des partenariats. En effet, toutes les entreprises de plus de 50 salariés doivent avoir un taux de travailleurs handicapés supérieur ou égal à 6 %. Si elles n’ont pas ce taux-là, elles doivent payer une taxe, la taxe AGEFIPH à l’Etat. Par conséquent, en faisant un partenariat avec Vladimir, ces entreprises peuvent choisir de reverser 10 % de cette taxe à Vladimir ce qui est un super levier pour nous. Cela permet de donner aux entreprises une valeur humaine et de sensibiliser leurs salariés au handicap. Au final, cela ne leur coûte pas trop cher. Bien sûr, il y a aussi les contrats d’image, de partenariats avec un organisme qui permet aux entreprises de bénéficier d’une réduction d’impôts mais pour les grosses entreprises c’est vraiment un partenariat qu’on met en avant avec la défiscalisation. Je tiens préciser que c’est une volonté de ma part d’être chargée des partenariats d’uniquement 2 personnes, car humainement nous partageons les mêmes valeurs et leurs projets sont géniaux. Je ne m’interdis pas d’en accompagner d’autres du moins sur la partie recherche de partenaires à moins d’avoir un déclic avec quelqu’un.
Je m’occupe également de leurs relations presse. Lorsqu’Anne-Gaëlle est passée sur TF1, Nous avons rédigé des communiqués de presse pour qu’elle ait des interviews dans différents journaux et à la radio. Quand elle va faire un spectacle dans un pays étranger, je me mets en relation en amont avec les journalistes qui vont l’interviewer en leur envoyant des informations et des photos.
Quels sont les avantages et les inconvénients dans ton job de chargée de partenariats ?
Le principal avantage réside dans le fait que je choisisse avec qui je souhaite travailler. Ceal me permet également d’avoir de supers expériences et d’aller sur des événements sportifs incroyables. Cette année je devais participer aux Jeux Olympiques et Paralympiques de Tokyo pour accompagner Vladimir. Il est membre de l’équipe depuis de nombreuses années, il a déjà fait les JOP de Londres. Aux Jeux de Rio en 2014, son cheval s’est blessé 2 semaines avant le début de la compétition et n’a pas pu y aller. Cette année, il y avait de fortes chances qu’il soit de nouveau sélectionné. On croise les doigts pour les JOP 2021 ! Fin 2019, j’ai participé au Jumping de Mechelen en Belgique qui regroupe 3 étapes de la coupe du monde (saut d’obstacle, dressage et attelage). En gros, c’est comme aller à un match de Champions League ! Autre point positif, quand je trouve de nouveaux partenariats, c’est super gratifiant car cela signifie que j’ai réussi à convaincre des nouvelles personnes de rejoindre pour l’aventure avec Anne-Gaëlle ou Vladimir !
Le principal point négatif, c’est que dans ce métier généralement on reçoit plus de non que de oui. Il ne faut pas se démoraliser notamment dans la période actuelle car les entreprises ont autre chose à faire que leurs partenariats et plus particulièrement en ce moment.
Je rebondis sur les JOP de Tokyo. En quoi ce report a un impact sur ton activité ?
En effet, les JOP sont en suspens et nous ne sommes toujours pas à l’abri d’une annulation. Par conséquent, le contexte actuel est plus compliqué pour trouver des entreprises pour des échéances qui n’auront peut-être pas lieu. En équitation, les championnats d’Europe devaient se dérouler en 2021 et ils n’auront malheureusement pas lieu car ils tombent sur les mêmes dates que celles des JOP 2021. Cependant, nous cherchons généralement à avoir un engagement longue durée avec nos partenaires donc avoir des contrats jusqu'à Paris 2024 pour pouvoir préparer cet événement sereinement. Pour Vladimir, si les JOP 2021 sont maintenus c’est top car il travaille avec un cheval depuis un moment donc il va pouvoir encore affiner sa préparation et continuer à évoluer.
Quelles sont tes perspectives d’avenir ?
Tout d’abord, c’est de bien asseoir nos collaborations avec Anne-Gaëlle et Vladimir. L’objectif ultime serait que Vladimir gagne la médaille d’or en paradressage aux Jeux Paralympiques de Paris 2024 et qu’Anne-Gaëlle fasse la cérémonie d’ouverture avec son spectacle équestre. C’est ambitieux mais ça serait tellement beau.
Quelques conseils pour quelqu’un qui aimerait se lancer ?
Ne surtout pas se démotiver. Même si j’ai un parcours en dents de scie, j’ai toujours eu le fil conducteur avec l’équitation. Mon projet n’était pas forcément hyper structuré et pourtant cela ne m’a pas empêché aujourd’hui d’être chargée de partenariats de 2 supers personnes. Il faut suivre son instinct et ne pas se décourager.
Propos recueillis par Tony Rolland, chargé de communication et développement AMOS Rennes
La TV rennaise ? Un «couteau suisse»!
Jeux Olympiques et Euro de foot reportés en 2021, tous les championnats stoppés, plus aucune actualité sportive…. De grands médias nationaux ont donc dû supprimer des émissions phares comme le Canal football Club ou Téléfoot. D’autres comme l’Equipe 21 se sont adaptés en ressortant «les vieilles cassettes vidéo» avec des matchs et des étapes mythiques comme France-RFA 1982 à Séville, ou bien des cols hors normes qui ont construit la légende du Tour de France. Mais qu'en est-il au niveau local ? Nous avons pu échanger pendant le confinement avec une figure incontournable du milieu sportif rennais à savoir Arnaud Benchetrit, responsable du service des sports de TV Rennes. Savoir tout faire !... ou presque. Passé par les rédactions de TF1, TV Breizh, Eurosport, TPS Foot avant de revenir en Bretagne il y a 15 ans, Arnaud BENCHETRIT n’avait jamais vécu une telle situation comme l’ensemble des français. Il a donc fallu s’adapter. « Généralement dans le milieu sportif il y a une intersaison et nous cherchons à trouver des nouvelles grilles de programmes pour innover. Le but n’est pas de réinventer la TV, mais d’avoir un nouveau regard, de nouvelles idées… Et là tout nous est tombé dessus ! Il a fallu se mettre en ordre de marche très rapidement. Le premier moment marquant a été le 1er tour des élections municipales (15 mars) avec une façon de travailler différente. Quelques jours avant on jouait encore au hand, au foot, au basket. C’est à ce moment-là que la presse et les médias se sont rendus compte de la gravité de la situation ce qui a conditionné notre manière de travailler. Dès le lendemain, le 16 mars, les dernières éditions en plateau à TV Rennes ont été tournées avec une problématique de choix éditorial: parler du covid-19 ou des municipales sachant qu’en matière d’actualité sportive, beaucoup de matchs avaient été annulés. En tant que média local, nous avons fait le choix de parler des municipales ». En travaillant à TV Rennes, Arnaud a plusieurs casquettes: commentateur TV pour les matchs des équipes locales, journaliste sportif pour les magazines, présentateur d’émissions d'informations générales comme le JT. Et c’est bien là que réside la principale différence entre un média national où l’on vous demande d’occuper un seul poste. Travailler pour un média local demande d'être un couteau-suisse. « Il faut savoir un petit peu tout faire, ce qui fait la richesse de ce métier car les journées ne se ressemblent pas, nous rencontrons des gens très différents chaque jour et nous réalisons des choses très variées». Cette souplesse a permis de s’adapter rapidement à la situation: « Le 16 mars, nous avons tourné notre édition en plateau avec uniquement 50 % des effectifs et dès le lendemain, nous avons pris la décision d’arrêter les émissions. Dans les chaines locales, celle qui a été la plus rapide à réagir fût la chaîne Wéo (dans le Nord de la France) qui dès le mercredi 18 mars a commencé à produire son rendez-vous quotidien par écrans interposés. A TVR, nous avons préféré nous donner le temps de la réflexion. Nous avons échangé en visio pour savoir ce que l’on voulait mettre en place. Cette période était un élément important car on n’est jamais aussi bon que quand lorsqu’on fait quelque chose que l’on a réellement envie de faire, que ce soit dans le sport ou ailleurs. Ces quelques jours étaient l’occasion de définir notre stratégie sur les réseaux sociaux car nous savions pertinemment que c’est là que nous allions garder notre public». En effet, selon lui, la manière de consommer la TV a énormément évolué. « Nous ne sommes plus tributaires du film qui commence à 20h30 devant la TV. Tout ça a bien changé, dans le sport également. On s’est rendu compte que lorsqu’on mettait un reportage sportif dans le JT du lundi à 18h30 ou 19h30, certaines personnes ne le regardaient pas. En revanche, ces sujets que l’on diffuse sont consommés sur les réseaux sociaux et par sport, ce qui prouve que les gens consomment par niche». TV Rennes a donc fortement occupé les réseaux Facebook, Instagram, Twitter durant les premiers jours du confinement lancer des petits défis aux abonnés de la page Facebook (environ 8 000 personnes). Ces défis étaient relayés sur les autres réseaux dès les premiers jours. Une fenêtre pour le e-sport Une des seules actualités sportives était la course Virtual Regatta made in TV Rennes ! Virtual Regatta est un jeu vidéo en ligne de simulation de navigation de voile et de régate gratuit où vous pouvez devenir le skipper de votre bateau. Arnaud a décidé de contacter une personne de la société pour mettre en place une course virtuelle avec des skippers professionnels. Il a donc fait jouer son carnet d’adresses (très important lorsqu’on est journaliste sportif !) et plusieurs ont répondu présents. Le lundi 23 mars à 13h02, la course «La Grande Evasion» a démarré avec six skippers brétiliens. En class 40, on retrouvait notamment Luke Berry et Florian Guéguen, Maxime Sorel et Louis Burton en Imoca et le duo Thibaud Vauchel-Camus/Gilles Lamiré en Ultim. Les skippers envoyaient quotidiennement des vidéos d’eux pour donner leurs impressions, ce qui permettait de réaliser un reportage, diffusé sur les réseaux sociaux. «Très rapidement, nous avons remarqué que notre communauté s’est mise à partager nos vidéos de 40 secondes (5, 10, 15 000 vues en quelques heures). Ce qui est intéressant, c’est que les sportifs se sont mis à nous solliciter pour nous proposer de faire des choses ce qui prouve que la connexion est vraiment établie et on peut travailler dessus » souligne Arnaud Benchetrit. Cependant, il estime que le e-sport est une brèche temporaire qui a permis de combler l’espace, le temps que la vraie vie reprenne son cours. « En parallèle nous avons lancé une nouvelle émission nommée « TVR soir à vos côtés » afin d’accompagner nos téléspectateurs pendant cette période de confinement avec une ligne éditoriale très positive. Il y avait un présentateur avec des chroniqueurs aux compétences différentes avec notamment des spécialistes de la diététique, des coachs sportifs car le sport fait partie intégrante de notre vie... L’émission durait 25 min. Elle était enregistrée l’après-midi pour des questions techniques (car le réalisateur a un travail de post-prod pour proposer un produit fini le plus propre possible). Les médias nationaux ont également dû s’adapter (ex: Jean-Pierre Pernault travaillait de chez lui pour le JT de 13h sur TF1 car c’est une personne à risque)». Le premier invité sportif d’Arnaud a été le breton Cédric Joly, champion du monde en Canoë-Kayak. Il était chez ses parents dans une maison bien loin de la mer et il y avait un tel décalage entre ce qu’il fait au quotidien et ce qu’il devenait, rendait le sujet très intéressant. Il se préparait pour une compétition qualificative pour les Jeux Olympiques de Tokyo (la compétition a été annulée avant même que l’on sache que les J.O.P soient annulés). Il se trouvait donc dans une situation psychologique délicate à gérer. D’autres sportifs, passés par la capitale bretonne durant leur carrière, ont été invité par la suite. « En effet, ce n’est pas parce nous sommes un média local qu’il ne faut dépasser ses frontières. On peut très bien aller à la rencontre de sportifs ayant vécu sur notre territoire. Autre exemple: la Route du Rhum qui part de St-Malo. Nous allons en Guadeloupe et nous trouvons des angles qui permettent de s’évader». Quel héritage post confinement ? Autre point évoqué par le responsable du service des sports de TV Rennes, concerne la différence de traitement de l'information entre les journalistes issus de la presse nationale et les journalistes locaux. « Nous sommes au quotidien avec ces sportifs. Le journaliste parisien va venir commenter son match, analyser parfois de façon très critique et repartir sans se soucier du lendemain. En locale, l’objectif consiste plutôt à instaurer un climat de confiance. Puis au fil des années, ces sportifs savent comment vous travaillez ! Nous avons tout intérêt à ce que nos équipes fonctionnent. Cela amène une complicité, un lien facile car à un moment ils se rendent compte que s’ils ne sont pas bien, nous on est là, nous ne les lâcherons pas et nous allons tout faire pour les aider ». De manière générale, ce confinement n’a pas été facile à gérer : « Quand on aime le sport et qu’on est journaliste sportif, on adore se rendre dans les salles, sur un bateau, dans les stades. Certes, nous avons gardé du lien pendant cette période de confinement mais il n’y a rien qui remplace le fait d’être sur le terrain. Personnellement, mon métier n’est pas d’être derrière un écran. Nous avons vu que l’on pouvait mettre en place de nouvelles choses mais je pense que nous sommes meilleurs dans ce que nous faisons au quotidien. Mon métier est plus agréable quand je suis sur un terrain. J’espère garder le moins de choses possibles de cette période ». Au final, Arnaud a néanmoins réfléchi à de nouvelles émissions qu’il aimerait faire ou refaire dans l’avenir comme le mini Koh-Lanta lancé il y a quelques années. « Nous avions organisé une émission sur une île au large de St-Malo avec un basketteur, une volleyeuse, une handballeuse etc... On s’était rendu compte que cela les avait uni et que certains étaient devenus amis. Pour cette raison j’ai vraiment envie de le refaire. En tant que média local, notre rôle est aussi de créer du lien entre des sportifs d’horizons différents ».
Propos recueillis par Tony Rolland, chargé de communication et développement AMOS Rennes
La TV rennaise ? Un «couteau suisse»!
Jeux Olympiques et Euro de foot reportés en 2021, tous les championnats stoppés, plus aucune actualité sportive…. De grands médias nationaux ont donc dû supprimer des émissions phares comme le Canal football Club ou Téléfoot. D’autres comme l’Equipe 21 se sont adaptés en ressortant «les vieilles cassettes vidéo» avec des matchs et des étapes mythiques comme France-RFA 1982 à Séville, ou bien des cols hors normes qui ont construit la légende du Tour de France. Mais qu'en est-il au niveau local ? Nous avons pu échanger pendant le confinement avec une figure incontournable du milieu sportif rennais à savoir Arnaud Benchetrit, responsable du service des sports de TV Rennes. Savoir tout faire !... ou presque. Passé par les rédactions de TF1, TV Breizh, Eurosport, TPS Foot avant de revenir en Bretagne il y a 15 ans, Arnaud BENCHETRIT n’avait jamais vécu une telle situation comme l’ensemble des français. Il a donc fallu s’adapter. « Généralement dans le milieu sportif il y a une intersaison et nous cherchons à trouver des nouvelles grilles de programmes pour innover. Le but n’est pas de réinventer la TV, mais d’avoir un nouveau regard, de nouvelles idées… Et là tout nous est tombé dessus ! Il a fallu se mettre en ordre de marche très rapidement. Le premier moment marquant a été le 1er tour des élections municipales (15 mars) avec une façon de travailler différente. Quelques jours avant on jouait encore au hand, au foot, au basket. C’est à ce moment-là que la presse et les médias se sont rendus compte de la gravité de la situation ce qui a conditionné notre manière de travailler. Dès le lendemain, le 16 mars, les dernières éditions en plateau à TV Rennes ont été tournées avec une problématique de choix éditorial: parler du covid-19 ou des municipales sachant qu’en matière d’actualité sportive, beaucoup de matchs avaient été annulés. En tant que média local, nous avons fait le choix de parler des municipales ». En travaillant à TV Rennes, Arnaud a plusieurs casquettes: commentateur TV pour les matchs des équipes locales, journaliste sportif pour les magazines, présentateur d’émissions d'informations générales comme le JT. Et c’est bien là que réside la principale différence entre un média national où l’on vous demande d’occuper un seul poste. Travailler pour un média local demande d'être un couteau-suisse. « Il faut savoir un petit peu tout faire, ce qui fait la richesse de ce métier car les journées ne se ressemblent pas, nous rencontrons des gens très différents chaque jour et nous réalisons des choses très variées». Cette souplesse a permis de s’adapter rapidement à la situation: « Le 16 mars, nous avons tourné notre édition en plateau avec uniquement 50 % des effectifs et dès le lendemain, nous avons pris la décision d’arrêter les émissions. Dans les chaines locales, celle qui a été la plus rapide à réagir fût la chaîne Wéo (dans le Nord de la France) qui dès le mercredi 18 mars a commencé à produire son rendez-vous quotidien par écrans interposés. A TVR, nous avons préféré nous donner le temps de la réflexion. Nous avons échangé en visio pour savoir ce que l’on voulait mettre en place. Cette période était un élément important car on n’est jamais aussi bon que quand lorsqu’on fait quelque chose que l’on a réellement envie de faire, que ce soit dans le sport ou ailleurs. Ces quelques jours étaient l’occasion de définir notre stratégie sur les réseaux sociaux car nous savions pertinemment que c’est là que nous allions garder notre public». En effet, selon lui, la manière de consommer la TV a énormément évolué. « Nous ne sommes plus tributaires du film qui commence à 20h30 devant la TV. Tout ça a bien changé, dans le sport également. On s’est rendu compte que lorsqu’on mettait un reportage sportif dans le JT du lundi à 18h30 ou 19h30, certaines personnes ne le regardaient pas. En revanche, ces sujets que l’on diffuse sont consommés sur les réseaux sociaux et par sport, ce qui prouve que les gens consomment par niche». TV Rennes a donc fortement occupé les réseaux Facebook, Instagram, Twitter durant les premiers jours du confinement lancer des petits défis aux abonnés de la page Facebook (environ 8 000 personnes). Ces défis étaient relayés sur les autres réseaux dès les premiers jours. Une fenêtre pour le e-sport Une des seules actualités sportives était la course Virtual Regatta made in TV Rennes ! Virtual Regatta est un jeu vidéo en ligne de simulation de navigation de voile et de régate gratuit où vous pouvez devenir le skipper de votre bateau. Arnaud a décidé de contacter une personne de la société pour mettre en place une course virtuelle avec des skippers professionnels. Il a donc fait jouer son carnet d’adresses (très important lorsqu’on est journaliste sportif !) et plusieurs ont répondu présents. Le lundi 23 mars à 13h02, la course «La Grande Evasion» a démarré avec six skippers brétiliens. En class 40, on retrouvait notamment Luke Berry et Florian Guéguen, Maxime Sorel et Louis Burton en Imoca et le duo Thibaud Vauchel-Camus/Gilles Lamiré en Ultim. Les skippers envoyaient quotidiennement des vidéos d’eux pour donner leurs impressions, ce qui permettait de réaliser un reportage, diffusé sur les réseaux sociaux. «Très rapidement, nous avons remarqué que notre communauté s’est mise à partager nos vidéos de 40 secondes (5, 10, 15 000 vues en quelques heures). Ce qui est intéressant, c’est que les sportifs se sont mis à nous solliciter pour nous proposer de faire des choses ce qui prouve que la connexion est vraiment établie et on peut travailler dessus » souligne Arnaud Benchetrit. Cependant, il estime que le e-sport est une brèche temporaire qui a permis de combler l’espace, le temps que la vraie vie reprenne son cours. « En parallèle nous avons lancé une nouvelle émission nommée « TVR soir à vos côtés » afin d’accompagner nos téléspectateurs pendant cette période de confinement avec une ligne éditoriale très positive. Il y avait un présentateur avec des chroniqueurs aux compétences différentes avec notamment des spécialistes de la diététique, des coachs sportifs car le sport fait partie intégrante de notre vie... L’émission durait 25 min. Elle était enregistrée l’après-midi pour des questions techniques (car le réalisateur a un travail de post-prod pour proposer un produit fini le plus propre possible). Les médias nationaux ont également dû s’adapter (ex: Jean-Pierre Pernault travaillait de chez lui pour le JT de 13h sur TF1 car c’est une personne à risque)». Le premier invité sportif d’Arnaud a été le breton Cédric Joly, champion du monde en Canoë-Kayak. Il était chez ses parents dans une maison bien loin de la mer et il y avait un tel décalage entre ce qu’il fait au quotidien et ce qu’il devenait, rendait le sujet très intéressant. Il se préparait pour une compétition qualificative pour les Jeux Olympiques de Tokyo (la compétition a été annulée avant même que l’on sache que les J.O.P soient annulés). Il se trouvait donc dans une situation psychologique délicate à gérer. D’autres sportifs, passés par la capitale bretonne durant leur carrière, ont été invité par la suite. « En effet, ce n’est pas parce nous sommes un média local qu’il ne faut dépasser ses frontières. On peut très bien aller à la rencontre de sportifs ayant vécu sur notre territoire. Autre exemple: la Route du Rhum qui part de St-Malo. Nous allons en Guadeloupe et nous trouvons des angles qui permettent de s’évader». Quel héritage post confinement ? Autre point évoqué par le responsable du service des sports de TV Rennes, concerne la différence de traitement de l'information entre les journalistes issus de la presse nationale et les journalistes locaux. « Nous sommes au quotidien avec ces sportifs. Le journaliste parisien va venir commenter son match, analyser parfois de façon très critique et repartir sans se soucier du lendemain. En locale, l’objectif consiste plutôt à instaurer un climat de confiance. Puis au fil des années, ces sportifs savent comment vous travaillez ! Nous avons tout intérêt à ce que nos équipes fonctionnent. Cela amène une complicité, un lien facile car à un moment ils se rendent compte que s’ils ne sont pas bien, nous on est là, nous ne les lâcherons pas et nous allons tout faire pour les aider ». De manière générale, ce confinement n’a pas été facile à gérer : « Quand on aime le sport et qu’on est journaliste sportif, on adore se rendre dans les salles, sur un bateau, dans les stades. Certes, nous avons gardé du lien pendant cette période de confinement mais il n’y a rien qui remplace le fait d’être sur le terrain. Personnellement, mon métier n’est pas d’être derrière un écran. Nous avons vu que l’on pouvait mettre en place de nouvelles choses mais je pense que nous sommes meilleurs dans ce que nous faisons au quotidien. Mon métier est plus agréable quand je suis sur un terrain. J’espère garder le moins de choses possibles de cette période ». Au final, Arnaud a néanmoins réfléchi à de nouvelles émissions qu’il aimerait faire ou refaire dans l’avenir comme le mini Koh-Lanta lancé il y a quelques années. « Nous avions organisé une émission sur une île au large de St-Malo avec un basketteur, une volleyeuse, une handballeuse etc... On s’était rendu compte que cela les avait uni et que certains étaient devenus amis. Pour cette raison j’ai vraiment envie de le refaire. En tant que média local, notre rôle est aussi de créer du lien entre des sportifs d’horizons différents ».
Propos recueillis par Tony Rolland, chargé de communication et développement AMOS Rennes
Ça smatch dur à Rennes avec le Rennes Volley 35 !
La politique sportive de la Ville de Rennes couvre un périmètre étendu, de l'action vers ceux qui ne pratiquent pas le sport jusqu'au soutien au sport de haut-niveau. Selon Rennes métropole, 160 événements sportifs se déroulent chaque année dans la capitale bretonne. Il existe 275 clubs associations et clubs avec pas moins de 44 000 licenciés. Parmi ces clubs, certains sont professionnels comme le Stade Rennais, le Cesson Rennes Métropole Handball ou bien le Rennes Volley 35. Après sa 4e place l’an passé, le Rennes Volley 35 a encore joué les premiers rôles en Ligue A cette saison et a participé à la Challenge Cup (Coupe d’Europe). Le club occupe désormais une place primordiale dans le bassin rennais et contribue au développement du volley en Bretagne. Cependant, le but est de se développer de manière progressive car le Rennes Volley 35 se construit tout doucement. Pour Brice Chambourg (président du club depuis 2018), l’équipe ne vise pas essentiellement la première place. Le but est d’être une équipe qui compte dans le championnat de France, sans avoir de prétentions particulières. Il faut également bien faire les choses à tous les niveaux en se structurant que ce soit au niveau sportif mais également avec la création d’un véritable staff autour de l’équipe (équipe administrative, logistique, commerciale, médicale…). Cette professionnalisation s’est traduite l’été dernier par le recrutement de joueurs ayant une mentalité un peu différente des européens comme en témoigne la venue de trois brésiliens et d’un argentin cette saison qui apportent une réelle plus-value à l’équipe. 100 % des joueurs sont professionnels. En dehors du terrain, le club cherche avant tout à faire adhérer le plus de partenaires à la vision du club, et aux valeurs véhiculées.
De la Samba à la Battle de Cheerleaders !
Mais, ce n’est pas tous les jours simple d’exister dans une ville ultra-sportive comme l’explique Béatrice Micheau, responsable communication et marketing au club : « Rennes est une ville très dynamique sur le plan sportif. Plusieurs sports à haut niveau sont représentés, comme le football, le handball notamment. On retrouve également du rugby, du basket à bon niveau ce qui accroît la concurrence notamment dans la recherche de nouveaux sponsors ou le fait d’attirer toujours plus de spectateurs. A titre d’exemple, le Tours Volley Ball, qui est une place forte du volley en France, n’a pas ce souci là car c’est le club phare de la ville. » En effet, le club de Tours est engagé en Coupe d’Europe et possède déjà plusieurs titres de champion de France. C’est le seul club français à avoir participé à deux finales (dont une gagnée). Le volley attire la lumière sur la ville de Tours, ce qui en fait le sport porte-drapeau. A Rennes, le foot prend une place énorme et encore plus depuis la victoire en Coupe de France en 2019 et son parcours en Coupe d’Europe qui a fait renaître un engouement important auprès des supporters. Le service commercial marketing du Rennes Volley 35, doit donc imaginer des plans d’actions pour attirer des partenaires. « Avec notre équipe, nous mettons en place des prestations VIP et ultra VIP de qualité avec des prestations événementielles qui font que, au-delà de l’aspect sportif, le spectateur a envie de venir au volley, car il a la certitude de passer une bonne soirée. C’est clairement un de nos objectifs : mettre en place une belle offre événementielle et d’accueil pour se rendre le plus attractif possible. A titre d’exemple, nous avons organisé en début de saison une soirée brésilienne lors d’un match, pour célébrer l’arrivée de nos joueurs brésiliens. Au programme : danseuses de samba, dégustation des fameux cocktails brésiliens… Nous avons également organisé un battle de Cheerleaders à la mi-temps d’un match. Tout ceci contribue à donner envie de revenir aux spectateurs car ils savent pertinemment qu’ils vont passer une belle soirée en venant nous encourager à la salle Colette Besson. On essaie de faire des choses qui n’existaient pas trop dans le volley auparavant » souligne Béatrice Micheau.Une équipe qui monte au filet !
« Au niveau économique, le club a un budget de 1,7 millions d’euros ce qui le situe dans la moyenne des clubs évoluant en Ligue A. Ce financement provient principalement des subventions et du financement privé (sponsoring). Parmi nos gros sponsors, nous avons le Groupe Giboire (partenaire présent et actif au niveau du club), Net plus, Erima… Nous avons également d’autres partenaires locaux comme le restaurant de la Fontaine aux perles, Audi, NRJ… En ce qui concerne la partie Merchandising, notre chiffre d’affaires progresse. C’est quelque chose qui était très peu développé auparavant et c’est de mieux en mieux (ouverture d’une boutique jour de match). Nous n’avons pas encore de vente en ligne. Nous cherchons également à développer la partie billetterie. Aujourd’hui, nous avons 1 700 personnes d’affluence en moyenne sur les 2 200 places que contient la salle ». Beaucoup de projets se font avec une équipe très resserrée. En effet, en dehors de l’effectif sportif et du staff technique et médical, 3 personnes travaillent à temps plein au club. Béatrice Micheau s’occupe du pôle marketing-relations partenaire-communication presse, Romain Gomont en ce qui concerne la partie logistique et administratif et une autre personne sur la partie communication digitale. Une jeune équipe dans laquelle doit régner une certaine cohésion et alchimie, qu’ils essaient de transmettre à l’ensemble du club. « C’est une grande famille. On ne peut pas être à ce niveau-là si un maillon ne fonctionne pas. Des bénévoles qui s’engagent et qui travaillent pour le bien du club aux joueurs qui sont ouverts et qui ont un véritable contact avec le public, qui communient avec lui, nous évoluons tous dans le même sens, en prônant de vraies valeurs humaines ». L’équipe doit également s’organiser pour faire face aux contraintes importantes de la dimension européenne prise par le club. « Participer à la Coupe d’Europe c’est génial mais ça a un coût. La CEV (Confédération Européenne de Volley-ball) n’apporte aucun soutien financier. Tout est à la charge du club, que ce soit au niveau des déplacements, ou bien de la mise aux normes de la salle. Par exemple, lorsqu’on arrive dans les phases finales, nous devons mettre un sol bicolore sous peine d’avoir une amende. Or, nous ne sommes pas propriétaires de la salle Colette-Besson et nous la partageons avec d’autres sports comme le basket notamment. Nous avons des contraintes plus importantes que d’autres clubs ».L’imagination est à l’ordre du jour
Cette problématique pousse le club à imaginer des solutions qui pourraient contribuer à la promotion du sport dans la cité. « Nous avons regardé la possibilité de délocaliser certains gros matchs au Liberté (située en plein cœur de Rennes), qui est une salle culturelle à la base, mais qui a déjà accueilli des événements sportifs comme des matchs du Cesson Handball, ou bien dernièrement l’Open de Tennis de Rennes. Cependant, ce n’est pas faisable actuellement car la salle n’est pas équipée de fourreaux permettant d’installer les filets de Volley. Une étude de faisabilité est en cours ». En configuration sportive, la salle peut accueillir jusqu’à 4 000 personnes. Outre l’aspect économique avec la vente de billets supplémentaires, l’aspect promotionnel de ce sport serait énorme à l’échelle rennaise. Un autre souhait du club est de développer des projets avec le département pour aller promouvoir le volley dans des quartiers populaires. Depuis la fin de saison dernière, la nouvelle équipe dont fait partie Béatrice cherche à mettre des choses en place dans ce sens-là. « Nous souhaitons organiser des opérations en quartiers. Nous avons déjà rencontré le Conseil Département d’Ille-et-Vilaine pour organiser des événements, notamment avec les collégiens, en faisant venir des joueurs de notre équipe professionnelle. C’est en train de se mettre en place. Par ailleurs, nous invitons régulièrement les clubs et les enfants du département sur les matchs ». Pour contribuer à ce développement, un accord avec la Ligue Nationale de Volley (LNV) et la chaîne de télévision Sport en France a été signée en début d’année. Entre 20-25 matchs de la fin de championnat devaient être diffusés sur cette chaine. Le premier concernant le Rennes Volley 35 était le match contre Paris en février. A l’échelle locale, TV Rennes 35 s’était engagé à diffuser la demi-finale de Coupe d’Europe s’il y avait qualification. Il n’y a pas de droits TV actuellement qui génèrent des revenus. Espérons que ce soit les prémices pour ce sport qui a sa place dans le paysage sportif rennais.Propos recueillis par Tony Rolland, chargé de développement et communication AMOS Rennes
Ça smatch dur à Rennes avec le Rennes Volley 35 !
La politique sportive de la Ville de Rennes couvre un périmètre étendu, de l'action vers ceux qui ne pratiquent pas le sport jusqu'au soutien au sport de haut-niveau. Selon Rennes métropole, 160 événements sportifs se déroulent chaque année dans la capitale bretonne. Il existe 275 clubs associations et clubs avec pas moins de 44 000 licenciés. Parmi ces clubs, certains sont professionnels comme le Stade Rennais, le Cesson Rennes Métropole Handball ou bien le Rennes Volley 35. Après sa 4e place l’an passé, le Rennes Volley 35 a encore joué les premiers rôles en Ligue A cette saison et a participé à la Challenge Cup (Coupe d’Europe). Le club occupe désormais une place primordiale dans le bassin rennais et contribue au développement du volley en Bretagne. Cependant, le but est de se développer de manière progressive car le Rennes Volley 35 se construit tout doucement. Pour Brice Chambourg (président du club depuis 2018), l’équipe ne vise pas essentiellement la première place. Le but est d’être une équipe qui compte dans le championnat de France, sans avoir de prétentions particulières. Il faut également bien faire les choses à tous les niveaux en se structurant que ce soit au niveau sportif mais également avec la création d’un véritable staff autour de l’équipe (équipe administrative, logistique, commerciale, médicale…). Cette professionnalisation s’est traduite l’été dernier par le recrutement de joueurs ayant une mentalité un peu différente des européens comme en témoigne la venue de trois brésiliens et d’un argentin cette saison qui apportent une réelle plus-value à l’équipe. 100 % des joueurs sont professionnels. En dehors du terrain, le club cherche avant tout à faire adhérer le plus de partenaires à la vision du club, et aux valeurs véhiculées.