QUAND PASSION DU SPORT ET CARRIERE SE RENCONTRENT
Bonjour Jean-Manuel. Vous êtes le co-fondateur de la société S2C, pouvez-vous nous la présenter ? Quel est votre rôle au sein de la société ?
D'une part, S2C anime le site www.lemontshirt.com, qui propose un large catalogue de t-shirts logotés, pour les passionnés de tennis, squash, padel et badminton.
D’autre part, S2C forme au quotidien différents acteurs qui évoluent pour la plupart d’entre eux, dans le secteur du RETAIL SPORT.
Nous travaillons avec des magasins spécialistes, avec des GSS, avec des marques, des grossistes et avec des clubs.
C’est l’activité principale de S2C. Nous essayons d’apporter notre pierre à l’édifice de la professionnalisation de notre industrie du sport !
Quelles marques vous inspirent dans leur manière de communiquer ?
Je ne citerai pas une marque en particulier car il y en a beaucoup qui m’inspire, et ce aussi bien au sein du monde du sport, que dans d’autres domaines d’activité.
Globalement, j’aime les marques qui s’engage significativement dans ce que ce j’appellerai le marketing scientifique, et qui développent des dispositifs capables de recueillir et d’analyser positivement de la donnée.
Je crois que notre industrie doit créer de la valeur ajoutée, de la valeur d’utilité et doit tendre vers l’équation du « sur mesure » : 1 produit = 1 client.
C’est essentiel pour échapper à la bataille des prix engagée par les GSS et par les mastodontes du NET, et pour rétablir de belles marges !
Le marketing des valeurs, de l’appartenance crée bien sûr de la différenciation, mais la véritable différenciation c’est de sortir d’un magasin avec 1 club de golf ou 1 paire de ski qui correspondent en tous points à notre niveau / notre technique / notre morphologie !
Quelle place occupe le sport dans votre vie ?
Mon quotidien professionnel est exclusivement connecté au sport, je joue au golf, au tennis et au padel, je passe de nombreuses heures au bord des terrains de foot pour encourager mes 2 garçons de 7 et 11 ans, et j’assiste à autant d’événements sportifs que possible ! La réponse est donc : « Quasiment toute la place » !
Peter Drucker, un célèbre spécialiste de gestion, a déclaré qu’une “entreprise commerciale a deux fonctions principales : la commercialisation et l’innovation. Qu’en pensez-vous ?
En phase avec Drucker qui décrit « l’imprévu » comme une puissante source d’innovation. Nous le constatons très fortement au cœur de la crise sanitaire que nous sommes en train de vivre.
Pour compléter le propos, Pasteur disait que « le hasard ne favorise que les esprits préparés ».
Il me semble donc que nous devons prioritairement préparer nos étudiants à comprendre le monde et ses perpétuelles évolutions. C’est à mon sens la meilleure des recettes, pour devenir de très bons professionnels !
Pour répondre précisément à la question, dans le contexte actuel, je crois que l’entreprise doit avoir 3 fonctions principales :
- La performance commerciale (rentabilité)
- La performance sociale
- La performance environnementale
3 piliers incontournables pour construire des projets solides et durables qui remporteront aussi bien l’adhésion des collaborateurs en interne, que celle des clients à l’externe.
Pourquoi l’image de marque est-elle si importante dans le sport ?
Nous faisons du sport pour nous dépasser, pour notre bien-être, pour notre plaisir, pour nous connecter à la nature, pour développer du lien de social… La pratique sportive est donc une passerelle vers des expériences humaines fortes. Dans ce contexte, je crois que les marques doivent être à la hauteur de l’engagement émotionnel et physique des pratiquants et incarner elles aussi des valeurs fortes.
Que pensez-vous du marketing d’influence ?
En préambule, il me semble que contrairement à d’autres secteurs, les marques sportives ont toujours pratiqué le marketing d’influence, dans sa version « off line », incarnée par des prescripteurs comme les enseignants, les clubs partenaires…
Dans sa version « on line », j’aime l’idée que des sportifs amateurs passionnés puissent à l’instar d’athlètes reconnus, devenir eux aussi de puissants déclencheurs d’achat.
Comme le management, le marketing s’horizontalise et les consommateurs prennent de plus en plus le pouvoir !
Le marketing d’influence n’est pas seulement un déclencheur d’achat. C’est pour les marques, un outil idéal pour développer du story telling, pour booster leur notoriété, pour crédibiliser leurs produits et pour construire des canaux de recommandation, pilotés aussi bien par des athlètes professionnels que par des pratiquants amateurs.
Quels sont selon vous fondements d’une image de marque réussie ?
L’image de marque repose sur un socle de valeurs. Le travail des marketeurs et des communicants consiste à transmettre massivement et efficacement ses valeurs à l’ensemble des acteurs du marché.
Il s’agit en quelque sorte « d’évangéliser » le marché !
Mes étudiants ouvrent de grands yeux quand je leur parle d’évangélisation ! Il s’agit pourtant bien de « convertir » vos interlocuteurs aux idées / projets développés par votre marque.
Je profiterai de cette question pour souligner que l’image de marque se construit « dans les bureaux » au sein des départements marketing et communication, mais qu’elle s’incarne, se construit et grandit grâce aux hommes et aux femmes, qui évoluent au quotidien sur le terrain, et qui sont des « évangélisateurs » de proximité.
Enfin, je crois qu’il faut s’astreindre à développer/renforcer l’image de marque aussi bien en B to C, qu’en B to B. Et ce sont 2 démarches bien distinctes.
Selon vous, quel rôle joue le digital dans la construction de l’image de marque ?
Un rôle très positif quand il s’agit comme on le disait précédemment de transmettre massivement et instantanément des messages et un positionnement, à des clients ou à des prospects bien identifiés.
Un rôle moins positif si l’on considère que les marques n’ont plus la maîtrise de la totalité de leur communication.
Sur la toile, le grand public peut s’exprimer librement et prendre le pouvoir à tout moment.
Le nombre de followers des comptes Twitter ou Instagram des athlètes, dépasse très fréquemment le nombre de followers des comptes des marques qui les sponsorisent. Pour le meilleur ou pour le pire !
Pour exemple, le très fort discrédit jeté sur Djokovic suite à l’ADRIA TOUR et massivement relayé sur l’ensemble des réseaux sociaux, est un événement dont LACOSTE, HEAD et ses autres sponsors se seraient bien passés !
Propos recueillis par Melek MESTIRI, chargée de communication AMOS Toulouse
Amos Sport Business School obtient le label qualité Qualiopi
Depuis 2005, l’équipe pédagogique d'AMOS s’engage auprès de ses étudiants et partenaires dans une démarche qualité. Nous sommes fiers de vous annoncer aujourd'hui que nous avons obtenu le label Qualiopi, attestant de la qualité de nos formations diplômantes et des processus mis en œuvre pour le développement des compétences. Cette certification représente la concrétisation de l’expertise de nos équipes et valorise nos actions au service de la satisfaction de nos étudiants.
Qu’est-ce que le label Qualiopi garantit ?
Le label Qualiopi atteste du respect strict des indicateurs du Référentiel National Qualité dont l’adéquation des moyens pédagogiques, de l’encadrement, et la qualité de l’insertion professionnelle. Amos Sport Business School a répondu aux standards exigés et a validé les 7 critères (et du respect des 32 indicateurs du Référentiel National Qualité), sans aucune non-conformité, portant sur diverses thématiques :- Conditions d’information du public sur nos prestations, délais pour y accéder et les résultats obtenus
- L’identification précise des objectifs des prestations proposées et l’adaptation de ces prestations aux publics bénéficiaires, lors de la conception des prestations
- L’adaptation aux publics bénéficiaires des prestations et des modalités d’accueil, d’accompagnement, de suivi et d’évaluation mises en œuvre
- L’adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement aux prestations mises en œuvre
- La qualification et le développement des connaissances et compétences des personnels chargés de mettre en œuvre les prestations
- L’inscription et l’investissement du prestataire dans son environnement professionnel
- Le recueil et la prise en compte des appréciations et des réclamations formulées par les parties prenantes aux prestations délivrées.
Amos forme les experts de demain en Sport Management
Le label Qualiopi précise la place d’Amos Sport Business School en tant que leader français de la formation post-bac en sport management, formant les experts de demain dans les secteurs du marketing, communication, sponsoring, événementiel et des médias dans l'univers du sport.Amos Sport Business School obtient le label qualité Qualiopi
Depuis 2005, l’équipe pédagogique d'AMOS s’engage auprès de ses étudiants et partenaires dans une démarche qualité. Nous sommes fiers de vous annoncer aujourd'hui que nous avons obtenu le label Qualiopi, attestant de la qualité de nos formations diplômantes et des processus mis en œuvre pour le développement des compétences. Cette certification représente la concrétisation de l’expertise de nos équipes et valorise nos actions au service de la satisfaction de nos étudiants.
Qu’est-ce que le label Qualiopi garantit ?
Le label Qualiopi atteste du respect strict des indicateurs du Référentiel National Qualité dont l’adéquation des moyens pédagogiques, de l’encadrement, et la qualité de l’insertion professionnelle. Amos Sport Business School a répondu aux standards exigés et a validé les 7 critères (et du respect des 32 indicateurs du Référentiel National Qualité), sans aucune non-conformité, portant sur diverses thématiques :- Conditions d’information du public sur nos prestations, délais pour y accéder et les résultats obtenus
- L’identification précise des objectifs des prestations proposées et l’adaptation de ces prestations aux publics bénéficiaires, lors de la conception des prestations
- L’adaptation aux publics bénéficiaires des prestations et des modalités d’accueil, d’accompagnement, de suivi et d’évaluation mises en œuvre
- L’adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement aux prestations mises en œuvre
- La qualification et le développement des connaissances et compétences des personnels chargés de mettre en œuvre les prestations
- L’inscription et l’investissement du prestataire dans son environnement professionnel
- Le recueil et la prise en compte des appréciations et des réclamations formulées par les parties prenantes aux prestations délivrées.
Amos forme les experts de demain en Sport Management
Le label Qualiopi précise la place d’Amos Sport Business School en tant que leader français de la formation post-bac en sport management, formant les experts de demain dans les secteurs du marketing, communication, sponsoring, événementiel et des médias dans l'univers du sport.Xavier RIVOIRE, une lumière gravée dans nos mémoires
La triste nouvelle du départ soudain de Xavier Rivoire a bouleversé toute la communauté éducative d’AMOS. Patrick Touati, Président fondateur du groupe ACE Education et d’AMOS et Sylvestre Louis, Directeur Général, ainsi que nombre de directrices et directeurs de campus connaissaient Xavier depuis des années. Les étudiants lui étaient très attachés et reconnaissants de ses enseignements qui les passionnaient. Xavier a marqué les équipes par ses compétences et sa bienveillance. Nombreux sont les souvenirs et les témoignages d’affection qui ont suivi sa disparition. Ainsi se souvient Jonathan Bossé, Directeur du campus de Paris « Un jour de février 2019, Xavier a transformé le campus de Lyon afin d’en faire une cellule de crise pour Décathlon. Quel moment d’apprentissage mémorable pour tous les étudiants qu’il avait en cours à ce moment ! Xavier était régulièrement sur le terrain avec nos étudiants, il transmettait son savoir avec toute l’énergie et la fougue qui le caractérisaient. » Sylvain Zingue, alumni Lillois se rappelle « J’ai rencontré Xavier à AMOS Lille alors qu’il était intervenant en communication en MBS2. Comme j’étais nouveau, il s’est tout de suite intéressé à moi, a voulu connaitre mon parcours et les raisons de ma venue du Burkina Fasso en France, pour ma reprise d’études. Il aimait le contact humain, il était engagé. Pour moi il était un peu l’âme de Decathlon. En interne il mettait les collaborateurs en lien et accrochait des sourires. C’était l’esprit de son équipe communication la One Blue Team dans laquelle j’ai évolué en stage avec lui plusieurs mois. Il était comme un grand-frère et n'hésitait jamais à mettre ses relations au service des uns et des autres. » Passionné de football Xavier a également marqué Paul Charruau, Gardien de but du Red Star FC, alumni de Lille et Paris. « J'ai rencontré Xavier Rivoire pour la première fois lors de la conférence sport et territoires à laquelle collaborait AMOS. Je devais intervenir pour une table ronde et Xavier était l'un des invités. Evidemment je m'étais renseigné sur son parcours professionnel et je dois dire que j'ai été très impressionné. Quand nous nous sommes vus j'ai découvert un homme avec une simplicité d'approche, un contact amical et un grand sourire. Xavier incarnait la joie de vivre et la passion, cela se retrouvait dans sa manière d'échanger. » « Comment me-suis-je retrouvé à faire une démonstration de Kung-fu en plein cours avec Monsieur Rivoire ? », Ramzi El Guerfi, alumni d’AMOS Lyon témoigne. « Dans ses cours, Xavier ne se mettait pas en avant mais savait valoriser la richesse des autres ! Il nous transmettait avant tout un savoir-être collectif dans une joie et une bonne humeur motivantes. Ces moments sont juste inoubliables. Aussi bien dans la manière qu’il avait de révéler nos talents, que dans son partage d’expériences professionnelles plus qu’enrichissantes ! » Passé de journaliste à la BBC à correspondant de L’Equipe à Londres le talent d’écrivain de Xavier était reconnu. Il a ainsi dessiné un portrait unique d’Arsène Wenger ou des Blues de la Reine avant de diriger la communication chez Décathlon Group où il a pu partager avec ses équipes son esprit d’innovation et son empathie. L’Equipe TV et France Football avaient précédé son engagement chez le célèbre distributeur français. Sa riche et longue collaboration avec AMOS a laissé une empreinte au sein de nos campus et plus globalement dans la pédagogie d’AMOS. Sa sympathie et sa bonne humeur légendaire permettaient d’avoir des débats constructifs sur « le sport de demain ». Les interventions auprès des étudiants devenaient régulièrement la scène d’un théâtre d’expression pour tous les acteurs qui s’y trouvaient. Xavier si humain et empathique manquera au monde du sport dont il était un des acteurs incontournables. Personne n’aurait osé imaginer que cette personnalité solaire traverserait aussi vite nos existences. Bachelier il avait obtenu la note maximale avec le sujet « Suis-je le même en des temps différents »… Il restera comme une lumière gravée dans nos mémoires. Article rédigé par Carine Canonne, Anne-Charlotte Meyer, Jonathan Bossé et Alain Arvin-Bérod.
Xavier RIVOIRE, une lumière gravée dans nos mémoires
La triste nouvelle du départ soudain de Xavier Rivoire a bouleversé toute la communauté éducative d’AMOS. Patrick Touati, Président fondateur du groupe ACE Education et d’AMOS et Sylvestre Louis, Directeur Général, ainsi que nombre de directrices et directeurs de campus connaissaient Xavier depuis des années. Les étudiants lui étaient très attachés et reconnaissants de ses enseignements qui les passionnaient. Xavier a marqué les équipes par ses compétences et sa bienveillance. Nombreux sont les souvenirs et les témoignages d’affection qui ont suivi sa disparition. Ainsi se souvient Jonathan Bossé, Directeur du campus de Paris « Un jour de février 2019, Xavier a transformé le campus de Lyon afin d’en faire une cellule de crise pour Décathlon. Quel moment d’apprentissage mémorable pour tous les étudiants qu’il avait en cours à ce moment ! Xavier était régulièrement sur le terrain avec nos étudiants, il transmettait son savoir avec toute l’énergie et la fougue qui le caractérisaient. » Sylvain Zingue, alumni Lillois se rappelle « J’ai rencontré Xavier à AMOS Lille alors qu’il était intervenant en communication en MBS2. Comme j’étais nouveau, il s’est tout de suite intéressé à moi, a voulu connaitre mon parcours et les raisons de ma venue du Burkina Fasso en France, pour ma reprise d’études. Il aimait le contact humain, il était engagé. Pour moi il était un peu l’âme de Decathlon. En interne il mettait les collaborateurs en lien et accrochait des sourires. C’était l’esprit de son équipe communication la One Blue Team dans laquelle j’ai évolué en stage avec lui plusieurs mois. Il était comme un grand-frère et n'hésitait jamais à mettre ses relations au service des uns et des autres. » Passionné de football Xavier a également marqué Paul Charruau, Gardien de but du Red Star FC, alumni de Lille et Paris. « J'ai rencontré Xavier Rivoire pour la première fois lors de la conférence sport et territoires à laquelle collaborait AMOS. Je devais intervenir pour une table ronde et Xavier était l'un des invités. Evidemment je m'étais renseigné sur son parcours professionnel et je dois dire que j'ai été très impressionné. Quand nous nous sommes vus j'ai découvert un homme avec une simplicité d'approche, un contact amical et un grand sourire. Xavier incarnait la joie de vivre et la passion, cela se retrouvait dans sa manière d'échanger. » « Comment me-suis-je retrouvé à faire une démonstration de Kung-fu en plein cours avec Monsieur Rivoire ? », Ramzi El Guerfi, alumni d’AMOS Lyon témoigne. « Dans ses cours, Xavier ne se mettait pas en avant mais savait valoriser la richesse des autres ! Il nous transmettait avant tout un savoir-être collectif dans une joie et une bonne humeur motivantes. Ces moments sont juste inoubliables. Aussi bien dans la manière qu’il avait de révéler nos talents, que dans son partage d’expériences professionnelles plus qu’enrichissantes ! » Passé de journaliste à la BBC à correspondant de L’Equipe à Londres le talent d’écrivain de Xavier était reconnu. Il a ainsi dessiné un portrait unique d’Arsène Wenger ou des Blues de la Reine avant de diriger la communication chez Décathlon Group où il a pu partager avec ses équipes son esprit d’innovation et son empathie. L’Equipe TV et France Football avaient précédé son engagement chez le célèbre distributeur français. Sa riche et longue collaboration avec AMOS a laissé une empreinte au sein de nos campus et plus globalement dans la pédagogie d’AMOS. Sa sympathie et sa bonne humeur légendaire permettaient d’avoir des débats constructifs sur « le sport de demain ». Les interventions auprès des étudiants devenaient régulièrement la scène d’un théâtre d’expression pour tous les acteurs qui s’y trouvaient. Xavier si humain et empathique manquera au monde du sport dont il était un des acteurs incontournables. Personne n’aurait osé imaginer que cette personnalité solaire traverserait aussi vite nos existences. Bachelier il avait obtenu la note maximale avec le sujet « Suis-je le même en des temps différents »… Il restera comme une lumière gravée dans nos mémoires. Article rédigé par Carine Canonne, Anne-Charlotte Meyer, Jonathan Bossé et Alain Arvin-Bérod.
PARAPHARMACIE LAFAYETTE, SPONSOR DU FOOT FÉMININ
Le premier tournoi européen de football féminin désormais dénommé « la AMOS WOMEN’S FRENCH CUP » vivra sa quatrième édition en août prochain à Toulouse. Après la période de confinement, le retour du public va renforcer son attractivité. Focus sur l’un des sponsors majeurs : la Parapharmacie Lafayette. Créé par l’ex-footballeuse de haut niveau Camille Naude, le tournoi est en plein préparatifs. L’occasion de présenter l’un des sponsors majeurs de l’événement, présent depuis le lancement : la Parapharmacie Lafayette. Enseigne du groupe Laf Santé, intervenant dans le domaine de la santé avec Pharmacie Lafayette (250 officines), Optique Lafayette (50 magasins) et Medical Lafayette (15 magasins), Parapharmacie Lafayette milite pour « Le bien-être pour tous ». Une devise qui symbolise l’engagement sociétal d’un acteur économique incontournable en Occitanie. Sponsor principal du tournoi, Parapharmacie Lafayette est également présente dans les missions sociales et sportives d’accompagnement, pilotées dans les quartiers et dans les écoles par l’association « Sport Incub ». Patrice Violier, directeur de Parapharmacie Lafayette et fervent défenseur de l’événement, détaille les raisons de ce sponsoring.
Comment est née l’idée de ce sponsoring ?
Tout simplement lors de ma prise de fonction à Toulouse il y a 3 ans. J’ai rencontré à cette occasion Camille Naude. Et ce fut un véritable « coup de cœur ». J’ai trouvé son projet très pertinent et j’ai été emballé par les valeurs humanistes et sociales que Camille transmettait via le football féminin. Notre présence dans ce tournoi de très haut niveau était l’occasion de le faire connaître plus largement. Cette compétition unique en Europe mérite de gagner en visibilité et en notoriété. C’était aussi pour nous le moyen de soutenir l’égalité Femmes-Hommes dans le sport. Un principe auquel nous sommes attachés chez Parapharmacie Lafayette. Et preuve que ce partenariat nous satisfait, nous le renouvelons en 2021 malgré un contexte difficile lié à la pandémie. Je précise que ce sponsoring fait plutôt office de mécénat, selon moi. Ce sont les valeurs exemplaires incarnées « par » et « autour » du football féminin qui justifient notre confiance.
La dimension féminine dans le sport vous passionne ?
C’est le mot juste : la passion. Et avant d’évoquer la place des femmes dans le sport, il faut savoir que Parapharmacie Lafayette met en œuvre, dans son management et son recrutement, cette exigence de parité Femmes-Hommes. Ainsi, 70% du personnel est féminin et notre CODIR (Comité de Direction, NDLR.) est composé à parité égale. Notre engagement à l’égard du football féminin prend donc tout son sens. Ayant moi-même pratiqué le football en CFA au FC Metz et au FC Toulouse, j’apprécie particulièrement la qualité du jeu féminin. Dans une équipe de football féminin, les 22 joueuses sont 22 actrices talentueuses, très impliquées dans chacune de leurs rencontres, avec un comportement souvent exemplaire. Assez éloigné de celui de certains footballeurs masculins d’ailleurs.
Comment communiquez-vous sur ce partenariat auprès de votre clientèle ?
Nous enregistrons environ 4 000 visites par jour dans nos pharmacies. En amont et durant l’évènement, nous y installons des panneaux de 3 m x 1m 50. Notre clientèle étant par ailleurs féminine à 85%, c’est l’opportunité de lui faire découvrir l’intérêt d’une pratique sportive. Et notre clientèle y sera d’autant plus sensible qu’elle se soucie de son bien-être et de sa santé. Elle découvre des talents et mesure qu’il est aujourd’hui possible d’assister aux matchs en famille, avec les enfants, en toute sérénité. Ayant cinq enfants, je connais la valeur éducative du sport. Au risque de me répéter, les rencontres féminines sont conviviales et les comportements toujours respectueux. Aussi bien vis-à-vis de l’adversaire que des règles.Comment réagit votre personnel ?
Il est très concerné par ce tournoi, qui est devenu un rendez-vous annuel très attendu. Il s’implique personnellement. Des volontaires investissent nos stands et distribuent aux spectateurs près de 2 000 articles : casquettes, goodies, brumisateurs. Cette année, des tubes de crème solaire Uriage seront également proposés aux visiteurs. Nos agents se réunissent pour regarder les matchs, qu’ils soient ou non supporters des clubs prestigieux. Des espaces sont par ailleurs dédiés à nos partenaires… Qu’il s’agisse de notre clientèle ou de notre personnel, cette valorisation, dans et par le jeu, renforce la légitimité du principe d’égalité entre les femmes et les hommes.Quels conseils donneriez-vous aux étudiants pour réussir dans le sponsoring ?
Il faut développer son relationnel sur le plan personnel, le renouveler et l’actualiser. Sur le plan professionnel, en sponsoring, il est important de retranscrire les avantages réels qui en découleront. La partie financière ne suffit pas. Par ailleurs, elle est compliquée à mesurer. La rentabilité d’un engagement vaut surtout par son impact, dans son environnement et au-delà. Il faut avoir conscience que rarement un sponsoring rapporte plus que sa dépense financière. Il faut enfin savoir être différenciant... les bénéfices profiteront au personnel de l’entreprise. C’est ce que Parapharmacie Lafayette essaye de réaliser avec la AMOS WOMEN’S FRENCH CUP, formidable tremplin pour le sport féminin !Articlé rédigé par Alain ARVIN-BEROD, directeur du Conseil de Perfectionnement et des Publications AMOS Group. Parution dans Sport Stratégies n°676 du 14 au 20 juin 2021.
PARAPHARMACIE LAFAYETTE, SPONSOR DU FOOT FÉMININ
Le premier tournoi européen de football féminin désormais dénommé « la AMOS WOMEN’S FRENCH CUP » vivra sa quatrième édition en août prochain à Toulouse. Après la période de confinement, le retour du public va renforcer son attractivité. Focus sur l’un des sponsors majeurs : la Parapharmacie Lafayette. Créé par l’ex-footballeuse de haut niveau Camille Naude, le tournoi est en plein préparatifs. L’occasion de présenter l’un des sponsors majeurs de l’événement, présent depuis le lancement : la Parapharmacie Lafayette. Enseigne du groupe Laf Santé, intervenant dans le domaine de la santé avec Pharmacie Lafayette (250 officines), Optique Lafayette (50 magasins) et Medical Lafayette (15 magasins), Parapharmacie Lafayette milite pour « Le bien-être pour tous ». Une devise qui symbolise l’engagement sociétal d’un acteur économique incontournable en Occitanie. Sponsor principal du tournoi, Parapharmacie Lafayette est également présente dans les missions sociales et sportives d’accompagnement, pilotées dans les quartiers et dans les écoles par l’association « Sport Incub ». Patrice Violier, directeur de Parapharmacie Lafayette et fervent défenseur de l’événement, détaille les raisons de ce sponsoring.
Comment est née l’idée de ce sponsoring ?
Tout simplement lors de ma prise de fonction à Toulouse il y a 3 ans. J’ai rencontré à cette occasion Camille Naude. Et ce fut un véritable « coup de cœur ». J’ai trouvé son projet très pertinent et j’ai été emballé par les valeurs humanistes et sociales que Camille transmettait via le football féminin. Notre présence dans ce tournoi de très haut niveau était l’occasion de le faire connaître plus largement. Cette compétition unique en Europe mérite de gagner en visibilité et en notoriété. C’était aussi pour nous le moyen de soutenir l’égalité Femmes-Hommes dans le sport. Un principe auquel nous sommes attachés chez Parapharmacie Lafayette. Et preuve que ce partenariat nous satisfait, nous le renouvelons en 2021 malgré un contexte difficile lié à la pandémie. Je précise que ce sponsoring fait plutôt office de mécénat, selon moi. Ce sont les valeurs exemplaires incarnées « par » et « autour » du football féminin qui justifient notre confiance.
La dimension féminine dans le sport vous passionne ?
C’est le mot juste : la passion. Et avant d’évoquer la place des femmes dans le sport, il faut savoir que Parapharmacie Lafayette met en œuvre, dans son management et son recrutement, cette exigence de parité Femmes-Hommes. Ainsi, 70% du personnel est féminin et notre CODIR (Comité de Direction, NDLR.) est composé à parité égale. Notre engagement à l’égard du football féminin prend donc tout son sens. Ayant moi-même pratiqué le football en CFA au FC Metz et au FC Toulouse, j’apprécie particulièrement la qualité du jeu féminin. Dans une équipe de football féminin, les 22 joueuses sont 22 actrices talentueuses, très impliquées dans chacune de leurs rencontres, avec un comportement souvent exemplaire. Assez éloigné de celui de certains footballeurs masculins d’ailleurs.
