La TV rennaise ? Un «couteau suisse»!
Savoir tout faire !... ou presque.
Passé par les rédactions de TF1, TV Breizh, Eurosport, TPS Foot avant de revenir en Bretagne il y a 15 ans, Arnaud BENCHETRIT n’avait jamais vécu une telle situation comme l’ensemble des français. Il a donc fallu s’adapter. « Généralement dans le milieu sportif il y a une intersaison et nous cherchons à trouver des nouvelles grilles de programmes pour innover. Le but n’est pas de réinventer la TV, mais d’avoir un nouveau regard, de nouvelles idées… Et là tout nous est tombé dessus ! Il a fallu se mettre en ordre de marche très rapidement. Le premier moment marquant a été le 1er tour des élections municipales (15 mars) avec une façon de travailler différente. Quelques jours avant on jouait encore au hand, au foot, au basket. C’est à ce moment-là que la presse et les médias se sont rendus compte de la gravité de la situation ce qui a conditionné notre manière de travailler. Dès le lendemain, le 16 mars, les dernières éditions en plateau à TV Rennes ont été tournées avec une problématique de choix éditorial: parler du covid-19 ou des municipales sachant qu’en matière d’actualité sportive, beaucoup de matchs avaient été annulés. En tant que média local, nous avons fait le choix de parler des municipales ».
En travaillant à TV Rennes, Arnaud a plusieurs casquettes: commentateur TV pour les matchs des équipes locales, journaliste sportif pour les magazines, présentateur d’émissions d'informations générales comme le JT. Et c’est bien là que réside la principale différence entre un média national où l’on vous demande d’occuper un seul poste. Travailler pour un média local demande d'être un couteau-suisse. « Il faut savoir un petit peu tout faire, ce qui fait la richesse de ce métier car les journées ne se ressemblent pas, nous rencontrons des gens très différents chaque jour et nous réalisons des choses très variées». Cette souplesse a permis de s’adapter rapidement à la situation: « Le 16 mars, nous avons tourné notre édition en plateau avec uniquement 50 % des effectifs et dès le lendemain, nous avons pris la décision d’arrêter les émissions. Dans les chaines locales, celle qui a été la plus rapide à réagir fût la chaîne Wéo (dans le Nord de la France) qui dès le mercredi 18 mars a commencé à produire son rendez-vous quotidien par écrans interposés. A TVR, nous avons préféré nous donner le temps de la réflexion. Nous avons échangé en visio pour savoir ce que l’on voulait mettre en place. Cette période était un élément important car on n’est jamais aussi bon que quand lorsqu’on fait quelque chose que l’on a réellement envie de faire, que ce soit dans le sport ou ailleurs. Ces quelques jours étaient l’occasion de définir notre stratégie sur les réseaux sociaux car nous savions pertinemment que c’est là que nous allions garder notre public».
En effet, selon lui, la manière de consommer la TV a énormément évolué. « Nous ne sommes plus tributaires du film qui commence à 20h30 devant la TV. Tout ça a bien changé, dans le sport également. On s’est rendu compte que lorsqu’on mettait un reportage sportif dans le JT du lundi à 18h30 ou 19h30, certaines personnes ne le regardaient pas. En revanche, ces sujets que l’on diffuse sont consommés sur les réseaux sociaux et par sport, ce qui prouve que les gens consomment par niche». TV Rennes a donc fortement occupé les réseaux Facebook, Instagram, Twitter durant les premiers jours du confinement lancer des petits défis aux abonnés de la page Facebook (environ 8 000 personnes). Ces défis étaient relayés sur les autres réseaux dès les premiers jours.
Une fenêtre pour le e-sport
Une des seules actualités sportives était la course Virtual Regatta made in TV Rennes ! Virtual Regatta est un jeu vidéo en ligne de simulation de navigation de voile et de régate gratuit où vous pouvez devenir le skipper de votre bateau. Arnaud a décidé de contacter une personne de la société pour mettre en place une course virtuelle avec des skippers professionnels. Il a donc fait jouer son carnet d’adresses (très important lorsqu’on est journaliste sportif !) et plusieurs ont répondu présents. Le lundi 23 mars à 13h02, la course «La Grande Evasion» a démarré avec six skippers brétiliens. En class 40, on retrouvait notamment Luke Berry et Florian Guéguen, Maxime Sorel et Louis Burton en Imoca et le duo Thibaud Vauchel-Camus/Gilles Lamiré en Ultim. Les skippers envoyaient quotidiennement des vidéos d’eux pour donner leurs impressions, ce qui permettait de réaliser un reportage, diffusé sur les réseaux sociaux. «Très rapidement, nous avons remarqué que notre communauté s’est mise à partager nos vidéos de 40 secondes (5, 10, 15 000 vues en quelques heures). Ce qui est intéressant, c’est que les sportifs se sont mis à nous solliciter pour nous proposer de faire des choses ce qui prouve que la connexion est vraiment établie et on peut travailler dessus » souligne Arnaud Benchetrit. Cependant, il estime que le e-sport est une brèche temporaire qui a permis de combler l’espace, le temps que la vraie vie reprenne son cours.
« En parallèle nous avons lancé une nouvelle émission nommée « TVR soir à vos côtés » afin d’accompagner nos téléspectateurs pendant cette période de confinement avec une ligne éditoriale très positive. Il y avait un présentateur avec des chroniqueurs aux compétences différentes avec notamment des spécialistes de la diététique, des coachs sportifs car le sport fait partie intégrante de notre vie... L’émission durait 25 min. Elle était enregistrée l’après-midi pour des questions techniques (car le réalisateur a un travail de post-prod pour proposer un produit fini le plus propre possible). Les médias nationaux ont également dû s’adapter (ex: Jean-Pierre Pernault travaillait de chez lui pour le JT de 13h sur TF1 car c’est une personne à risque)».
Le premier invité sportif d’Arnaud a été le breton Cédric Joly, champion du monde en Canoë-Kayak. Il était chez ses parents dans une maison bien loin de la mer et il y avait un tel décalage entre ce qu’il fait au quotidien et ce qu’il devenait, rendait le sujet très intéressant. Il se préparait pour une compétition qualificative pour les Jeux Olympiques de Tokyo (la compétition a été annulée avant même que l’on sache que les J.O.P soient annulés). Il se trouvait donc dans une situation psychologique délicate à gérer.
D’autres sportifs, passés par la capitale bretonne durant leur carrière, ont été invité par la suite. « En effet, ce n’est pas parce nous sommes un média local qu’il ne faut dépasser ses frontières. On peut très bien aller à la rencontre de sportifs ayant vécu sur notre territoire. Autre exemple: la Route du Rhum qui part de St-Malo. Nous allons en Guadeloupe et nous trouvons des angles qui permettent de s’évader».
Quel héritage post confinement ?
Autre point évoqué par le responsable du service des sports de TV Rennes, concerne la différence de traitement de l'information entre les journalistes issus de la presse nationale et les journalistes locaux. « Nous sommes au quotidien avec ces sportifs. Le journaliste parisien va venir commenter son match, analyser parfois de façon très critique et repartir sans se soucier du lendemain. En locale, l’objectif consiste plutôt à instaurer un climat de confiance. Puis au fil des années, ces sportifs savent comment vous travaillez ! Nous avons tout intérêt à ce que nos équipes fonctionnent. Cela amène une complicité, un lien facile car à un moment ils se rendent compte que s’ils ne sont pas bien, nous on est là, nous ne les lâcherons pas et nous allons tout faire pour les aider ».
De manière générale, ce confinement n’a pas été facile à gérer : « Quand on aime le sport et qu’on est journaliste sportif, on adore se rendre dans les salles, sur un bateau, dans les stades. Certes, nous avons gardé du lien pendant cette période de confinement mais il n’y a rien qui remplace le fait d’être sur le terrain. Personnellement, mon métier n’est pas d’être derrière un écran. Nous avons vu que l’on pouvait mettre en place de nouvelles choses mais je pense que nous sommes meilleurs dans ce que nous faisons au quotidien. Mon métier est plus agréable quand je suis sur un terrain. J’espère garder le moins de choses possibles de cette période ».
Au final, Arnaud a néanmoins réfléchi à de nouvelles émissions qu’il aimerait faire ou refaire dans l’avenir comme le mini Koh-Lanta lancé il y a quelques années. « Nous avions organisé une émission sur une île au large de St-Malo avec un basketteur, une volleyeuse, une handballeuse etc... On s’était rendu compte que cela les avait uni et que certains étaient devenus amis. Pour cette raison j’ai vraiment envie de le refaire. En tant que média local, notre rôle est aussi de créer du lien entre des sportifs d’horizons différents ».
Propos recueillis par Tony Rolland, chargé de communication et développement AMOS Rennes
AMOS Rennes : 1ère Masterclass sur l’entreprenariat dans le sport à Upper Avenue Trampoline Park
Le 7 Octobre dernier, nos AMOSciens rennais se sont rendus à Upper Avenue-Trampoline Park, situé à Vern-sur-Seiche, pour une Masterclass sur l’entrepreunariat dans le sport. Le fondateur de cette structure, Jean-Luc THOMAS nous a fait le plaisir d’ouvrir ses portes pour la matinée. Au programme, une conférence animée par Eric ALARD, directeur d’AMOS Rennes, suivi d’une session trampoline.
Tout d’abord, qu’est que « Upper Avenue Trampoline Park » ?
Jean-Luc THOMAS, entrepreneur rennais, a ouvert son Trampoline Park en août 2019. A l’origine de ce projet, un homme avec la fibre entrepreneuriale ayant une expérience professionnelle d’une vingtaine d’années, qui connaît aujourd’hui parfaitement les subtilités du monde de la création d’entreprise. Issu d’une formation commerciale, il exerce ce métier jusqu’à 2013 avant de se lancer pleinement dans sa passion. Avant de s’installer à Vern-sur-Seiche, Jean-Luc THOMAS possédait deux salles de fitness à Rennes, vendues au groupe Fitness Park en 2018. Upper Avenue est un trampoline Park géant (situé au sud de Rennes) proposant 13 activités différentes (parcours ninja, jump tower, foot, basket…) pour s’éclater tout en jumpant ! Que vous soyez débutant ou professionnel, grand ou petit ! Aujourd’hui, Upper Avenue Trampoline Park accueille en moyenne 1500 clients par semaine.Un riche moment de partage entre Jean-Luc THOMAS et nos étudiants…
Jean-Luc THOMAS a donc pu faire part de son expérience à nos étudiants. En nous dévoilant ses pratiques et conseils pour mener à bien un projet de cette ampleur, il a su capter l’attention de sa jeune audience. Ce riche moment de partage a plu à tous et en particulier aux étudiants voulant se lancer dans la même aventure ! Ses précieux conseils et avertissements ont été largement entendus. L’entrepreneur a ensuite répondu aux questions de nos étudiants. Nos entrepreneurs de demain ont maintenant toutes les clés en main pour réussir leur projet professionnel !…Suivi d’une session trampoline pour nos AMOSciens !
Après la conférence, les étudiants ont pu profiter du parc pour pratiquer une activité de cohésion sportive.
Rédigé par Valentin POUPELIN, étudiant en 3e année du Programme Grande Ecole à AMOS Rennes.
AMOS Rennes : 1ère Masterclass sur l’entreprenariat dans le sport à Upper Avenue Trampoline Park
Le 7 Octobre dernier, nos AMOSciens rennais se sont rendus à Upper Avenue-Trampoline Park, situé à Vern-sur-Seiche, pour une Masterclass sur l’entrepreunariat dans le sport. Le fondateur de cette structure, Jean-Luc THOMAS nous a fait le plaisir d’ouvrir ses portes pour la matinée. Au programme, une conférence animée par Eric ALARD, directeur d’AMOS Rennes, suivi d’une session trampoline.
Tout d’abord, qu’est que « Upper Avenue Trampoline Park » ?
Jean-Luc THOMAS, entrepreneur rennais, a ouvert son Trampoline Park en août 2019. A l’origine de ce projet, un homme avec la fibre entrepreneuriale ayant une expérience professionnelle d’une vingtaine d’années, qui connaît aujourd’hui parfaitement les subtilités du monde de la création d’entreprise. Issu d’une formation commerciale, il exerce ce métier jusqu’à 2013 avant de se lancer pleinement dans sa passion. Avant de s’installer à Vern-sur-Seiche, Jean-Luc THOMAS possédait deux salles de fitness à Rennes, vendues au groupe Fitness Park en 2018. Upper Avenue est un trampoline Park géant (situé au sud de Rennes) proposant 13 activités différentes (parcours ninja, jump tower, foot, basket…) pour s’éclater tout en jumpant ! Que vous soyez débutant ou professionnel, grand ou petit ! Aujourd’hui, Upper Avenue Trampoline Park accueille en moyenne 1500 clients par semaine.Un riche moment de partage entre Jean-Luc THOMAS et nos étudiants…
Jean-Luc THOMAS a donc pu faire part de son expérience à nos étudiants. En nous dévoilant ses pratiques et conseils pour mener à bien un projet de cette ampleur, il a su capter l’attention de sa jeune audience. Ce riche moment de partage a plu à tous et en particulier aux étudiants voulant se lancer dans la même aventure ! Ses précieux conseils et avertissements ont été largement entendus. L’entrepreneur a ensuite répondu aux questions de nos étudiants. Nos entrepreneurs de demain ont maintenant toutes les clés en main pour réussir leur projet professionnel !…Suivi d’une session trampoline pour nos AMOSciens !
Après la conférence, les étudiants ont pu profiter du parc pour pratiquer une activité de cohésion sportive.
Rédigé par Valentin POUPELIN, étudiant en 3e année du Programme Grande Ecole à AMOS Rennes.
Louis Burton, parrain du campus AMOS Sport Business School Rennes
Alors que les premiers bateaux arrivent aux Sables-d’Olonne à quelques semaines du départ du Vendée Globe, Louis Burton, le skipper de l'IMOCA Bureau Vallée 2 poursuit ses derniers entraînements avant de prendre pour la troisième fois le départ de l'Everest des Mers. A 35 ans, le 7ème du dernier Tour du Monde en solitaire, sans escale et sans assistance il y a quatre ans, a l'honneur de devenir le parrain du tout jeune campus de Rennes d'AMOS Sport Business School. Avant, pendant et après la grande boucle, la centaine d'étudiants d'AMOS Rennes va pouvoir suivre le skipper Malouin, garder le contact et le supporter.
De gauche à droite : Stéphane Herbert (Directeur Adjoint AMOS Rennes) et Louis Burton, skipper de l'IMOCA Bureau Vallée 2 et nouveau parrain du Campus de Rennes.
Pour Stéphane Herbert, le Directeur Adjoint d'AMOS Rennes, ce parrainage est ressenti comme une grande fierté et une véritable évidence : "Avoir Louis Burton comme parrain cette année est un grand honneur pour AMOS Rennes. Lorsqu'on m'a demandé de trouver un parrain pour ce jeune campus, le projet Vendée Globe "Louis Burton Autour du Monde" m'est tout de suite apparu comme une évidence pour plusieurs raisons."
L'IMOCA Bureau Vallée 2 de Louis Burton est le bateau qui a remporté le Vendée Globe 2016/2017. Crédit photo : Stéphane Maillard.
La Bretagne, les valeurs, le partage et le projet entrepreneurial
"D'abord parce qu'on est en Bretagne, explique Stéphane Herbert, et qu'ayant le plus grand littoral français, je voulais trouver un parrain breton en lien avec la mer et le sport... Ensuite parce qu'un parrainage c'est aussi une histoire de valeurs et de partage. Le projet sportif, professionnel et pédagogique mené par Louis et son équipe correspond en beaucoup de points à la dynamique que l'on souhaite donner au campus de Rennes... Enfin parce que je suis depuis longtemps ces aventuriers de la course au large, poursuit Stéphane Herbert. Au-delà d'avoir un très grand respect pour ces marins, j'ai toujours été très intéressé par le projet entrepreneurial qu'il y autour. Un Vendée Globe embarque à son bord un marin, un bateau, une équipe, un partenaire principal (et beaucoup d'autres), un projet et donc une histoire. Il se construit en plusieurs années et intègre toutes les composantes et tous les métiers du Sport Business que nous souhaitons partager avec nos étudiants."Une vraie similitude de projet de vie
Car un cursus scolaire AMOS est aussi un projet de vie sur 3 à 5 ans, explique Stéphane Herbert : "Nous voulons donner à nos étudiants une formation qualitative et professionnalisante pour faire de sa passion un métier. Quoi de plus qualitatif et professionnalisant que de travailler avec ces pilotes de Formule 1 des mers pour l'épreuve sportive la plus longue au monde ?" Rappelant le record actuel du Vendée Globe, 74 jours, 3 heures, 35 minutes et 46 secondes, Stéphane Herbert conclut : "Le campus d'AMOS Rennes, incluant le staff, les intervenants et les étudiants est donc extrêmement fier de soutenir Louis Burton Autour du Monde !".
Louis Burton, 7ème du dernier Vendée Globe. Dans sa 11ème année de course au large, le 8 novembre prochain il prendra pour la 3ème fois le départ de l'Everest des mers sur l'IMOCA Bureau Vallée 2. Crédit photo : Vincent Curutchet.
"Lorsque Stéphane Herbert m'a demandé de devenir le parrain du campus de Rennes, j'ai tout de suite accepté avec plaisir. D'abord parce que cela me rappelle mes propres études et des années de formation joyeuses, super importantes pour la suite. Et puis les valeurs et le cursus proposés par AMOS Rennes me parlent vraiment ! Les étudiants sont partis pour un cycle de plusieurs années, donc finalement on est un petit peu sur le même genre de bateau eux et moi !" explique Louis Burton en souriant, avant de poursuivre : "Car se préparer à un Vendée Globe, c'est à peu près le temps du cursus qu'AMOS Sport Business School propose à ses étudiants. Il y a des hauts et des bas, mais il ne faut jamais rien lâcher."
Faire de sa passion, son métier
Après des études en communication et de très fréquentes navigations avec ses amis ou en famille, Louis Burton a eu définitivement le déclic de la course au large en 2010 : "C'était ma première Route du Rhum en Class40. J'étais le benjamin de la course. A l'arrivée et après pas mal de péripéties, j'ai compris que c'était ça que je voulais faire. Alors je me suis accroché pour faire de ma passion, mon métier. Mais ce n'est pas simple tous les jours, les embûches sont fréquentes dans le milieu de la course au large, comme dans tous les sports de haut niveau d'ailleurs. Alors une école comme AMOS, c'est une très bonne chose. Son cursus très qualitatif associe professionnalisation et valeurs humaines, personnellement je suis en phase avec çà. Je souhaite une très belle année aux étudiants, j'espère que l'on pourra échanger très vite et après le Vendée Globe se rencontrer pour partager ensemble", conclut Louis Burton.Rédigé par Eric BENTOT, Responsable de la communication et des partenariats de l'écurie BE RACING.
Louis Burton, parrain du campus AMOS Sport Business School Rennes
Alors que les premiers bateaux arrivent aux Sables-d’Olonne à quelques semaines du départ du Vendée Globe, Louis Burton, le skipper de l'IMOCA Bureau Vallée 2 poursuit ses derniers entraînements avant de prendre pour la troisième fois le départ de l'Everest des Mers. A 35 ans, le 7ème du dernier Tour du Monde en solitaire, sans escale et sans assistance il y a quatre ans, a l'honneur de devenir le parrain du tout jeune campus de Rennes d'AMOS Sport Business School. Avant, pendant et après la grande boucle, la centaine d'étudiants d'AMOS Rennes va pouvoir suivre le skipper Malouin, garder le contact et le supporter.
De gauche à droite : Stéphane Herbert (Directeur Adjoint AMOS Rennes) et Louis Burton, skipper de l'IMOCA Bureau Vallée 2 et nouveau parrain du Campus de Rennes.
Pour Stéphane Herbert, le Directeur Adjoint d'AMOS Rennes, ce parrainage est ressenti comme une grande fierté et une véritable évidence : "Avoir Louis Burton comme parrain cette année est un grand honneur pour AMOS Rennes. Lorsqu'on m'a demandé de trouver un parrain pour ce jeune campus, le projet Vendée Globe "Louis Burton Autour du Monde" m'est tout de suite apparu comme une évidence pour plusieurs raisons."
L'IMOCA Bureau Vallée 2 de Louis Burton est le bateau qui a remporté le Vendée Globe 2016/2017. Crédit photo : Stéphane Maillard.
La Bretagne, les valeurs, le partage et le projet entrepreneurial
"D'abord parce qu'on est en Bretagne, explique Stéphane Herbert, et qu'ayant le plus grand littoral français, je voulais trouver un parrain breton en lien avec la mer et le sport... Ensuite parce qu'un parrainage c'est aussi une histoire de valeurs et de partage. Le projet sportif, professionnel et pédagogique mené par Louis et son équipe correspond en beaucoup de points à la dynamique que l'on souhaite donner au campus de Rennes... Enfin parce que je suis depuis longtemps ces aventuriers de la course au large, poursuit Stéphane Herbert. Au-delà d'avoir un très grand respect pour ces marins, j'ai toujours été très intéressé par le projet entrepreneurial qu'il y autour. Un Vendée Globe embarque à son bord un marin, un bateau, une équipe, un partenaire principal (et beaucoup d'autres), un projet et donc une histoire. Il se construit en plusieurs années et intègre toutes les composantes et tous les métiers du Sport Business que nous souhaitons partager avec nos étudiants."Une vraie similitude de projet de vie
Car un cursus scolaire AMOS est aussi un projet de vie sur 3 à 5 ans, explique Stéphane Herbert : "Nous voulons donner à nos étudiants une formation qualitative et professionnalisante pour faire de sa passion un métier. Quoi de plus qualitatif et professionnalisant que de travailler avec ces pilotes de Formule 1 des mers pour l'épreuve sportive la plus longue au monde ?" Rappelant le record actuel du Vendée Globe, 74 jours, 3 heures, 35 minutes et 46 secondes, Stéphane Herbert conclut : "Le campus d'AMOS Rennes, incluant le staff, les intervenants et les étudiants est donc extrêmement fier de soutenir Louis Burton Autour du Monde !".
Louis Burton, 7ème du dernier Vendée Globe. Dans sa 11ème année de course au large, le 8 novembre prochain il prendra pour la 3ème fois le départ de l'Everest des mers sur l'IMOCA Bureau Vallée 2. Crédit photo : Vincent Curutchet.
"Lorsque Stéphane Herbert m'a demandé de devenir le parrain du campus de Rennes, j'ai tout de suite accepté avec plaisir. D'abord parce que cela me rappelle mes propres études et des années de formation joyeuses, super importantes pour la suite. Et puis les valeurs et le cursus proposés par AMOS Rennes me parlent vraiment ! Les étudiants sont partis pour un cycle de plusieurs années, donc finalement on est un petit peu sur le même genre de bateau eux et moi !" explique Louis Burton en souriant, avant de poursuivre : "Car se préparer à un Vendée Globe, c'est à peu près le temps du cursus qu'AMOS Sport Business School propose à ses étudiants. Il y a des hauts et des bas, mais il ne faut jamais rien lâcher."
Faire de sa passion, son métier
Après des études en communication et de très fréquentes navigations avec ses amis ou en famille, Louis Burton a eu définitivement le déclic de la course au large en 2010 : "C'était ma première Route du Rhum en Class40. J'étais le benjamin de la course. A l'arrivée et après pas mal de péripéties, j'ai compris que c'était ça que je voulais faire. Alors je me suis accroché pour faire de ma passion, mon métier. Mais ce n'est pas simple tous les jours, les embûches sont fréquentes dans le milieu de la course au large, comme dans tous les sports de haut niveau d'ailleurs. Alors une école comme AMOS, c'est une très bonne chose. Son cursus très qualitatif associe professionnalisation et valeurs humaines, personnellement je suis en phase avec çà. Je souhaite une très belle année aux étudiants, j'espère que l'on pourra échanger très vite et après le Vendée Globe se rencontrer pour partager ensemble", conclut Louis Burton.Rédigé par Eric BENTOT, Responsable de la communication et des partenariats de l'écurie BE RACING.
Le marketing sportif de demain devra être « authentique » et « responsable »
31Covid-19, confinement, déconfinement, virus... La crise sanitaire qui a frappé le monde entier de manière si soudaine et sournoise a profondément déstabilisé le secteur du sport. Si chacun s’accorde à admettre que rien ne sera jamais plus comme avant, ce sont principalement les secteurs du marketing et de la communication qui vont devoir revoir leur copie et adopter de nouvelles stratégies. Les marques, agences, clubs et professionnels du sport, après avoir improvisé des communications de crise en multipliant leurs interactions sur le digital, n’ont plus dorénavant qu’un seul objectif : viser la simplicité et l’authenticité. Des tendances qui seront les tendances de demain. Celles qui parleront aux consommateurs et qui inciteront les marques à être plus responsables, plus solidaires... Reste que cette nouvelle direction ne pourra fonctionner que si les marques sont sincères. Fini l’opportunisme. Les temps ont changé. L’un des enseignements que nous avons tirés de cette période compliquée, c’est que la contrainte stimule la créativité. Face à cette situation inédite, les marques ont été amenées à revoir leurs façons de communiquer, à enrichir les contenus qu’ils produisaient, à réinventer leurs événements. Celles qui ont su tirer leur épingle du jeu sont les marques qui ont fait preuve de sincérité et de simplicité. Celles qui ont montré de l’empathie et du respect. Des valeurs fondamentales en ces périodes d’inquiétude et de stress. Erreur à ne pas commettre ? Se recroqueviller. Au contraire, il faut aller de l’avant, rester proche de ses cibles, essayer de montrer l’exemple en émettant des messages positifs et en élargissant sa vision à moyen et long terme. « Il est important de ne pas céder à l’opportunisme, car les consommateurs ne sont pas dupes, témoigne Antoine Robin, Associé fondateur chez Come#Together. Et surtout ne pas attendre un retour à la normale pour se remettre en question, récrire sa feuille de route, profiter des nouvelles perspectives qu’on subit pour en tirer les enseignements les plus constructifs. » En d’autres termes, être authentique et garder fidèlement sa ligne de conduite. Une vision partagée par Christophe Quiquandon Fondateur de l’agence Bros. « L’idéal est d’avoir été authentique, transparent et engagé avant la crise. Il est important d’éviter l’écueil de l’opportunisme. Mon conseil serait d’être authentique, engagé, et de faire preuve de créativité pour émerger dans un monde de la communication qui pourrait devenir vite uniforme du fait que tout le monde veuille cocher les mêmes cases. » Pour Christophe Quiquandon, le terrain est dorénavant miné. « Attention aux effets boomerangs. Pour ceux qui feront de grands statements ou s’érigeront en donneurs de leçons, il faudra qu’ils soient en mesure de pouvoir ouvrir leurs arrières-cuisines sereinement. Sinon, les revers de bâton seront sévères. »
L’exemple d’ASICS
Le 16 mai 2020, la marque japonaise lançait un challenge solidaire connecté, baptisé #unitedwerun. L’objectif était simple : enchaîner les kilomètres de course à pied pour la Fondation de France et la recherche contre la Covid-19. À chaque kilomètre parcouru le compteur défilait et enregistrait les scores. Objectif : atteindre 1 000 000 kilomètres. Une occasion pour chacun d’associer le plaisir de la course à pied à une action commune de solidarité. Simple, efficace, solidaire et ouvert à tous. À l’image de la marque. « Nous n’avons pas changé de stratégie marketing, explique Arnaud Leroux, directeur Marketing d’ASICS pour l’Europe du Sud. Au contraire, la crise nous a confortés dans les principes que nous avions déjà identifiés. Favoriser la pratique sportive des Français, et notamment celle du running. Agir comme l’expert des catégories sur lesquelles nous sommes présents. Éduquer, accompagner, guider les consommateurs afin qu’ils choisissent le produit le plus adapté à leurs besoins et leurs pratiques. Et être porteur de sens, d’une vision pertinente et inspirante pour chacun. » Pour Arnaud Leroux, « il ne faut pas être opportuniste, ne pas « profiter » de la crise pour pousser ses propres intérêts, alors que justement l’humanité entière a besoin d’une véritable solidarité ». Il poursuit : « Cette crise est extrêmement profonde, et chamboule énormément de choses. Nous avons besoin d’une perspective positive, motivante, inspirante. Nous avons besoin de valeurs fédératrices, d’une vision motivante. Il est temps de mettre en application les valeurs d’entreprise qui sont souvent placardées dans les bureaux... et véritablement les appliquer, les mettre en application. Si on ne le fait pas maintenant, alors quand ? Je pense que les consommateurs sauront voir, comprendre et suivre les marques dont les actes seront au diapason des discours. Et malheur à celles qui seront perçues comme opportunistes. » Le marketing de demain doit être plus responsable et solidaire. L’éco-responsabilité doit être au centre des préoccupations... Nous devons TOUS être plus responsables et plus solidaires. « Mais ce n’est pas que l’enjeu du marketing, rappelle Arnaud Leroux. « C’est toute l’entreprise qui doit œuvrer pour changer les choses. Et sans tarder. Ce n’est plus une question. Plus un choix. De toute façon, les consommateurs le demandent de plus en plus. Les distributeurs aussi. Ceux qui seront réfractaires resteront sur le bord du chemin. ASICS prône l’esprit sain dans un corps sain. Désormais, il faut aussi rajouter « dans un monde sain ». Nous avons un bon nombre d’engagements d’ici 2025 et 2030, et chaque nouvelle collection intègre de plus en plus de produits avec des % de matériaux recyclés. C’est bien, mais pas encore suffisant -nous devrons perpétuellement accélérer, et ne jamais nous satisfaire des acquis. » A bon entendeur.Alain Jouve, rédacteur en chef Sport Stratégies
Le marketing sportif de demain devra être « authentique » et « responsable »
31Covid-19, confinement, déconfinement, virus... La crise sanitaire qui a frappé le monde entier de manière si soudaine et sournoise a profondément déstabilisé le secteur du sport. Si chacun s’accorde à admettre que rien ne sera jamais plus comme avant, ce sont principalement les secteurs du marketing et de la communication qui vont devoir revoir leur copie et adopter de nouvelles stratégies. Les marques, agences, clubs et professionnels du sport, après avoir improvisé des communications de crise en multipliant leurs interactions sur le digital, n’ont plus dorénavant qu’un seul objectif : viser la simplicité et l’authenticité. Des tendances qui seront les tendances de demain. Celles qui parleront aux consommateurs et qui inciteront les marques à être plus responsables, plus solidaires... Reste que cette nouvelle direction ne pourra fonctionner que si les marques sont sincères. Fini l’opportunisme. Les temps ont changé. L’un des enseignements que nous avons tirés de cette période compliquée, c’est que la contrainte stimule la créativité. Face à cette situation inédite, les marques ont été amenées à revoir leurs façons de communiquer, à enrichir les contenus qu’ils produisaient, à réinventer leurs événements. Celles qui ont su tirer leur épingle du jeu sont les marques qui ont fait preuve de sincérité et de simplicité. Celles qui ont montré de l’empathie et du respect. Des valeurs fondamentales en ces périodes d’inquiétude et de stress. Erreur à ne pas commettre ? Se recroqueviller. Au contraire, il faut aller de l’avant, rester proche de ses cibles, essayer de montrer l’exemple en émettant des messages positifs et en élargissant sa vision à moyen et long terme. « Il est important de ne pas céder à l’opportunisme, car les consommateurs ne sont pas dupes, témoigne Antoine Robin, Associé fondateur chez Come#Together. Et surtout ne pas attendre un retour à la normale pour se remettre en question, récrire sa feuille de route, profiter des nouvelles perspectives qu’on subit pour en tirer les enseignements les plus constructifs. » En d’autres termes, être authentique et garder fidèlement sa ligne de conduite. Une vision partagée par Christophe Quiquandon Fondateur de l’agence Bros. « L’idéal est d’avoir été authentique, transparent et engagé avant la crise. Il est important d’éviter l’écueil de l’opportunisme. Mon conseil serait d’être authentique, engagé, et de faire preuve de créativité pour émerger dans un monde de la communication qui pourrait devenir vite uniforme du fait que tout le monde veuille cocher les mêmes cases. » Pour Christophe Quiquandon, le terrain est dorénavant miné. « Attention aux effets boomerangs. Pour ceux qui feront de grands statements ou s’érigeront en donneurs de leçons, il faudra qu’ils soient en mesure de pouvoir ouvrir leurs arrières-cuisines sereinement. Sinon, les revers de bâton seront sévères. »