Vosgien et peur de rien
Avec un look à la Chabal Matthieu Péché de la génération des Vosgiens qui n’ont peur de rien champion du monde à 6 reprises et médaillé olympique en double avec Gauthier Klauss en C2 à Rio, avec qui il a pratiqué 23 ans a troqué son canoë kayak pour l’univers virtuel du e-sport en devenant Manager Général de l’équipe de Counter-Strike au sein de la Team Vitality. Une reconversion renversante à l’image de ce céiste ardent défenseur de l’esprit d’équipe dont les enseignements régalent les adeptes du management dans le sport comme dans l’entreprise. Une synthèse de ses propos inspirants partagés, lors des « rendez-vous du Jedi », visio-conférence pour nos étudiants et prospects, qui a eu lieu pendant la période de confinement, le jeudi 23 avril 2020. A revoir, sans modération, sur la chaîne Stream AMOS (uniquement accessible à nos étudiants).
Comment avez-vous découvert la pratique du kayak ?
« Déjà je vais commencer par la base, la différence entre le canoë et le kayak. Dans un kayak, nous sommes assis dans le bateau et l’on pagaie des 2 côtés avec une pagaie double. Alors que dans le canoë, nous sommes à genoux dans le bateau et l’on pagaie que d’un côté avec une seule pale. On assimile le kayak aux esquimaux et le canoë aux indiens. J’ai commencé le kayak à l’âge de 7 ans au Club d’Epinal, dans les Vosges. Parce que c’était, et c’est toujours le meilleur club de France ! J’ai également testé plusieurs sports étant jeune : Je suis passé par le judo, l’escrime, l’escalade… Et puis mon dévolu, et notre dévolu avec mon co-équipier, Gauthier, s’est jeté sur le canoë kayak. »
Comment avez-vous rencontré votre partenaire de kayak, Gauthier Klauss ?
« Ma carrière n’aurait pas été celle que j’ai eu sans mon coéquipier. A vrai dire, je ne saurais pas mettre une date sur notre 1ère rencontre car dès que nous sommes nés, nous avons été mis dans le même parc de jeux. Du coup, nous avons testé ensemble différents types de sport. L’année de nos 7 ans, nous avons testé le kayak. La 1ère séance de kayak, on ne sait rien faire ! Le courant est plus fort que nous, on ne sait pas pagaier, on subit ! Le challenge justement c’était de moins subir, et de jouer avec les éléments. C’est ça qui nous a fait rester et aimer ce sport. La blague que l’on fait dans les Vosges : « Si vous arrivez à survivre un hiver en faisant du kayak dehors avec les intempéries c’est que vous êtes vaccinés, prêts pour la suite ! »
Comment avez-vous réussi à conjuguer vie sportive et études ?
« Au départ, cela ne venait pas de nous mais de nos parents. Dès le collège, on était en études et sport. Si on avait des mauvaises notes à l’école, on ne pouvait pas prétendre à aller aux entrainements. Nos parents nous ont dit : « Si tout est ok à l’école, vous avez le droit d’aller faire du sport. » Parce que même si notre sport était inscrit aux JO, on ne pouvait pas vivre de cela, nous n’étions pas des professionnels. Il nous fallait un diplôme pour assurer ! Parce que derrière on ne sait jamais de quoi demain est fait. S’il y a une blessure, si d’un coup votre discipline disparaît des JO, il faut savoir retomber sur quelque chose. Collège et lycée à Epinal, puis DUT Techniques de commercialisation et Licence à Nancy, pour finir par une école de commerce. Cela n’a parfois pas été facile mais nous avions deux objectifs en tête : Aller aux JO et être diplômés. »
Quel est le meilleur souvenir de votre carrière ?
« C’est difficile de n’en choisir qu’un. C’est un mix de souvenirs à l’entrainement. La satisfaction d’avoir bien fait le boulot ! Je me rappelle les entraînements où on allait à la sortie de l’hiver en Australie ou Dubaï au chaud, des destinations qui font rêver. Mais on allait là-bas pour bosser, pour travailler ce qui allait nous faire performer par la suite. 2 à 3 entraînements par jour tous les jours pour se mettre dans les meilleures conditions possibles. Il y a aussi toutes les satisfactions des courses. Avec Gauthier, dès que l’on mettait le dossard, c’est ce qui nous animait ! On était vraiment au départ, et dans l’esprit de la gagne. La médaille aux jeux, le fait d’être champions du monde en 2017, où nous avons battues 3 embarcations par pays. »
Que pensez-vous du retrait de la catégorie bi place en kayak aux JO ?
« Après les jeux 2016, la catégorie bi place en kayak ne sera plus aux JO de 2020, 2021. En 2017, on a pris part au dernier championnat du monde. On est les derniers champions du monde en titre. C’est le maigre lot de consolation que l’on a eu. En 2018, on s’est entrainé tout l’hiver et à l’aube de la saison, nous avons appris que la catégorie serait supprimée de tous les championnats. Dernier championnat d’Europe en 2018, à l’issue duquel nous avons découpé en 2, notre canoë, pour le geste. Il trône, aujourd’hui, dans mon salon. L’année a été très compliquée, c’était notre vie, on se levait tous les matins que pour ça ! Il a fallu se reconstruire. »
Comment s’est passé votre reconversion ?
« Au début, j’étais tout de même un peu « dégouté » du monde du sport traditionnel. On a essayé de comprendre pourquoi il y avait eu cette suppression mais on n’a jamais eu les bonnes raisons. En tant que sportif, dans le monde du sport traditionnel, je suis un sportif parmi les sportifs. Je ne peux pas me réinventer, j’ai la carrière que j’ai eu. L’e-sport on en parle de plus en plus. Il y a eu des championnats du monde à Paris, l’année dernière. Je m’y suis intéressé, c’est vraiment compliqué car quand on n’y connait rien, il faut apprendre le vocabulaire du domaine, comme celui propre à une entreprise. J’ai mis un pied dedans et maintenant, j’ai les deux pieds dedans ! En tant que sportif, j’aime me renouveler, et être là où on ne m’attend pas non plus. »
Quels sont les 3 grands axes de votre nouveau métier de Manager Général ?
« Il y en a plus que 3. C’est mon 1er poste en tant que manager. J’apprends sur moi-même tous les jours. En tant que sportif de haut niveau, je me remets souvent en question et là c’est pareil. Pour résumer mon poste : « Il faut être au service des joueurs pour qu’ils n’aient qu’une chose à penser être performants à un moment donné. » Cela passe par beaucoup de choses : Être en relation avec la structure, faire remonter et descendre les informations, en contact avec les organisateurs de tournois, organiser les déplacements…aucun détail ne doit être laissé de côté ! C’est dans les petits détails que l’on arrive à faire la performance, c’est ce que j’essaie de construire dans mon métier. »
Comment êtes-vous arrivé chez Vitality ?
« J’ai eu des contacts, j’ai montré que j’étais présent. On m’a proposé le poste de Manager Général. Je me suis retrouvé en camps d’entraînement avec tous les gars. On se regroupe, et il n’y a rien de mieux que le contact visuel et physique pour élaborer les stratégies. Un autre monde. C’est impressionnant ! De voir les réflexes qu’ils ont de découvrir, comment ils jouent. On voit le travail qu’il y a quand nous même on essaie de jouer : « Je n’ai pas fait plus de 2 secondes ! ». On se rend compte du travail derrière comme quand on essaie un sport dans le milieu traditionnel, on se rend compte en essayant du travail à accomplir. »
Qu’avez-vous apporter de votre expérience d’athlète dans le management d’une équipe de e-sport ?
« On était deux minimum, trois avec le coach. Avec mon coéquipier, quand je voulais aller à droite, lui voulait aller à gauche. Il nous fallait quelqu’un pour trancher, pour savoir quelle était la meilleure solution. La meilleure solution c’est celle qui nous ferait gagner. Maintenant ce que je transpose, c’est exactement tout ça ! Essayer de tirer le plein potentiel de l’individu pour que l’équipe soit elle tirée vers le haut. L’individu sera moins fort et il devra se mettre au service de l’équipe. C’est l’équipe qui prime sur les esprits individuels. »
Partagez-vous des trucs et astuces d’athlète avec vos joueurs ?
« C’est aussi mon rôle. Quand je suis avec eux, c’est de leur partager de l’expérience. C’est in quantifiable mais c’est une ressource inépuisable. Pendant et à la fin de ma carrière, j’ai vécu des choses. L’introspection, ça sert à ça : « Pourquoi j’ai fait ça ? ». C’est aussi savoir le raconter et surtout le refaire. Le plus important, ça n’est pas de gagner mais de savoir, pourquoi on a gagné, et de le remettre en place. Ce n’est pas parce que l’on a gagné une fois que l’on va tout le temps gagner ! »
Est-ce que le réseau c’est important ?
« Quand j’étais étudiant je ne comprenais pas. Mais je l’ai découvert par la suite. Le réseau c’est quelque chose d’énorme, c’est ce qui va vous définir aussi. Qui ne tente rien n’a rien et rien n’est impossible ! S’il faut vous tomberez au bon moment ! Dans tous les cas, Il faut ne jamais hésiter ! »
Des conseils pour nos AMOSciens ? Une lecture à leur recommander pour cet été ?
« J’ai fait mes propres erreurs dans la vie. Mon conseil serait de savoir faire des erreurs et rebondir. J’ai fait plein d’erreurs dans ma carrière de céiste, où je ne me suis pas assez entrainé par exemple. La sanction tombe derrière, je n’ai pas gagné. C’est pour cela, qu’il faut apprendre de ses erreurs et sans cesse se remettre en question. Il faut analyser chacune des erreurs ! Une lecture que je recommande fortement, que j’ai lu deux ou trois fois déjà : « Le guerrier pacifique » de Dan Millmann. Un roman initiatique, qui mêle sport et réflexion sur soi-même. Je vous encourage à le lire ! »
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10 Jun 2021
Interview OPEN SOPRA STERIA
Les étudiants d’AMOS Lyon en première ligne pour l’organisation de l’Open Sopra Steria ! Dans le cadre du partenariat établi depuis 3 ans entre AMOS Lyon et le tournoi Open Sopra Steria, les étudiants d’AMOS sont impliqués dans l’organisation de cet événement international. Pour cette édition 2021-2022 c’est plus de 20 étudiants impliqués tout au long du tournoi avec de nombreuses missions : responsable de court central, l’accueil des joueurs, responsable du protocole sanitaire ou encore l’entretien des courts. A noté que 6 d’entre eux sont en stage pour des missions d’assistant événementiel et voltigeurs. L’occasion pour nos étudiants d’acquérir de l’expérience dans l’évènementiel sportif, mettre en application les compétences acquises durant leur formation et s’investir dans l’organisation d’un ATP Challenger.
Pouvez-vous présenter l’école AMOS Sport Business School de Lyon ?
Anne-Charlotte Meyer, Co-Directrice AMOS Lyon : « AMOS Lyon c’est une école de commerce spécialisée en sport management, nous formons nos étudiants de post bac à bac +5, nous avons 3 programmes de formation : Un Bachelor Métiers du Sport en 3 ans, un Programme Grande Ecole en 5 ans et un Programme Grande Ecole International en 5 ans également. Nos diplômes sont certifiés au RNCP de niveau 6 et 7 et délivrent des titres de manager des organisations sportives (Master) et responsable marketing et Evénementiel Sport (Bachelor). Nos étudiants ont à la fois des cours dispensés par des experts du sport business, des périodes de professionnalisation en entreprise mais également des expériences professionnelles sur le terrain au sein de clubs et d’entreprises du milieu sportif. Ces expériences viennent compléter leur formation et leur permet de mettre en application les compétences acquises dans leur cours de sport management. La professionnalisation est au cœur de nos formations. »
Cette année, c’est plus de 20 étudiants d’AMOS en mission sur le tournoi de l’Open Sopra Steria, en quoi ce partenariat est-il intéressant pour eux ?
« Nous sommes ravis cette année de pouvoir reconduire le partenariat mis en place avec l’Open Sopra Steria et enchantés que ce tournoi puisse finalement avoir lieu au vu des conditions sanitaires actuelles. Dans le cadre de ce partenariat ce qui est très intéressant pour nos étudiants c’est que nous leur donnons l’opportunité d’avoir de véritables expériences sur le terrain, sur différentes missions, à la fois des missions d’accueil joueur, d’entretien des courts, d’agent de court central mais nous avons également des étudiants de 1ère année en stage sur ce tournoi sur des missions de voltigeurs et d’assistant évènementiel. Donc c’est une réelle opportunité pour eux de s’impliquer dans les coulisses de l’organisation d’un évènement sportif international, d’être au contact de joueurs internationaux et pouvoir développer leur réseau. »
Maxime, pouvez-vous nous expliquer votre rôle au sein d’AMOS Lab, ainsi que le processus de recrutement des volontaires pour participer à l’Open Sopra Steria ?
En tant que chef de projet pour le Lab du campus d’AMOS Lyon, je coordonne toutes les expériences terrains des étudiants et notamment leur implication sur l’Open Sopra Steria. L’idée était de définir en premier lieu avec l’Open Sopra Steria les besoins de l’organisation, le nombre de volontaires, le type de missions qu’ils pourraient effectuer, la répartition sur les différents postes etc. Une fois que ce cahier des charges était défini, nous avons regardé parmi nos promotions quels étudiants pouvaient être disponibles sur la totalité du tournoi, parce que ça faisait partie du cahier des charges d’avoir des équipes restreintes et mobilisées sur toute la durée de l’événement. Ensuite on s’est rapproché des étudiants de 2ème année qui étaient les plus disponibles par rapport à ce cahier des charges et nous avons pu communiquer toutes les offres de postes et ainsi ouvrir les inscriptions. Pour compléter l’équipe de volontaires, nous avons aussi proposé aux nouveaux étudiants inscrits pour la rentrée à AMOS Lyon de pouvoir aussi s’impliquer sur le tournoi et de pouvoir commencer à découvrir l’évènementiel grâce aux expériences professionnelles. Ensuite j’ai pu coordonner la sélection des étudiants, la mise en lien avec les organisateurs, organiser la réunion de briefing pour que les étudiants volontaires puissent poser leurs questions et être briefés sur leurs postes en amont de l’événement.
Quel était le retour des étudiants positionnés sur les précédentes éditions de l’Open Sopra Steria ?
Pour Anne-Charlotte MEYER, co-directrice d’AMOS Lyon « Depuis quelques années nous avons la chance d’avoir mis en place ce partenariat, nos étudiants sont ravis de pouvoir s’impliquer sur cet évènement qui leur donne une expérience incroyable et l’opportunité également de pouvoir développer leur réseau dans le secteur du sport business puisque dans cet évènement ils sont à la fois au contact des joueurs mais également des organisateurs et notamment de Lionel Roux, directeur du tournoi qui est un ancien joueur de tennis professionnel reconnu, entraîneur de l’Equipe de France de Coupe Davis et organisateur de ce tournoi ATP Challenger. » Pour Maxime DUFOUR, chef de projet AMOS Lab « Les retours des étudiants ont été très bons sur les précédentes éditions, les AMOSciens ont particulièrement apprécié d’être présent sur la globalité d’un évènement, ce qui permet d’appréhender ce qu’est un évènement international avec ses contraintes horaires, ses imprévus en termes d’organisation mais aussi le contact avec les différentes parties prenantes. »
Article rédigé par Florentin GERBET, chargé de communication AMOS Lyon.
10 Jun 2021
Interview OPEN SOPRA STERIA
Les étudiants d’AMOS Lyon en première ligne pour l’organisation de l’Open Sopra Steria ! Dans le cadre du partenariat établi depuis 3 ans entre AMOS Lyon et le tournoi Open Sopra Steria, les étudiants d’AMOS sont impliqués dans l’organisation de cet événement international. Pour cette édition 2021-2022 c’est plus de 20 étudiants impliqués tout au long du tournoi avec de nombreuses missions : responsable de court central, l’accueil des joueurs, responsable du protocole sanitaire ou encore l’entretien des courts. A noté que 6 d’entre eux sont en stage pour des missions d’assistant événementiel et voltigeurs. L’occasion pour nos étudiants d’acquérir de l’expérience dans l’évènementiel sportif, mettre en application les compétences acquises durant leur formation et s’investir dans l’organisation d’un ATP Challenger.
Pouvez-vous présenter l’école AMOS Sport Business School de Lyon ?
Anne-Charlotte Meyer, Co-Directrice AMOS Lyon : « AMOS Lyon c’est une école de commerce spécialisée en sport management, nous formons nos étudiants de post bac à bac +5, nous avons 3 programmes de formation : Un Bachelor Métiers du Sport en 3 ans, un Programme Grande Ecole en 5 ans et un Programme Grande Ecole International en 5 ans également. Nos diplômes sont certifiés au RNCP de niveau 6 et 7 et délivrent des titres de manager des organisations sportives (Master) et responsable marketing et Evénementiel Sport (Bachelor). Nos étudiants ont à la fois des cours dispensés par des experts du sport business, des périodes de professionnalisation en entreprise mais également des expériences professionnelles sur le terrain au sein de clubs et d’entreprises du milieu sportif. Ces expériences viennent compléter leur formation et leur permet de mettre en application les compétences acquises dans leur cours de sport management. La professionnalisation est au cœur de nos formations. »
Cette année, c’est plus de 20 étudiants d’AMOS en mission sur le tournoi de l’Open Sopra Steria, en quoi ce partenariat est-il intéressant pour eux ?
« Nous sommes ravis cette année de pouvoir reconduire le partenariat mis en place avec l’Open Sopra Steria et enchantés que ce tournoi puisse finalement avoir lieu au vu des conditions sanitaires actuelles. Dans le cadre de ce partenariat ce qui est très intéressant pour nos étudiants c’est que nous leur donnons l’opportunité d’avoir de véritables expériences sur le terrain, sur différentes missions, à la fois des missions d’accueil joueur, d’entretien des courts, d’agent de court central mais nous avons également des étudiants de 1ère année en stage sur ce tournoi sur des missions de voltigeurs et d’assistant évènementiel. Donc c’est une réelle opportunité pour eux de s’impliquer dans les coulisses de l’organisation d’un évènement sportif international, d’être au contact de joueurs internationaux et pouvoir développer leur réseau. »
Maxime, pouvez-vous nous expliquer votre rôle au sein d’AMOS Lab, ainsi que le processus de recrutement des volontaires pour participer à l’Open Sopra Steria ?
En tant que chef de projet pour le Lab du campus d’AMOS Lyon, je coordonne toutes les expériences terrains des étudiants et notamment leur implication sur l’Open Sopra Steria. L’idée était de définir en premier lieu avec l’Open Sopra Steria les besoins de l’organisation, le nombre de volontaires, le type de missions qu’ils pourraient effectuer, la répartition sur les différents postes etc. Une fois que ce cahier des charges était défini, nous avons regardé parmi nos promotions quels étudiants pouvaient être disponibles sur la totalité du tournoi, parce que ça faisait partie du cahier des charges d’avoir des équipes restreintes et mobilisées sur toute la durée de l’événement. Ensuite on s’est rapproché des étudiants de 2ème année qui étaient les plus disponibles par rapport à ce cahier des charges et nous avons pu communiquer toutes les offres de postes et ainsi ouvrir les inscriptions. Pour compléter l’équipe de volontaires, nous avons aussi proposé aux nouveaux étudiants inscrits pour la rentrée à AMOS Lyon de pouvoir aussi s’impliquer sur le tournoi et de pouvoir commencer à découvrir l’évènementiel grâce aux expériences professionnelles. Ensuite j’ai pu coordonner la sélection des étudiants, la mise en lien avec les organisateurs, organiser la réunion de briefing pour que les étudiants volontaires puissent poser leurs questions et être briefés sur leurs postes en amont de l’événement.
Quel était le retour des étudiants positionnés sur les précédentes éditions de l’Open Sopra Steria ?
Pour Anne-Charlotte MEYER, co-directrice d’AMOS Lyon « Depuis quelques années nous avons la chance d’avoir mis en place ce partenariat, nos étudiants sont ravis de pouvoir s’impliquer sur cet évènement qui leur donne une expérience incroyable et l’opportunité également de pouvoir développer leur réseau dans le secteur du sport business puisque dans cet évènement ils sont à la fois au contact des joueurs mais également des organisateurs et notamment de Lionel Roux, directeur du tournoi qui est un ancien joueur de tennis professionnel reconnu, entraîneur de l’Equipe de France de Coupe Davis et organisateur de ce tournoi ATP Challenger. » Pour Maxime DUFOUR, chef de projet AMOS Lab « Les retours des étudiants ont été très bons sur les précédentes éditions, les AMOSciens ont particulièrement apprécié d’être présent sur la globalité d’un évènement, ce qui permet d’appréhender ce qu’est un évènement international avec ses contraintes horaires, ses imprévus en termes d’organisation mais aussi le contact avec les différentes parties prenantes. »
Article rédigé par Florentin GERBET, chargé de communication AMOS Lyon.
04 Jun 2021
Alumni Interview - Meet this week our AMOS alumni Arnaud Sivignon, who graduated from an International masters in 2018
Currently Commercial Coordinator and TV Broadcast at the International Tennis Federation, Arnaud is also a lecturer in sports broadcasting for the Global Sport Business second-year master students at AMOS London. From his student journey to the ITF tennis courts, Arnaud talks to us about his early career, and what it takes to be effective in sponsorship sales, here is an insight into his role and more!
It is a pleasure to connect with you today, Arnaud. Can you share with us a bit of your academic background?
Likewise, it’s always a pleasure to connect with AMOS! Sure! After high school, I did a bachelor’s degree in business development at ESCEM in Orleans, France. During this programme, I had the option to get some experience abroad which I did. First, I went to Barcelona, Spain, for an internship of 4 months to increase my Spanish level. Then, I decided to do an Erasmus exchange between my second and third year which took me to Budapest, Hungary, for a year. These two experiences have proven to be great on many angles; it helped me obtain great language skills in English and Spanish, but it also helped me to become more autonomous and mature, living on my own in different countries and cultures. After graduating from my bachelor’s degree, I decided to join AMOS to specialise in the Sports industry. I did my 1st year of Masters in Bordeaux and decided to move to London for the 2nd year. It was an obvious decision to me given the fact that London is the capital of sports in Europe with so many events taking place there and institutions having their headquarters based there. It was also the opportunity to keep pushing on the international angle, improve my English and create a good network for myself.While studying for your master’s degree at AMOS, what were the fundamental values you learned when applying your skillset into the sports industry?
The Sports industry is unique! First, it is an attracting industry to work especially when you are so passionate about sports. However, it is quite a small industry, and the competition is huge. You must fight hard to get where you want to get because there will always be more applicants than opportunities. Sport is all about competition and that is what it takes to achieve goals, you must do the extra mile, prove that you are worth it, and above all that you have that added value the others do not have. Following your end-of-studies internship at the International Tennis Federation in London, you landed with your first job there. You have been working there for three years now; can you tell us a bit more about it? I went through different stages within my time at the ITF. Like you are saying, I started as an intern thanks to the ITF great networking job. The ITF was looking for an intern in their Commercial department who could speak English, French and Spanish. They offered me an internship, two temporary contracts back-to-back, and finally a full-time contract. It has been a very rewarding three years’ experience. My title today is Commercial Coordinator and I oversee the Sponsorship Sales around different properties across the business, but mainly the Billie Jean King Cup (formerly called Fed Cup), which represents the World Cup of Women’s tennis. I have the chance to work in a great team which has given me a lot of responsibilities quickly and this has given me the opportunity to work across various markets around the world, increasing my skills in sponsorship and partnership sales. I have also been given some responsibilities within the TV team which lead me to go on a few trips around the world, meeting a lot of people from the tennis industry and learning some new skills in a field in which I did not have much knowledge. This also opened another opportunity: teaching. I have been lecturing Sport Broadcasting for the last 2 years now.What does the organisation of the ITF represent, and what does the future ambition hold for the company?
The International Tennis Federation represents the international governing body for tennis and work with 210 National Associations worldwide. It includes Pro circuits, Juniors, Seniors, Wheelchair and Beach Tennis. The ambition of the ITF is to deliver tennis for future generations and to keep increasing the tennis participation around the world. The ITF is also responsible for the Women’s World Cup of Tennis (Billie Jean King Cup) and the Men’s World Cup of Tennis (Davis Cup). Both events have recently been through some changes and, especially for the Billie Jean King Cup, which we very much look forward to seeing the results of our efforts over the last couple of years. There are different pillars that represent strong areas of focus for the years to come such as Gender Equality. The Women’s World Cup of Tennis has recently been through a couple of big changes (its format and its branding) to make it the biggest and wealthiest women’s team competition in the world. It is a great competition to work on as we are promoting women’s sports and gender equality, which is a very important topic and a story I am proud to be part of. Then, the ITF is in the middle of its digital migration and is working a lot in that direction. The digital area has been taking more and more importance throughout the years and the pandemic has accelerated that migration. You started as an intern and now you are a Commercial Coordinator and TV Broadcast, hence can you explain what were the fundamental values that influenced your sports career development? I think it is essential to keep our eyes wide open and to be curious. In all transparency, I never thought I would work in tennis because it was never my favourite sport but look at me now… Furthermore, when you get an internship or when you are hired in a company, you have to be ready to show your hunger, your motivation to learn and you must get involved in as many projects as possible to expand your skills and knowledge. I never thought I would be involved in TV broadcasting and I found myself working with some of the best tennis players in the world such as Simona Halep and Serena Williams, working on the organisation of press conferences and player interviews. Luck has a role to play but you must spark it. Other important values and ideas to help you develop your career are: availability, accountability, creativity, ambition… I appreciate there is no such thing as a regular day working in sport. However, could we hear about what your role looks like on a day-to-day basis as well as telling us about some of the impacts you have made? Nowadays, my role is very much sales related. I have the responsibility to look for new partners around our competitions, and I like I said above, mainly with the Billie Jean King Cup which is our biggest competition. I take care of the sales process from A to Z: strategy, market research, company and contact sourcing, sales presentation meetings, negotiations, and contracts. I have an annual target to achieve, and this is my role to organise my day-to-day activities as I like to achieve those targets. We work very much as a team at the ITF but having the lead on the sales side is a huge responsibility that I am proud to have. I am also managing one of our global partners daily, being their main point of contact, making sure that the rights they are entitled to are respected. I am trying to maintain a great relationship with them and to be available and accountable for them. Account management is a very good experience in parallel of the sales angle.Every aspect of sport has been affected these last months with the global health crisis. How has the pandemic impacted your business, and what positives have you taken away from this experience?
The pandemic obviously has had an enormous impact on the tennis industry and events. Most of our events were cancelled in 2020. Tennis players travel a lot from a tournament to another and it is an individual sport. I think the positives we can take from that experience is that we had to step back and adapt in order to find ways to achieve our objectives differently, and digital had a big role to play. We have always put a lot of focus on event partnerships, but this time and we had to look at wider opportunities. This is where digital started to be a strong area of focus for us in terms of partnership sales. What does the future hold for you? We never know what the future holds, and this is what keeps us on our toes! I am ambitious and I want to keep getting more and more experience and responsibilities. I am focused on my role at the ITF and will keep doing my best to help the team reach its objectives. One day it will be time to move to a new challenge, maybe in a new sport, maybe in a new industry, maybe in a new country as well. I am not closing any doors and it has always proven to be the right thing to do for me. I think we should always bear in mind that it is essential to get out of our comfort zone in order to progress. Reflecting on this interview and your sports career, what advice would you give our AMOS students looking to break into the sports industry? The first advice I would like to give to the students, and they might have heard it many times already, is to work on their network. Nowadays, having a strong network around yourself is key and AMOS is giving you that opportunity. Show the best of yourself to the different professionals of the industry you meet and keep in touch with them! LinkedIn is a great example and an amazing resource to network: make the most of it. I would also like to tell the students to keep their eyes wide open on opportunities. You may not start with the job of your dreams straight away and you might change your mind. I never thought I would work in tennis and now I am grateful for that experience and I have been enjoying it a lot so far. As explained above, there is a lot of competition in this industry and therefore students must do the extra mile to get where they want to get to, they must show that they are eager, they need to be curious and creative. As already mentioned, international experiences are key in my opinion. Reaching a good level of English and other languages is always going to be a plus and it will make a difference on their profile. They will be useful professionally but also for your professional development. Thanks Arnaud, for taking the time to discuss with us today. Do you have a last word to share to conclude this interview? I would like to wish good luck to all the students in these difficult times. I know that this is a hard period to find internships and to have openings in the industry but keep pushing, do not give up and opportunities will arise.Written by Victoria Chacon, Communication and Events Officer AMOS London.
04 Jun 2021
Alumni Interview - Meet this week our AMOS alumni Arnaud Sivignon, who graduated from an International masters in 2018
Currently Commercial Coordinator and TV Broadcast at the International Tennis Federation, Arnaud is also a lecturer in sports broadcasting for the Global Sport Business second-year master students at AMOS London. From his student journey to the ITF tennis courts, Arnaud talks to us about his early career, and what it takes to be effective in sponsorship sales, here is an insight into his role and more!
It is a pleasure to connect with you today, Arnaud. Can you share with us a bit of your academic background?
Likewise, it’s always a pleasure to connect with AMOS! Sure! After high school, I did a bachelor’s degree in business development at ESCEM in Orleans, France. During this programme, I had the option to get some experience abroad which I did. First, I went to Barcelona, Spain, for an internship of 4 months to increase my Spanish level. Then, I decided to do an Erasmus exchange between my second and third year which took me to Budapest, Hungary, for a year. These two experiences have proven to be great on many angles; it helped me obtain great language skills in English and Spanish, but it also helped me to become more autonomous and mature, living on my own in different countries and cultures. After graduating from my bachelor’s degree, I decided to join AMOS to specialise in the Sports industry. I did my 1st year of Masters in Bordeaux and decided to move to London for the 2nd year. It was an obvious decision to me given the fact that London is the capital of sports in Europe with so many events taking place there and institutions having their headquarters based there. It was also the opportunity to keep pushing on the international angle, improve my English and create a good network for myself.While studying for your master’s degree at AMOS, what were the fundamental values you learned when applying your skillset into the sports industry?
The Sports industry is unique! First, it is an attracting industry to work especially when you are so passionate about sports. However, it is quite a small industry, and the competition is huge. You must fight hard to get where you want to get because there will always be more applicants than opportunities. Sport is all about competition and that is what it takes to achieve goals, you must do the extra mile, prove that you are worth it, and above all that you have that added value the others do not have. Following your end-of-studies internship at the International Tennis Federation in London, you landed with your first job there. You have been working there for three years now; can you tell us a bit more about it? I went through different stages within my time at the ITF. Like you are saying, I started as an intern thanks to the ITF great networking job. The ITF was looking for an intern in their Commercial department who could speak English, French and Spanish. They offered me an internship, two temporary contracts back-to-back, and finally a full-time contract. It has been a very rewarding three years’ experience. My title today is Commercial Coordinator and I oversee the Sponsorship Sales around different properties across the business, but mainly the Billie Jean King Cup (formerly called Fed Cup), which represents the World Cup of Women’s tennis. I have the chance to work in a great team which has given me a lot of responsibilities quickly and this has given me the opportunity to work across various markets around the world, increasing my skills in sponsorship and partnership sales. I have also been given some responsibilities within the TV team which lead me to go on a few trips around the world, meeting a lot of people from the tennis industry and learning some new skills in a field in which I did not have much knowledge. This also opened another opportunity: teaching. I have been lecturing Sport Broadcasting for the last 2 years now.What does the organisation of the ITF represent, and what does the future ambition hold for the company?
The International Tennis Federation represents the international governing body for tennis and work with 210 National Associations worldwide. It includes Pro circuits, Juniors, Seniors, Wheelchair and Beach Tennis. The ambition of the ITF is to deliver tennis for future generations and to keep increasing the tennis participation around the world. The ITF is also responsible for the Women’s World Cup of Tennis (Billie Jean King Cup) and the Men’s World Cup of Tennis (Davis Cup). Both events have recently been through some changes and, especially for the Billie Jean King Cup, which we very much look forward to seeing the results of our efforts over the last couple of years. There are different pillars that represent strong areas of focus for the years to come such as Gender Equality. The Women’s World Cup of Tennis has recently been through a couple of big changes (its format and its branding) to make it the biggest and wealthiest women’s team competition in the world. It is a great competition to work on as we are promoting women’s sports and gender equality, which is a very important topic and a story I am proud to be part of. Then, the ITF is in the middle of its digital migration and is working a lot in that direction. The digital area has been taking more and more importance throughout the years and the pandemic has accelerated that migration. You started as an intern and now you are a Commercial Coordinator and TV Broadcast, hence can you explain what were the fundamental values that influenced your sports career development? I think it is essential to keep our eyes wide open and to be curious. In all transparency, I never thought I would work in tennis because it was never my favourite sport but look at me now… Furthermore, when you get an internship or when you are hired in a company, you have to be ready to show your hunger, your motivation to learn and you must get involved in as many projects as possible to expand your skills and knowledge. I never thought I would be involved in TV broadcasting and I found myself working with some of the best tennis players in the world such as Simona Halep and Serena Williams, working on the organisation of press conferences and player interviews. Luck has a role to play but you must spark it. Other important values and ideas to help you develop your career are: availability, accountability, creativity, ambition… I appreciate there is no such thing as a regular day working in sport. However, could we hear about what your role looks like on a day-to-day basis as well as telling us about some of the impacts you have made? Nowadays, my role is very much sales related. I have the responsibility to look for new partners around our competitions, and I like I said above, mainly with the Billie Jean King Cup which is our biggest competition. I take care of the sales process from A to Z: strategy, market research, company and contact sourcing, sales presentation meetings, negotiations, and contracts. I have an annual target to achieve, and this is my role to organise my day-to-day activities as I like to achieve those targets. We work very much as a team at the ITF but having the lead on the sales side is a huge responsibility that I am proud to have. I am also managing one of our global partners daily, being their main point of contact, making sure that the rights they are entitled to are respected. I am trying to maintain a great relationship with them and to be available and accountable for them. Account management is a very good experience in parallel of the sales angle.Every aspect of sport has been affected these last months with the global health crisis. How has the pandemic impacted your business, and what positives have you taken away from this experience?
The pandemic obviously has had an enormous impact on the tennis industry and events. Most of our events were cancelled in 2020. Tennis players travel a lot from a tournament to another and it is an individual sport. I think the positives we can take from that experience is that we had to step back and adapt in order to find ways to achieve our objectives differently, and digital had a big role to play. We have always put a lot of focus on event partnerships, but this time and we had to look at wider opportunities. This is where digital started to be a strong area of focus for us in terms of partnership sales. What does the future hold for you? We never know what the future holds, and this is what keeps us on our toes! I am ambitious and I want to keep getting more and more experience and responsibilities. I am focused on my role at the ITF and will keep doing my best to help the team reach its objectives. One day it will be time to move to a new challenge, maybe in a new sport, maybe in a new industry, maybe in a new country as well. I am not closing any doors and it has always proven to be the right thing to do for me. I think we should always bear in mind that it is essential to get out of our comfort zone in order to progress. Reflecting on this interview and your sports career, what advice would you give our AMOS students looking to break into the sports industry? The first advice I would like to give to the students, and they might have heard it many times already, is to work on their network. Nowadays, having a strong network around yourself is key and AMOS is giving you that opportunity. Show the best of yourself to the different professionals of the industry you meet and keep in touch with them! LinkedIn is a great example and an amazing resource to network: make the most of it. I would also like to tell the students to keep their eyes wide open on opportunities. You may not start with the job of your dreams straight away and you might change your mind. I never thought I would work in tennis and now I am grateful for that experience and I have been enjoying it a lot so far. As explained above, there is a lot of competition in this industry and therefore students must do the extra mile to get where they want to get to, they must show that they are eager, they need to be curious and creative. As already mentioned, international experiences are key in my opinion. Reaching a good level of English and other languages is always going to be a plus and it will make a difference on their profile. They will be useful professionally but also for your professional development. Thanks Arnaud, for taking the time to discuss with us today. Do you have a last word to share to conclude this interview? I would like to wish good luck to all the students in these difficult times. I know that this is a hard period to find internships and to have openings in the industry but keep pushing, do not give up and opportunities will arise.Written by Victoria Chacon, Communication and Events Officer AMOS London.
02 Jun 2021
Nos étudiants Master 2 au cœur de la consultation des acteurs du sport bordelais
Du 28 avril au 8 septembre, la ville de Bordeaux lance une grande consultation impliquant partenaires sportifs, experts et citoyens bordelais pour structurer sa politique sportive. Nos étudiants Master 2 sont impliqués dans cette campagne ambitieuse. Les équipes de la ville de Bordeaux ont mis en œuvre une démarche de concertation sur la thématique du sport. Cette stratégie d’échange et de co-construction vise à calibrer au mieux la mise en œuvre de chaque politique publique aux attentes des usages, qu’ils soient individuels ou structurés en association.
Un forum du sport consultatif
Lancée le 28 avril, cette consultation se décline en 10 événements réunissant des partenaires sportifs (clubs, fédérations, partenaires) pour échanger autour de thèmes précis des nouveaux contours de la politique sportive de la ville. Impliqués via la participation de Bruno Lapeyronie, directeur d’AMOS Bordeaux, les étudiants de Master 2 ont pu assister aux premières réunions. En effet, sollicités sur des sujets en lien direct avec leur thématique de mémoire de recherche, les étudiants ont effectué un travail de synthèse et d’analyse des éléments à retenir des échanges entre acteurs du sport. Une belle occasion de confronter leurs hypothèses de recherche à la réalité du terrain et ainsi bénéficier de retours concrets des structures sportives mobilisées pour l’occasion.Des AMOSciens engagés dans la consultation
Romain Gensous, étudiant en Master2 : « Mon mémoire de recherche se concentrant sur le sport et le tourisme, certains thèmes développés étaient en adéquation avec mon objet d’étude. Les tables rondes sont animées par Bruno Lapeyronie, directeur d’AMOS Bordeaux, et Christophe Lepetit, responsable des études économiques et des partenariats au sein du CDES Limoges. Nous participons aux échanges tout en restant en retrait. Nous sommes tout de même actifs à cette campagne en proposant nos idées, puis en construisant les comptes rendus des concertations, semaine après semaine. » Grégoire Darcel, étudiant en Master 2 : « Mon mémoire traite du modèle économique des associations sportives. En sachant que la tendance est à la baisse des subventions publiques, comment pérenniser l’activité des associations en développant/diversifiant leurs revenus ? Grâce aux tables rondes organisées par la ville, j’ai pu me rendre compte des besoins concrets exprimés par les associations. Nos notes de synthèse me serviront comme documents et ressources pour argumenter mon mémoire et seront aussi utilisées pour centraliser les idées d’actions publiques sportives de relance dès l’automne prochain. C’est enrichissant et des thématiques pertinentes ont déjà été soulevées, notamment autour du handisport et du développement durable. » Ces échanges qualitatifs seront enrichis par les enseignements issus des questionnaires crées à l’attention des citoyens bordelais accessibles sur le site https://participation.bordeaux.fr/processes/forum-sport .
Restitution et actions
La restitution de cette grande consultation s’effectuera le 8 septembre prochain en présence de l’ensemble des acteurs du sport, mais aussi d’AMOS bordeaux via son directeur et les étudiants mobilisés sur la campagne. Enfin, les plans d’actions retenus feront l’objet à l’automne de délibérations au Conseil Municipal pour définir la politique sportive bordelaise post-COVID. L’école sera attentive aux décisions prises et se veut déjà engagée pour appliquer sur le territoire les mesures qui seront retenues.Article rédigé par Laurent Tire, chargé de communication AMOS Bordeaux.
02 Jun 2021
Nos étudiants Master 2 au cœur de la consultation des acteurs du sport bordelais
Du 28 avril au 8 septembre, la ville de Bordeaux lance une grande consultation impliquant partenaires sportifs, experts et citoyens bordelais pour structurer sa politique sportive. Nos étudiants Master 2 sont impliqués dans cette campagne ambitieuse. Les équipes de la ville de Bordeaux ont mis en œuvre une démarche de concertation sur la thématique du sport. Cette stratégie d’échange et de co-construction vise à calibrer au mieux la mise en œuvre de chaque politique publique aux attentes des usages, qu’ils soient individuels ou structurés en association.
Un forum du sport consultatif
Lancée le 28 avril, cette consultation se décline en 10 événements réunissant des partenaires sportifs (clubs, fédérations, partenaires) pour échanger autour de thèmes précis des nouveaux contours de la politique sportive de la ville. Impliqués via la participation de Bruno Lapeyronie, directeur d’AMOS Bordeaux, les étudiants de Master 2 ont pu assister aux premières réunions. En effet, sollicités sur des sujets en lien direct avec leur thématique de mémoire de recherche, les étudiants ont effectué un travail de synthèse et d’analyse des éléments à retenir des échanges entre acteurs du sport. Une belle occasion de confronter leurs hypothèses de recherche à la réalité du terrain et ainsi bénéficier de retours concrets des structures sportives mobilisées pour l’occasion.Des AMOSciens engagés dans la consultation
Romain Gensous, étudiant en Master2 : « Mon mémoire de recherche se concentrant sur le sport et le tourisme, certains thèmes développés étaient en adéquation avec mon objet d’étude. Les tables rondes sont animées par Bruno Lapeyronie, directeur d’AMOS Bordeaux, et Christophe Lepetit, responsable des études économiques et des partenariats au sein du CDES Limoges. Nous participons aux échanges tout en restant en retrait. Nous sommes tout de même actifs à cette campagne en proposant nos idées, puis en construisant les comptes rendus des concertations, semaine après semaine. » Grégoire Darcel, étudiant en Master 2 : « Mon mémoire traite du modèle économique des associations sportives. En sachant que la tendance est à la baisse des subventions publiques, comment pérenniser l’activité des associations en développant/diversifiant leurs revenus ? Grâce aux tables rondes organisées par la ville, j’ai pu me rendre compte des besoins concrets exprimés par les associations. Nos notes de synthèse me serviront comme documents et ressources pour argumenter mon mémoire et seront aussi utilisées pour centraliser les idées d’actions publiques sportives de relance dès l’automne prochain. C’est enrichissant et des thématiques pertinentes ont déjà été soulevées, notamment autour du handisport et du développement durable. » Ces échanges qualitatifs seront enrichis par les enseignements issus des questionnaires crées à l’attention des citoyens bordelais accessibles sur le site https://participation.bordeaux.fr/processes/forum-sport .
