L'ACTUALITÉ SPORT BUSINESS DES CAMPUS AMOS

Dans le cadre du partenariat entre AMOS Lyon et le LYONSO Basket, nos AMOSciens et l’équipe d’AMOS Lyon ont eu la chance d’assister au match partenaire qui opposait le club du LyonSo Basket au à Sorgues Basket Club samedi 29 février à La Canopée, nouvelle enceinte sportive des joueurs du LyonSo Basket, située à Pierre-Bénite (proche de Lyon). Un match qui s’est clôturé par une victoire des Lyonnais (79 – 56), nous félicitons l’ensemble des joueurs et nous souhaitons remercier le LYO NSO Basket pour le spectacle ! Les joueurs n’ont pas été les seuls acteurs de cette soirée, nos étudiants étaient également présents pour participer à l’organisation ainsi qu’au bon déroulement de cette rencontre. Comme lors de nombreux matchs du LYONSO Basket et dans le cadre de notre partenariat, nos AMOSciens sont réalisent des expériences professionnelles au LYONSO Basket. Ils participent à l’organisation des matchs avec des missions d’hospitalité, d’accueil, de communication, de logistique et de billetterie. Tout ceci piloté par une intervenante de l’école, Céline NAPOLY et par notre étudiant de 5^èmeannée en alternance au LYONSO Basket, Thibaut Mengin. Nous avons également pu retrouver sur place une quarantaine d’étudiants du campus AMOS Lyon qui avaient fait le déplacement pour soutenir les joueurs du LyonSo depuis les tribunes. Un laser-game leur a été proposé à l’occasion de la mi-temps ainsi que des lancers francs à chaque quart-temps. Un grand merci au LYONSO Basket, à notre intervenante Céline Napoly pour cette belle soirée !  

Propos rédigés par Anne-Charlotte Meyer, chargée de communication AMOS Lyon

 

Retrouvez nos AMOSciens marseillais sur le terrain lors des matchs à domicile du Cercle des Nageurs de Marseille . L’occasion pour eux d’acquérir de l’expérience sur de l’événementiel sportif lors de la LEN Champions League !

La collaboration entre la jeune start-up bordelaise Rematch et AMOS Sport Business School s’étend progressivement aux différents campus avec une double ambition : permettre aux étudiants d’accompagner le développement national de l’entreprise via un dispositif d’expériences professionnelles qui cultivent les compétences des étudiants.

Comment une frustration peut-elle être à l’origine d’une idée novatrice ? Demandez à Pierre Husson, le créateur de l’application Rematch !

Joueur de football amateur au niveau départemental, Pierre prend conscience que de nombreuses personnes filment les matchs avec leur smartphone. Problème : les vidéos sont soit introuvables, soit trop longues et peu qualitatives. Il a alors l’idée de créer une plateforme indexant les meilleures vidéos du sport amateur grâce à une technologie « flashback » permettant de capturer uniquement les plus belles actions de leurs équipes favorites. Sensible à la construction du sport de demain, AMOS Bordeaux a vu dans cette création d’entreprise une formidable opportunité pédagogique mais aussi professionnelle pour ses étudiants. Portées par les mêmes valeurs autour du sport, du dynamisme territorial et d’innovation, la collaboration entre les deux structures était évidente !

Des expériences terrain et des opportunités professionnelles

Après avoir présenté sa structure devant les étudiants lors d’une Master Class sur la digitalisation du sport, la coopération s’est axée sur la mise en place d’un dispositif de professionnalisation avec de nombreuses missions terrain proposées aux étudiants, les « expériences professionnelles Rematch ». En effet, chaque week-end, les étudiants ont la possibilité de réaliser une intervention terrain sur un match de football, basket, handball ou rugby amateur. Équipé de leur smartphone, leur objectif est de capturer les moments forts du match avec l'application Rematch et de partager les vidéos avec les différents acteurs des clubs : dirigeants, coachs, joueurs, etc. La plus-value de ces missions, pour les étudiants, réside dans la multiplication des tâches à accomplir. En effet, du travail en amont à effectuer (prise de contact avec les dirigeants des clubs, logistique), aux missions terrain demandées (captation vidéo, community management, prospection commerciale) en passant par le reporting post-mission à rédiger, l’ambition est de développer les compétences et le savoir-être professionnel de l’étudiant. De plus, l’opportunité professionnelle est bien réelle puisque les missions Rematch permettent à l’étudiant développer son réseau dans l’écosystème sportif local. C’est notamment grâce à ses missions que Rematch a recruté Maïky Loison, AMOScien bordelais en 4^ème année du Programme Grande Ecole, pour une alternance de deux ans : « Je suis Business Developper en charge du basket et du foot. Mes missions sont diverses et variées dans la mesure où je dois développer la notoriété de Rematch auprès de divers acteurs : clubs, média et fédération. Ce poste me permet de rencontrer les acteurs qui font le sport sur le territoire girondin et c’est comme cela que j’ai pu développer un réseau professionnel dense ! » Cette collaboration est aujourd’hui active avec les campus d’AMOS Bordeaux, Nantes et Rennes, et a vocation à s’étendre sur l’ensemble du territoire. Au vu du développement important de la start-up bordelaise, tout porte à croire que de nouvelles opportunités se créeront pour les étudiants d’AMOS ! Comment utiliser l’application ? Rematch  vous explique avec ce tutoriel : https://www.rematch.tv/video/bmar16m7eg8c72ipaf80  

Rédigé par Laurent Tire, chargé de communication AMOS Bordeaux

L’équipe AMOS Toulouse a le plaisir de vous convier à sa « Journée Portes Ouvertes » qui se tiendra le Mercredi 11 Mars 2020 de 10H à 13H au 54 bis Rue de Bayard. Venez découvrir nos nouveaux locaux et échanger avec l’équipe pédagogique et nos étudiants sur nos formations et les métiers du sport business !

Pour plus d’informations, contactez-nous au 06 09 76 77 77 ou inscrivez-vous directement via ce lien  : https://t.co/zMwmLH7fA8?amp=

AMOS Bordeaux a le plaisir de vous convier à sa Journée Portes Ouvertes du Samedi 14 Mars 2020 !

Venez découvrir notre campus, échanger avec l'équipe pédagogique et nos étudiants sur les programmes de formation, la vie de l'école et les métiers du sport business.

N'hésitez pas à nous contacter au 05 64 37 13 13 si vous êtes intéressés ou à vous inscrire directement en cliquant sur le lien prévu à cet effet ! 

Cliquer ici pour vous inscrire          

Originaire de la Plagne, Benoit Valentin, skieur acrobatique français, spécialiste du half Pipe et ambassadeur de la marque Rossignol était venu à la rencontre de nos étudiants de 5ème année, dans le cadre de leur cours avec Sandie Tourondel, Racing Communication and PR Manager pour la marque Rossignol. Voici sa brillante carrière parmi les meilleurs freestyleurs mondiaux au sein de l’Equipe de France de ski Freestyle avec 10 podiums en Coupe du Monde à son actif (dont 4 médailles d’argent et 6 médailles de bronze), une victoire en Coupe du Monde en 2011 et une médaille de bronze aux Winter X Games à Aspen en 2016. Nous découvrons sa reconversion professionnelle après l’arrêt de sa carrière à 25 ans.     « Le ski acrobatique fait son apparition au programme officiel aux Jeux Olympiques d’hiver d’Albertville 1992 avec les épreuves de bosses masculines et féminines. Le programme s’enrichit des épreuves de saut aux Jeux Olympiques d’hiver de Lillehammer 1994, de ski cross à ceux de Vancouver 2010, et de half-pipe et de slopestyle à l’occasion des Jeux de Sotchi 2014. » selon le centre d’études Olympiques sur l’histoire du ski acrobatique aux Jeux Olympiques d’hiver. Benoit a participé à la première édition des JO pour cette discipline à l’occasion des JO de Sotchi en 2014 et il s’est classé 10ème, après une belle troisième place lors des qualifications. » Flash back de Ben Valentin « Revoir ces images me fait remonter des émotions particulières. Cela fait revivre des souvenirs qui ont été bons mais douloureux à la fois, j’assume mes choix de fin de carrière mais cela fait quelque chose de revoir toutes ces images de compétition. »   Pourquoi le ski freestyle ? « J’ai grandi sur des skis, étant originaire de la Plagne, et j’ai commencé le freestyle à l’âge de 11 ans au club de sport de la station. Au début je pratiquais le slopestyle, le Halfpipe, et je me suis consacré au half pipe à l’âge de 15 ans. Le ski freestyle me plaisait bien en développant des capacités à aller loin. Naturellement je suis parti vers ce sport acrobatique parce que j’aimais l’adrénaline que cela me procurait, j’aimais le stress ressenti par ce sport, après on apprend à vivre avec et on s’y fait. J’ai donc commencé en faisant du ski de bosse, du slopestyle, du Half pipe à la Plagne et après tout est venu naturellement. J’ai été inspiré par Kévin Rolland dans cette discipline, et cela m’a donné envie de le rejoindre et de tester ce sport. Pour les sauts, on sait ce que l’on a à faire, car cela va tellement vite dans les airs que nous faisons uniquement ce qu’on a appris, c’est instinctif : après c’est de la transcendance, on laisse les skis glisser pour aller de plus en plus haut et essayer d’accomplir des sauts de plus en plus impressionnants. »   Quelle est la particularité du Pipe, la plus grosse difficulté ? « C’est quelque chose de très exigeant, dans le sens où on réattérit là où on prend l’impulsion et la marge est très fine ! On a très peu d’espace pour se poser, il ne faut pas rater ses sorties de sauts. Ce sport fait peur à tout le monde dans le milieu du ski en tout cas à cause de cela. La différence entre le slopestyle où ce sont des sauts normaux avec une réception sur 30 mètres pour se poser alors que sur le half pipe, nous avons seulement 50 cm de débattement pour se poser. En moyenne, nous avons une grosse chute par an. C’est ce qui fait qu’il y a peu de pratiquants dans ce sport extrêmement exigeant, à cause de cette peur de la chute. »   Quel est votre meilleur souvenir ? « J’ai gagné le classement général de la Coupe du Monde en 2011 quand j’avais 19 ans, la finale de la Coupe du Monde à La Plagne, chez moi : c’est de loin mon meilleur souvenir car il y a tout le monde à la maison qui vous encourage. Lorsque l’on fait des compétitions à l’étranger comme les X Games aux Etats Unis, c’est différent, car nous n’avons pas la famille ni les amis présents sur place pour nous encourager : l’ambiance est différente. Nous sommes forcément heureux de cette médaille mais nous ne sommes pas avec nos proches pour la célébrer. »   Pourquoi avez-vous décidé d’arrêter votre carrière ? « J’étais personnellement arrivé à mes limites, l’adrénaline et la peur étaient omniprésente. A chaque fois que je devais réaliser un saut, la peur prenait le dessus à la fin sur la technique des sauts à réaliser. Je ne réfléchissais plus comme il fallait avant chaque saut, cela devenait dangereux, je prenais des risques énormes. Quand la peur est trop présente et qu’on arrive plus à la contrôler, ce qui était mon cas, le sport ayant trop évolué je ne me sentais pas d’aller plus loin. J’ai préféré arrêter en étant numéro 2 mondial plutôt que de continuer 2 ou 3 ans sans se faire plaisir ni réussir à progresser. »   Avez-vous constaté une évolution de cette discipline? « Le sport a beaucoup évolué en 10 ans. Les JO ont eu une influence sur ce sport, ce qui a permis de faire connaitre cette discipline. Quand j’ai commencé, les doubles rotations n’existaient pas et maintenant nous faisons des runs à 5 doubles ! Les jugements ont évolué en parallèle ; l’évaluation ne change pas forcément en même temps que le sport car les notes peuvent dépendre des points de vue, de l’esthétique et de la technique. Les US ont énormément d’avance sur nous dans les sports extrêmes et ils ont des structures plus importantes car ils ont un plus grand nombre de pratiquants. Les X Games ont démocratisé les sports extrêmes aux USA. En France, ce type de sports est de plus en plus connu mais cela prend du temps. »   Quel est l’avenir du Halfpipe en France selon vous ? « Ce sport va disparaitre car nous n’avons pas su faire évoluer ce sport, dans le sens où il aurait fallu créer plusieurs standards de manière à ce qu’il y ait une progression pour les jeunes qui débutent dans cette discipline. Il n’y aura pas de générations futures pour prendre la relève de la génération Kevin Rolland, Berthoni et moi-même. C’est le slopestyle qui va prendre la relève sur le halfpipe. Luc Faye est depuis plusieurs années le pilier du snowboard français dans le monde de la compétition, Membre de la Direction Technique Nationale de la FFS depuis 1996, est du même avis que Ben Valentin : « En half-pipe, derrière l’équipe de France actuelle, il n’y a pas de relève en France. Tous les jeunes pratiquent maintenant le slopestyle pour les raisons évoquées précédemment. Le Big-Air proposera une nouvelle orientation. On peut faire un certain parallèle avec les épreuves alpines qui dans un premier temps ont perdu beaucoup de pratiquants par manque de matériel spécifique (chaussures et planches alpines), ainsi que par le problème d’image dans le milieu du snowboard. Les pays alpins, exceptée la France, gardent de gros effectifs dans ces disciplines. La Russie et quelques pays de l’Est et évidemment la Corée qui préparaient leurs J.O, complètent la représentation mondiale, mais pour combien de temps ? »   Pouvez-vous nous parler de votre reconversion après votre carrière d’athlète ? « Pour mon après-carrière, j’ai souhaité créer deux commerces à la Plagne : le premier dans la location de ski, le second est un escape game mais en parallèle je travaille toujours avec les Equipes de France de ski où je suis manager général des équipes de « French FreeSki » slopestyle et half pipe pour aider le sport à évoluer. Le freestyle a peu de moyens financiers en France, l’idée étant d’accompagner la jeune génération. Mon objectif est de partager, rendre à ce sport ce qu’il m’a apporté et échanger, aider les jeunes générations qui se lancent dans ces disciplines. J’accompagne les sportifs de ces disciplines dans l’organisation de leurs déplacements sur les compétitions et entraînements tout au long de la saison. Je suis en charge de la gestion globale de cette structure au niveau administratif et financier. Ma carrière m’aide pour gérer ma reconversion professionnelle, j’ai pu développer mes projets grâce à cela. Le sport est une école de la vie où on apprend l’échec comme la réussite. Cela prépare bien à la gestion d’une vie professionnelle avec des challenges à gérer. Nous sommes beaucoup plus à l’aise dans la gestion des problèmes avec l’expérience sportive acquise auparavant. La vie de sportif apprend énormément.   Pouvez-vous nous parler de votre rôle d’ambassadeur Rossignol ? « Je suis ambassadeur de la marque depuis 2013, et Rossignol a plusieurs orientations : Race, l’alpin, le fond, le biathlon, et ces sports nouveaux avec le freestyle, les sports extrêmes, qui font partie d’un autre canal marketing. Au fur et à mesure des années, la reconnaissance de ces deux orientations a bien fonctionné, la campagne de communication « Band of Heroes » dédiée à la partie « Race » inclut aussi désormais le freestyle. Rossignol a mis un éclairage sur le freestyle et nous a amené dans une nouvelle dimension. En tant qu’ambassadeur, je participe à des opérations de Relations Publiques, des interventions avec les détaillants des magasins, des programmes de coaching en vidéo. J’ai participé à un épisode de la web série développée par le groupe « Band Of Heroes » mettant en avant les ambassadeurs. La marque apporte un soutien à ses sportifs après leur carrière, pas uniquement lorsqu’ils sont sous les feux des projecteurs. « On souhaite également qu’ils partagent, transmettent leur passion même après la fin de carrière et on les accompagne dans ce sens » explique Sandie Tourondel, en charge de la communication internationale des athlètes chez Rossignol.   Qu’est-ce qui vous manque le plus, depuis votre arrêt de carrière ? « L’adrénaline que l’on ressent les jours de gros événements mais aussi les nombreux voyages que nous avons la chance de faire lorsque nous sommes athlètes. La vie d’athlète est formidable, nous sommes privilégiés car nous sommes entourés d’un kiné, d’un coach, nous sommes chouchoutés, tu n’as rien à faire à part de te concentrer pour être en forme pour les courses. »   Un conseil à donner pour les AMOSciens ? « Faites-vous confiance, ne lâchez pas, ne baissez pas les bras, faites un métier qui vous passionne qui vous donne envie de vous lever le matin ! »    

Propos recueillis par Anne-Charlotte Meyer, Chargée de communication AMOS Lyon

La cérémonie de remise des diplômes d’AMOS Lyon a eu lieu vendredi 24 janvier, au Palais de Bondy sur les quais de Saône, au cœur du centre historique de Lyon. L’occasion pour nos diplômés de concrétiser leur parcours au sein de notre école avant de s’engager dans la vie active en entreprise. Cette cérémonie a été ponctuée d’interventions par différents acteurs du monde sportif, de remises de prix à nos étudiants actuels ainsi que la remise des diplômes des Bachelor Métiers du Sport et également des Master of Business In Sport. La marraine de la promotion 2018-2019, Eléa Mariama Diarra, athlète spécialiste du 4 x 400m, a donc pu remettre leurs diplômes à nos étudiants Des prix projets et sportifs ont été remis par Cédric Fleureton, vainqueur de la SaintéLyon 2019 et champion de trail.

• Le directeur d’AMOS Lyon Jonathan Bossé et son équipe remercient les invités pour leur participation mais également pour leurs interventions autour du sport : Franck Fournier, Directeur du Vivre Ensemble à la ville de Rillieux-La-Pape, nous a présenté le Label Terre de Jeux et les initiatives mises en place par la ville de Rillieux La Pape.
• Cédric Fleureton est revenu sur sa victoire de la SaintéLyon 2019. Il nous a présenté son parcours, ses nombreuses participations aux différentes épreuves d’Ultra Trail et son projet XEFI Xtrem Team qui consiste à réaliser 10 courses de Trail les plus mythiques au monde.
• Kesh, footballeur freestyle, 2e au championnat de France 2020, a ponctué ce gala de démonstrations de sa discipline.
• Eléa Mariama Diarra, nous a exposé son actualité sportive chargée avec au programme Championnats d’Europe de Paris 2020 et JO de Tokyo 2020, et les projets tutorés confiés à nos étudiants.
• Guillaume Joli, triple champion du monde, double champion d’Europe, champion olympique 2012 de handball et parrain d’AMOS Lyon promotion 2019-2020, a évoqué sa reconversion professionnelle en tant qu’entraineur du Pôle Espoir du Lycée Jean Perrin et sélectionneur pour la ligue AURA ainsi que sur les projets confiés aux étudiants de 4ème année Programme grande Ecole spécialité Evénementiel.

Pour conclure cette cérémonie un échange de témoin pour Eléa Mariama Diarra et d’un ballon de handball pour Guillaume Joli a eu lieu pour symboliser la transition de la marraine au parrain de promotion, avant de passer au traditionnel lancer de chapeaux. L’ensemble de l’équipe d’AMOS Lyon félicite à nouveau l’ensemble de nos étudiants diplômés et leur souhaite beaucoup de réussite. Merci pour ces moments d’émotion !    

Rédigé par Anne-Charlotte Meyer, chargée de communication d'AMOS Lyon

     

   Diplômé en septembre 2018, Axel Kowalczyk revient sur son parcours à AMOS pour présenter son métier de « chargé d’animation CRM (Customer Relationship Management) chez SIDAS, spécialisé dans la conception, le développement, la production de solutions adaptées à chaque pied dans le domaine du sport et le domaine médical. SIDAS innove pour développer de solutions permettant d’améliorer le confort du pied pour les sportifs avec l’apport d’experts et d’athlètes de haut niveau comme Benoît Valentin, Maurice Manificat, leader de l’Equipe de France de ski de fond, et Edgar Grospiron ancien champion olympique. Chez SIDAS, Axel travaille sur le site de e-commerce afin de toucher une cible grand public le consommateur directement qui est le nouvel objectif de la marque centrée auparavant sur des cibles B to B, directement auprès des distributeurs.

Peux-tu me présenter ton parcours professionnel comme celui au sein d’AMOS ?

Axel Kowalczyk : « Après un bac Economique et Social, je me suis orienté vers une licence STAPS option Management du Sport. Je suis ensuite rentré à AMOS, en première année de Master, ayant fait ce choix afin de vivre de nombreuses expériences professionnelles en parallèle de mes études. En 4ème année, j’étais en alternance au sein du club d’affaire Rugbiz Wine Club pour le marketing et la réalisation des plaquettes commerciales du club. J’ai été Market manager à la Centrale du Sport 4 mois en alternance. J’ai effectué mon alternance de 5ème année au sein du groupe AMER SPORTS (qui a racheté SALOMON) en tant qu’assistant trade marketing : pour la mise en place de nombreuses opérations en magasin, le print et plus spécifiquement sur les relais digitaux en montant des opérations commerciales. Au travers de cette expérience très intéressante, j’ai pu également développer mon réseau. Mon mémoire de fin d’études a porté sur l’univers digital. Ce travail de recherches, d’échanges avec des professionnels spécialisés dans le domaine digital était un tremplin pour moi pour m’orienter et il m’a ouvert de nouveaux horizons. Il a été un atout pour moi et a crédibilisé ma candidature pour le poste que j’occupe au sein de SIDAS. »

Comment es-tu arrivé chez SIDAS ?

A.K.: « J’ai obtenu un premier contact avec SIDAS grâce à mon réseau, ce qui prouve que c’est une chose importante ! Un de mes anciens collègues de chez AMER SPORTS connaissait bien une personne travaillant chez SIDAS, et lui a parlé de moi alors qu’ils étaient en phase de recrutement. Après plusieurs entretiens j’ai été embauché avant même la soutenance de mon mémoire ! J’avais anticipé ma recherche d’emploi et débuté en avril, cela a été payant. »

Est-ce que tu peux me présenter SIDAS ?

A.K.: « SIDAS est une marque qui a été créée en 1975 par trois moniteurs de ski, Loïc David accompagné de ses complices Jacques Martin et Gabriel Pellicot. Elle est spécialisée dans le bien-être du pied. Elle est présente dans tous les types de sports : le ski, la randonnée, le football, le running, le vélo, le golf, le multisport... La marque s’oriente depuis peu vers le running. Nous proposons des semelles sur-mesure pour 3 types de pieds (pied plat / intermédiaire / creux).

Quel est l’objectif actuel du développement de la marque SIDAS ?

« Notre objectif aujourd’hui est de faire connaitre la marque au grand public. Nous avons développé nos deux sites e-commerce, en ligne depuis le moins de juin pour SIDAS et depuis un peu plus d’un an pour Thermic, c’est une première car auparavant nous ne vendions pas en ligne au grand public mais uniquement via notre réseau de revendeurs. Nous avons également mis en place le Fit Protocole en magasin chez nos distributeurs afin d’accompagner les vendeurs et les consommateurs en magasin pour leur apporter le meilleur fit possible dans leurs chaussures de sport. Grâce à nos machines d’analyse, nous pouvons identifier quel type de pied le consommateur a, mais aussi quelle serait la meilleure chaussure adaptée à son pied et, à partir d’avril, nous pourrons également préconiser le type de chaussures de running et de semelles adaptées à la foulée du runner. Ces outils permettent à nos distributeurs d’offrir une nouvelle expérience à nos clients en magasin et facilite leur travail d’orientation du client. Nous avons également créé la « SIDAS Academy » avec la mise en place d’outils digitaux en magasin afin de renouveler l’expérience client et de les aider à choisir un produit adapté à leurs pieds. Nous travaillons directement avec des marques comme Rossignol ou Dynafit sur la conception des chaussons, semelles mais aussi de produits chauffants avec notre marque Thermic. Nous apportons plus de technique et une valeur ajoutée au produit existant des différentes marques. Notre enjeu aujourd’hui est de nous faire connaitre du grand public, parler aux consommateurs, leur montrer notre valeur ajoutée. Aujourd’hui SIDAS compte 3 millions d’articles vendus par an via magasins de sport, site internet, podologues. »

Quelle est l’importance de l’innovation ?

Vous êtes lauréat du trophée Inno Sport « L’innovation fait partie de l’ADN de la société SIDAS. Nous sommes en perpétuel recherche de confort et de performances dans la création de nos produits. Nous avons décroché des prix en matière d’innovation : ISPO Awards 2013 grâce à la création du chausson chauffant, l’OUTDOOR Awards 2011 qui récompensait nos chaussettes 3feet, l’ISPO Awards 2008 : Machine Flashfit, le Prix INPI (Institut National de l’innovation). Nous avons conçu des machines 2D et 3D afin d’identifier les différents types de pieds et proposer des produits adaptés et préconiser les chaussures adaptées au pied de chaque individu. Parmi les dernières innovations Sidas, le scanner 3D Feeetbox® permet de recommander les chaussures les plus adaptées à chaque pied, primé en 2016. Nous travaillons avec le vieux Campeur mais aussi Go Sport. Les différentes marques avec lesquelles nous travaillons sont référencées dans nos machines d’analyses.»

Tu es chargé d’animation CRM chez SIDAS, quelles sont tes missions au quotidien et pour quels enjeux ?

« Je travaille au sein du service marketing digital chez SIDAS, en charge de l’animation CRM de nos deux sites e-commerce. En un an, j’ai eu la chance d’avoir une évolution rapide au sein de SIDAS ; Aujourd’hui je travaille sur les deux sites de e-commerce que nous avons mis en place, celui de SIDAS mais aussi le site de la marque Thermic. Je suis en relation directe avec le consommateur, de la conception des offres commerciales jusqu’à la mise en ligne des bannières, à la réalisation d’opérations spécifiques en fonction de la période de l’année afin de promouvoir nos produits et d’animer notre site e-commerce. Nous pouvons donner des conseils spécifiques à chaque consommateur. Aujourd’hui les produits de la marque SIDAS sont distribués dans 45 pays, nous avons 13 filiales. Au niveau mondial, le groupe compte 44 Millions d’euros de chiffre d’affaires. Sidas World comporte 6 marques : Qenoa et Podiatech (médical), Corpus.e (les machines d’analyse), SIDAS, Sidas Academy et Therm-ic (Produits chauffants) SIDAS occupe différents marchés avec ses produits comme l’équipement (médical), le Footwear (Tong et sandales), les chaussons et chaussures (chaussons de ski, chaussures de ski et accessoires chauffants), chaussettes et soft goods (chaussettes, chaussettes chauffantes mais aussi les gants, les gants isolants et chauffants), le soin du pied avec les semelles et analyse (machines d’analyses). Nous travaillons avec des podologues afin d’améliorer le confort, le maintien du pied, la réduction de la douleur et l’optimisation de la performance sportive dans les chaussures. Cela donne une légitimité à nos produits auprès de nos consommateurs. En ce qui concerne nos clients, nous nous adressons aussi bien aux sportifs de haut niveau qu’au grand public, en recherche de confort pour leur pratique sportive. La cible de SIDAS concerne les 7 milliard de bipèdes sur terre, susceptibles de porter des semelles. Son but est qu’ils soient bien dans leurs pieds. Nous apportons une plus-value à une chaussure à l’aide de nos semelles. Nous avons aussi un centre d’orthopédie du sport au sein de notre société. Nous suivons de près les athlètes de haut niveau comme Maurice Manificat, leader de l’Equipe de France de ski de fond. Nous travaillons avec les skieurs sur leurs chaussons thermoformés ou injectés. » SIDAS a de nombreux ambassadeurs au sein de sa communauté : quels sont les sportifs impliqués et quels sont les objectifs de ces associations ? « Nous travaillons avec de nombreux sportifs de haut niveau. Nous avons obtenu 44 médailles Olympiques aux JO de 2018 avec nos produits SIDAS, semelles, chaussons de ski, capuchons d’orteils, accessoires, crèmes. Nous travaillons avec des ambassadeurs de renoms comme Maurice Manificat (Ski de fond), Marie Bochet (la plus grande skieuse Française handisport), Benoît Valentin (spécialiste freestyle half pipe) Juliette Willmann (l’étoile montante du freeski), Sacha Théocharis (ski de bosse), Team PRO ASTANA (Vélo), Team Matryx Trail Running (équipe de trail running). D’anciens champions passés chez nous : Edgard Grospiron, Patrice Martin, Sandrine Bailly, Alain Prost, All Black de 1991 à 1996, Equipe de France 1998 (Championne du monde), Luc Alphand. Les objectifs sont doubles : le premier est de travailler sur la conception de nos produits adaptés à leur discipline sportive mais aussi d’accroitre la visibilité de la marque sur les réseaux sociaux. Le second est de travailler avec des influenceurs. » Sur notre outil de « Customer Relationship Management », je travaille plus spécifiquement sur l’acquisition de données pour pouvoir toucher un plus grand nombre de personnes via nos newsletters à travers des campagnes emailing ciblées et donc bien-sûr développer les ventes derrière. Nous mettons également en place des jeux concours sur différents les sites internet avec des offres promotionnelles afin de recruter des nouveaux clients et enrichir notre base de données. L’objectif est de faire connaitre et faire parler de la marque SIDAS pour, à terme recruter de nouveaux clients et de nouveaux prospects. Nous sommes aussi présents sur des événements sportifs comme l’Ultra Trail du Mont Blanc, mais aussi le salon du Trail Running de la SaintéLyon avec un stand SIDAS et Therm-ic dédié, toujours dans cette stratégie d’acquisition de données et de notoriété de la marque. Nous avons également mis en place des jeux concours sur le stand afin de créer du trafic. Nos sites e-commerce sont assez récents, une de mes missions est d’améliorer le référencement de nos deux sites internet, ayant désormais une cible B2C, afin de faire connaitre nos produits auprès du consommateur finale et leur proposer une expérience globale avec des conseils personnalisés. J’ai la chance d’être présent depuis la genèse du projet et de participer à la création et au développement du site de e-commerce mais aussi à l’élaboration de la stratégie marketing globale. »

Quelles sont les qualités requises pour faire ce métier ? Quelles en sont les difficultés ?

« Il faut être curieux et ouvert d’esprit ! Dans le digital, tout évolue très rapidement, il faut sans cesse se tenir informé des nouvelles pratiques et tendances actuelles dans le secteur afin de rester à la page et réussir à capter l’attention de notre cible. Le travail de veille est primordial, même dans des secteurs d’activités différents afin de proposer des offres intéressantes et tendances. Dans ce métier, une bonne connaissance du milieu sportif outdoor est importante car cela permet de bien comprendre les besoins des consommateurs afin d’y répondre. Les difficultés auxquelles nous sommes confrontées dans ce type de métiers sont d’obtenir un maximum d’informations sur le digital et faire évoluer nos offres rapidement, mais aussi savoir hiérarchiser les priorités lorsque l’on a différentes missions. Enfin l’incertitude du résultat suite à la mise en place d’une opération commerciale est aussi une des difficultés. Difficile d’avoir une idée précise de la réussite d’une opération lorsque nous innovons sur le mode mis en place. »   Machines d’analyses des différents types de pieds - Fit Protocole Semelles sur-mesure SIDAS pour 3 types de pieds Axel Kowalczyk, chargé d’animation CRM chez SIDAS  

Rédigé par Anne-Charlotte Meyer, Chargée de communication et Evénementiel AMOS Lyon

Depuis sa création en octobre 2019, la radio étudiante AMOS ON AIR vit à travers la voix et la créativité de nos AMOSciens. C’est au Palais des Sports de Toulouse, que nos étudiants de troisième année se sont donnés rendez-vous, jeudi 6 février, pour plus d’une heure trente d’émission sur le thème du handball et du sport business. À quelques heures du match qui opposait le Fénix au PSG, nos étudiants ont animé les ondes d’AMOS ON AIR avec de quizz, des chroniques, des débats et des invités de marque :

• Phillipe Gardent, Entraineur de l’équipe du Fénix Toulouse Handball
• Marina Onesta, Responsable Commercial et Evénementiel
• Paul Emile Schifffer, Business Développer
• Arnaud Garcia, Arrière gauche de l’équipe de handball.

La radio étudiante sera prochainement ouverte au grand public, en écoute continue !

  

Propos recueillis par Mélek Mestiri, chargée de communication AMOS Toulouse

Du 11 au 22 janvier 2020 s’est déroulée la 16ème édition de La Grande Odyssée Savoie Mont Blanc. Cette course internationale de chiens de traîneau a traversé 20 stations, villes et villages situés dans les Alpes. Erwann, étudiant en 4^ème année du Programme Grande École d’AMOS Paris, a pu vivre cet événement de l’intérieur et sillonner les montagnes aux côtés des mushers (conducteurs de traîneau).

Erwann a rejoint en septembre dernier KCIOP, l’agence organisatrice de l’événement, en tant qu'assistant communication. C’est dans le cadre de son stage qu’il a pu intégrer le service presse de La Grande Odyssée Savoie Mont Blanc et suivre le parcours de la plus grande course de chiens de traîneau au monde, entre la Savoie, la Haute Savoie et la Haute Maurienne Vanoise. Pendant 11 jours, Erwann a accueilli et accrédité les journalistes d’une multitude de médias : TF1, France 2, France 3, France 3 Auvergne Rhône Alpes, France 5, 8 Mont Blanc, L’Étudiant, RFI et Le Dauphiné Libéré. Une mission essentielle car la valeur de la revue de presse fut estimée à 3 millions d’euros ! Du côté du public, l’intérêt n’est pas en reste car 50 000 personnes ont suivi l’aventure. Erwann a également guidé Flora Coquerel, Miss France 2014 et personnalité invitée sur la course. Entre la gestion des aires de départ et d’arrivée et l’édition quotidienne des newsletters en français et en anglais, il a par ailleurs été en charge du conducteur de deux émissions de la chaîne 8 Mont Blanc : un live de 4 heures ainsi que l’émission « Accès Direct » suivi du journal télévisé. Enfin, Erwann a supervisé deux interventions live en duplex pour France 3 Auvergne Rhône Alpes. Une belle preuve de confiance de la part de sa responsable qu’Erwann remercie chaleureusement : « Merci à Céline Humbert pour son accompagnement, cette opportunité et tout ce qu’elle m’a appris. Cette aventure fut plus qu’intéressante et très formatrice ! »

  

Rédigé par Christina Carabin, Chargée de communication, AMOS Paris

 

Etudiant en 3^ème année du programme international Alexandre LAINE a décidé de s’expatrier aux Etats Unis, et plus précisément à New York, pour une année complète. Au premier semestre, le jeune nantais à foulé les couloirs de la PACE University et assisté au cours de Sport Business coconstruits avec AMOS. Au second semestre il continuera de découvrir tout ce que « The Big Apple » a à offrir via son stage pour l’entreprise Selima optique. Entretien avec cet AMOSciens plein de dynamisme, d’ambition et de bagout !

Alexandre, pourquoi avoir choisi le programme international en 3^ème année ?

Lors de notre semestre à Londres (ndlr : tous les AMOSciens ont un semestre à Londres à effectuer en 2ème année) j’ai pris goût à l’idée de découvrir d’autres cultures, une nouvelle langue et d’autres manières de faire de business. Je me suis donc naturellement dirigé vers ce programme international et j’ai choisi NYC, la capitale du business mondiale en général et du sport business en particulier, pour parfaire ma connaissance du domaine.

Peux-tu nous parler un peu de ton expérience d’étudiant au sein de la Pace University ?

Nous avions 5 matières au programme du semestre :

• Comparative management
• Social media and mobil marketing
• Business English
• Sport marketing
• Project management

L’approche des enseignants américains est très différente de celle des enseignants français. Il y a beaucoup moins de théorie et beaucoup plus de pratique. Les enseignants sont proches des étudiants, à l’écoute et inspirants. Le cadre de travail est primordial au Etats Unis, aussi la PACE est une très grande université, presque une mini-ville, où l’on peut trouver un Starbucks, une salle de sport, mais aussi et surtout beaucoup d’espace pour le travail personnel.

Peux-tu nous parler de ton quotidien ? De ton acclimatation à New York ?

On ne va pas se mentir, la vie new yorkaise est très chère. Mais cela nous incite à vivre des choses et à rencontrer des personnes incroyables. Par exemple, pour réduire les frais, je me suis mis en collocation avec des chinois et des coréens, c’est culturellement très intéressant. Ce qui me plaît à New-York c’est ce sentiment que tout est possible, à n’importe quelle heure, car tout reste ouvert la nuit. Il y a toujours du monde dans les rues et c’est très cosmopolite.  Mon acclimatation à cette ville qui ne dort jamais s’est donc bien faite ! Il est relativement simple de trouver de quoi se loger : on retrouve notamment beaucoup d’annonces sur Facebook. Pour travailler légalement, c’est un peu plus compliqué, il faut disposer d’un working holiday VISA. Pour ma part j’ai trouvé un petit job, également sur Facebook, via une française qui, grâce à son réseau, m’a permis de trouver mon stage actuel ! C’est aussi un des avantages de cette ville, tout va très vite et les contacts se font facilement. Il ne faut pas hésiter à rester ouvert et à saisir toutes les opportunités. La carte de transport coute 128 dollars par mois mais permet d’accéder à tous les quartiers qui sont très différents. Elle est indispensable pour profiter au mieux de tout ce que cette Big City a à offrir comme, pour ma part, des événements sportifs de baseball et de soccer au Yankee Stadium et de basket au Barclay center.

Tu as précédemment évoqué ton stage… peux-tu nous en dire plus sur tes missions durant ce dernier ?

Je fais mon stage chez Selima Optique, une marque de lunette alliant tradition et modernité pour créer des lunettes haute couture intemporelles. Je promeus la marque auprès du monde du sport et prospecte des sportifs européens intéressés par une collaboration avec mon entreprise. Mes trois missions phares sont :

• Promouvoir la marque
• Développer des partenariats exclusifs
• Négocier les contrats

Par le biais du networking j’ai réussi à me rapprocher de la Juventus Academy de New-York avec lesquels je suis en pour-parler pour un second stage de mars à Juin au service marketing. Ce serait une réelle opportunité pour moi d’engranger toujours plus d’expériences et de contacts.

Quels sont tes projets futurs ? Où t’imagines-tu dans 5 ans ?

A court terme j’aimerai trouver une alternance pour continuer mes études l’an prochain. Globalement je souhaite clairement continuer à découvrir le monde et à voyager. Dans 5 ans, je me vois travailler pour une entreprise française mais qui développe des projets à l’étranger. Je ne suis pas non plus fermé à l’idée de créer ma propre entreprise, l’avenir nous le dira !   Merci à Alexandre pour son témoignage. Nous lui souhaitons beaucoup de réussite et espérons que son récit incitera d’autres étudiants à vivre l’expérience internationale.               

Qu’est-ce qu’un talent ? Comment le révéler et l’optimiser ? Est-il transposable ? Autant de questions auxquelles nos deux experts interrogés vont tenter de répondre au travers de cette interview croisée. D’un côté, Eric Alard, directeur d’AMOS Nantes et médaillé d’Or aux Jeux Olympiques d’hiver de Sotchi, en 2014, en tant que manager de l’équipe de Bobsleigh de Suisse. De l’autre, Philbert Corbrejaud, dirigeant de l’entreprise Maâtura, cabinet de conseil en détection et éclosion des talents.  

“Le talent est un accident des gênes et une responsabilité" Alan Rickman

Pour Philbert Corbrejaud, il y a deux sortes de talent :

1. Le talent latent
2. Le talent patent

Si le talent patent est celui que tout le monde perçoit, le talent évident, le haut potentiel qui se fond bien dans le système scolaire français, il existe un autre type de talent, moins perceptible et négligé : le talent latent. Le talent latent ? C’est une aptitude spécifique et méconnue de la personne qui en dispose, mais qui permet de faire des choses remarquables s’il est révélé.  

« Il est impossible de dissocier un talent de l’environnement et du contexte dans lequel il s’exprime » ajoute Eric Alard. En effet, dans le sport comme en entreprise, révéler un talent mobilise trois grandes catégories de facteurs :

1. Des facteurs internes
2. Des facteurs externes
3. Des facteurs relationnels

  Le facteur interne, c’est la capacité de l’individu à faire la différence. La fonction du coach sportif comme celle du manager d’entreprise est alors de porter au plus haut les ressources distinctives de cet individu. Le facteur externe, comme l’évoquait Eric Alard, c’est la création d’un environnement favorable à la performance individuelle. Cela consiste à confier à l’individu des missions en phase avec son aptitude spécifique et à lui fournir les meilleurs outils pour remplir ces dernières. Le facteur relationnel est celui qui permet l’interaction du talent avec les autres ressources de l’entreprise pour atteindre tous ensemble l’objectif ultime.  

« Sublimer un talent c’est rassembler tout ces facteurs. Ainsi, le talent est dans un état propice à la fluidité, la constance et la performance dans l’action sans jamais être contrarié ou forcé » disait Eric Alard, et, à l’instar de certains athlètes, on ne peut que lui donner raison.

Prenons l’exemple de Nikola Karabatic plus communément surnommé l’OVNI du handball. Sa puissance, sa précision et sa lecture de jeu hors normes sont des talents que, son père le premier, ancien sportif de haut niveau et coach de gardiens de handball, a su sublimer en adaptant son management à cette individualité détonante. Mais le contexte a beaucoup joué aussi. Très rapidement « Niko » s’est vu propulsé en équipe de France avec pour défi d’égaler et de dépasser des légendes comme Jackson Richardson. Il s’est vu proposé des contrats par les plus grandes équipes de handball. Un contexte extrêmement stimulant allant de paire avec un suivi médical et un staff technique propices à l’excellence. Aujourd’hui capitaine de l’équipe de France, il a insufflé une dynamique si positive que le handball est la discipline la plus titrée en France avec, depuis l’arrivée de Nikola Karabatic en équipe de France en 2002, 3 titres de Champions d’Europe, 4 titres de Champions du Monde et 2 médailles d’or aux Jeux Olympiques. Trois facteurs réunis pour un athlète aux performances handballistiques inégalées. CQFD. Mais le talent n’est pas qu’une question d’inné ou d’acquis. C’est aussi une question d’Etat d’esprit.  

« Au-delà de la qualité et du talent, il y a deux aspects importants : celui de la notion de groupe et de l'état d'esprit. » Didier Deschamps

Pour le manager de Maâtura, « celui qui est à la recherche de l’excellence aura plus de chance de révéler un talent latent qu’un autre. » En effet, sans remise en question et dépassement de soi on peut être amené à passer à côté de qui l’on est vraiment. De même, une fois le talent révélé il peut tout à fait rester en sommeil si l’on décide de ne jamais l’exploiter. Et, pour Eric Alard, il se pourrait aussi qu’« un fort potentiel devienne un véritable talent à force de travail et de persévérance. »  

“Soyez plutôt maçon si c'est votre talent.” Nicolas Boileau

L’état d’esprit serait donc un des outils permettant de nous découvrir maçon plutôt que clown. Mais ce n’est pas le seul ! « Dans chaque discipline qu’elle soit sportive ou non, il existe des outils, des tests, pour juger du degré de réussite d’un individu face à une problématique : tests de logique, de coordination, de mathématiques… se sont parfois de très bons indicateurs mais il faut aller plus loin ! » propose l’ancien bobeur.  « En effet, si l’on considère qu’un talent s’exprime dans certaines situations, dans certains contextes, alors varions ces derniers et challengeons nos collaborateurs ! » C’est d’ailleurs assez parlant chez le sportif, ou même l’artiste, qui se révèle souvent meilleur en compétitions ou sur scène. Philbert Corbrejaud, quant à lui, propose, avec Maâtura, de faire un bilan de potentiel. Non cher lecteur ! Pas un bilan de compétences, un bilan de potentiel ! Là où l’un met en exergue les compétences acquises tout au long d’une vie, l’autre révèle nos aptitudes insoupçonnées. Ce dernier teste l’intellect de façon analytique et factuelle mais également le relationnel, l’émotionnel et l’opérationnel d’une personne. Une fois le talent révélé, l’entreprise Maâtura accompagne l’individu dans l’optimisation de ce dernier en envisageant des changements de missions, d’entreprises, de métiers, de pays et parfois même en suggérant des reconversions complètes.  

« Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font. » Theodore Roosevelt

Même si le fondateur de Maâtura déplore le nombre encore trop insignifiant en France de demandes, il arrive aussi que des entreprises fassent appel à son cabinet de conseil en détection et éclosion des talents pour s’assurer que leurs collaborateurs soient employés à bon escient et qu’ils se révèlent dans leurs métiers. C’est une excellente technique de management qui part de l’humain pour accroitre la performance individuelle et collective. « La maitrise des soft skills était déjà au cœur des préoccupations quand j’étais athlète (ndlr jadis, naguère). Pour les sportifs c’est une notion incontournable pour gérer la pression, garder la confiance et rester motivé, certaines entreprises commencent à s’y intéresser même si les hard-skills reste leur priorité. » Dans la Silicon Valley le virage a été pris depuis un moment. En effet, dans le début des années 2000, fort du constat de la raréfaction des ressources humaines, de la mondialisation, de l’hypercompétition et de la déformation de l’économie, la Valley a décidé de se tourner davantage vers l’Homme et ses ressources personnelles. Dès lors, le recrutement des collaborateurs n’était non plus basé sur un processus formel mais sur l’individu, ses sources de passions et l’ensemble des moyens que celui-ci peut se donner pour devenir le meilleur dans le domaine choisi. Une méthode qui semble porter ses fruits au regard de la 6^ème place qu’occupe la Silicon Valley dans les puissances économiques mondiales. Si, dans le monde de l’entreprise française, les mentalités commencent doucement à changer, que l’on commence à comprendre l’importance de l’individu et de l’optimisation de ses compétences dans la performance et à mettre en place des mesures en faveur de l’humain, dans le monde du sport, en revanche, c’est chose faite depuis plus longtemps. Eric Alard mentionnait plus haut les soft skills mais il n’y a qu’à regarder le staff déployé autour d’un athlète et ce, même s’il performe dans un sport collectif, pour se rendre compte de l’importance que le sport accorde à l’individu. Les cellules psychologiques pour sportifs, les préparateurs mental, physique, les diététiciens, les ostéopathes… autant de professions qui gravitent autour du sport et des sportifs depuis des années et qui contribuent à révéler tout le potentiel des athlètes et à optimiser leur performance.  

« Manager seulement pour le profit revient à jouer au tennis en regardant le tableau des résultats plutôt que la balle. » Ivan Lendl

Si beaucoup d’ouvrages et de citations sur le management d’entreprise s’appuient sur le sport c’est parce que les transversalités entre les deux mondes sont nombreuses. Nous évoquions à l’instant des similitudes de gestion de performance mais la seule gestion du sportif de haut niveau en lui-même relève d’un modèle économique entrepreneurial.  En effet aujourd’hui, rares sont les athlètes qui ne sont pas accompagnés d’un agent déployant tout un staff juridique, financier, logistique, marketing et communication autour de son client. « D’un côté le sport connaît une professionnalisation croissante et de l’autre les entreprises cherchent à véhiculer les valeurs de cohésion d’implication et de combativité propres au secteur sportif. Il y a une véritable corrélation entre ces deux secteurs » commente Eric Alard. Tant et si bien qu’un sportif de haut niveau, baignant dans un milieu en pleine professionnalisation et bénéficiant des services sus nommés, a tout à fait les capacités d’intégrer une entreprise. L’heure de la reconversion venue, beaucoup connaissent tellement bien les rouages de l’entreprenariat qu’ils n’hésitent pas à fonder leur propre structure.  « Le sportif de haut niveau connait son potentiel, il sait transposer sa capacité à gérer son mental, son stress et son effort dans divers contextes et notamment dans celui de l’entreprise » précise Philbert Corbrejaud s’appuyant sur de nombreux exemples. Prenons Tony Parker, devenu aussi bon entrepreneur que sportif à la fin de sa carrière. Comme on anticipe et prépare un match de basket, « T.P » a anticipé sa reconversion et est aujourd’hui à la tête de la société qui gère les remontées mécaniques du domaine skiable de Villard-de-Lans, près de Grenoble. Il s’apprête même à lancer la société 9 PROM qui œuvrera pour la refonte du paysage de l’immobilier sportif français. Mais il n’est pas le seul ! Plus proche de chez nous, à La Forêt-Fouesnant, celui qui détient le record du Tour du Monde à la voile en solitaire, François Gabart, n’a pas attendu la retraite pour créer sa propre écurie nautique, Mer Concept, qui emploie aujourd’hui environ 35 salariés. Un autre exemple probant est celui de Florence Masnada, double médaillée olympique en ski alpin, qui a su transposer sa connaissance du sport en général et des sports d’hiver en particulier, ses excellentes qualités relationnelles et rédactionnelles acquises au cours des nombreuses interviews menées lors de sa carrière de sportive pour devenir journaliste chez Eurosport. « Un exemple de transversalité entre le sport et l’entreprise ? Eric Alard ! » conclu Philbert Corbrejaud. Effectivement, plus proche encore, dans le bureau d’à côté plus précisément, Eric Alard a su transposer ses qualités managériales de coach olympique en reprenant la direction d’AMOS Nantes en janvier 2019. En résumé, les relations entre le sport et l’entreprise se renforcent de jour en jour et à juste titre. Si une société a tout intérêt à considérer l’embauche de sportifs de haut niveau dont les aptitudes et talents sont, à bien des égards, transposables en entreprise, le sport, quant à lui, continue d’emprunter le chemin de l’entreprenariat en se professionnalisant toujours plus.

Propos recueillis par Candice Lachal chargée de communication d'AMOS Nantes.