L'ACTUALITÉ SPORT BUSINESS DES CAMPUS AMOS

Fraîchement arrivé d’un DUT GEA, Octave CONAN a fait le choix d’intégrer AMOS Nantes directement en 3^ème année du Programme Grande École International. C’est à New-York, à la PACE University, que le jeune homme a posé ses valises pour un semestre. Il y suivra les cours du programme « Sport Business ». Rencontre avec notre jeune globetrotter : Comment ça se passe ton immersion au sein de la PACE University ? Tout se passe bien, nous sommes une classe de 18 français d’AMOS. Pour certains cours, quatre allemands et quatre portugaises nous rejoignent. L’université est l’une des plus grandes de la ville. Elle est parfaitement située, juste à côté du pont de Brooklyn. Nous avons 15 heures de cours par semaine et beaucoup d’événements annexes. En effet l’université organise des conférences sur le sport, le management, le marketing…La majorité de nos professeurs ont, ou ont eu, des métiers très intéressants. Agent de joueurs de NFL, chargé de communication chez les Brooklyn Nets… autant de métiers dont ils nous partagent l’expérience ! Pour moi, tout est nouveau ici, je suis issu d’un DUT GEA qui ne faisait pas du tout le lien avec le sport. Aujourd’hui je découvre des matières comme le « sports marketing » et le « leadership ». C’est super car, dans l’idéal, j’aimerai avoir plus tard un métier qui allie sport et pratique de l’anglais. Partir à l’étranger était donc un moyen de me rapprocher de ce but. Avoir la possibilité de partir faire ses études à New-York, c’est quelque chose d’incroyable !   Constates-tu des différences entre le modèle d’enseignement français et américain ? Aux Etats-Unis il y a beaucoup de dialogues entre les élèves et les professeurs. Au début de certains cours, nous débattons tous ensemble, par exemple, sur un sujet d’actualité. Il arrive également que l’on partage nos expériences personnelles et nos loisirs avec l’enseignant qui en fait le point de départ de son cours. Chez AMOS, la pédagogie est très portée sur le retour d’expérience des intervenants et les travaux de groupe restitués à l’oral. Ici c’est la même chose, une méthode très participative avec beaucoup de travaux de groupes, de travail personnel à faire à la maison et de présentation devant la classe.   As-tu déjà pu t’investir dans le sport business local au travers d’événements divers ? J’ai pu assister à une conférence avec de nombreuses personnes travaillant dans le sport pour différentes organisations et clubs comme les New York Giants, ou les New York Jets. Nous avons également rencontré des personnalités du monde journalistique qui travaillent pour le média de foot US le plus important : le NFL Network. Grâce à cette conférence, j’ai obtenu quelques contacts, notamment avec une personne qui travaille pour la MLS, la ligue majeure de football. Nous avons pu échanger par mail et elle m’a prodigué quelques conseils pour optimiser ma candidature afin d’obtenir un stage dans leur entité. Merci Octave pour ce partage d’expérience. Nous te souhaitons beaucoup de réussite et avons hâte de te retrouver sur le campus d’AMOS Nantes dès la rentrée prochaine. Vous aussi vous souhaitez faire l’expérience d’un semestre à l’étranger avec le programme international d’AMOS ? N’hésitez pas à contacter Octave, il se fera un plaisir de répondre à vos questions : conanoctave@yahoo.fr

Sensible aux principes de solidarité et d’utilité sociale, AMOS s’engage pour l’économie sociale et solidaire à travers une collaboration avec l’association Premiers de Cordée. Le 11 septembre dernier, Boris Laval, directeur du campus girondin, accueillait au sein de ses nouveaux locaux Sébastien Ruffin, délégué général de l’association Premiers de Cordée afin d’officialiser le partenariat. L’objet du partenariat entre les deux entités se traduit par le développement de l’association à travers des missions de volontariat dans lesquelles les étudiants mettront leur expertise au service des projets liés à l’évènementiel, la communication, la commercialisation et l’activation marketing. Créée en 1999, Premiers de Cordée propose gratuitement, tout au long de l'année, des initiations sportives pour les enfants hospitalisés dans le cadre de son programme « Sport à l'Hôpital ». Ces activités sont encadrées par des éducateurs sportifs qualifiés et des bénévoles de l'association. De nombreux sports sont proposés, du foot, au rugby, en passant par la boxe, la danse, le judo ou encore le tennis. L'association a également développé un programme de sensibilisation au handicap à travers le handisport auprès des écoles et des entreprises. Sébastien Ruffin explique pourquoi avoir voulu s’associer à l’école AMOS : « Ce partenariat avec AMOS Bordeaux permettra à notre association de bénéficier des compétences de futurs professionnels du sport business pour développer nos actions. En s'engageant sur un partenariat d'un cycle universitaire, c'est l'ensemble de nos activités que nous pourrons, grâce à l'engagement des étudiants, développer sur la région Bordelaise. Nous associer à une école de commerce spécialisée dans le sport, c'est aussi pour nous l'occasion de sensibiliser les managers de demain au sport santé et au sport pour tous et de faire évoluer les mentalités sur le handicap et la maladie. » Pour Boris Laval, directeur d’AMOS Bordeaux : « Le partenariat avec Premiers de cordée signifie d’avoir à l’esprit que le sport business recouvre tout son sens quand le business, par le sport, se met au service d’une association. Les étudiants, acteurs de ce partenariat, pourront mettre à profit leurs compétences au service d’une cause d’intérêt général ». Une véritable opportunité pédagogique pour nos étudiants de mettre à profit leurs connaissances et compétences au service d’une cause commune. Kylian Mbappé avec les enfants lors d’une « Journée évasion » organisée au Stade De France par l’association Premiers de Cordée  

Alexandre Lopez, Coordinateur e-Sport du groupe AMOS Sport Business School, devient le Manager FIFA du Club de football de Valencia.

Après son diplôme obtenu au sein d’AMOS Paris et un début de carrière en tant que Manager de la Team Vitality, il confirme sa passion pour l’e-Sport en créant sa propre équipe, La Team Reborn, avec son ancien camarade de classe Aymeric Champalou. En 5 ans, la Team Reborn s’est révélée sur le mode 11 VS 11 du jeu et a permis l’essor de nombreux joueurs de talent.

Aujourd’hui, c’est un nouveau challenge qu’Alexandre s’apprête à relever :  créer et manager l’équipe FIFA du Valencia CF et coordonner les projets du club sur la franchise d’EA Sports.

Quand deux passions se rencontrent, il est possible qu’une vie soit totalement chamboulée, personnellement comme professionnellement. Julien Delfosse est l’un de ces nombreux AMOSciens qui a réussi à allier ses deux amours. Focus. Aujourd’hui en 5^ème année du Programme Grande École à Lille, Julien Delfosse combine sa passion pour le sport automobile à celle de la photographie. La première est venue « bêtement » selon ses dires… « En tombant sur le Grand Prix de Saint-Marin à la télévision », une épreuve du championnat du monde Formule 1. Une lutte acharnée opposait deux pilotes de renom sur le circuit de la petite ville d’Imola, proche des monts Apennins en Italie : le septuple champion du monde allemand, Michael Schumacher, au champion espagnol Fernando Alonso. C’était en 2005. Il n’en fallait pas plus pour que Julien prenne l’aspiration de ce sport à l’âge de 15 ans. Depuis, il n’a loupé aucune course et a souhaité se rapprocher de ce milieu… et « pas uniquement en tribune ».

Illustration Start during the 2018 Le Mans Classic, France from July 6 to 8, at Le Mans - Photo Francois Flamand / Julien Delfosse - DPPI

Comme beaucoup de jeunes dans les années 2000, Julien a d’abord lancé un Skyblog dédié à la Formule 1 mais s’est vite aperçu des limites de ce média. Il a alors rejoint l’équipe d’un site web pour narrer les exploits des champions et conter les coulisses des paddocks. Ses talents rédactionnels lui ont ensuite permis d’intégrer Autohebdo, un journal spécialisé dans l’automobile. L’amour pour la photographie est, quant à lui, apparu en 2010. Florent Gooden, l’un de ses meilleurs amis, se destinait à devenir photographe, spécialisé en sport auto. Il est d’ailleurs, devenu une référence dans le milieu. A deux, ils se sont motivés pour aller voir les essais et les courses dans différents pays. Le site d’actualité où Julien écrivait lui permettait d’obtenir aisément des accréditations. Ne restait plus qu’à régler la question financière des déplacements… Les deux travaillaient alors pour le géant des fastfoods. Aujourd’hui, Julien entame sa deuxième année de contrat de professionnalisation pour l’agence DPPI, une agence de presse photographique spécialisée dans le sport depuis 1965.

19 HULKENBERG Nicolas (GER) BAMBER Earl (NZ) TANDY Nick (GBR) PORSCHE 919 hybrid team Porsche action during the 2015 Le Mans 24 hours race, from June 13 to 14th 2015, at Le Mans circuit, France. Photo Julien Delfosse / DPPI

Lui qui était déjà freelance pour cette société avant son arrivée à AMOS Lille, travaille dorénavant sur trois axes majeurs : la rédaction d’offres commerciales, la communication web (newsletter, réseaux sociaux) et… la photographie. Avec le statut de chargé de mission digitale, il répond aux besoins des deux types de clients phares de l’agence : la presse (pour le magazine Auto Hebdo, le journal L’Equipe…) et le corporate (les entreprises qui achètent pour des besoins marketing, de communication interne ou externe).   Son plus beau cliché ? Il date de quelques semaines. C’était à Spa-Francorhamps. Avec l’actuel champion du monde, Lewis Hamilton, dans le virage mythique de ce circuit de Formule 1 : le Raidillon.

44 HAMILTON Lewis (gbr), Mercedes W09 Hybrid EQ Power+ team Mercedes GP, action during the 2018 Formula One World Championship, Belgium Grand Prix from August 23 to 26 in Spa -Francorchamps, Belgium - Photo Julien Delfosse / DPPI

Pourquoi celui-ci ? L’instantanéité du moment. Les F1 passent à plus de 300 km/h. A cette vitesse et en moins de 3 secondes, il faut capter l’instant qui fera de la photo une réussite. Le matériel ? Un boîtier Nikon D600 et un objectif 500mm   Retrouvez les clichés de Julien sur : Site web : https://juliendelfosse.wordpress.com Instagram : judelfosse

La Tribune PACA, l’hebdomadaire de l’actualité économique dans les Alpes-Maritimes parle d’AMOS Nice dans sa dernière édition.

Une équipe d’AMOSciens lyonnais a participé tout au long de l’année au challenge national inter-écoles  « La Digitale Altitude 365 – Games of Tignes » organisé par Cathy Ramey (lire interview). L’objectif de ce challenge pour les étudiants participants était de créer un événement et élaborer une stratégie digitale autour de ce projet afin de développer et stimuler le tourisme montagne en été comme en hiver pour attirer un nouveau public dans la station de Tignes. Sur 50 équipes, l’équipe « The Skillers » composée de 4 étudiants de 4^ème année Programme Grande Ecole, spécialité Marketing Sportif et Média, a décroché la seconde place, avec leur projet « Color my Tignes ». Félicitations à toute la team : Linford Dirou, Gilles Potok, Robin Chambon et Lucas Grebet ! Retour sur ce projet avec Gilles et Linford. Présentez-nous le concept de votre événement, quelle était votre stratégie ? Gilles et Linford : « Nous avons créé le concept « Color my Tignes », un événement unique : la course colorée avec deux éditions proposées de Color Run (édition Winter et édition Summer), deux parcours funs et déjantés au sein de la station de Tignes avec deux parcours possibles le 5km avec un passage dans la ville (pédestre) et un 3km sur les pistes en ski l’hiver avec des jets de couleurs tous les kilomètres. Affiche Color My Tignes   L’idée est de commencer avec un vêtement blanc et terminer la course le plus coloré possible (poudre naturelle). Autour de cette course est installé un village animation avec un concert gratuit. Notre volonté était de proposer un événement sportif et festif ouvert à tous dans un cadre exceptionnel. Cela nous tenait également à cœur d’associer Color My Tignes à une association caritative comme le Téléthon pour pouvoir collecter des dons. Concrètement nous avons mis en place une stratégie de communication globale avec un accent sur le digital : créer un site internet, produire du contenu vidéo, réaliser des affiches et jouer le rôle de Community manager pour animer la communication de l’événement, avant, pendant et après. » Découvrez le teaser vidéo de l’événement   Quelles étaient vos principales motivations pour participer à ce challenge ? Gilles : « J’ai souhaité participer à ce projet car c’était un bon exercice pour nous. Cela nous permettait de mettre en application nos compétences acquises en cours avec un cas concret. C’est extrêmement formateur pour notre avenir professionnel ! » Linford : « C’était un challenge novateur, original et stimulant, à la fois par les missions communication et événementiel proposées mais aussi de prendre part à la grande finale façon « raid » dans les travées montagneuses de Tignes.   Comment AMOS vous a accompagné dans la concrétisation de ce projet ? Linford et Gilles : « Notre intervenant en spécialité Communication & Média, Julian Dupraz, a été très présent lors de la réalisation de notre projet.  Il nous a orienté dans la stratégie à adopter sur le plan digital, notamment lors de son cours sur le community management. Nous avons bénéficié de ses précieux conseils pour réaliser certains ajustements notamment sur l’accessibilité de l’événement pour tous . »   Qu’est-ce que cette expérience vous a apporté ? Gilles : « Cette expérience nous a permis de nous confronter à un jury de professionnels (composé de directeurs marketing, d’influenceurs, d’entrepreneurs, de responsables de stations, de sportifs), et développer des compétences en communication que l’on pourra valoriser sur nos CV. C’était une occasion très enrichissante de travailler en groupe « en mode projet » et constituer une équipe soudée et performante, avec des échéances à respecter comme en agence. J’ai aussi profité de cette expérience pour échanger avec le Community manager de Tignes et développer mon réseau lors de la demi-finale à Tignes. Je suis ravi que cette deuxième place nous permette également de reverser 1000 € au Téléthon. » Linford : Nous sommes satisfaits de cette seconde place et également fiers d’avoir représenté les couleurs d’AMOS ! »  

L’équipe « The Skillers » accompagné de leur guide de Tignes et de leur mascotte !

[Projet scolaire - Compétition inter-école #LaDigitaleAltitude]

  Retrouvez l’interview de Cathy Ramey (Johnson), Co-fondatrice et CEO de la société citizenMontagne, organisatrice du challenge inter-écoles « La Digitale Altitude 365 – Game of Tignes »    

C’est l’heure du débriefing pour les deux étudiants du campus AMOS Paris à la tête du Projet Mont-Blanc. En effet, les 26, 27 et 28 juillet derniers, Adrien et Baptiste ont repoussé leurs limites pour vivre une expérience extraordinaire : gravir le Mont-Blanc, le plus haut sommet d’Europe. Retour sur leur expédition en vidéo, entre émotions fortes et paysages à couper le souffle.   L’aventure résumée en un mot Adrien : « Inoubliable. L’ascension du Mont-Blanc, c'est un mélange unique de peur, d'excitation et d'extase ! C’est mettre sa vie en danger pour contempler l'Europe de son plus haut sommet... »   L’aventure résumée en un moment-clé Baptiste : « Je me souviens de notre progression sur la dernière partie de l’arête des bosses, à une centaine de mètres du sommet, entre le blanc du glacier et le bleu du ciel. Nous avons aperçu le sommet et compris qu’il ne nous échapperait pas. C’est incroyable comme la détermination et l’envie paient après tant d’efforts ! »   L’aventure résumée en un obstacle à surmonter Baptiste : « La descente du sommet indéniablement, entre les jambes cotonneuses, la fatigue extrême et mon envie irrépressible de manger un « vrai » repas… Essayez de vous nourrir exclusivement de Granny Choco pendant deux jours et vous vous découvrirez une passion pour la gastronomie savoyarde ! » Adrien : « De la préparation à l’ascension, tout est difficile dans une aventure comme celle-ci. Mais, sans hésitation, le plus dur fut le manque de sommeil ! Entre l'angoisse et l'altitude, j'ai dormi moins de 5 heures lors des deux nuits passées au refuge. L'insomnie à + de 3000 mètres d'altitude, ce n’est clairement pas une bonne expérience ! Malgré cela, l'adrénaline m'a transporté et m’a poussé jusqu'au sommet. »   Conseils aux étudiants qui souhaiteraient relever le défi Adrien : « Croyez en vos rêves ! Même s’ils vous paraissent impossibles à réaliser, foncez. Ne repoussez pas vos projets au lendemain. Quelque soit l'objectif, il faut être rigoureux, discipliné et s'investir chaque jour un peu plus. Baptiste et moi, nous espérons que notre aventure servira de porte-drapeau et sera une source de motivation pour tous les étudiants ! Enfin, je voudrais remercier Rodolphe Denis, Directeur du campus parisien, Christina Carabin, Chargée de communication et toute l'équipe d'AMOS. Grâce à leur aide et soutien, nous avons pu donner le meilleur de nous-mêmes ! » Baptiste : « Outre une préparation physique et mentale minutieuse, il faut que le sommet soit une obsession pour vous ! L’alpinisme est un sport où l’on repousse ses limites, d’où la nécessité d’avoir une volonté qui résiste à toute épreuve. C’est un challenge qui marque une vie. Et puis, les personnes qui vous accompagnent conditionnent réellement votre ascension. Avec Adrien, on a développé une complicité qui nous a conduit jusqu’au sommet sans problème. De même, notre guide François nous a été d’un immense soutien ! Je remercie également l’équipe AMOS pour nous avoir donnés de précieux conseils et soutenus depuis le début. A cela s’est ajouté le soutien de nombreux étudiants sur nos réseaux sociaux, on ne s’y attendait pas ! A présent, je souhaite organiser une seconde expédition AMOS Mont-Blanc l’année prochaine. Alors, si vous avez une âme d’aventurier, contactez-moi !  

« Loin des yeux mais près du cœur, Le proverbe prend son sens en ce triste jour et avec cette douloureuse nouvelle. Geoffrey GUERRIER, ancien étudiant AMOS nous a quitté. Près du cœur, car les études nous permettent de nouer des liens solides entre personnes ; loin des yeux car les circonstances de la vie nous amènent à prendre des chemins différents. Geoffrey, passionné de football et de l’AS Monaco, qui cultivait l’espoir de travailler dans un club de foot, tu as finalement intégré l’US Carcassonne Rugby durant ta dernière année de Master. Toi, qui avait déjà grimpé les échelons à Décathlon, tu as su performer et être embauché à la suite de cette alternance. Puis tu t'es éloigné, comme nous tous, chacun avec ses projets personnels et professionnels. A l’époque, la passion du sport nous unissait et nous rapprochait, aujourd’hui elle nous éloigne avec ce triste accident de canyoning. Au nom de toute ta promotion et de l’équipe AMOS, nous adressons nos condoléances à ta famille et celle de ta compagne. Nous sommes définitivement loin de toi, mais à jamais tu resteras dans nos cœurs. RIP »

Nos campus seront fermés du 4 au 26 août, toute l'équipe d'AMOS vous souhaite de passer d'excellentes vacances sportives !   Photo : (c) Surf CAMP - Nicaragua - LOS CLAVOS

Le Lyon Hockey Club, présidé par Sébastien Berthet a organisé fin juin l’édition 2018 du LHC Business Summit au Groupama Stadium. Trois membres de la franchise National Hockey League du Tampa Bay Lightning, partenaire officiel du LHC étaient venus de Floride pour présenter leurs « Best Practices » dans le domaine du marketing, de la communication, du management et de la gestion, Chris KAMKE, Vice-Président et Directeur de la Stratégie et Analyses, Brittany AUSTIN, Directrice Marketing et Sheri ANDERSON, Directrice Partenariats. Une belle initiative qui a permis à l’auditoire composé d’acteurs du monde du sport de la Région Auvergne-Rhône-Alpes d’échanger et de s’inspirer des pratiques qui excellent outre atlantique afin de les adapter aux clubs de la Région. Le LHC Les Lions est une véritable « Plateforme Business Made In Hockey ! » Alain Arvin-Bérod, Directeur du Conseil de Perfectionnement et des Publications AMOS Group était invité avec Jean-Christophe Reydellet et Benoit Dumollard, respectivement intervenants à AMOS en marketing et droit. L’occasion pour ces experts de s’inspirer du modèle américain et mettre à jour leurs connaissances avec l’expertise américaine. Photo : Jean-Christophe Reydellet Jean-Christophe Reydellet, notre intervenant en marketing  à AMOS Lyon revient sur cette intervention en évoquant la stratégie marketing de la NHL avec Tampa Bay Lightning, à sa façon.  Le marketing à l’américaine « Apprendre qu'une ville de Floride, 33° à l'ombre, là où la​ seule glace que l'on connaisse, c'est celle que l'on met dans les mojitos, puisse gagner beaucoup d’argent en vendant du Hockey...sur glace, c'est surréaliste ! Un club de Hockey qui fête ses 25 ans, et qui, en 10 ans à peine, sans briller d'un point de vue des résultats sportifs, arrive à remplir très massivement son stade, aménager l’urbanisme, fidéliser ses clients, qui deviennent eux-mêmes les meilleurs "ambassadeurs" de la marque, et qui créent, année après année, une véritable communauté, un clan, une tribu de fans. Quelle leçon ! »  

Autrement dit: comment se poser une problématique stratégique en inversant son système de pensée? Pourquoi ne pas inverser sa pyramide de réflexion ?

  Comment remplir un stade ? En montant une équipe performante, qui gagne, "drafte" des joueurs excellents à forte notoriété ? Et le stade se remplira ? Avec autant de concurrence ? La stratégie est sans doute inspirée du fameux livre de KIM et Mauborgne "Stratégie Océan Bleu"; ou comment créer de nouveaux espaces stratégiques avec l’exemple extraordinaire du Cirque du Soleil. « En revisitant l’aspect traditionnel du cirque, il a su définir un positionnement complètement différent. Comment ? En ajoutant d’autres critères inédits sur son Canva Stratégique (Schéma ci-dessous). Finis les spectacles similaires ou encore les numéros d’animaux. Le Cirque du Soleil joue sur l’émotion et la grande diversité des spectacles (par la mise en place des spectacles à thèmes), le tout dans un style raffiné et théâtral destiné principalement à un public adulte. En trouvant son credo, Le Cirque du Soleil a su créer son propre monde au-dessus de toute concurrence. » * (source : http://1001startups.fr/ocean-bleu-startup/ ) Comment sortir de ce piège de la lutte acharnée? Comment faire en sorte que la concurrence ne compte plus? Comment s'ouvrir pour capter un espace stratégique non disputé? En changeant de perspective et d’angle de vue ! Mais encore…. L’impossible n’est pas sportif ! On vit sur de vieux schémas, devenus obsolètes « has been » qui reposent sur une vision réductrice du sport et des passions et l'on s'entête, dans la plupart des cas; en oubliant que le sport n'est qu'un prétexte au  un désir de divertissement, une quête au fun, un attrait au glamour, à la joie, à l’Entertainment, l’envie d’avoir envie dirait Johnny ! Vous trouverez sur ce lien un article sur le club de rugby de Montpellier qui semble aller vers la bonne voie. Le sport US, depuis la fin des années 70 a compris l'alchimie parfaite entre SPORT & ENTERTAINMENT d'où la nouvelle appellation SPORTAINMENT. La conquête d’une nouvelle cible de non aficionados des matchs de Hockey par Tampa Bay Ils ont d’abord une stratégie qui tourne le dos aux habitudes sportives archaïques:

• Faire venir le public pour le divertir, embellir le cadre, ajouter de la convivialité, la séduction, du désir, casser les codes du tout "hot dog, chips et bière", les remplacer par de vrais bars cosy, des restos dignes de ce nom, des espaces événementiels.
• S'appuyer sur une équipe et un management basé sur la confiance, l'engagement, l'altruisme, le don de quelques bénévoles; le salarié change de posture, il devient un ambassadeur de la marque.
• Elaborer une stratégie de marque co-branding avec les sponsors principaux; jeux, gains; tourner le dos à l'ennui pour aller à la distraction.
• Utiliser massivement les réseaux sociaux: instagram, youtube car la prédominance de l'image avec des témoignages s’est largement développé ainsi que l’esprit participatif de la relation client/fan.

Un monde des possibles s'ouvre à l'infini : déclinaison de bonnes idées tournées business mais pas que: l'Entertainment avant tout; et le reste (la marge) suivra...et les résultats sportifs aussi! LA PASSION ET NOURRIR LA PASSION SANS CESSE et SURTOUT……Prendre une décision stratégique contre- intuitive, pour, en quelque sorte, prendre à contre-pied l'adversaire, la concurrence.   Les Trois LYON du succès !  

Le triptyque lyonnais est composé par le LOU RUGBY dynamisé par son principal actionnaire GL EVENTS d’Olivier Ginon + l’OL de Jean-Michel Aulas et le Groupama Stadium + l’ASVEL Basket Féminin de TONY PARKER et la Parker Académie naissante. 

Ces 3 exemples lyonnais ont vraisemblablement dû être inspiré par ce modèle américain  (surtout Tony Parker) : c'est un bon début et le futur s'annonce mirifique. Il faut être patient dans le business et avoir un business plan (et des plans de secours) très rigoureux, mais flexibles et ne pas hésiter à faire du marketing "copycat" et l'adapter au contexte franco/français, politique, économique, socio-culturel. Les étudiants d'AMOS Lyon ont une chance inouïe !! Il faut qu’ils la saisissent et qu’ils cassent les codes. Oser, rêver, faire participer le client pour qu'il se transforme en fan et donc en "ambassadeur" du système fait partie de l’avenir du sport business. Donc du leur !  

Rôle central dans le sport professionnel et amateur, l’arbitrage cristallise les critiques, déchaîne les médias, sert d’exutoire aux joueurs et managers mais suscite également de la passion. Ce domaine a considérablement évolué pour répondre aux attentes du sport business. C’est désormais un univers composé de plusieurs instances qui agissent à des niveaux différents : de l’arbitre sur le terrain sportif jusqu’au conciliateur du CNOSF en passant par le TAS (Tribunal Arbitral du Sport). Bien présente dans l’univers du sport business, la notion d’arbitrage s’est également faite une place dans le management d’entreprise. L’arbitrage pour le respect de l’équité L’arbitrage est un mode de gestion des conflits qui permet de précéder la justice classique sans pour autant s’y soustraire. On le retrouve dans beaucoup d’organisations et de domaines. Il est fréquent dans les contentieux financiers et vise à faire respecter l’équité et à réguler les litiges. C’est une notion essentielle dans le management d’entreprise car il peut agir sur la gestion économique. L’exemple de « l’affaire Tapie » illustre parfaitement l’importance de l’arbitrage dans la sphère financière puisqu’un tribunal arbitral a été mis en place à la suite des échecs de la justice classique.  

Le TAS est désormais indépendant pour garantir sa neutralité et son indépendance

La professionnalisation du sport a conduit à la création d’entités ad hoc pour traiter les cas sportifs. Ce sont les entités olympiques qui ont impulsé cette dynamique dès les années 1980 avec la création du TAS (Tribunal Arbitral du Sport) sous l’impulsion du CIO (Comité International Olympique). S’il était financé et reconnu par le CIO dans un premier temps, le TAS est désormais indépendant pour garantir sa neutralité et son indépendance, valeurs indispensables pour juger les affaires qui lui sont soumises. Ce Tribunal est souvent perçu comme le dernier recours dans les instances sportives. Il traite les litiges disciplinaires et commerciaux du sport business, à travers le monde. Il est souvent sollicité pour les affaires de corruption et de dopage. C’est lui qui a rejeté l’appel des athlètes Russes qui souhaitaient participer aux derniers JO d’hiver, prenant une décision d’une grande importance pour le mouvement sportif mondial. Sur le territoire français, les litiges sportifs atterrissent régulièrement devant la commission de conciliation du CNOSF. Cette commission arbitre la plupart des litiges entre des entreprises, des fédérations, des joueurs et agents sportifs. C’est cette commission qui a traité le cas de la montée en Ligue 2 du club de Luzenac en 2014. L’avis consultatif, un temps favorable au club Ariégeois s’est finalement rangé du côté de la LFP et l’a débouté dans sa quête d’accession.  

Ces instances propres au champ sportif ne se substituent pas à la justice civile

Ces instances propres au champ sportif ne se substituent pas à la justice civile mais agissent parfois en complément. Les soupçons de corruption qui visaient Michel Platini ont été traités d’une part par le TAS et d’autre part, par la justice civile Suisse. Et les résultats sont pour le moins contradictoires, entre la suspension de 4 ans de la FIFA confirmée par le TAS et le non-lieu rendu par la justice Suisse. Dans ce cas précis, la décision arbitrale du TAS est mise à mal et la justice dite classique risque d’emporter la décision finale sur ce dossier. Bien que l’arbitrage soit régulièrement utilisé dans les litiges sportifs, il n’est pas toujours la solution la plus efficace et reste soumis à différentes influences. Photo : Michel Platini quittant le TAS (c) Fabrice Coffrini (AFP) Les évolutions technologiques au service de l’arbitrage L’arbitrage dans les compétitions sportives garde pour essence la gestion des conflits et la régulation des relations entre les acteurs. Pour garantir l’équité des compétitions sportives et pour suivre la professionnalisation intense des sportifs, l’arbitrage doit également trouver des pistes d’amélioration. Deux grands événements sportifs ont vécu une révolution majeure en matière d’arbitrage avec l’introduction de l’assistance vidéo : La Coupe du Monde de Football et le Tour de France Cycliste dans lequel un coureur (Gianni Moscon – Sky) a été exclu après assistance vidéo.  

Cette assistance à l’humain a permis de réduire les zones d’incertitudes

La vidéo est déjà une aide de poids dans d’autres sports. Que serait un match de rugby sans ses arrêts vidéo qui sont presque vécus comme des animations par les spectateurs et téléspectateurs ? Le tennis ne peut plus se passer de son fameux hawk-eye tant ses ralentis sont éclatants de vérité et ses réponses apportées au jeu incontestables. Cette assistance à l’humain a permis de réduire les zones d’incertitudes et de garantir un spectacle le plus équitable possible en lien avec les valeurs du sport.  

Il s’agit d’une décision humaine qui est prise derrière chaque visionnage vidéo

On distingue dès lors deux types de situations dans l’utilisation de la vidéo : celles où elle décide avec valeur de vérité absolue (la balle de tennis qui touche la ligne, le ballon de foot qui entre dans le but…) puis les actions qui font entrer l’humain en jeu. Au-delà des actions des joueurs capables d’induire volontairement l’arbitre en erreur par des comportements déviants, il s’agit bien d’une décision humaine qui est prise derrière chaque visionnage vidéo, avec ses subjectivités, ses émotions et ses perceptions. La critique s’empare bien souvent de cette faille humaine.  

Le législateur a doté l’arbitre d’une mission de service public

Pour lutter contre les incivilités envers les juges et arbitres, le législateur, par la loi n° 2006-1294 du 23 octobre 2006, a doté l’arbitre d’une « mission de service public » ce qui punit plus gravement les atteintes à son encontre. Une vocation valorisée « On n’a pas le même maillot, mais on a la même passion ». Derrière ce puissant slogan devenu mythique, la FFF lançait une grande opération de recrutement pour la fonction d’arbitre. Acteur indispensable au déroulement du jeu, la 3F avait compris, très rapidement qu’un déficit d’arbitre pourrait nuire à son développement. C’est tout l’enjeu des fédérations que de séduire de nouveaux arbitres pour épauler les 246 000 que compte notre territoire^*.  

La passion au cœur de la stratégie de recrutement

C’est cette notion de passion qui va être au cœur de la stratégie de recrutement, où comment vivre sa passion, être utile à son sport, dans un autre rôle que celui de joueur. Pour cela, on peut citer le bon exemple de la FF Handball qui encourage la création d’écoles d’arbitrage dans les clubs afin de donner une structure pour accompagner l’initiation à l’arbitrage dès le plus jeune âge en parallèle de l’apprentissage du jeu. L’arbitrage bénéficie d’un sponsor de choix avec La Poste qui s’investit auprès de cette corporation depuis plus de 10 ans, dans 4 sports collectifs majeurs (foot, basket, rugby, hand). Pour mettre en lumière ce rôle, La Poste organise, chaque année, les journées de l’arbitrage qui permettent de mettre un coup de projecteur sur les « hommes en noir » à l’occasion des rencontres sportives professionnelles le temps d’un weekend. Au total, ce sont 58000 arbitres de ces 4 sports qui sont accompagnés chaque année par le groupe français qui y voit un engagement en lien avec son activité de terrain et d’utilité publique. Photo : Journée de l'arbitrage 2017 (c) tousarbitres.fr  

120 000 jeunes arbitres s’initient grâce à l’UNSS

Dans la promotion du rôle de l’arbitre, l’UNSS (Union Nationale du Sport Scolaire) joue un rôle clé. Avec près de 120 000 jeunes arbitres tous sports confondus ^*, elle représente un vivier de choix pour les différentes fédérations. L’autre enjeu auquel les fédérations font face est désormais celui de la féminisation. Si les dynamiques sont lancées pour féminiser la pratique (exemple du football que l’on évoquait récemment), le cas de l’arbitrage n’en est qu’à son balbutiement. D’après l’AFCAM, il y a 26% de femmes arbitres tous niveaux et tous sports confondus avec une représentation très hétérogène (2,5% dans le football et 90% dans la gymnastique). Mais le formidable vivier qu’est l’UNSS est une véritable opportunité pour la féminisation de l’arbitrage avec près de 45% de jeunes filles parmi ses membres. C’est désormais aux instances sportives de poursuivre les efforts pour développer l’arbitrage à tous les niveaux afin qu’il soit un outil d’éducation dans le sport et qu’il reste le garant du spectacle. Photo : Les soeurs BONAVENTURA, premières femmes à arbitrer un championnat du monde masculin de handball (c) FFHB  

^* Rapport 2017 de l’AFCAM (Association Française du Corps Arbitral Multisports)

. Filmographie : Kill the Referee – les arbitres

. Photo article : Test vidéo sur des matchs de football aux Pays-Bas (c) Presse Sport

Notre étudiante lyonnaise, Maelle Deboulle (3ème année Programme Grande Ecole) a participé la semaine dernière au premier championnat du monde universitaire de Muay thaï à Pattaya en Thaïlande. Après une semaine intense de compétition, elle se hisse au titre de vice-championne du monde universitaire de Muay thaï  !   Photo : Concentration et échange avec un coach avant le combat Maëlle Deboulle  : « Ce championnat était juste exceptionnel ! Grâce à des coachs passionnés, une équipe encadrante professionnelle, à la FISU, la FFKMDA et une équipe soudée la compétition s’est déroulée dans les meilleures conditions possible. Nous avons eu la chance de pouvoir boxer dans les meilleures conditions, dans un parc magnifique  de l’hôtel Hard Rock Pattaya, pour ce premier championnat du monde universitaire. Concernant mon combat final, j’ai perdu face à la championne russe. Je suis assez déçue de ma prestation mais je sais dès à présent ce que je dois travailler pour progresser. Je garde que de bons souvenirs de ce championnat du monde malgré la défaite, je décroche tout de même le titre de vice-championne du monde universitaire de Muay Thaï! J’ai hâte de pouvoir participer une nouvelle fois à cette nouvelle aventure, et espère bien ramener l’or la prochaine fois   ! »  Photo : L’équipe de France au championnat du monde universitaire de Muay Thaï   Toutes nos félicitations Maëlle pour cette victoire, nous sommes fiers de ton parcours tout au long de cette compétition !  Découvrez son portrait : "Du Kung fu à la boxe Thaï, parcours d'une athlète de haut-niveau"