L'ACTUALITÉ SPORT BUSINESS DES CAMPUS AMOS

Ce week-end avait lieu le 1^er Raid Blanc du Mourtis : un enchainement d’épreuves sportives (VTT, ski, trail et course d’orientation), le tout se déroulant sur la station. Co-organisé par AMOS Toulouse et sous la coordination des gestionnaires de la station et du président du Club Pyrénées Aventures Comminges, les étudiants mobilisés sur le projet ont collaboré à la réalisation de la campagne de communication autour de l’événement, à la recherche de partenaires, à la création de la plate-forme d’inscription dans le cadre de leurs cours et au bon déroulé du raid le jour venu.

Regroupant les plus grands raideurs nationaux et internationaux, le Raid Blanc du Mourtis du 19 janvier a donc répondu aux objectifs fixés : faire de cette première édition, un moment sportif convivial, mettant en avant le sport, la montagne et le développement durable.

A la clé pour nos AMOSciens, un weekend de ski entièrement offert par les partenaires… et quelques chutes pour les novices ! L'équipe du campus Toulouse se souviendra également de la victoire de sa directrice, Audrey Léger, sur l’épreuve en relai féminin !

Photo : Audrey Léger (bonnet rose) sur le podium

Nos campus seront fermés du 22 décembre 2018 au 1er Janvier 2019. Toute l'équipe d'AMOS vous souhaite d'excellentes fêtes de fin d'année !

D’Olympie à Toulouse……. L’anglicisme « sponsoring » pourrait laisser penser que cette pratique est récente et exclusivement anglo-saxonne à l’origine et pourtant la chose existait avant le mot, dans le sport précisément !  Avant de représenter un marché qui a franchi la barre des 60 milliards de dollars (étude d’IEG Sponsorship Report 2016) offrant des perspectives de métiers en France et à l’international cette rencontre entre l’économie et le sport a de lointaines origines.  Un bref regard rétrospectif nous rappelle que ce mariage entre le sport et l’économie avec les cités a commencé il y a plus de 2000 ans.  Le mot athlète vient du grec ancien et signifie « qui concourt pour un prix ». De nombreux athlètes des Jeux d’Olympie représentaient leur cité et étaient rémunérés selon leurs performances sportives avec des transferts déjà existants entre les villes !  Ils pouvaient être, en cas de victoire, exonérés d’impôts ou se voir accorder de nombreux autres avantages. Plus tard, il a pris la forme au XIXème siècle d’une « aide motivée par des raisons commerciales ». En 1861, la firme Britannique « Spiers and Pond » marque l'histoire en sponsorisant la 1^ère tournée de l'équipe britannique de cricket en Australie. Le retour sur investissement est alors chiffré à 11,000 £. En France, c'est en 1881 que l'on voit apparaître le premier sponsoring sportif : Michelin fait alors ses débuts en tant que fournisseurs de pneus aux coureurs cyclistes avant de sponsoriser le rugby de l’ASM, etc. Désormais en 2017 ce sont 2 Mds € en sponsoring, 1,6 Mds € en billetterie, 1,45 Mds € en droits TV et 0, 43 Mds € en merchandising soit 6, 5 Mds € (source Sporsora). Ce sont des entreprises, des médias et des collectivités territoriales qui composent cette myriade d’acteurs du sponsoring sportif.  En effet les territoires ont pris leur place comme véritables plateformes favorisant les échanges économiques et de notoriété entre le sport, ses structures, ses athlètes et les entreprises. La Région Occitanie s’est inscrite depuis longtemps dans ce paysage du sponsoring avec ses clubs historiques en sport collectif masculin et féminin (les maillots des équipes football, rugby, handball, basketball, etc.). Mais elle est aussi une terre où le sponsoring se développe dans les nouvelles pratiques. Située entre terre, mer et plaines, elle est notamment riche en spots pour l’outdoor qui ne cesse de progresser. Ces pratiques répondent à l’envie de liberté de la jeunesse car le sport est aussi tributaire des transformations sociétales, culturelles, économiques… En quelque sorte, c’est une nouvelle révolution du sport ! Le sponsoring est partout sur la planète qui est devenue un « nouveau terrain de jeu » au XXIème siècle AMOS Toulouse leader de la formation de haut niveau dans le sport business, prend donc sa place comme nouvel acteur du sport qui s’inscrit dans le maillage économique et territorial de l’Occitanie. Faire connaître et faire vivre l’appartenance à la culture sportive et à son patrimoine en fédérant l’ensemble des acteurs économiques c’est tout le sens de l’engagement d’AMOS aux côtés de la voile (Kito de Pavant et le défi Made in Midi) ou encore de l’ensemble des sports outdoor (Derby Freeride des Pyrénées). Ces disciplines, anciennes ou nouvelles, symboles de la culture de la glisse, d’un tourisme d’aventure et de la passion du fun sont une véritable philosophie et un style de vie. Et si ces sports sont en croissance c’est aussi grâce au sponsoring qui les accompagne en alliant soutien financier et avancées technologiques.   Le sponsoring comme le sport change ses codes avec le naming Le sponsoring sportif s’intègre ainsi totalement à la communication de l'entreprise qui souhaite augmenter sa visibilité, sa notoriété et bien sûr ses ventes en associant son image à celle véhiculée par l’entité ou la personne en compétition. Mais pourquoi le sport ? Deux raisons majeures : La première raison vient de sa puissance médiatique : Jean-Claude Darmon grande figure du sponsoring dans le football notamment, décrivait le sport comme un média étant le « seul support qui entretient avec son audience une aussi forte relation émotionnelle et affective » et donc incontournable. En second lieu, le modèle économique actuel du sport s’appuie de plus en plus sur les entreprises, phénomène ancien dans le milieu de la voile mais plus récent dans le ski de bosses et le kitesurf par exemple. En effet, historiquement, et pour des raisons logistiques évidentes, avec le coût des équipements, la voile est l’un des premiers sports à avoir développé des contrats de sponsoring sportif  avec l’initiative de marchands de commerce maritime (exemple avec la Coupe de l'America). La préparation des skippers a évolué, tout comme les caractéristiques techniques de leur bateau, des voiles et autres matériaux. Les entreprises prennent alors part au projet de course dans son intégralité : bateau, skipper, équipe technique, campagne de communication, etc. De plus en plus d’entreprises sont également très impliquées dans la création d’équipements sportifs et technologiques. C’est le cas des deux partenaires du bateau « Made in Midi » avec DELTAVoiles, professionnel de la voile, ou encore de Vogo, une application permettant de revivre les actions d’un événement sportif se déroulant sous nos yeux.

Bateau « Made in Midi » partant faire la Route du Rhum 2018 avec ses sponsors

Ce dernier exemple met en évidence l’évolution des formes du sponsoring actuel et ses nouveaux codes. Celui-ci conjugue un modèle classique existant dans la voile mais aussi dans les sports collectifs (football, basket, tennis etc..) avec des extensions aux enceintes sportives : c’est le « naming » (existant depuis longtemps dans la voile) qui pérennise la relation et le soutien de l’entreprise. Demain à Toulouse dira-t-on « Airbus Stadium » pour parler de l’enceinte sportive de l’île du Ramier, hébergeant les matches du TFC. Le Stadium municipal de Toulouse – tel qu’il est nommé depuis son ouverture en 2017 – affichera un nom commercial prochainement. « Le club et Toulouse Métropole sont en recherche active d’un partenaire », a annoncé mercredi 6 juin 2018 Jean-Luc Moudenc, Président de Toulouse Métropole, la collectivité propriétaire du Stadium. C’est un cap que d’autres grands stades ont déjà franchi à l’instar du Stade Matmut-Atlantique à Bordeaux, de l’Allianz Riviera de Nice, de l’Orange Vélodrome à Marseille ou du Groupama Stadium à Lyon.   Le challenge du sponsoring ? Gagnant - Gagnant ! Aujourd’hui donc, le sponsoring bouge, invente, innove. Dans cette logique, AMOS a choisi trois sports outdoor en Occitanie, représentés par des figures qui se sont illustrées dans des compétitions mondiales et olympiques, pour faire découvrir aux étudiants l’univers du sponsoring et ses ouvertures professionnelles : Charlotte Carpentier en kitesurf, Perrine Laffont en ski de bosses et Kito de Pavant en voile. Dans le ski de bosses et le kitesurf, le sponsoring est quelque peu différent de celui de la voile à l’œuvre de manière classique. En effet, ces deux disciplines n’ont pas (encore ?), ni une surface d’exposition, ni une ancienneté comparable aux grandes courses médiatisées de la voile. Elles concernent des pratiques récentes, certes en vogue, mais dont la structuration par les fédérations n’est encore qu’à ses débuts. La recherche de sponsors ici est plus difficile, mais la présence de ces disciplines par exemple lors du baptême de « Made in Midi » le 13 septembre dernier, est une réelle opportunité pour leur reconnaissance : ainsi, Charlotte Carpentier, Kitesurfeuse professionnelle et Perrine Laffont, championne olympique de ski de bosses, rencontrées lors de cette inauguration en précisent l’intérêt et les limites actuelles.

De g. à dr. : Jérôme Duran (Chef de projet AMOS LAB Toulouse), Audrey Léger (Directrice AMOS Toulouse), Kito de Pavant et Perrine Laffont.

De g. à dr. : Annaële Fritsch (chargée de communication, AMOS Toulouse), Charlotte Carpentier et Audrey Léger

Perrine raconte : « Nous ne sommes pas rémunérés par la Fédération, pour être en Equipe de France, c’est nous qui payons !  Et j’arrive à gagner ma vie grâce au sponsoring. Des marques financent pour que je représente leurs produits. Heureusement depuis les Jeux Olympiques de 2018 à Pyeongchang, ma « popularité » a grimpé : beaucoup plus de personnes me suivent sur les réseaux sociaux et me reconnaissent. Ce qui m’a permis d’avoir plus de sollicitations de marques. » Charlotte de son côté fait part de son besoin de soutien financier pour lui permettre de continuer de pratiquer son sport. « Tout comme le ski de bosses, mon sport n’est pas lucratif… Surtout chez les femmes. On souhaiterait qu’il y ait une équité homme / femme, mais aujourd’hui encore, le « prize money » est plus élevé chez les hommes que chez les femmes ! Cela nous oblige à intensifier la recherche de partenaires, de sponsors… C’est un métier à part entière : je suis principalement accompagnée sur la préparation physique, mais sur la partie communication, sponsoring, et autres, je n’ai personne pour le moment… » Le sponsoring sportif en Occitanie est donc non seulement à l’image des sports, de leurs territoires et du dynamisme des entreprises avec un essor significatif des start-ups dans cette filière mis en évidence par l’association AD’OCC. Créée par la CCI de Toulouse. Il est aussi à l’image des évolutions sociétales et économiques de la région, creuset privilégié des débouchés professionnels pour les étudiants d’AMOS Toulouse !

Rédigé par Annaële Fritsch, Chargée de communication, AMOS Toulouse

  _____ Focus sur... Kito de Pavant : Skipper au palmarès impressionnant (…), Kito de Pavant a été choisi comme parrain de lancement d’AMOS Toulouse. Marin reconnu de la course au large, le travail d’équipe est son quotidien au sein du team Made in Midi. Sa devise « Seul mais bien accompagné » l’illustre bien.   Perrine Laffont : Skieuse acrobatique française, originaire d’Ariège. Après 2 médailles mondiales lors de l'édition 2017 de Sierra Nevada, elle remporte le titre olympique de l'épreuve des bosses des JO 2018 Pyeongchang. Elle est choisie par Kito comme marraine de son Class 40 partant faire la Route du Rhum.   Charlotte Carpentier : Kitesurfeuse depuis presque 10 ans. Fait partie du tour professionnel, le GKA Kitesurf World Tour, circuit en 6 étapes : équivalent des championnats du monde  

Camille Naude, footballeuse, entrepreneure et intervenante, est le symbole de la femme sportive. Il y a deux ans, elle créait l’agence My Sport Agency, une agence 100% sport. Naît de la fusion de son agence de gestion d’image de sportifs et de l’agence de communication « classique » de son associé, My Sport Agency axe son expertise sur la communica­tion, l’événementiel et la gestion d’image de sportifs de haut niveau. Aujourd’hui, parallèlement à cela, elle organise le Toulouse International Ladies Cup, compétition internationale de football féminin. Pouvez-vous nous parler de l’activité principale de My Sport Agency et sa force majeure ?   Nous avons aujourd’hui deux axes d’activités majeurs : l’événe­mentiel, avec une proposition très variée, et la gestion de spor­tifs, principalement des sportifs de la région Occitanie. Notre force est de jouer sur cette proximité avec les sportifs et acteurs du sport de la région. Proximité, flexibilité et réactivité… Et nous sommes très fiers de nos success stories locales. Parmi ces sportifs, on s’occupe par exemple de Maxime Valet, double médaillé paralympique d’escrime. Il y a également Mohamed Mimoune, un boxeur issu du quartier de Bagatelles, donc un pur toulousain, et qui est actuellement champion du monde… Ou encore Gillian Galan, troisième ligne centre au Stade Toulousain.   L’image des footballeuses est-elle un levier majeur dans leur carrière ?  Personnellement, j’ai joué au foot pendant des années, un milieu que j’ai donc appris à connaitre dès mes 11 ans. J’ai pra­tiqué avec beaucoup de filles qui aujourd’hui sont en équipe de France, et je crois que l’image dans le football féminin est aujourd’hui presque plus importante que dans le foot mas­culin. Malheureusement, le moindre écart peut-être très vite interprété et mal en l’occurrence.  

« Il y a une véritable quête de légitimité, malheureusement, et les femmes doivent alors veiller à leur image, sans tomber dans le vulgaire en étant trop sexy... »

Sans trop calquer sur ce que les garçons peuvent faire, il faut qu’elles trouvent leur propre voie et voix. Beaucoup y par­viennent. Un bon exemple serait Laure Boulleau, ancienne footballeuse du PSG et de l’équipe de France (à la retraite depuis mai dernier) que l’on connait aussi car elle est deve­nue une grande influenceuse. Cependant, d’autres exemples émergent avec une nouvelle génération de plus en plus ac­tive sur les réseaux sociaux et soucieuses de l’image qu’elles peuvent y avoir. C’est aussi notre travail.   Comment se porte le football féminin aujourd’hui ? D’un point de vue sportif, mieux que jamais, car des grands pays s’y sont mis. Depuis 5-6 ans, l’Angleterre et l’Espagne commencent à jouer à un niveau très élevé. Je pense, sans trop m’avancer, que dans quelques années ces pays vont dépasser le niveau français. Cela promet une grande coupe du monde l’an prochain en France. D’un point de vue médiatique, le football féminin se porte bien aussi. Les deux sont liés. La performance sportive induit logi­quement que les médias et la presse en parlent plus. Les américaines sont des filles qui ont historiquement joué au foot depuis toujours, les allemandes et asiatiques n’en sont pas très loin également... Mais aujourd’hui on assiste à une européanisation du football féminin, avec une multitude de pays qui se lancent et donc cela devient particulièrement intéressant en terme de jeu et donc en terme de visibilité.   Vous êtes à l’origine du Toulouse International Ladies Cup (TILC), 1er tournoi de football féminin professionnel. Racontez-nous ?  En effet, cette année aura lieu la deuxième édition du TILC. Je fais partie d’une association, Sport Incub, qui fait la promo­tion de sports peu ou pas médiatisés, et nous avons fait un pari fou : organiser une compétition internationale de foot­ball féminin, réunissant les plus grandes têtes d’affiches. Nous accueillons des clubs comme le PSG, Manchester City ou encore l’OL, au stade Ernest Wallon, stade emblématique de la ville. La première édition a rassemblé jusqu’à 3 000 personnes sur le week-end. Cette année nous visons 15 000 spectateurs car nous en invitons une partie (environ 1 000 enfants des centres de loisirs enfants qui sont ouverts l’été et qui n’ont pas forcément la chance de partir en vacances sont invités ainsi que l’ensemble des licenciées féminines de la région via un partenariat avec la Fédération Française de Football Féminin). Pour notre deuxième édition la formule reste la même : quatre équipes s’affronteront au cours de quatre matchs sur deux journées. Nous accueillerons donc du 10 au 12 août, le PSG, le Bayern de Munich, le MHSC et l’Arsenal. Nous avons hâte que la compétition commence !   Quels sont vos principaux objectifs et challenges à venir ? Le volet social : promouvoir l’égalité homme/femme notam­ment dans les quartiers prioritaires de la ville de Toulouse et pourquoi pas dans d’autres villes. Cela passe par des ateliers de discussions pour faire réfléchir les jeunes sur ce qu’est un stéréotype. Pourquoi les garçons sont-ils naturellement consi­dérés comme plus forts que les filles en sport par exemple ? On profite de cet événement pour se déplacer, questionner, sensibiliser... Le volet sportif : être considéré comme l’un des tournois ma­jeurs au monde de football féminin de pré-saison et s’ancrer médiatiquement. Nous avons reçu et allons à nouveau recevoir des grandes équipes donc le « top niveau » est là, mais derrière il faut que les médias le reconnaissent et c’est un autre travail. Un enjeu médiatique : nous travaillons pour la promotion pure du sport féminin en statuant que les filles méritent autant d’être regardées que les garçons. Nous ne sommes pas pour autant féministes, nous sommes pour la promotion de l’égalité. C’est aussi pour cela que l’on attache beaucoup d’importance à ce qu’un grand média vienne et cette année BeIN SPORTS couvrira l’événement. Notre but étant que demain, une chaine publique ouverte à tous soit pré­sente.   Vous intervenez au sein d'AMOS Toulouse dans le cadre de la spé­cialisation événementielle. Quelques mots à ce sujet ? Je vais les faire travailler sur la troisième édition du tournoi et il faudra s’y mettre dès le mois de septembre. On aura diffé­rentes phases phares que je vais leur présenter dès la rentrée. J’ai une formation en droit, ce qui est une vraie force dans mon travail au quotidien. On ne s’en rend pas toujours compte mais tout peut se jouer à un contrat surtout dans l’événementiel et la gestion d’image de sportifs. Soit on délègue et on doit payer, soit on le fait soi-même. Les étudiants ne devront négliger aucun cours, car ils ont tous une utilité dans leur futur projet professionnel. Dès que j’ai vu l’annonce de l’ouverture d’AMOS à Toulouse je me suis dit ENFIN. Donc bienvenue à Toulouse !  

My Sport Agency : camille@my-sport-agency.fr / www.my-sport-agency.fr

Alexandre Lopez, Coordinateur e-Sport du groupe AMOS Sport Business School, devient le Manager FIFA du Club de football de Valencia.

Après son diplôme obtenu au sein d’AMOS Paris et un début de carrière en tant que Manager de la Team Vitality, il confirme sa passion pour l’e-Sport en créant sa propre équipe, La Team Reborn, avec son ancien camarade de classe Aymeric Champalou. En 5 ans, la Team Reborn s’est révélée sur le mode 11 VS 11 du jeu et a permis l’essor de nombreux joueurs de talent.

Aujourd’hui, c’est un nouveau challenge qu’Alexandre s’apprête à relever :  créer et manager l’équipe FIFA du Valencia CF et coordonner les projets du club sur la franchise d’EA Sports.

La Coupe du Monde de football 2018 vient de s’achever avec, comme point d’orgue, la victoire de l’équipe de France. Faisant partie des compétitions les plus suivies dans le monde, l’événement avait lieu cette année en Russie et quatre AMOSciens issus des campus de Paris, Toulouse et Lille ont eu l’opportunité de faire le déplacement. Chacun pour des raisons différentes, Nicolas, Lorenzo, Guillaume et Nabil ont vécu ce Mondial au plus près et nous font revivre ce moment historique.  Bravo les Bleus ! Nicolas Guillemart (Diplômé AMOS Paris promotion 2011), Social Media Manager pour la LFP :   « En tant que Social Media Manager, je gère les réseaux sociaux de la Ligue 1 Conforama, de la Domino’s Ligue 2 et de la Coupe de la Ligue. Plusieurs joueurs de Ligue 1 et de Ligue 2 participaient à la Coupe du Monde pour les sélections du Sénégal, de la Tunisie, de la Pologne, de la Croatie et bien sûr de la France. Nous avons accompagné ces joueurs à Moscou pour partager avec notre communauté leurs performances et l’ambiance de ce Mondial. Nous avons mis en place un dispositif très précis : des présentations des joueurs en avant-match, des sondages sur les joueurs via les stories d’Instagram, des commentaires du match en live et des analyses de performances après les rencontres. Nous suivions les matchs dans les tribunes avec les supporters français. Cela permettait de faire des live de l’ambiance et de réaliser des interviews de supporters. Ce que j’ai préféré ? Le jour de la finale qui procure une émotion incroyable ! Tu es stressé par le match, tu veux répondre aux exigences de ton travail et satisfaire les fans. Tu espères qu’il n‘y aura pas de problème technique. Et puis, quand tu entends la Marseillaise dans le stade, tu as des frissons… L’ambiance autour de la Coupe du Monde est exceptionnelle ; j’ai réalisé un rêve en travaillant à Moscou sur cet événement ! C’était ma première Coupe du Monde, et, même si j’avais déjà vécu les Jeux Olympiques de Londres et de Rio, ce mondial était particulièrement bien millimétré. L’organisation russe m’a impressionné. »   Lorenzo Barale (4^ème année Programme Grande Ecole - AMOS Toulouse), membre du Volounteer Program World Cup 18 :   « Je nourrissais depuis quelques temps déjà le rêve de prendre part à un évènement sportif en lien avec le football. Il y a deux ans, j’ai candidaté au programme des volontaires pour la Confederation Cup 2017 et pour la Coupe du Monde 2018. Dans la foulée, j'ai acheté un manuel de langue et j'ai commencé à étudier le Russe, signe de ma motivation pour ce projet ! Il y a eu trois étapes de sélection : un dossier à remplir en ligne, une synthèse à rédiger en anglais et en entretien de 30 minutes, en anglais également. L’attente pour avoir la première réponse (sur la Confederation Cup 2017) était interminable en raison du nombre record de candidats : il y a eu 175 000 demandes ! Ma demande a été validée pour les deux projets, ce à quoi je ne m’attendais pas du tout… J’ai donc intégré la « team hospitality » pendant un mois, formation inclue. En qualité de volontaire, en plus de participer à un événement de cette ampleur, nous avions droit à l'uniforme complet, à la carte des transports de la ville, au logement ainsi qu’à deux repas par journée travaillée. Nous étions en charge, entre autres, de l’assistance dans la préparation des matchs, des vérifications régulières des suites, loges et autres locaux ainsi que de l’accueil et de l’assistance aux clients et spectateurs avant, pendant et après les matchs. Le service hospitalité proposait une offre très variée pour les clients, les supporteurs, les familles ainsi que les représentants des sponsors et autres partenariats de la FIFA. Les zones d’hospitalités du Kazan Arena pouvaient accueillir jusqu’à 3 500 personnes et, l’adrénaline aidant, les fans de foot étaient prêts à investir pour profiter un maximum de cet événement. Chaque jour était fait de découvertes et de challenges. J’ai rencontré des personnes incroyables et ai pu me dédier à mon travail, mon apprentissage linguistique et au football, bien entendu ! Au sein de mon équipe, nous n’avons échangé qu’en russe. Cela a été mon principal défi et ma plus belle récompense. Je suis revenu en France en ayant été témoin de ce que le sport est capable de transmettre comme messages et comme émotions. C’est incroyable ! »   Guillaume Auprêtre (2^e année - AMOS Paris), membre de l’association de supporters Irrésistibles Français :   « Je fais partie de l’association des Irrésistibles Français depuis 2013 et, grâce à cela, j’ai pu assister à 3 matchs : France-Danemark, France-Belgique et France-Croatie. La Fédération Française de Football dispose d’un quota de places pour chaque match qu’elle répartit, entre autres, entre les différentes associations de supporters. Une trentaine d’Irrésistibles étaient présents pendant toute la compétition et nous étions plus d’une centaine pour la finale ! Nous avons également pu visiter Moscou et Saint Petersbourg. Tout le monde s’est étonné du peu de français présents, mais sur tous les pays ayant demandé des billets, la France s’est classée 13ème (source : la FIFA). Lors de la demi-finale par exemple, les belges étaient beaucoup plus nombreux que nous mais nous avons fait plus de bruit. La quantité ne fait pas tout ! Nous avons réussi à mettre l’ambiance et d’autres français en tribune se sont pris au jeu. Depuis la finale, les demandes d’adhésion à l'association ont explosé ! Faisant partie de l’équipe de France des supporters, j’ai également pu participer à un tournoi de football et jouer sur la Place Rouge devant plusieurs milliers de personnes. C’était impressionnant ! Enfin, j’ai eu la chance d’être sollicité par plusieurs médias pendant la compétition, grâce au bureau de l’association : Europe 1, RTL et RMC. Le fait d’être jeune et d’être investi dans l'association a aidé. J’ai également participé à La France en Bleus, un documentaire dédié aux supporters de l’équipe de France diffusé sur France 2. L’image jeune que nous avons montré des Irrésistibles a beaucoup plu au bureau de l'association et j’en garde un très bon souvenir. »   Nabil Baroudi (5^ème année Programme Grande Ecole International - AMOS Lille), Scout pour Wasserman Media Group :   « Depuis plusieurs années, je suis Scout pour Wasserman Media Group, une entreprise basée à Los Angeles et spécialisée dans la gestion de talents sportifs. Mon travail consiste à dénicher la perle rare parmi les joueurs encore inconnus du grand public. Grâce au réseau développé avec ce job, j’ai eu l’opportunité d’assister à la Coupe du Monde et de vivre un moment historique. Je suis allé voir jouer le Maroc, mon pays d’origine… Cela faisait 20 ans que les Lions de l’Atlas n’y avaient pas participé ! Je suis resté une semaine et ai pu assister à deux matchs. L’organisation de cet évènement était irréprochable. Par exemple, absolument tout était traduit en anglais et ce fut un véritable plaisir de se déplacer dans le pays des Tsars ! Ce que j’ai préféré et retiendrai de cette expérience, c’est la communion entre les supporters. Tout le monde était réuni autour du sport, dans la joie et la bonne humeur. »  

L’accueil à Paris des JO et paralympiques de 2024 correspondra au centenaire de ceux que la capitale avaient organisés en 1924. Premiers JO médiatiques de l’histoire olympique, les Jeux de 1924 ont été marqués par l’arrivée de…. Tarzan en natation ! Johnny Weissmuller, médaillé d’or au 100 m nage libre sera aussi premier TARZAN au cinéma ! Premier homme (encore !) à passer au-dessous de la minute au 100 mètres nage libre, le 9 juillet 1922, avec un temps de 58 s 6, il avait appris à nager à neuf ans pour lutter contre la poliomyélite qui menaçait de le paralyser….Aux Jeux olympiques de 1924 à Paris et en trois jours, du 18 au 20 juillet, il s'octroie quatre médailles, l'or sur 100 mètres, sur 400 mètres et au relais 4 × 200 mètres et une médaille de bronze en water-polo. Il réussira à conserver son titre du 100 m nage libre, quatre ans plus tard à Los Angeles (qui accueillera les JO cent ans après les siens aussi). En deux olympiades, il obtiendra cinq médailles d'or et une en bronze ! Une des particularités de Johnny Weissmuller était de nager le crawl avec la tête hors de l'eau, méthode utilisée dans le water- polo. Le cinéma va faire du champion olympique de Paris 1924 une star hollywoodienne hors norme comme il va se saisir de la rivalité de deux coureurs britanniques (Abrahams et Eric Liddell) à ces mêmes jeux. Lidell sera le vainqueur du 400 m refusant de courir le 100m parce que se déroulant le dimanche ( jour du Seigneur) qu’Abrahams gagnera. Le film «  Les Chariots de feu » avec la musique de Vangelis immortalisera ces premiers JO cinématographiques de Paris 1924 avant ceux de 2024 !

C’est entre Paris, Marseille, Bordeaux et Toulouse qu’Audrey Léger a vu se dérouler sa carrière comme chargée de communication, responsable des partenariats, directrice commerciale et chargée de missions.  

Le palmarès 2017 mondial et européen des meilleurs masters de sport management du magazine SportBusiness International confirme AMOS comme leader français de la formation en sport management à l’échelle internationale. Dans cette compétition des formations dédiées au sport management qui regroupent des écoles et des universités parmi les plus renommées, AMOS se voit récompensée en intégrant le top 15 des meilleures formations mondiales.Un classement qui vient confirmer les ambitions de l’école issu du magazine londonien SportBusiness International qui a pour ambition de « fournir le système de classement référent pour les masters spécialisés du sport management à travers le monde. ».

Pour Alain Arvin-Bérod, Directeur du Conseil de Perfectionnement et des Publications AMOS, Paris 2024 est un "tournant" dans l'organisation et la maîtrise des enjeux financiers et éthiques des JO.

Paris vient d’obtenir l’accueil des JO de 2024, quelle est votre analyse ?

« C’est un retour aux sources et une nouvelle étape dans l’histoire de l’olympisme ! Un retour aux sources avec le centenaire des Jeux de 1924 mais aussi avec  l’édition parisienne de 1900 (les Jeux les plus longs de l’histoire) et enfin avec la référence française, celle Pierre de Coubertin leur rénovateur à la fin du XIX eme siècle. Mais c’est aussi un tournant….»

En quoi s’agit-il d’un « tournant » dans l’olympisme ?

« Pour deux raisons :

1) Les conditions de la double attribution, Paris 24 et Los Angeles 28 traduisent d’abord la volonté pour le CIO d’en finir avec un gigantisme rejeté par les opinions publiques.

2) Et dans le même temps le CIO initie un nouveau processus dans le suivi de l’organisation afin de maîtriser les enjeux financiers et éthiques des Jeux. Paris sera donc le symbole de ce « tournant ».

Quels sont les effets attendus ?

« Outre la constitution du COJO (Comité Organisation JO) de PARIS 2024 en lien avec le CNOSF et les acteurs publics et privés, une  « loi olympique » sera votée par le Parlement. C’est une première !  Seront ainsi fixées les priorités et les exigences à respecter par toutes les parties prenantes. »

Et pour AMOS et ses étudiants ?

« Pour une École supérieure de commerce du sport business comme AMOS c’est une invitation exceptionnelle à mobiliser nos étudiants dans tous nos campus en France et à Londres dans les sept années à venir ! L’appel d’air que crée la victoire de Paris 2024 va se traduire au-delà du seul secteur sportif, par des investissements  en termes d’aménagement des territoires, de mobilité géographique, de logements et de restructuration urbaine.  De plus, si les Jeux sont le plus grand spectacle sportif, ils sont aussi  une chance unique d’engager des actions nationales en faveur de l’éducation et de l’emploi par le sport ! »

AMOS a des projets dans ce domaine ?

« Bien sûr ! Notre réseau dynamique avec les acteurs économiques du sport complété par nos liens avec le mouvement sportif et  les collectivités va permettre à AMOS d’ intégrer dans ses  programmes de formation, qu’il s’agisse de l’économie, des finances, du marketing, du digital business, de la communication,  des data, etc…les opportunités créées par les JO :  pour élargir le spectre des métiers du sport business où vont et iront nos étudiants à la sortie de l’école.»

Mais le sport ne se résume pas aux seuls JO !

«  Absolument, mais ils en sont l’horizon, car ils font du sport, quelle que soit la discipline ou le niveau, un acteur de l’économie créant des emplois et un facteur décisif dans nos modes de vie. Pour la préparation des Jeux, par exemple, des chantiers vont s’ouvrir sur plusieurs sites en France qui vont générer des offres d’emplois qui seront pérennes dans le management du sport. Mais les JO vont créer un appel d’air sur le marché économique au-delà de la compétition parce que le sport a désormais une influence croissante dans la vie des citoyens. Qu’il s’agisse du bien-être, du loisir ou de la santé, de nouveaux modèles économiques se mettent en place car ces pratiques nouvelles  sont devenues des gisements  de créations d’entreprises et d’emplois. ».

 

Retrouvez l'interview de Rémy Colliard, Business Development Manager de GlobalSportsJobs (partenaire AMOS)

Retrouvez l'interview de Rémy Colliard, Business Development Manager de GlobalSportsJobs (partenaire AMOS)

GlobalSportsJobs est un media digital international spécialisé dans l'industrie du sport. Attirer des talents est devenu un élément clé de réussite : ce media a été conçu pour répondre aux besoins spécifiques des acteurs du marché.

Dans le cadre de notre partenariat avec GlobalSportsJobs, son Business Development Manager Rémy Colliard est intervenu auprès de nos étudiants de chaque cursus pour leur module de professionnalisation. L'objectif est de pouvoir les accompagner dans leur recherche de stages, d'alternance et d'emploi dans ce secteur, de valoriser leur compétences et de digitaliser leur profil avec les outils indispensables que sont les réseaux sociaux.