L'ACTUALITÉ SPORT BUSINESS DES CAMPUS AMOS

D’Olympie à Toulouse……. L’anglicisme « sponsoring » pourrait laisser penser que cette pratique est récente et exclusivement anglo-saxonne à l’origine et pourtant la chose existait avant le mot, dans le sport précisément !  Avant de représenter un marché qui a franchi la barre des 60 milliards de dollars (étude d’IEG Sponsorship Report 2016) offrant des perspectives de métiers en France et à l’international cette rencontre entre l’économie et le sport a de lointaines origines.  Un bref regard rétrospectif nous rappelle que ce mariage entre le sport et l’économie avec les cités a commencé il y a plus de 2000 ans.  Le mot athlète vient du grec ancien et signifie « qui concourt pour un prix ». De nombreux athlètes des Jeux d’Olympie représentaient leur cité et étaient rémunérés selon leurs performances sportives avec des transferts déjà existants entre les villes !  Ils pouvaient être, en cas de victoire, exonérés d’impôts ou se voir accorder de nombreux autres avantages. Plus tard, il a pris la forme au XIXème siècle d’une « aide motivée par des raisons commerciales ». En 1861, la firme Britannique « Spiers and Pond » marque l'histoire en sponsorisant la 1^ère tournée de l'équipe britannique de cricket en Australie. Le retour sur investissement est alors chiffré à 11,000 £. En France, c'est en 1881 que l'on voit apparaître le premier sponsoring sportif : Michelin fait alors ses débuts en tant que fournisseurs de pneus aux coureurs cyclistes avant de sponsoriser le rugby de l’ASM, etc. Désormais en 2017 ce sont 2 Mds € en sponsoring, 1,6 Mds € en billetterie, 1,45 Mds € en droits TV et 0, 43 Mds € en merchandising soit 6, 5 Mds € (source Sporsora). Ce sont des entreprises, des médias et des collectivités territoriales qui composent cette myriade d’acteurs du sponsoring sportif.  En effet les territoires ont pris leur place comme véritables plateformes favorisant les échanges économiques et de notoriété entre le sport, ses structures, ses athlètes et les entreprises. La Région Occitanie s’est inscrite depuis longtemps dans ce paysage du sponsoring avec ses clubs historiques en sport collectif masculin et féminin (les maillots des équipes football, rugby, handball, basketball, etc.). Mais elle est aussi une terre où le sponsoring se développe dans les nouvelles pratiques. Située entre terre, mer et plaines, elle est notamment riche en spots pour l’outdoor qui ne cesse de progresser. Ces pratiques répondent à l’envie de liberté de la jeunesse car le sport est aussi tributaire des transformations sociétales, culturelles, économiques… En quelque sorte, c’est une nouvelle révolution du sport ! Le sponsoring est partout sur la planète qui est devenue un « nouveau terrain de jeu » au XXIème siècle AMOS Toulouse leader de la formation de haut niveau dans le sport business, prend donc sa place comme nouvel acteur du sport qui s’inscrit dans le maillage économique et territorial de l’Occitanie. Faire connaître et faire vivre l’appartenance à la culture sportive et à son patrimoine en fédérant l’ensemble des acteurs économiques c’est tout le sens de l’engagement d’AMOS aux côtés de la voile (Kito de Pavant et le défi Made in Midi) ou encore de l’ensemble des sports outdoor (Derby Freeride des Pyrénées). Ces disciplines, anciennes ou nouvelles, symboles de la culture de la glisse, d’un tourisme d’aventure et de la passion du fun sont une véritable philosophie et un style de vie. Et si ces sports sont en croissance c’est aussi grâce au sponsoring qui les accompagne en alliant soutien financier et avancées technologiques.   Le sponsoring comme le sport change ses codes avec le naming Le sponsoring sportif s’intègre ainsi totalement à la communication de l'entreprise qui souhaite augmenter sa visibilité, sa notoriété et bien sûr ses ventes en associant son image à celle véhiculée par l’entité ou la personne en compétition. Mais pourquoi le sport ? Deux raisons majeures : La première raison vient de sa puissance médiatique : Jean-Claude Darmon grande figure du sponsoring dans le football notamment, décrivait le sport comme un média étant le « seul support qui entretient avec son audience une aussi forte relation émotionnelle et affective » et donc incontournable. En second lieu, le modèle économique actuel du sport s’appuie de plus en plus sur les entreprises, phénomène ancien dans le milieu de la voile mais plus récent dans le ski de bosses et le kitesurf par exemple. En effet, historiquement, et pour des raisons logistiques évidentes, avec le coût des équipements, la voile est l’un des premiers sports à avoir développé des contrats de sponsoring sportif  avec l’initiative de marchands de commerce maritime (exemple avec la Coupe de l'America). La préparation des skippers a évolué, tout comme les caractéristiques techniques de leur bateau, des voiles et autres matériaux. Les entreprises prennent alors part au projet de course dans son intégralité : bateau, skipper, équipe technique, campagne de communication, etc. De plus en plus d’entreprises sont également très impliquées dans la création d’équipements sportifs et technologiques. C’est le cas des deux partenaires du bateau « Made in Midi » avec DELTAVoiles, professionnel de la voile, ou encore de Vogo, une application permettant de revivre les actions d’un événement sportif se déroulant sous nos yeux.

Bateau « Made in Midi » partant faire la Route du Rhum 2018 avec ses sponsors

Ce dernier exemple met en évidence l’évolution des formes du sponsoring actuel et ses nouveaux codes. Celui-ci conjugue un modèle classique existant dans la voile mais aussi dans les sports collectifs (football, basket, tennis etc..) avec des extensions aux enceintes sportives : c’est le « naming » (existant depuis longtemps dans la voile) qui pérennise la relation et le soutien de l’entreprise. Demain à Toulouse dira-t-on « Airbus Stadium » pour parler de l’enceinte sportive de l’île du Ramier, hébergeant les matches du TFC. Le Stadium municipal de Toulouse – tel qu’il est nommé depuis son ouverture en 2017 – affichera un nom commercial prochainement. « Le club et Toulouse Métropole sont en recherche active d’un partenaire », a annoncé mercredi 6 juin 2018 Jean-Luc Moudenc, Président de Toulouse Métropole, la collectivité propriétaire du Stadium. C’est un cap que d’autres grands stades ont déjà franchi à l’instar du Stade Matmut-Atlantique à Bordeaux, de l’Allianz Riviera de Nice, de l’Orange Vélodrome à Marseille ou du Groupama Stadium à Lyon.   Le challenge du sponsoring ? Gagnant - Gagnant ! Aujourd’hui donc, le sponsoring bouge, invente, innove. Dans cette logique, AMOS a choisi trois sports outdoor en Occitanie, représentés par des figures qui se sont illustrées dans des compétitions mondiales et olympiques, pour faire découvrir aux étudiants l’univers du sponsoring et ses ouvertures professionnelles : Charlotte Carpentier en kitesurf, Perrine Laffont en ski de bosses et Kito de Pavant en voile. Dans le ski de bosses et le kitesurf, le sponsoring est quelque peu différent de celui de la voile à l’œuvre de manière classique. En effet, ces deux disciplines n’ont pas (encore ?), ni une surface d’exposition, ni une ancienneté comparable aux grandes courses médiatisées de la voile. Elles concernent des pratiques récentes, certes en vogue, mais dont la structuration par les fédérations n’est encore qu’à ses débuts. La recherche de sponsors ici est plus difficile, mais la présence de ces disciplines par exemple lors du baptême de « Made in Midi » le 13 septembre dernier, est une réelle opportunité pour leur reconnaissance : ainsi, Charlotte Carpentier, Kitesurfeuse professionnelle et Perrine Laffont, championne olympique de ski de bosses, rencontrées lors de cette inauguration en précisent l’intérêt et les limites actuelles.

De g. à dr. : Jérôme Duran (Chef de projet AMOS LAB Toulouse), Audrey Léger (Directrice AMOS Toulouse), Kito de Pavant et Perrine Laffont.

De g. à dr. : Annaële Fritsch (chargée de communication, AMOS Toulouse), Charlotte Carpentier et Audrey Léger

Perrine raconte : « Nous ne sommes pas rémunérés par la Fédération, pour être en Equipe de France, c’est nous qui payons !  Et j’arrive à gagner ma vie grâce au sponsoring. Des marques financent pour que je représente leurs produits. Heureusement depuis les Jeux Olympiques de 2018 à Pyeongchang, ma « popularité » a grimpé : beaucoup plus de personnes me suivent sur les réseaux sociaux et me reconnaissent. Ce qui m’a permis d’avoir plus de sollicitations de marques. » Charlotte de son côté fait part de son besoin de soutien financier pour lui permettre de continuer de pratiquer son sport. « Tout comme le ski de bosses, mon sport n’est pas lucratif… Surtout chez les femmes. On souhaiterait qu’il y ait une équité homme / femme, mais aujourd’hui encore, le « prize money » est plus élevé chez les hommes que chez les femmes ! Cela nous oblige à intensifier la recherche de partenaires, de sponsors… C’est un métier à part entière : je suis principalement accompagnée sur la préparation physique, mais sur la partie communication, sponsoring, et autres, je n’ai personne pour le moment… » Le sponsoring sportif en Occitanie est donc non seulement à l’image des sports, de leurs territoires et du dynamisme des entreprises avec un essor significatif des start-ups dans cette filière mis en évidence par l’association AD’OCC. Créée par la CCI de Toulouse. Il est aussi à l’image des évolutions sociétales et économiques de la région, creuset privilégié des débouchés professionnels pour les étudiants d’AMOS Toulouse !

Rédigé par Annaële Fritsch, Chargée de communication, AMOS Toulouse

  _____ Focus sur... Kito de Pavant : Skipper au palmarès impressionnant (…), Kito de Pavant a été choisi comme parrain de lancement d’AMOS Toulouse. Marin reconnu de la course au large, le travail d’équipe est son quotidien au sein du team Made in Midi. Sa devise « Seul mais bien accompagné » l’illustre bien.   Perrine Laffont : Skieuse acrobatique française, originaire d’Ariège. Après 2 médailles mondiales lors de l'édition 2017 de Sierra Nevada, elle remporte le titre olympique de l'épreuve des bosses des JO 2018 Pyeongchang. Elle est choisie par Kito comme marraine de son Class 40 partant faire la Route du Rhum.   Charlotte Carpentier : Kitesurfeuse depuis presque 10 ans. Fait partie du tour professionnel, le GKA Kitesurf World Tour, circuit en 6 étapes : équivalent des championnats du monde  

Camille Naude, footballeuse, entrepreneure et intervenante, est le symbole de la femme sportive. Il y a deux ans, elle créait l’agence My Sport Agency, une agence 100% sport. Naît de la fusion de son agence de gestion d’image de sportifs et de l’agence de communication « classique » de son associé, My Sport Agency axe son expertise sur la communica­tion, l’événementiel et la gestion d’image de sportifs de haut niveau. Aujourd’hui, parallèlement à cela, elle organise le Toulouse International Ladies Cup, compétition internationale de football féminin. Pouvez-vous nous parler de l’activité principale de My Sport Agency et sa force majeure ?   Nous avons aujourd’hui deux axes d’activités majeurs : l’événe­mentiel, avec une proposition très variée, et la gestion de spor­tifs, principalement des sportifs de la région Occitanie. Notre force est de jouer sur cette proximité avec les sportifs et acteurs du sport de la région. Proximité, flexibilité et réactivité… Et nous sommes très fiers de nos success stories locales. Parmi ces sportifs, on s’occupe par exemple de Maxime Valet, double médaillé paralympique d’escrime. Il y a également Mohamed Mimoune, un boxeur issu du quartier de Bagatelles, donc un pur toulousain, et qui est actuellement champion du monde… Ou encore Gillian Galan, troisième ligne centre au Stade Toulousain.   L’image des footballeuses est-elle un levier majeur dans leur carrière ?  Personnellement, j’ai joué au foot pendant des années, un milieu que j’ai donc appris à connaitre dès mes 11 ans. J’ai pra­tiqué avec beaucoup de filles qui aujourd’hui sont en équipe de France, et je crois que l’image dans le football féminin est aujourd’hui presque plus importante que dans le foot mas­culin. Malheureusement, le moindre écart peut-être très vite interprété et mal en l’occurrence.  

« Il y a une véritable quête de légitimité, malheureusement, et les femmes doivent alors veiller à leur image, sans tomber dans le vulgaire en étant trop sexy... »

Sans trop calquer sur ce que les garçons peuvent faire, il faut qu’elles trouvent leur propre voie et voix. Beaucoup y par­viennent. Un bon exemple serait Laure Boulleau, ancienne footballeuse du PSG et de l’équipe de France (à la retraite depuis mai dernier) que l’on connait aussi car elle est deve­nue une grande influenceuse. Cependant, d’autres exemples émergent avec une nouvelle génération de plus en plus ac­tive sur les réseaux sociaux et soucieuses de l’image qu’elles peuvent y avoir. C’est aussi notre travail.   Comment se porte le football féminin aujourd’hui ? D’un point de vue sportif, mieux que jamais, car des grands pays s’y sont mis. Depuis 5-6 ans, l’Angleterre et l’Espagne commencent à jouer à un niveau très élevé. Je pense, sans trop m’avancer, que dans quelques années ces pays vont dépasser le niveau français. Cela promet une grande coupe du monde l’an prochain en France. D’un point de vue médiatique, le football féminin se porte bien aussi. Les deux sont liés. La performance sportive induit logi­quement que les médias et la presse en parlent plus. Les américaines sont des filles qui ont historiquement joué au foot depuis toujours, les allemandes et asiatiques n’en sont pas très loin également... Mais aujourd’hui on assiste à une européanisation du football féminin, avec une multitude de pays qui se lancent et donc cela devient particulièrement intéressant en terme de jeu et donc en terme de visibilité.   Vous êtes à l’origine du Toulouse International Ladies Cup (TILC), 1er tournoi de football féminin professionnel. Racontez-nous ?  En effet, cette année aura lieu la deuxième édition du TILC. Je fais partie d’une association, Sport Incub, qui fait la promo­tion de sports peu ou pas médiatisés, et nous avons fait un pari fou : organiser une compétition internationale de foot­ball féminin, réunissant les plus grandes têtes d’affiches. Nous accueillons des clubs comme le PSG, Manchester City ou encore l’OL, au stade Ernest Wallon, stade emblématique de la ville. La première édition a rassemblé jusqu’à 3 000 personnes sur le week-end. Cette année nous visons 15 000 spectateurs car nous en invitons une partie (environ 1 000 enfants des centres de loisirs enfants qui sont ouverts l’été et qui n’ont pas forcément la chance de partir en vacances sont invités ainsi que l’ensemble des licenciées féminines de la région via un partenariat avec la Fédération Française de Football Féminin). Pour notre deuxième édition la formule reste la même : quatre équipes s’affronteront au cours de quatre matchs sur deux journées. Nous accueillerons donc du 10 au 12 août, le PSG, le Bayern de Munich, le MHSC et l’Arsenal. Nous avons hâte que la compétition commence !   Quels sont vos principaux objectifs et challenges à venir ? Le volet social : promouvoir l’égalité homme/femme notam­ment dans les quartiers prioritaires de la ville de Toulouse et pourquoi pas dans d’autres villes. Cela passe par des ateliers de discussions pour faire réfléchir les jeunes sur ce qu’est un stéréotype. Pourquoi les garçons sont-ils naturellement consi­dérés comme plus forts que les filles en sport par exemple ? On profite de cet événement pour se déplacer, questionner, sensibiliser... Le volet sportif : être considéré comme l’un des tournois ma­jeurs au monde de football féminin de pré-saison et s’ancrer médiatiquement. Nous avons reçu et allons à nouveau recevoir des grandes équipes donc le « top niveau » est là, mais derrière il faut que les médias le reconnaissent et c’est un autre travail. Un enjeu médiatique : nous travaillons pour la promotion pure du sport féminin en statuant que les filles méritent autant d’être regardées que les garçons. Nous ne sommes pas pour autant féministes, nous sommes pour la promotion de l’égalité. C’est aussi pour cela que l’on attache beaucoup d’importance à ce qu’un grand média vienne et cette année BeIN SPORTS couvrira l’événement. Notre but étant que demain, une chaine publique ouverte à tous soit pré­sente.   Vous intervenez au sein d'AMOS Toulouse dans le cadre de la spé­cialisation événementielle. Quelques mots à ce sujet ? Je vais les faire travailler sur la troisième édition du tournoi et il faudra s’y mettre dès le mois de septembre. On aura diffé­rentes phases phares que je vais leur présenter dès la rentrée. J’ai une formation en droit, ce qui est une vraie force dans mon travail au quotidien. On ne s’en rend pas toujours compte mais tout peut se jouer à un contrat surtout dans l’événementiel et la gestion d’image de sportifs. Soit on délègue et on doit payer, soit on le fait soi-même. Les étudiants ne devront négliger aucun cours, car ils ont tous une utilité dans leur futur projet professionnel. Dès que j’ai vu l’annonce de l’ouverture d’AMOS à Toulouse je me suis dit ENFIN. Donc bienvenue à Toulouse !  

My Sport Agency : camille@my-sport-agency.fr / www.my-sport-agency.fr

C’est officiel, AMOS Nice et le Nice Hockey Elite ont signé une convention de partenariat pour la saison en cours. Le Nice Hockey Club évolue en Ligue Magnus depuis 2016 et sa constitution en SAS (Société par Actions Simplifiée) l’a fait entrer dans une nouvelle dimension, passant d’un modèle associatif à un modèle d’entreprise. Avec près de 300 licenciés et 10 000 fans sur les réseaux sociaux, le Nice Hockey Club est désormais une marque à part entière dans le paysage sportif niçois, avec l’objectif d’accroître sa notoriété. Fort de 50 ans d’existence à Nice, le hockey sur glace y occupe une place particulière et suscite un bel engouement. Thomas ALLIET, responsable marketing et communication du club nous précise que ce sport « représente la 2^e plus grosse affluence moyenne sur Nice, (loin) derrière le football, avec environ 800 personnes par match pour 22 dates sur la saison ».

Photo : matchday (c) Xiu Photos_web

Et lorsque l’on évoque la place des sports de Glace sur le territoire niçois, la réponse de Thomas ALLIET est très claire : « Il y a quelques années, c’est le club de patinage artistique qui avait pris l’ascendant, avec la présence notamment de la multiple championne de patinage artistique Surya Bonaly qui a largement contribué à démocratiser la discipline en France (5 fois championne d’Europe, 3 fois vice-championne du monde senior). Il existe un vrai public pour ce sport à Nice et de belles possibilités de développement. » Il nous explique les enjeux de cette collaboration avec le campus AMOS Nice : « Les AMOSciens seront amenés à développer l’offre de « sportainement » les jours de match au travers d’actions sur des animations, la scénarisation de l’entrée des joueurs, des animations hors match, etc. Ils devront s’inscrire dans cette démarche de « fan experience » et être source d’innovation. » Le directeur d’AMOS Nice, Marc ROM, qui a joué et occupé le rôle de capitaine au sein de cette équipe est très enthousiaste au sujet de ce partenariat : « Le hockey sur glace est un des sports collectifs les plus rapides du monde et Nice a toujours été une plateforme importante du hockey avec sa particularité géographique et son bouillant public. Nice Hockey club représente un apport d’expériences terrain pour les étudiants et le développement des connaissances dans un nouveau domaine sportif. Nos étudiants acquerront des compétences dans le management d’un club professionnel » Une belle opportunité pour nos AMOSciens de collaborer avec un club à taille humaine et de contribuer au développement  du club qui vise une qualification en playoff pour cette saison !  

Photo : de g. à dr. : Thomas Alliet, Marc Rom

Samedi 20 octobre, Jonathan BOSSE, directeur d’AMOS Lyon a donné le coup d’envoi du match VHA – Frontignan à Villeurbanne. L’occasion d’officialiser le partenariat mis en place entre AMOS et le club de handball VHA, en présence de Florence Chambard, présidente de l’association. Ce partenariat permettra à nos étudiants volontaires de développer leurs compétences sur des projets événementiels, commerciaux et des missions de consulting. Mathieu Baillet, Chargé de développement commercial au VHA et diplômé Programme Grande Ecole AMOS (promo 2016) revient sur cette collaboration. Le VHA, creuset de champions « Le Villeurbanne Handball Association est un club sportif semi-professionnel évoluant en Nationale 1 (3^ème division française). Ce club a une véritable histoire, creuset de champions et détenteur du titre de champion de France de N1 lors de la saison 2012-2013. La formation villeurbannaise est notre marque de fabrique avec plus d’une trentaine de joueurs formés qui évoluent ou ont évolué au niveau professionnel : trois anciens joueurs du club, Arnaud Bingo, Baptiste Bonnefond et Kyllian Villeminot ont décroché la Ligue des Champions avec Montpellier la saison dernière. Sur le plan sportif, le club s’est structuré autour d’un projet CAP 2020 avec l’obtention du statut VAP (Voie d’Accession au Professionnalisme) pour cette saison 2018-2019. La volonté du VHA est de retrouver le niveau professionnel à l’horizon 2020 et de se positionner comme le club handball de la région lyonnaise. Après 7 saisons au niveau professionnel (Pro D2 et Pro D1) dans les années 2000, le VHA veut retrouver ses lettres de noblesse. »

Florence Chambard, présidente du VHA avec  Jonathan Bossé, directeur AMOS Lyon

  Pouvez-vous expliquer les enjeux du partenariat ? « Le VHA a souhaité s’associer avec l’école AMOS pour plusieurs raisons. En tant que diplômé, AMOS m’a permis de développer mes compétences en sport management, et de me professionnaliser en travaillant au sein du VHA tout comme Anaïs Dorey, diplômée du Bachelor Métiers du Sport 2017, qui nous a rejoint en tant que chargée de communication. C’est donc tout naturellement que nous souhaitions, dans la continuité de notre formation, permettre à des étudiants de l’Ecole de contribuer à l’essor du club et enrichir leurs expériences. Le savoir-faire délivré par l’école est un atout pour un club sportif qui souhaite atteindre le haut niveau. Avec l’accompagnement des étudiants sur nos matchs à domicile et avec des projets pédagogiques cohérents dans le cadre de l’amplification de la visibilité du club, nous allons pouvoir mettre en place de nouvelles idées et conforter notre statut. Un tel projet sportif ne peut se concrétiser sans des apports externes et des regards extérieurs avisés. Je pense qu’il est également important de montrer aux étudiants que des clubs en pleine expansion qui ne sont pas encore professionnels peuvent recruter des profils comme eux. C’est un univers passionnant qui favorise l’acquisition de compétences et permet d’avoir une autonomie importante. »

Nos étudiants d'AMOS Lyon, soir de match !

Jonathan Bossé, directeur d’AMOS Lyon revient sur l’importance de s’associer à des clubs régionaux : « Nous sommes ravis de ce partenariat mis en place avec le VHA, le club de handball phare de l’agglomération lyonnaise. Il est important de placer nos étudiants au cœur du territoire afin de les inciter à participer à différentes missions en lien avec nos enseignements. Pour le VHA, l’objectif est de renforcer le secteur événementiel les soirs de matchs : gestion de la billetterie et de la boutique officielle, hospitalité au club VIP. Nous souhaitons également proposer des missions de consulting afin d’apporter un nouveau regard et des nouvelles idées pour contribuer au développement du club. Un réel apport pédagogique ! Nous sommes fiers que ce projet soit porté par des Alumni d’AMOS Lyon. »  

Photo principale, de g. à dr. : Mathieu Baillet, Florence Chambard, Anaïs Dorey, Jonathan Bossé

Après un premier pas vers le développement durable via la collaboration avec l’association SUPPORTERRE, recyclerie sportive, AMOS Nantes a souhaité pousser la réflexion un peu plus loin. De cette volonté découle le lancement d’une toute nouvelle rubrique « sport et développement durable » composée d’articles rédigés par nos intervenants et collaborateurs sur la thématique. Au gouvernement, le développement durable est au cœur des débats. Nicolas Hulot, ancien ministre de l’écologie en était le porte-parole. Selon lui, le constat est sans appel : “L'écologie est aussi et surtout un problème culturel. Le respect de l'environnement passe par un grand nombre de changements comportementaux.” Si les choses prennent du temps à changer, la prise de conscience de l’Etat est tout aussi réelle que la volonté de faire évoluer les pratiques quotidiennes de la population vers des gestes plus éco-responsables. Le sport, de son côté, fait partie du quotidien de nos concitoyens et représente en France 2% du PIB avec ces 16 millions de licenciés. Il joue notamment un rôle éducatif et social au travers des valeurs de respect d’autrui, de persévérance de cohésion sociale et de tolérance qu’il véhicule. Il est également très influent dans l’économie et la politique française et peut provoquer des rassemblements massifs de soutien à la nation quand il s’agit de compétitions internationales notamment. Fort de ces observations, l’Etat a décidé de mettre en place une stratégie nationale de transition écologique vers un développement durable du sport. Cette stratégie a 3 grandes ambitions :

• Développer une approche partagée du sport durable
• Transformer le modèle économique et social du sport pour la transition écologique vers un développement durable
• Renforcer l’appropriation du développement durable par tous

Cette mesure auxquelles toutes les entités sportives seront amenées à être sensibilisées d’ici 2020 arrive à point nommé. En effet, aujourd’hui, nul ne peut ignorer la corrélation étroite entre le sport et le développement durable. Avec le développement des sports de nature, l’engouement pour le tourisme sportif, le développement des infrastructures sportives… de nombreuses questions se soulèvent. Pourra-t-on continuer de fouler certains chemins de randonnée ? Sera-t-il toujours possible de skier aux mêmes endroits ? Construire des infrastructures rapidement opérationnelles, oui, mais avec quels matériaux ? AMOS Nantes, ses intervenants et collaborateurs, ont décidé de se pencher bimensuellement sur des sujets relatifs à cette thématique de sport et le développement durable. Ce sont nos enseignants de droit et de marketing, Marie DUPISSON et Aurélien TONCELLI, qui ouvrent la marche avec une réflexion sur les city stades et leurs sols synthétiques. Stay tuned ! L’article devrait paraître courant novembre 2018…

Par Candice LACHAL, Chargée de communication, AMOS Nantes

En avril dernier, sous l’impulsion notamment de Philippe Lefebvre, un ultra-trail voyait le jour à moins de trente kilomètres de Lille. Pour la seconde édition, le 21 avril 2019, la ville de Bailleul sera de nouveau le théâtre d’exploits sportifs. AMOS Lille prendra part à la fête en ce dimanche de printemps. En amont, les étudiants auront la chance de mener différentes réflexions stratégiques sur le développement de ce trail. Un pari audacieux. Tel pourrait être qualifié le lancement du Nord Trail Monts de Flandres (NTMF) en 2018, qui a recensé 3 000 participants. Et pourtant. En France, environ 900 000 personnes pratiquent cette discipline et 2 500 trails sont organisés dans l’Hexagone. Le plus célèbre reste aujourd’hui celui de l’UTMB avec ses quelques 10 000 participants. Le succès de ce dernier ? Un parcours propice à la pratique de cette course à pied en pleine nature, alternant sentiers de montagne et forêt. Les Monts de Flandres répondaient parfaitement à ces critères, même si, bien évidemment, les pentes sont moins élevées dans le « plat pays ».

Affiche 2019

Pour 2018, une magnifique météo, une organisation irréprochable et un parcours mêlant Belgique et France (avec un dénivelé positif de 1610 m pour la plus longue distance), ont donc assuré le succès de cette épreuve régionale. Avec une telle réussite, le NTMF souhaite dorénavant s’inscrire dans la durée et semble avoir tous les atouts pour devenir une référence internationale. En parallèle et de concert avec les organisateurs, différentes réflexions marketing seront menées tout au long de l’année par les étudiants sur ce trail, dont les distances de 23 ,42, 59 et 80 kilomètres, peuvent en effrayer plus d’un ! À l’aube d’organiser la deuxième édition, le NTMF a également recruté deux AMOSciens Lillois de 5^ème année du Programme International, afin de développer la notoriété de l’épreuve à l’étranger. « Ce partenariat est une réelle opportunité », assure Philippe Lefebvre, l’un des organisateurs du NTMF. « Pouvoir s’associer à l’école AMOS Sport Business School de Lille, nous permettra à coup sûr, de profiter de l’expertise de ses étudiants et, nous l’espérons, avoir de nouvelles idées de développement. » Quant à Carine Canonne, Directrice de l’école AMOS Lille, « S’associer avec le NTMF rentre dans la continuité de nos nombreux partenariats développés avec diverses structures sportives comme des clubs, des marques ou encore des évènements. Grâce au Nord Trail Monts de Flandres, nos AMOSciens étudieront le succès d’une telle manifestation, se l’approprieront et apporteront de nouvelles idées. Les étudiants, adeptes ou non du trail, découvriront les coulisses du métier d’organisateur grâce à un projet existant et palpitant. »  

Photo : Philippe Lefebvre, organisateur du Nord Trail Monts de Flandres (2^ème en partant de la gauche) officialise le partenariat avec l’école AMOS Lille et ses étudiants.

     

AMOS Sport Business School, toujours plus concernée par les enjeux du sport et du développement durable a décidé d’aller plus loin dans ses démarches. En effet, cette semaine a vu naître une convention de partenariat entre le campus de Nantes et SUPPORTERRE, une association très investie dans le sport responsable au travers, notamment, d’une recyclerie sportive. Aurélien Toncelli, Fondateur de celle-ci nous parle de son association et de la convention qui la lie à AMOS. Pouvez-vous nous présenter SUPPORTERRE ? SUPPORTERRE est une association qui a pour but de rendre le sport plus responsable. Concrètement, elle a pour objet de favoriser, dans le sport, des actions d’ordre social ou environnemental et a pour échelle d’action Nantes et son territoire.   Comment est venue l’idée de la recyclerie sportive ? Tout part d’une réorientation professionnelle. J’ai toujours travaillé dans le sport, dans l’événementiel tout d’abord, puis dans le conseil en sponsoring sportif. Au bout de 10 ans d’activité, j’ai commencé à prendre du recul sur ce que je faisais et à vouloir y trouver plus de sens, plus de lien, avec mes valeurs et mes croyances. Après une année de coupure passée à voyager, j’ai finalement posé mes bagages à Nantes avec la volonté de joindre ma passion du sport avec ce qui me semblait utile, voire urgent, de faire. Je me suis donc formé sur certains aspects environnementaux et après un benchmark de la situation nantaise et le rassemblement des acteurs, j’ai décidé de me lancer dans la fondation de SUPPORTERRE qui a aujourd’hui un peu plus d’un an et dont l’activité majeure est la recyclerie sportive.   Pouvez-vous nous développer le concept ? L’action première est de collecter auprès des clubs, des fédérations, des organismes de sport, des particuliers… un maximum d’articles de sport déjà utilisés, mais de bonne qualité, et de les revendre à petits prix. Il faut savoir que les affaires de sport sont le deuxième grand ensemble d’objets qui trainent dans nos placards d’après une étude de Zero Waste France. Autour de cela s’organise bien évidemment toute une campagne de sensibilisation au développement durable dans le sport.   Comment le chemin de SUPPORTERRE a-t-il croisé celui d’AMOS Nantes ? C’est en fait ma 6^ème rentrée en tant qu’intervenant en marketing chez AMOS. J’ai tout d’abord enseigné sur le campus de Paris avant de déménager sur Nantes et de rencontrer le directeur de campus nantais, Vivien Cenkier, par le biais du rédacteur en chef de la revue Sport et Citoyenneté, Sylvain LANDA, avec lequel AMOS Nantes collabore. Au fur à mesure des échanges que nous avons pu avoir avec Vivien Cenkier à propos de mes interventions mais également à propos des actualités liées à l’association SUPPORTERRE, nous nous sommes rapidement rendu compte qu’il y avait matière à travailler ensemble. Nous avions besoin de locaux, et AMOS Nantes, suite aux travaux de rénovation, avait des espaces disponibles. Nous avons donc décidé, d’un commun accord, d’héberger SUPPORTERRE dans les locaux de l’école et d’en profiter d'impliquer le campus et ses étudiants de manière plus poussée sur des thématiques de sport et développement durable. Nous allons travailler en cours sur cette thématique, nous allons organiser des collectes d’articles de sport avec les étudiants, nous allons insister sur la notion d’économie circulaire et sur la corrélation entre une recyclerie sportive et sa capacité à faciliter la pratique du sport à tous les citoyens. Une rubrique bimensuelle "Sport et Développement durable" by AMOS composée d’articles divers sur ce sujet est également à l’étude.   Le sport représente-t-il un levier pour le développement durable et comment s’articule-t-il sur le territoire nantais ?  Pour les territoires, il est évident que le sport représente un levier d’accomplissement des objectifs en terme de développement durable. Typiquement, les collectivités font face à de gros enjeux, notamment en terme de transition énergétique, et doivent être attentifs aux multiples normes des infrastructures qui composent leur territoire. Une infrastructure sportive, aujourd’hui, peut facilement devenir éco-responsable et aller dans le sens de cette transition. Plus généralement, il faut travailler sur la capacité à impliquer ces citoyens dans une compréhension des enjeux de développement durable pour appliquer des méthodes à tous les niveaux de leur vie et en ce sens, le sport est un énorme levier. Un français sur deux pratique du sport soit un ligérien sur deux. Cela veut dire que, via le sport, on peut faire passer le message des enjeux de développement durable à au moins 50% de la population et l’appliquer autant au travail, à la maison que dans les activités extra-professionnelles. Nantes est vraiment un territoire démonstrateur dans l’aspect écologique et sur la thématique de l’économie sociale et solidaire. Nous sommes aujourd’hui plutôt bien et rapidement reçus par les collectivités nantaises et les institutions. D'ailleurs, l’UFOLEP ou encore le CDOS 44 ont décidé de mettre en place des chartes de développement durable.   Un petit conseil pour adopter facilement une démarche sport et développement durable ? Utiliser des gourdes ! Quand on fait du sport, il est bien évidemment très important de s’hydrater mais pas au détriment de la planète ! La durée de vie d’une gourde est de 2 ans en moyenne et vous n’imaginez pas le nombre de bouteilles d’eau en plastique que cela représente ! Découvrez Supporterre en images !  

Fraîchement arrivé d’un DUT GEA, Octave CONAN a fait le choix d’intégrer AMOS Nantes directement en 3^ème année du Programme Grande École International. C’est à New-York, à la PACE University, que le jeune homme a posé ses valises pour un semestre. Il y suivra les cours du programme « Sport Business ». Rencontre avec notre jeune globetrotter : Comment ça se passe ton immersion au sein de la PACE University ? Tout se passe bien, nous sommes une classe de 18 français d’AMOS. Pour certains cours, quatre allemands et quatre portugaises nous rejoignent. L’université est l’une des plus grandes de la ville. Elle est parfaitement située, juste à côté du pont de Brooklyn. Nous avons 15 heures de cours par semaine et beaucoup d’événements annexes. En effet l’université organise des conférences sur le sport, le management, le marketing…La majorité de nos professeurs ont, ou ont eu, des métiers très intéressants. Agent de joueurs de NFL, chargé de communication chez les Brooklyn Nets… autant de métiers dont ils nous partagent l’expérience ! Pour moi, tout est nouveau ici, je suis issu d’un DUT GEA qui ne faisait pas du tout le lien avec le sport. Aujourd’hui je découvre des matières comme le « sports marketing » et le « leadership ». C’est super car, dans l’idéal, j’aimerai avoir plus tard un métier qui allie sport et pratique de l’anglais. Partir à l’étranger était donc un moyen de me rapprocher de ce but. Avoir la possibilité de partir faire ses études à New-York, c’est quelque chose d’incroyable !   Constates-tu des différences entre le modèle d’enseignement français et américain ? Aux Etats-Unis il y a beaucoup de dialogues entre les élèves et les professeurs. Au début de certains cours, nous débattons tous ensemble, par exemple, sur un sujet d’actualité. Il arrive également que l’on partage nos expériences personnelles et nos loisirs avec l’enseignant qui en fait le point de départ de son cours. Chez AMOS, la pédagogie est très portée sur le retour d’expérience des intervenants et les travaux de groupe restitués à l’oral. Ici c’est la même chose, une méthode très participative avec beaucoup de travaux de groupes, de travail personnel à faire à la maison et de présentation devant la classe.   As-tu déjà pu t’investir dans le sport business local au travers d’événements divers ? J’ai pu assister à une conférence avec de nombreuses personnes travaillant dans le sport pour différentes organisations et clubs comme les New York Giants, ou les New York Jets. Nous avons également rencontré des personnalités du monde journalistique qui travaillent pour le média de foot US le plus important : le NFL Network. Grâce à cette conférence, j’ai obtenu quelques contacts, notamment avec une personne qui travaille pour la MLS, la ligue majeure de football. Nous avons pu échanger par mail et elle m’a prodigué quelques conseils pour optimiser ma candidature afin d’obtenir un stage dans leur entité. Merci Octave pour ce partage d’expérience. Nous te souhaitons beaucoup de réussite et avons hâte de te retrouver sur le campus d’AMOS Nantes dès la rentrée prochaine. Vous aussi vous souhaitez faire l’expérience d’un semestre à l’étranger avec le programme international d’AMOS ? N’hésitez pas à contacter Octave, il se fera un plaisir de répondre à vos questions : conanoctave@yahoo.fr

Sensible aux principes de solidarité et d’utilité sociale, AMOS s’engage pour l’économie sociale et solidaire à travers une collaboration avec l’association Premiers de Cordée. Le 11 septembre dernier, Boris Laval, directeur du campus girondin, accueillait au sein de ses nouveaux locaux Sébastien Ruffin, délégué général de l’association Premiers de Cordée afin d’officialiser le partenariat. L’objet du partenariat entre les deux entités se traduit par le développement de l’association à travers des missions de volontariat dans lesquelles les étudiants mettront leur expertise au service des projets liés à l’évènementiel, la communication, la commercialisation et l’activation marketing. Créée en 1999, Premiers de Cordée propose gratuitement, tout au long de l'année, des initiations sportives pour les enfants hospitalisés dans le cadre de son programme « Sport à l'Hôpital ». Ces activités sont encadrées par des éducateurs sportifs qualifiés et des bénévoles de l'association. De nombreux sports sont proposés, du foot, au rugby, en passant par la boxe, la danse, le judo ou encore le tennis. L'association a également développé un programme de sensibilisation au handicap à travers le handisport auprès des écoles et des entreprises. Sébastien Ruffin explique pourquoi avoir voulu s’associer à l’école AMOS : « Ce partenariat avec AMOS Bordeaux permettra à notre association de bénéficier des compétences de futurs professionnels du sport business pour développer nos actions. En s'engageant sur un partenariat d'un cycle universitaire, c'est l'ensemble de nos activités que nous pourrons, grâce à l'engagement des étudiants, développer sur la région Bordelaise. Nous associer à une école de commerce spécialisée dans le sport, c'est aussi pour nous l'occasion de sensibiliser les managers de demain au sport santé et au sport pour tous et de faire évoluer les mentalités sur le handicap et la maladie. » Pour Boris Laval, directeur d’AMOS Bordeaux : « Le partenariat avec Premiers de cordée signifie d’avoir à l’esprit que le sport business recouvre tout son sens quand le business, par le sport, se met au service d’une association. Les étudiants, acteurs de ce partenariat, pourront mettre à profit leurs compétences au service d’une cause d’intérêt général ». Une véritable opportunité pédagogique pour nos étudiants de mettre à profit leurs connaissances et compétences au service d’une cause commune. Kylian Mbappé avec les enfants lors d’une « Journée évasion » organisée au Stade De France par l’association Premiers de Cordée  

Alexandre Lopez, Coordinateur e-Sport du groupe AMOS Sport Business School, devient le Manager FIFA du Club de football de Valencia.

Après son diplôme obtenu au sein d’AMOS Paris et un début de carrière en tant que Manager de la Team Vitality, il confirme sa passion pour l’e-Sport en créant sa propre équipe, La Team Reborn, avec son ancien camarade de classe Aymeric Champalou. En 5 ans, la Team Reborn s’est révélée sur le mode 11 VS 11 du jeu et a permis l’essor de nombreux joueurs de talent.

Aujourd’hui, c’est un nouveau challenge qu’Alexandre s’apprête à relever :  créer et manager l’équipe FIFA du Valencia CF et coordonner les projets du club sur la franchise d’EA Sports.

Quand deux passions se rencontrent, il est possible qu’une vie soit totalement chamboulée, personnellement comme professionnellement. Julien Delfosse est l’un de ces nombreux AMOSciens qui a réussi à allier ses deux amours. Focus. Aujourd’hui en 5^ème année du Programme Grande École à Lille, Julien Delfosse combine sa passion pour le sport automobile à celle de la photographie. La première est venue « bêtement » selon ses dires… « En tombant sur le Grand Prix de Saint-Marin à la télévision », une épreuve du championnat du monde Formule 1. Une lutte acharnée opposait deux pilotes de renom sur le circuit de la petite ville d’Imola, proche des monts Apennins en Italie : le septuple champion du monde allemand, Michael Schumacher, au champion espagnol Fernando Alonso. C’était en 2005. Il n’en fallait pas plus pour que Julien prenne l’aspiration de ce sport à l’âge de 15 ans. Depuis, il n’a loupé aucune course et a souhaité se rapprocher de ce milieu… et « pas uniquement en tribune ».

Illustration Start during the 2018 Le Mans Classic, France from July 6 to 8, at Le Mans - Photo Francois Flamand / Julien Delfosse - DPPI

Comme beaucoup de jeunes dans les années 2000, Julien a d’abord lancé un Skyblog dédié à la Formule 1 mais s’est vite aperçu des limites de ce média. Il a alors rejoint l’équipe d’un site web pour narrer les exploits des champions et conter les coulisses des paddocks. Ses talents rédactionnels lui ont ensuite permis d’intégrer Autohebdo, un journal spécialisé dans l’automobile. L’amour pour la photographie est, quant à lui, apparu en 2010. Florent Gooden, l’un de ses meilleurs amis, se destinait à devenir photographe, spécialisé en sport auto. Il est d’ailleurs, devenu une référence dans le milieu. A deux, ils se sont motivés pour aller voir les essais et les courses dans différents pays. Le site d’actualité où Julien écrivait lui permettait d’obtenir aisément des accréditations. Ne restait plus qu’à régler la question financière des déplacements… Les deux travaillaient alors pour le géant des fastfoods. Aujourd’hui, Julien entame sa deuxième année de contrat de professionnalisation pour l’agence DPPI, une agence de presse photographique spécialisée dans le sport depuis 1965.

19 HULKENBERG Nicolas (GER) BAMBER Earl (NZ) TANDY Nick (GBR) PORSCHE 919 hybrid team Porsche action during the 2015 Le Mans 24 hours race, from June 13 to 14th 2015, at Le Mans circuit, France. Photo Julien Delfosse / DPPI

Lui qui était déjà freelance pour cette société avant son arrivée à AMOS Lille, travaille dorénavant sur trois axes majeurs : la rédaction d’offres commerciales, la communication web (newsletter, réseaux sociaux) et… la photographie. Avec le statut de chargé de mission digitale, il répond aux besoins des deux types de clients phares de l’agence : la presse (pour le magazine Auto Hebdo, le journal L’Equipe…) et le corporate (les entreprises qui achètent pour des besoins marketing, de communication interne ou externe).   Son plus beau cliché ? Il date de quelques semaines. C’était à Spa-Francorhamps. Avec l’actuel champion du monde, Lewis Hamilton, dans le virage mythique de ce circuit de Formule 1 : le Raidillon.

44 HAMILTON Lewis (gbr), Mercedes W09 Hybrid EQ Power+ team Mercedes GP, action during the 2018 Formula One World Championship, Belgium Grand Prix from August 23 to 26 in Spa -Francorchamps, Belgium - Photo Julien Delfosse / DPPI

Pourquoi celui-ci ? L’instantanéité du moment. Les F1 passent à plus de 300 km/h. A cette vitesse et en moins de 3 secondes, il faut capter l’instant qui fera de la photo une réussite. Le matériel ? Un boîtier Nikon D600 et un objectif 500mm   Retrouvez les clichés de Julien sur : Site web : https://juliendelfosse.wordpress.com Instagram : judelfosse

La Tribune PACA, l’hebdomadaire de l’actualité économique dans les Alpes-Maritimes parle d’AMOS Nice dans sa dernière édition.