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Léo Lucas : des Jeux Olympiques au lancement de la Backyard de Dinan

2 septembre 2026 par
Léo Lucas : des Jeux Olympiques au lancement de la Backyard de Dinan
Perrine Issachar

Qui a dit que le sport business se limitait aux clubs et aux marques ? Arrivé à AMOS Rennes en Bachelor 1, Léo Lucas a rejoint le monde bancaire pour piloter des activations d'envergure autour des Jeux Olympiques et de la voile. Aujourd'hui en poste à la Banque Populaire Grand Ouest et co-fondateur de la Boucle des Remparts, il revient sur ses cinq années de parcours et livre ses conseils aux étudiants.

Peux-tu te présenter brièvement et nous retracer ton parcours au sein d'AMOS ?

Léo a 23 ans et a intégré AMOS Rennes en Bachelor 1 il y a six ans. Dès son B1, il enchaine deux stages : un premier dans la vente chez Decathlon à Dinan, puis un second en communication et événementiel au Stade Briochin, alors club de football évoluant en National. C'est surtout ce second type de mission qui l'attire pour la suite, même s'il conseille à tous les étudiants de passer par la vente à un moment : un excellent point d'entrée dans le sport business. Il retournera d'ailleurs travailler trois étés de suite chez Decathlon Dinan en job étudiant pendant son Bachelor.

En B2, il part un semestre à Londres, une expérience qu'il recommande vivement. En B3, il réalise un stage de quatre mois chez Rivacom comme attaché de presse sur des tournois de tennis à Rennes, Brest, Mouilleron-le-Captif et Angers : son premier grand stage à responsabilités, très formateur. Il poursuit ensuite en Mastère à AMOS, cette fois en alternance à la Banque Populaire Grand Ouest pendant deux ans, comme responsable de projet événementiel voile pour les événements de la région.

Léo Lucas

Comment s'est présentée l'opportunité de rejoindre la BPGO et qu'est-ce qui t'a attiré dans cette structure ?

En B3, un intervenant AMOS Rennes travaillant à TVR propose à la classe de Léo d'assister au tournage d'une émission économique tournée au siège de la BPGO à Rennes. À l'issue du tournage, un cocktail permet d'échanger avec les invités : Léo y rencontre des membres du service communication de la banque et leur propose spontanément sa candidature. Après deux entretiens, il est retenu.

Il ne s'imaginait pas travailler un jour pour une banque en intégrant AMOS en B1 : quand on pense au sport, on visualise d'abord les marques, associations ou fédérations. Pourtant, une grande partie des financeurs privés du sport sont des banques et des assurances, dotées de solides services communication et événementiel.

Quel est ton poste aujourd'hui et quelles sont tes principales missions au quotidien ?

Sa première année d'alternance est consacrée aux Jeux Olympiques : dans le Grand Ouest, sept dates du Relais de la Flamme donnent lieu à des activations grand public, collaborateurs et partenaires organisées par le Groupe Banque Populaire Caisse d'Épargne. Léo s'occupe du montage, de l'animation des stands et de la distribution de goodies, ainsi que de la campagne média autour du départ de la flamme sur le Maxi Banque Populaire XI à Brest avec Armel Le Cléac'h.

Sa deuxième année le voit évoluer sur les événements nautiques, notamment le Vendée Globe, avec un stand grand public et une loge B2B à gérer, en coordination avec une agence événementielle, les prestataires et les équipes. Il intervient aussi sur le Spi Ouest-France, les 24H Ultim ou encore le Trophée BPGO.

À l'issue de son alternance, il est embauché en CDD sur le même poste. Depuis un an et demi, il pilote désormais les événements en autonomie, là où il était auparavant en co-pilotage avec sa tutrice. Il travaille actuellement sur la Route du Rhum, prévue à Saint-Malo en octobre 2026, en se répartissant avec un collègue la gestion des différents pôles (B2B, Virtual Regatta, planning éditorial, stand grand public, kit pédagogique). Il assure également la présentation des bilans à la direction générale.

Léo Lucas

Qu'est-ce que cette expérience à la BPGO t'a appris de plus précieux jusqu'à présent, sur le plan technique comme personnel ?

De nature peu organisé dans sa vie personnelle, Léo a vu son quotidien professionnel fait de rétroplannings et de matrices RIDA déteindre positivement sur son organisation générale. Il a également appris à prioriser ses tâches, alors qu'il les traitait auparavant simplement dans leur ordre d'arrivée.

Qu'est-ce qui te plaît dans ton travail à la Banque Populaire ?

Léo apprécie particulièrement la flexibilité qui lui a été rapidement accordée dans ses prises de décision, ses horaires et la gestion de son travail, signe de la confiance de son employeur, même si les décisions importantes restaient à valider durant son alternance. Il aime aussi l'idée que son travail permette aux visiteurs comme aux partenaires de sortir de leur quotidien.





En parallèle, tu organises les 12 et 13 septembre prochains une backyard à Dinan. Peux-tu nous parler de cet événement ?

La Boucle des Remparts est une course de type backyard, co-organisée par Léo avec trois amis. Née d'une idée lors d'une soirée, elle a rapidement pris forme : les 90 dossards se sont vendus en quelques minutes. Le principe d'une backyard consiste à enchainer une boucle de 6 km en moins d'une heure, autant de fois que possible, avec un nouveau départ donné chaque heure depuis le village animation.

L'équipe privilégie les partenaires et fournisseurs locaux, notamment pour la restauration, la buvette et les ravitaillements, dans une démarche de valorisation de la ville de Dinan. Les quatre organisateurs se répartissent les rôles selon leurs compétences respectives : Léo et son ami Lou sur le bénévolat et les partenariats, Alizée (titulaire d'un Master en droit) sur l'aspect juridique, et Chloé, professionnelle du marketing, sur la communication.

Boucle des Remparts Dinan

Boucle des Remparts Dinan

Boucle des Remparts Dinan

Quelles sont les difficultés rencontrées lors de son organisation ?

Trouver des partenaires pour une première édition n'est pas simple, faute d'historique pour prouver l'attractivité de l'événement. Autre contrainte : bien qu'originaires tous les quatre de Dinan, aucun des organisateurs n'y vit aujourd'hui pour des raisons professionnelles — Léo est basé à Nantes, Lou à Aix-en-Provence, Chloé à Barcelone et Alizée en Nouvelle-Zélande. Organiser l'événement à distance en huit mois, en parallèle d'emplois chronophages et bénévolement, demande une organisation conséquente et de nombreuses réunions en soirée. L'équipe est tout de même parvenue à se déplacer sur place pour rencontrer ses partenaires.

Le recrutement des bénévoles reste le point le plus complexe : 150 personnes sont nécessaires. Si la majorité provient de l'entourage proche des organisateurs, il faut aussi élargir la recherche, une tâche de gestion et de répartition particulièrement chronophage.

Vous êtes toujours à la recherche de bénévoles pour vous rejoindre le jour J. Quelles sont les missions proposées et comment peut-on postuler ?

Plusieurs missions sont proposées : sécurité des coureurs sur le parcours (4 heures maximum), restauration, ravitaillements ou accueil des participants. L'organisation veille à ce qu'aucun bénévole ne reste cantonné au seul signalement : chaque personne affectée au parcours passera aussi par le village. Il n'est pas nécessaire d'être disponible sur tout le week-end, quelques heures suffisent, de jour comme de nuit.

Pour candidater, un formulaire dédié est disponible en ligne auprès des organisateurs de la Boucle des Remparts.

Un dernier conseil pour les étudiants d'AMOS ?

Léo conseille aux étudiants d'échanger avec les intervenants en dehors des cours sur leurs parcours respectifs : ils disposent d'un réseau précieux, utile dans la recherche de stage ou d'alternance.

Il recommande également d'accumuler, même si cela demande du temps, des expériences de bénévolat en lien avec son projet professionnel, et d'échanger avec les responsables ou organisateurs concernés. Comprendre les réalités du terrain lors d'un événement sportif, à travers les réussites comme les difficultés rencontrées, permet d'anticiper les erreurs à éviter le jour où l'on encadre soi-même des équipes de bénévoles.