¿Qué son las políticas públicas del deporte?
Las políticas públicas se definen como «intervenciones de una autoridad investida de poder público y de legitimidad gubernamental sobre un ámbito específico de la sociedad o del territorio» según Jean-Claude Thoenig, sociólogo especialista en políticas públicas. Dicho de otro modo, son las decisiones de los representantes del gobierno relativas a asuntos muy concretos en un territorio determinado. En el caso del deporte, las políticas públicas son medidas pensadas más bien para perdurar que buscan promover su desarrollo en todas sus formas.
Así, podrán definir prioridades, presupuestos, objetivos deportivos e incluso objetivos sociales o culturales.
Algunos ejemplos de medidas que se enmarcan en las políticas públicas del deporte:
- Definir el ámbito de actuación de los educadores deportivos en los institutos
- Ampliar la importancia de los módulos deportivos en la educación popular
- Crear centros de recursos, experiencia y rendimiento deportivo (CREPS)
- Poner en valor los títulos profesionales vinculados al deporte (BPJEPS, BAFA, BAFD, DESJEPS, Brevet d’État d’éducateur sportif, BNSSA, STAPS…)
¿Cuáles son las funciones de un director deportivo?
El director deportivo deberá, por tanto, ayudar principalmente a los cargos electos a poner en marcha políticas públicas en el ámbito del deporte. Será su referente privilegiado para las cuestiones de orden técnico y para el seguimiento de los proyectos en función de la agenda territorial.
Adscrito de forma natural al departamento de deportes, este profesional podrá trabajar a nivel municipal, departamental, regional o nacional en función de sus competencias. La mayoría de los directores deportivos son, por tanto, funcionarios de la Administración pública territorial o del Estado de categoría A.
En su actividad, este profesional trabaja en estrecha colaboración con las asociaciones deportivas y los dirigentes de las distintas ligas así como con los responsables de instalaciones deportivas privadas. Su papel es servir de intermediario entre los distintos actores de este ámbito para poder poner en marcha programas que convengan a las distintas partes respetando los objetivos fijados por los cargos electos.
El director deportivo se encargará muy a menudo de evaluar el presupuesto destinado al deporte. Deberá, por tanto, establecer un orden de prioridad entre las acciones que deben llevarse a cabo en un periodo determinado.
Para ello, deberá dialogar con los actores del sector de los que aquí presentamos algunos ejemplos:
- La dirección regional de juventud, deportes y cohesión social (DRJSCS)
- la dirección departamental de juventud y deportes
- los clubes deportivos
- los centros acuáticos
- las asociaciones deportivas
- la liga de judo de la ciudad o el club de fútbol local, por ejemplo
- organismos de formación
- centros de fitness
- deportistas de alto nivel
- educadores deportivos
- la federación francesa de voleibol, de tenis, de rugby
- los profesionales de los eventos deportivos
Uno de los retos primordiales del director deportivo es hacer que el deporte resulte atractivo y lograr así atraer a posibles inversores privados para que inviertan en el desarrollo de proyectos.
Los contratos con las administraciones locales permiten apoyar la economía del deporte; numerosos particulares cuentan con las competiciones y las demás grandes citas anuales para desarrollar su actividad económica. Ellos también contribuyen al desarrollo del deporte.
Como auténtico apasionado del deporte en su expresión más amplia, el director deportivo no debe dejar a nadie de lado. Su objetivo es promover todos los deportes y asegurarse de que ninguna federación resulte privilegiada frente a otra, por lo que conviene organizar eventos adaptados a las distintas disciplinas y a todos los públicos.
¿Cuáles son las cualidades y competencias imprescindibles de un director deportivo?
El director deportivo es un funcionario de alta responsabilidad. Como hemos visto, una de las prioridades de su trabajo es lograr crear alianzas entre la dirección de una administración local, agentes privados y grupos de trabajo bajo su dirección. Contar con buenas dotes de relación, ser capaz de hacer concesiones y, por tanto, ser un buen negociador deben ser sus cualidades primordiales.
Esta es una lista de las competencias necesarias para llegar a ser director deportivo:
- Ser muy estricto con las normas de seguridad y con la legislación
- Saber dirigir un equipo
- Ser polivalente
- Tener don de gentes y disponer de una buena agenda de contactos
- Ser capaz de organizar eventos y actos
- Saber planificar proyectos de renovación, así como proyectos de construcción o de mantenimiento
- Conocer las necesidades y los deseos de los deportistas y de los profesionales del deporte
- Ser riguroso y fiable
- Conocer a la perfección el funcionamiento del mundo del deporte
- Ser un apasionado del deporte
Salario y perspectivas de evolución
La mayoría de las veces, el director deportivo estará empleado por el Estado o por un organismo público, por lo que su salario evolucionará con toda seguridad en función de la antigüedad. Podrá esperar cobrar entre 2300 euros y 2800 euros brutos mensuales al principio de su carrera. Después, las posibilidades de aumento son numerosas, sobre todo si emprende una carrera internacional. Un director deportivo sénior podrá aspirar a ganar hasta 5500 euros brutos al mes
¿Qué formación cursar para ser director deportivo?
También es posible cursar un Máster especializado en Sport Business que forma a los estudiantes para saber gestionar un equipo y descubrir todas las facetas de la gestión de proyectos en el deporte.
Hay que prever, por tanto, entre 3 y 5 años de estudios para poder optar al puesto de director deportivo. Tras este itinerario, trabajar en comisiones, especialmente en la coordinación de proyectos deportivos, puede ser una experiencia formativa antes de poder optar a este prestigioso puesto, que podría llevar hasta el Ministerio de Deportes.
